Ⅰ 療養院!
深圳地區養老機構項目可行性計劃書
現在是市場經濟,與其他行業一樣,要辦養老院,也要進行市場調查,進行可行性分析。業內人士普遍認為,開辦養老院,僅有愛心是不夠的,抱著賺錢的目的也是不可取的,因為養老服務是微利甚至是不盈利的。當然,也確有人投資建養老機構純為回報社會,不為賺錢也不圖虛名,即是如此,養老機構開辦以後,也還有個維持良性動轉的問題,即如何保持其自身發展。
盈虧的主要因素是入住率和服務成本,這里的服務成本是指為老人服務所必需的,有房租、防暑降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產折舊費等,都要考慮在內。其計算公式為(預期入住人數╳收費)-服務成本即為盈虧,收費項目主要有床位費、生活費、取暖費三項,養老機構也可就其他服務項目收取約定的費用。
一、辦院可行性分析
養老服務業是一個投資回收周期比較長的行業,對此,投資者要有清醒的認識。進行可行性分析要考慮的因素有:目前本地區同行業總量(床位數)及分布情況,本地區老人及家庭經濟狀況,盡可能了解和收集其他養老機構的入住情況,地理位置的交通和環境情況等。
盈虧的主要因素是入住率和服務成本,這里的服務成本是指為老人服務所必需的,有房租、降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產折舊費等,都要考慮在內。
辦院的主要風險在於,一是入住率的不足,房租、人工費和取暖費等硬性開支不能得到有效攤薄,導致開辦一年內甚至更長時間處於凈投入狀態,不能實現資產的良性循環。二是入住老人的收費風險,由於老人及子女的財務狀態惡化等原因,造成入住老人不能及時續費,養老機構又不能強行將老人趕出門,造成墊付費用的局面。三是老人的意外傷害風險。老人屬高發意外傷害和突發死亡率較高的人群,一旦產生糾紛,訴訟和調解對養老機構都帶來人力和物力上的負擔。
就深圳現狀,試做開辦養老機構可行性分析如下:
一、 從市場角度
深圳是個適合老年人養老的的城市,各種公共設施以及一些收費較高的主題公園對65歲以上的老年人免費。隨著人口流動的加劇,會有越來越多的人選擇到深圳養老。目前深圳實際人口1200萬,其中老年人口佔到102萬,佔到9%多。全市現擁有養老機構21家,床位共計800餘張,剛剛達到老年人口千分之二的最低要求,應該還有很大的發展空間。
從區域角度來看,——區和——區養老機構相對密集,市南老城區和——路東部人口居住密集區、——新區存在養老機構床位上的不足。
二、 目前深圳市內養老機構發展評價
深圳市養老機構應該說從數量上發展較慢,但總體運營水平不夠高,特別是缺少象天津鶴童老人院、廣州市壽星大廈、上海福利中心這樣行業領軍型的養老機構。具體來講,
1、百床以上規模較大的養老機構,收費較低(全部費用800元以下)的入住率一直很高,床位全年緊張。辦這種類型的養老機構前期投入較大,一般需要建設專門的院舍,配套設施齊全。
2、百床以上收費在1000元左右的養老機構,在深圳市場目前屬於中檔以上養老機構,目前存在一定程度的入住率不足,經營情況多在盈虧平衡點以下。但這種類型的養老機構是外地來養老的老人的首選,市場前景看好。
3、30張床位至100張床位之間的中等規模養老機構是深圳市養老機構的主流。這部分養老機構,由於床位數達到了規模效應的要求,硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派,機構管理還處在簡單層次控制的范圍之內,用人成本較低。這種養老機構經歷前期的經驗積累期,多數都實現了盈利。
需要特別提出的是,這部分養老機構多自覺不自覺將服務群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務需求層面較少,日常消耗低,且收費較高。只要輔助於較好的醫療,是目前盈利概率最高的院所類型。
4、30張床位以下的小型養老機構,也稱家庭式養老院,這種院所經營形式靈活,前期投入較小,特別適合生活小區內建設。經營這種類型養老機構的關鍵是爭取物業和居委會的支持,在房屋租金等方便實現優惠。可能的情況下爭取到福彩基金的投入,「星光老年之家」用這種方式爭取到前期經營者少投入,再輔助於水電暖方面的優惠,壓縮一下前期投入得不到攤薄的風險。經營這種養老機構可以附設開辦學生餐桌和居家養老老人的午餐派送,以彌補盈利能力不足。
目前這種養老機構在本市經營平均狀況較差,對經營者的運營水平和承受壓力的能力挑戰較大,每年都有不能通過年檢被淘汰的養老院。迫切需要專業人士介入,對這種養老機構財務運營進行專業指導,或採取集團式經營方式,統一采購、統一配餐、統一調配醫護康復設施,達到降低服務成本的目的。
二、收支情況分析(以50張床位,四人間養老院為例)
一、 開辦養老機構前期投入
1、租金投入,選擇房屋時多選擇租用經營狀況不良、非網點性的療養院、旅館、幼兒園和工廠附設後勤設施,租金必須控制在200元/床/月以下(通常收費床位費為200元-600元),例:50張床位的養老機構總建築面積在700平方米以上,合理租金控制在年10萬以下。
2、 房屋改造和簡單裝修費用,約投入6萬元。
3、 基本設施配備。
a) 床、床頭櫃和一人一格的衣櫥,約計800元×50=40000元。
b) 床上用品700×50=35000元
c) 室內每人一個圈椅200×50=10000
d) 電視每房間一個1000×15=15000
e) 活動室設施家庭影院一套,麻將桌2個,健身器材2件,預算約10000元。
f) 餐飲設施,灶具二套,餐具60套,消毒櫃一個,冰箱一台,總控制在8000元。(可在開業時爭取區政府或贊助單位的捐贈)
g) 洗衣設備,預算2000元。
h) 洗澡設備,預算5000元。
i) 辦公設施,電腦、列印機各一台,麵包車一部。(可時機成熟時再到位)
合計最小投入280000元。
4、開業儀式和相關宣傳費用,約20000元。
以上租金+裝修+設施+宣傳=300000元
二、 養老機構年度運營投入
1、 員工工資。
院長(兼會計)1人計4000×12=48000元
副院長 兼采購1人計2000×12=24000元
護理員5人計1000×12×5=60000元
廚師2人計1200×12×2=26400元
以上共計9人計158400元。
2.伙食費成本300×50×12=180000元。
3、水電費400×50=20000元
4、 取暖費700平米×20=14000元
5、 辦公費用600×12=7200元
6、 設備耗材、維護等2000元
7、 租金10萬元。
以上投入合計482000元。
三、 養老機構收入預測(按80%床位利用率,680元收費)
1、床位費四人間200×12×50×80%=96000元。
2、服務費200×12×50×80%=96000元
3、餐費260×12×50×80%=124800元
3、水電費20×12×50×80%=9600元
4、取暖費80×3×50×80%=9600元
以上收入計336000元
四、 經營評估
1、 此種規模設計養老機構盈虧平衡點為全年平均入住率55%。
2、 可期達到全年平均80%的床位利用率,每年做1萬元的資產折舊,5000元意外損耗,保守收入280000元。
3、 每位老人入住時收取5000元意外保證金,可暫收付200000元,可60%用於抵付前期投入,其它做為周轉資金和出院返還。
三、開辦養老機構相關手續
一、開辦養老機構應具備的條件
(一)符合當地養老服務機構發展規劃;
(二)有規范的名稱;
(三)有固定的場所和服務設施,有室外活動場所;
(四)有相應的資金(前期投入約1萬元/床);
(五)有與其業務相適應的從業人員(醫生護士可通過與屬地醫院診所簽約實現)。
二、開辦養老服務機構,應當提交下列材料:
(一)開辦組織或個人的身份證明;
(二)機構章程;
(三)資金狀況證明;
(四)場所證明;
(五)消防安全、衛生防疫證明;
(六)與養老服務機構所在地的一級以上醫療機構簽訂的提供醫療服務協議或者內設醫療機構的批准證書。
三、開辦養老服務機構,應辦理如下手續:
1、 市和各區(市)人民政府以及非本市組織、個人開辦養老服務機構,申辦人直接向市民政部門提出申請。本市其他組織和個人開辦養老服務機構,申辦人應當向養老服務機構所在地的區(市)民政部門提出申請。區(市)民政部門應當按照本辦法的有關規定進行審查,對符合規定的,報市民政部門。
民政部門審查開辦養老服務機構申請的時限為自接到申請之日起20日內。
2、核准開辦養老服務機構的,申辦人應當按照有關規定和民政部門的要求進行籌建,經民政部門會同有關部門驗收合格後,由市民政部門發給登記證書。
3、 申辦人取得登記證書後,應當按下列規定辦理有關手續:
(一)利用非國有資產開辦的非營利性養老服務機構,申辦人憑登記證書到開辦地的民辦非企業單位登記管理機關辦理登記手續;
(二)利用國有資產開辦的非營利性養老服務機構,申辦人憑登記證書按事業登記管理的規定到事業單位登記管理機關辦理登記手續;
(三)開辦營利性養老服務機構,申辦人憑登記證書到工商行政管理部門和稅務部門辦理登記手續。
四、養老機構享受優惠和社會資源利用
1、養老機構用水、電、安裝電話實行居民價優惠。需每年到民政部門審批一次。
2、符合星光老年之家投入條件的,可申請福彩基金的注入。
3、可利用志願者開展服務,降低用人成本,實現親情服務。
4、開展社會公益活動,爭取捐贈和贊助,補充老年生活費用的不足。
養老院的建設地塊不僅要求土地屬性、拆遷補償、水電氣市政條件等落實,更重要的是要分析地塊周邊環境,包括交通條件、居民區距離、周邊人口數量和素質、地區經濟和社會發展情況,分析該地塊是否適合建養老院、養老院服務對象(消費群體)市場容量等。
Ⅱ 養老機構等級劃分與評定國家標准
1.一級養老機構應同時滿足以下條件:機構入住率不低於30%;提供的服務項目包括但不限於出入院服務、生活照料服務、膳食服務、清潔衛生服務、洗滌服務、醫療護理服務、文化娛樂服務、心理/精神支持服務、安寧服務、委託服務。2.二級養老機構應同時滿足以下條件:機構入住率不低於35%;提供的服務項目包括但不限於出入院服務、生活照料服務、膳食服務、清潔衛生服務、洗滌服務、醫療護理服務、文化娛樂服務、心理/精神支持服務、安寧服務、委託服務。3.三級養老機構應同時滿足以下條件:機構入住率不低於40%;提供的服務項目包括但不限於出入院服務、生活照料服務、膳食服務、清潔衛生服務、洗滌服務、醫療護理服務、文化娛樂服務、心理/精神支持服務、安寧服務、委託服務、康復服務。
一、單位辦理養老保險需要攜帶:
1. 營業執照、批准成立證件或其他核准執業證件原件及復印件;
2. 組織機構統一代碼證書原件及復印件;
3. 法人代表身份證復印件;
4. 社會保險登記表 (可在窗口領取需加蓋單位公章)。
二、繳納養老保險的好處為:
1.能從社會保險經辦機構按月領取養老金,真正實現老有所養。
2.養老金與社會平均工資掛鉤,使自己晚年生活更有保障。
3.享受國家、自治區規定調整養老金的待遇。
4.可以在一定程度上減輕子女的負擔。
法律依據:《中華人民共和國社會保險法》
第十二條 用人單位應當按照國家規定的本單位職工工資總額的比例繳納基本養老保險費,記入基本養老保險統籌基金。
職工應當按照國家規定的本人工資的比例繳納基本養老保險費,記入個人賬戶。
無僱工的個體工商戶、未在用人單位參加基本養老保險的非全日制從業人員以及其他靈活就業人員參加基本養老保險的,應當按照國家規定繳納基本養老保險費,分別記入基本養老保險統籌基金和個人賬戶。
第二十三條 職工應當參加職工基本醫療保險,由用人單位和職工按照國家規定共同繳納基本醫療保險費。
無僱工的個體工商戶、未在用人單位參加職工基本醫療保險的非全日制從業人員以及其他靈活就業人員可以參加職工基本醫療保險,由個人按照國家規定繳納基本醫療保險費。
第三十五條 用人單位應當按照本單位職工工資總額,根據社會保險經辦機構確定的費率繳納工傷保險費。
第四十四條 職工應當參加失業保險,由用人單位和職工按照國家規定共同繳納失業保險費。
第五十三條 職工應當參加生育保險,由用人單位按照國家規定繳納生育保險費,職工不繳納生育保險費。
Ⅲ 送老人去養老院養老好嗎
好跟不好和選擇養老院有很大的關系,像共享之家養老院就挺不錯的,設施全面、環境好,每天都有護工帶著一起做操、逛花園、曬太陽、做康復鍛煉,還有定期的體檢服務,所以送老人住在共享之家養老院我還是非常放心的。 想了解更多可以網路一下
Ⅳ 上海比較高檔的養老院價錢是多少
截止2020年1月相關報道顯示,比較高檔的養老院一般第一筆費用是門檻費,專業的說法叫做一次性設備使用費(俗稱贊助費),這筆費用至少都是要幾萬元。
除此之外,第二筆費用就是每個月的費用,包含床位費,護理費,伙食費,水電費,通常床位費在1000+至3000+之間,不同的標准,不同的選擇;滿足不同家庭情況需求,護理費至少700元,伙食費在650左右。如果護理級別高點的話,那要根據醫護評級進行評估計費。
選擇合適滿意的養老院主要綜合來看,比如最重要的醫療配套、生活服務設施、文化活動是否豐富、活動空間和綠化等等都要作為參考的。
(4)上海市養老機構入住率擴展閱讀:
民政部、衛生健康委、應急管理部、市場監管總局等四部門今天聯合召開視頻會議,部署2019年的全國養老院服務質量建設專項行動工作。
記者從會議上獲悉:前一階段專項行動工作開展以來,民政部、衛生健康委、應急管理部、市場監管總局通過開展大檢查大整治,推動整改服務隱患36萬處,全國養老院普遍存在的安全隱患得到有效遏制和集中處置。
出台《養老機構服務質量基本規范》《養老機構等級劃分與評定》等國家標准,推動各地建立養老服務標准化工作機構,健全了部、省、市、縣四級民政部門和養老院多層次培訓體系,有效提升了養老機構從業人員的服務能力,養老院服務質量普遍改善。
會議指出,要加大貧困地區農村敬老院政策傾斜,補齊短板;要開展重大風險隱患清除攻堅,築牢安全底線;要大力推進等級評價示範,標出「等級線」;要加強事中事後監管,夯實養老服務質量建設工作基礎。
Ⅳ 數據顯示超六成養老院10年才盈利,中國老人一般選擇什麼方式養老
目前中國老人的養老方式主要有三種,第一是居家養老,第二是公辦養老,第三是養老院。養老是每個人都關心的話題,但是根據調查研究顯示,目前我國60%的養老院需要經過10年才能夠達到盈利階段。
公辦養老院也難以為繼。現在很多公辦養老院的收費比較低,所以出現了床位難求的情況,但是公辦養老院寄養的老人大多是沒有收入來源、沒有子女的孤寡老人,從一定程度上公辦養老院只能夠自己承擔這部分費用,不僅賺不到錢,甚至有時候還要貼錢,長此以往公辦養老院可能也就會消失在我們的視野中。所以就目前的現狀來講,我國對養老問題的解決刻不容緩。
Ⅵ 如何有效提高養老院入住率
養老院入住率一直是民營養老的熱門話題;公立養老機構,都住爆滿了,但是民營養老回院有的甚至答沒人問津,很多經營者疑惑,難道是收費高了等等的一系列問題;
其實養老院入住率的根本問題在於,開設的養老院,真實有需求的老人,真正適合這個養老院的老人,這些老人的家屬根本都不知道這樣的養老院的存在,怎麼又會入住呢!
提高養老院入住率,根本的解決方法就是宣傳;宣傳包括兩個方面,一是線下策劃宣傳活動,線上該有的必須有,例如養老院的官網,微博,博客,公眾號,專門的網路咨詢人員等,這樣都必須到位。
一個養老院,一般一年入住20多個算比較不錯的,網路營銷做的好的,也有一年入住50人左右的。
本回答由「南京琳琅天下」從事養老院網路營銷推廣經驗所得,希望能幫助到您!
Ⅶ 國家實施智慧養老服務體系初衷
全國養老床位空置率居高不下,養老床位空置率高達48%。其中:北京的床位空置率為40%—50%;即使在老齡化程度最高的上海市,養老機構的總體入住率也不足70%,個別郊區養老機構實際入住率甚至不足20%;南京目前有一半在建或已建好的養老床位處於空置狀態,更有甚者,由於各種原因,該市每年都有10多家民辦養老機構關門停業。類似現象在其他地區同樣存在。造成養老機構床位空置率居高不下的原因,主要有以下幾個方面:一是不顧老年人的現實需求與消費偏好,盲目追求機構養老。從各地的實際情況來看,床位空置率高的養老機構幾乎都遠離市區,一些地方不是基於當地老年人的需求調查來布局養老服務設施,而是盲目仿效歐美國家,熱衷於在遠離老年人長期居住地的郊區或鄉村新建有數百、數千張床位的「老人集中營」,背離了絕大多數老年人不願意離開熟悉的社區環境的消費偏好。二是部分養老機構異化成了房地產等商業開發項目。一些企業或私人投資者之所以瞄準養老服務業,並非真正出於提供養老服務的目的,實際上也並不依靠收住老人來獲取收益,而是以養老機構之名獲得廉價的土地等資源後另謀生財之道,根本不在乎床位是否空置。三是政策導向存在偏差。增加養老床位數已成為一些地方發展養老服務業的「GDP」,各種政策資源偏向需用大量土地資源的養老機構,而忽視了立足社區並為居家老人服務的設施建設。四是機構養老「打包」收取全額費用的付費機制讓老年人望而卻步。目前,大多數老年人的養老服務支付能力有限,而機構養老的全額費用卻不低,從一千多元到上萬元不等,許多老年人及其家庭往往難以承受。所以,成本偏高的「集中營式」的「包養」服務並非老年人所好、所能夠接受,如果立足社區、按需提供養老服務,養老服務的成本就會大大降低,老年人的需求就能得到滿足,且其消費能力亦會被激發。綜上所述,當前各地養老床位空置率居高不下的實質,不在於養老服務業發展過度或者供過於求,也不在於養老服務的需求不足,而在於供求嚴重脫節、錯位造成的結構失衡,是養老服務業畸形發展的顯著表現。如果任其發展下去,這一事關基本民生、基層社會治理乃至直接影響經濟增長、就業空間的朝陽產業將被侏儒化。因此,促進養老服務業發展,首先要從降低床位空置率開始,以提供與老年人實際需求相吻合的有效供給為目標。
政府資助專業養老機構在社區承辦服務設施和站點,並在建成後管理和運作,基本、保障性服務由政府保底購買。政府補貼,向民政局、工信委、衛計局等各部委單位申請項目扶持資金。社村通智慧養老還免費幫助提供民政補助申請資料。
Ⅷ 社區養老的養老現狀
當你老了,你願意去養老院嗎?相信不少人會搖頭。然而,不久前中央電視台的一則消息稱,國內許多大城市的公立養老機構已經出現「一床難求」的局面,而零點調查公司的一項調查也顯示,有七成人接受社區養老。為什麼人們放棄了「打死不去養老院」的舊觀念呢?北京老年研究心理所所長韓布新揭開了這一轉變背後的真相。 「不管是國內還是國外,現在的養老形式主要有家庭養老、社區養老和社會養老三種。」韓布新介紹道。家庭養老指的是我們熟知的老人居家養老;社會養老一般是指老人自費入住公立或民營的養老院、福利院、敬老院和護理院等,得到相應的醫療和照護服務;社區養老是前兩者的中間形式,是指老人晚上住在家庭里繼續得到家人照顧,白天享受社區養老機構提供的日托、家政、送餐等服務。
那麼,那些社區和社會養老機構的入住率如何呢?中國新聞網報道指出,北京第一福利院、上海市第一社會福利院人滿為患,排隊預約的有千人以上;在天津,比起接近16萬老人的機構養老需求,全市不到2萬張的床位更顯得杯水車薪。而在記者走訪的朝陽區一所社區養老院里,50個床位也已達到飽和。 「只要物質條件達到要求,老人走出家門養老是符合這一群體的心理需要的。」韓布新告訴記者,「人除了生理、安全等比較低層次的需要,還需要滿足歸屬和愛、自尊以及自我實現三大心理需要。」對老人不想被年輕一代看作「老弱病殘」的心理而言,養老機構提供「老有所伴」的條件,滿足了老人社會交往、歸屬、平等和尊重等需要,單身老人也有更多機會找到「第二春」。
而另一方面,採用社區或社會養老的方式,恰恰能填補「空巢」老人在精神生活方面的貧乏和空虛。早在2003年,國內心理學者范悅斌等人曾抽取社區養老院或敬老院和不與子女居住的70歲以上老人各220名進行比較,發現兩組身體狀況差不多,但前者的心理功能和社會功能都顯著優於後者。 「不過就現在的現實情況而言,社會養老機構從數量上、質量上還沒有完全跟上現在的養老需求,最大、最可行的發展趨勢還是社區養老。」韓布新的分析與零點調查公司的數據非常一致。
具體說來,社區養老讓老人既享有家庭溫暖、又能體會同齡人認同,一種「雙贏」策略。另外,像社區老年大學這樣的機構,還提供「老有所為」的機會,讓老人比有兒女相伴更有價值感。
不可否認的是,在「百行孝為先」的傳統觀念下,仍有人對養老機構排斥。「沒面子、被拋棄感都是可能的負面感受。」韓布新最後說,「不過,對這些建國後成長起來的老年人來說,承認自己的需要、摒棄舊思想只是時間問題。」
Ⅸ 上海做非贏利養老院有那些政策
哪裡有什麼非盈利養老院?那隻不過是一個旗號。任何非營利的企事業,都不能長久!聖西門、傅立葉、歐文200年前就做過實驗了。相信你沒他們有錢。
國家提出的優惠政策有:
1、社會養老機構床位數300張以上的養老福利機構,每張床位給予一次性開辦補助5000元。
2、征地自建養老福利機構的,按其繳納的城市基礎設施配套費的全額標准給予補助。
3、50張床位以上、集中居住的社會民辦養老機構正常運行第2年起,入住率在60%以上的,按實際入住床位數,每張床位給予1000元的運營補助。
4、社會福利等社會事業項目,建成後非出售、非出租的,實行劃撥方式供給土地。
5、社會事業項目八項行政事業性收費實行「零收費」,防雷裝置技術審查費、防雷裝置竣工驗收和跟蹤服務費按標准50%收取。
6、提供無息貸款或政府貼息貸款。
如果你真的想辦,而且規模夠大,我可以免費幫你做總體策劃、建築規劃、經營方略等等。