養老院經營情況

㈠ 目前國內養老院的現狀是什麼樣的

從供給的角度來看，由於我國的機構養老起步較晚，現仍處於初步階段，且養老機構正面臨著供不應求和的矛盾。

在養老服務機構數量方面，2011年至今，中國養老服務機構數量不斷增加，但是自2015年開始，增速明顯下滑。2017年，全國養老服務機構數量增加至15.5萬家，同比增長了10.7%，增速較2016年下滑了10個百分點。2018年，盡管民政部還未公布最新數據，但根據歷年數據前瞻推測2018年中國養老服務機構數量仍保持相對穩定的增速，機構數量保持在17萬家左右。

當然，民政部統計的養老機構數和床位數只是登記在冊的數量，並不能完全代表國內養老院供給的全貌。但是，這也反映出了一個強烈的信號，即養老院供不應求的現狀是事實；同時隨著國民機構養老意識的強化，必將產生更多的養老院需求，如何提高養老院的數量和質量供給將是未來一段時間內亟待解決的問題，這同時也為養老院行業創造了巨大的發展空間。

——以上數據及分析均來自於前瞻產業研究院《中國養老院行業市場前瞻與投資規劃分析報告》。

㈡ 中國的養老院終於要開始賺錢了，轉向社區養老模式，該行業未來發展如何

中國養老院逐漸轉向社區養老的模式，社區養老倒也挺好，比較適合中國現在的人口狀態，因為現在中國的老年人需要得到養老服務的人太多了，要是把他們都送進養老院，養老院沒有那麼多地方。而且我們養老院的經營模式也決定了，要麼不賺錢要麼賺大錢，這不合適。

通過居家養老的模式，社區養老的模式，只需要一些服務人員，他們可以管理整個小區，不是24小時都照顧在這個老人的身邊，但是整個小區有專業的醫護人員，有專業的護理人員他們照顧的老人比較多，但是任何一個老人有問題他們都可以及時有效的趕到老人的身邊，一個按鈴5分鍾以內，整個小區都能到達。大大降低了養老的成本，也提高了老人生活的幸福度，更重要的是有利可圖，能賺錢也有人願意做。

㈢ 95後花120萬開免費養老院帶電競室，這個養老院現在經營的怎麼樣

95後花120萬開免費的養老院，帶電競時，這個養老院如今經營的非常的好。這個小夥子說到自己之所以會創辦免費的養老院，也是為了能夠讓更多的老人配合年輕人去拍一些短視頻，可以通過拍短視頻讓這些年輕人賺取到額外的收入。而且能夠感受到這個小夥子身上也是非常積極樂觀的他認為在創辦養老院的時候，老人就應該居住的更開心一些。沒有必要把氣氛弄得死氣沉沉的，為了讓老人過得更開心一些，小夥子是專門教一些老年人學習玩電競。

對於廣大的一些網友，能夠想像到在創辦養老院的時候，不能只是貪圖個人的利益出發。應該從長遠的角度發展考慮，畢竟如今中國已經處於老年化人口，如果能夠吸引到更多的老年人去到養老院裡面居住。那麼日後賺錢的機會也是非常的多，在創辦養老院的時候，也有一些政府地區會有一定的補貼政策，也可以多方的了解一些。

㈣ 中國養老院現狀

養老院現狀：
1、基礎設施建設不夠完善：
我國養老院目前的總體趨勢是：老人多，床位少，價格高，服務水平待提高。民政部相關數據顯示，我國60歲以上老年人口占總人口比重呈逐年攀升趨勢。截至2013年底，全國60歲及以上老年人口達到2億多，占總人口的14.9%。此間全國有各類養老服務機構4.2萬余個，擁有床位493.7萬張，平均每千名老年人僅擁有床位24.4張。一些鄉鎮雖然有養老院，但是由於缺乏長遠的考慮、資金不足、政府支持不力等許多其他的原因，很多養老院仍然存在著房屋年久失修的問題，甚至出現房屋漏雨，室內潮濕、昏暗等情況。老人的生活必需品陳舊破損，衛生條件差，對老人的身體健康均會造成十分不利的影響。
2、護理人員護理水平不到位：

很多養老院普遍反映護理人員難招、人員流動性過大等問題，這就反映了護理人員的專業知識培訓和專業素質培養不夠到位。目前政府沒有出台相應的對養老院護理人員進行專業培訓的政策，導致很多護理人員無證上崗，認為這項工作只是簡單的幫助老人解決生活上的問題，僅此而已。但其實作為一名專業的護理人員，除了照顧老人的日常起居以外，還應該了解基本的醫療護理知識，知道當老人出現突發疾病時應該如何做，此外，還需要兼顧老人的心理護理、臨終關懷等。
護理人員工作壓力過大也是造成護理人員護理水平不到位的重要原因之一。部分養老機構的護理人員需要每隔固定的時間就要記錄一次老人身體和精神的情況、還要幫助老人翻身、早晚各一次眼部和口腔護理、幫助老人用餐進食、定時給老人擦身理發、喂水喂飯、24小時不間斷的照料和護理……對於一些生活完全不能自理的老人，需要有著極大的愛心與耐心，照顧失能、失智老人的工作流程往往更為繁重復雜，不少老人存在缺乏智力與意識、情緒不穩定等特殊情況，都時刻考驗著護理人員的綜合素質和隨機應變的能力，稍有疏漏便容易引發糾紛。還有一些老人存在著心理方面的問題，需要護理人員更多的關注和關心。在這樣高強度的工作壓力下，很多護理人員的付出並不能和收入持平，甚至大多數存在著低於平均收入水平的情況。
3、文化生活貧乏：
大部分養老院僅能夠保障老人的吃、穿、用、行，院內甚至沒有配備電視、報刊，也沒有設立圖書閱覽室、影音閱覽室等，不組織老人參加學習、教育等文化活動，老人的文化生活十分貧乏。老人的生活枯燥單調，令老人們感到冷清，從而影響到老人的心理健康，使老人出現「戀家」情緒，對親情越來越渴望。老人們有很多閑暇時間和精神生活的需要。精神文化的需求得不到滿足，對於老年人的生活質量和身心健康都很不利。
發展方向：

對於政府方面來說，應該要制定相應的應對政策，在制定規劃、出台政策、投入資金、培育市場、營造環境等方面需要對全國范圍內的養老院予以全面的政策支持。形成社會化的養老服務體系，加大對全國范圍內養老院的資金投入，完善基礎設施建設，讓老人能住得舒服、住得開心。將普通養老院向區域性社會養老服務中心轉型，擴大服務范圍，拓寬服務對象，解決「人多，床位少」的嚴重問題。在養老院建設、床位維護、人員僱用上進行一些補貼和輔助政策，盡可能地降低民辦養老院的運營成本，縮小供求之間的矛盾。
確定固定教材，對護理人員進行集中的專業培訓，加大培訓力度，提高管理和服務水平。讓護理人員掌握基礎的醫療護理知識，了解各種過敏病症和突發疾病的應對措施。增加服務人員配備，以便更好的服務老人。通過定期講座等方式，在院內對護理人員開展進一步的專業培訓。政府加大資金支持，提高護理人員的工資待遇，降低護理人員的生活壓力。
通過在院內增設圖書閱覽室、影音閱覽室等文化娛樂室，提高老人的文化生活水平。 讓老人們多參加體育活動，既能強身健體，又能擴大人際交往，減少老人們的孤獨感。養老院與幼兒園合作，讓孩子們定期到養老院進行慰問活動，讓老人們感受年輕、活力。

㈤ 養老院投資十有六七是虧損，民辦養老院緣何陷經營困局

養老院投資十有六七是虧損，而民辦養老院陷入到經營困局，主要還是因為雖然養老機構快速的發展履行了一些基礎的服務職能，但是人口老齡化的嚴重性也導致養老機構是需要開始進行改革。雖然現在市場上潛力非常大，但是很多人都沒有能力去開辦一個養老業務及私有政策優惠的前提下，基本上在前期都是會處於一個虧損的狀態想要實現盈利也是需要花費比較長的時間。再加上目前的經濟狀態並不是特別好，也影響了很多人對於自己收入的預期，所以不管是從意識上還有從消費上來看的話，是沒有辦法讓民辦養老院成為大家心目當中的首選，大家都會選擇公辦的養老院，這也是因為公辦養老院的價格比較便宜。

最後關於民辦養老院還是需要多以政策上的支持，再加上形成一個行業標准，這樣才能夠讓養老機構有序發展。

㈥ 養老院的利潤點在哪裡

養老院的營利點在政府財政支持，社會捐獻，個人及子女養老金。現在有許多私人養老院，它們肯定要盈利才能活下去。它們的盈利一部分是國家補貼，還有一部分就是入住人員所交的服務費了。另外還可能有某大型企業或者名人或者某福利基金做的慈善捐款。總之現在辦養老院非常不易，競爭激烈，有的還入不敷出，生存極為困難。

養老院能夠盈利的建議：

通常講，養老院是非盈利機構，不是以賺錢為目標的。以滿足社會效益為主的，尤其是公辦養老院肯定不是為賺錢的，不賠已經很好了。公辦的，基本上有國家補貼的。那麼，民辦的，近年大量涌現。既然是民辦的，能夠在市場上生存，肯定是賺一點錢的。

現實上，很多養老院經營狀況一般，有的保本，有的狀況好一些，有的則是虧。可見，賺大錢，一般不選養老院這一行業，但做的好，會有一些穩定的回報。但經營養老院不適合所有人，至少它需要投入很多，不只是資金外的投入，還要對老人負責啊。

㈦ 養老院的利潤點在哪裡

養老院的利潤點在社會捐獻，個人及子女養老金。養老院的盈利來源主要有如下幾個方面，一個是收取入住老人的費用，一個是政府的補貼，還有稅收的優惠。成本主要是建築物的租賃費，僱傭的服務人員包括醫生工資，設施的折舊，水電氣費用，運輸工具的費用，食物費用等。

利潤點的含義

一個點就是總金額的百分之1，項目利潤點就是該項目能賺百分之多少的意思。利潤率是剩餘價值與全部預付資本的比率，利潤率是剩餘價值率的轉化形式，是同一剩餘價值量不同的方法計算出來的另一種比率。利潤率反映企業一定時期利潤水平的相對指標。利潤率指標既可考核企業利潤計劃的完成情況，又可比較各企業之間和不同時期的經營管理水平，提高經濟效益。

利潤指的是獲取利益的收益，也指的是賺錢的具體數額或者是獲取的收益。利潤為正，說明是盈利狀態，利潤為負，說明是虧損狀態，從側面來看，利潤反映了個人或者公司的盈虧狀態。利潤點指的是產生利潤的發生點，具體來講就是該事物或者行為可以為公司或者個人帶來收益的情況。找到利潤點後，為獲取豐厚的利潤奠定了基礎。

㈧ 北京燕園養老院的運營方式是怎麼樣的

北京燕園養老院的運營方式是銷售食品、餐飲服務、游泳以及依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。
泰康之家燕園(北京)養老服務有限公司的經營范圍是：自理老年人、半自理老年人、完全不能自理老年人生活照料、康復護理、精神慰藉、文化娛樂；銷售食品；游泳；餐飲服務；居家養老服務；健康咨詢（需要批的診療除外）；企業管理；企業管理咨詢技術培訓；銷售日用品；家庭勞務服務；公共關系服務；組織文化藝術交流活動（不含演出）；機動車公共停車場經營。

㈨ 越來越多的年輕人關注養老，現在開個養老院是不是會很賺錢

隨著社會觀念的不斷變化，很多的年輕人都在關注養老的問題。現在開養老院的話確實有人很賺錢，但是那些都是經營的非常好的。

熱愛很重要

最後，小編想說我們想要在一個行業賺錢心中一定有熱愛，並且做好了充分的准備，還不給自己留退路，勇往直前，那我們在任何的行業都可以站穩腳跟的。重要的是心中的激情與熱愛。

㈩ 敬老院怎樣才能經營好

院長應該有一個明確的想法——我想帶領我的團隊向哪個方向發展，他的目標和方向應該首先明確。培訓員工需要各種制度、獎懲、情感和人文關懷，所以制度流程和企業文化也很重要。其次，我們應該為老年人服務好，根據他們家庭的需要提供優質的服務。日常監督管理、整改、落實。
作為管理者，他們應該以身作則。有時，如果員工不敢做或不想做，院長必須首先帶頭。當他們看到院長自己也這么做時，他們不好意思不這么做。有時候，我認為團隊精神和個人魅力是非常重要的。當你成為所有員工的精神支柱時，他們會支持你，支持你做出的任何決定。這個時候，自我滿足就特別好。護士是養老院的瑰寶，護理工作是養老院的核心，服務好老人是養老院的精髓。
養老機構的經營管理與機構的經營定位和管理相輔相成，與服務信譽緊密相連，這是管理團隊做好養老機構經營的關鍵。機構應該把老人放在第一位。只有為老年人服務好，才能建立機構的聲譽。只有精湛的護理技術，才能提供最好的服務。
拓展資料
養老院，收養沒有法定贍養人或因其他原因不能住在家裡的老人。養老院的一切費用由國家負擔，個人也可以按照規定領取部分養老金或原領取的養老金。中國的養老院是在農村「五保」基礎上發展起來的。1956年農業合作期間，農業生產合作社為無勞動能力、無生活保障的寡婦、鰥夫、孤兒和孤兒提供食、衣、燒、醫、葬(兒童、教育)，稱為"五保"。1958年人民公社時期，對「五保戶」實行集中扶持，在全國各地建立了一批養老院。1978年以來，隨著農村實行聯產承包責任制和集體經濟的發展，養老院得到進一步鞏固和發展。1988年，全國農村共有養老院36665家，756個縣(市)普遍在鄉鎮設立養老院。街道上還設立了養老院。
為養老院中的老人提供養老服務的非營利組織也被稱為養老院。西方國家的養老院通常由地方政府或慈善機構與企業合作經營，可以接待各種需求的老年人。中國的養老院是在農村「五保」基礎上發展起來的。