⑴ 老人護理院需要哪些設備以及配套設施
深圳地區養老機構項目可行性計劃書
現在是市場經濟,與其他行業一樣,要辦養老院,也要進行市場調查,進行可行性分析。業內人士普遍認為,開辦養老院,僅有愛心是不夠的,抱著賺錢的目的也是不可取的,因為養老服務是微利甚至是不盈利的。當然,也確有人投資建養老機構純為回報社會,不為賺錢也不圖虛名,即是如此,養老機構開辦以後,也還有個維持良性動轉的問題,即如何保持其自身發展。
盈虧的主要因素是入住率和服務成本,這里的服務成本是指為老人服務所必需的,有房租、防暑降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產折舊費等,都要考慮在內。其計算公式為(預期入住人數╳收費)-服務成本即為盈虧,收費項目主要有床位費、生活費、取暖費三項,養老機構也可就其他服務項目收取約定的費用。
一、辦院可行性分析
養老服務業是一個投資回收周期比較長的行業,對此,投資者要有清醒的認識。進行可行性分析要考慮的因素有:目前本地區同行業總量(床位數)及分布情況,本地區老人及家庭經濟狀況,盡可能了解和收集其他養老機構的入住情況,地理位置的交通和環境情況等。
盈虧的主要因素是入住率和服務成本,這里的服務成本是指為老人服務所必需的,有房租、降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產折舊費等,都要考慮在內。
辦院的主要風險在於,一是入住率的不足,房租、人工費和取暖費等硬性開支不能得到有效攤薄,導致開辦一年內甚至更長時間處於凈投入狀態,不能實現資產的良性循環。二是入住老人的收費風險,由於老人及子女的財務狀態惡化等原因,造成入住老人不能及時續費,養老機構又不能強行將老人趕出門,造成墊付費用的局面。三是老人的意外傷害風險。老人屬高發意外傷害和突發死亡率較高的人群,一旦產生糾紛,訴訟和調解對養老機構都帶來人力和物力上的負擔。
就深圳現狀,試做開辦養老機構可行性分析如下:
一、 從市場角度
深圳是個適合老年人養老的的城市,各種公共設施以及一些收費較高的主題公園對65歲以上的老年人免費。隨著人口流動的加劇,會有越來越多的人選擇到深圳養老。目前深圳實際人口1200萬,其中老年人口佔到102萬,佔到9%多。全市現擁有養老機構21家,床位共計800餘張,剛剛達到老年人口千分之二的最低要求,應該還有很大的發展空間。
從區域角度來看,——區和——區養老機構相對密集,市南老城區和——路東部人口居住密集區、——新區存在養老機構床位上的不足。
二、 目前深圳市內養老機構發展評價
深圳市養老機構應該說從數量上發展較慢,但總體運營水平不夠高,特別是缺少象天津鶴童老人院、廣州市壽星大廈、上海福利中心這樣行業領軍型的養老機構。具體來講,
1、百床以上規模較大的養老機構,收費較低(全部費用800元以下)的入住率一直很高,床位全年緊張。辦這種類型的養老機構前期投入較大,一般需要建設專門的院舍,配套設施齊全。
2、百床以上收費在1000元左右的養老機構,在深圳市場目前屬於中檔以上養老機構,目前存在一定程度的入住率不足,經營情況多在盈虧平衡點以下。但這種類型的養老機構是外地來養老的老人的首選,市場前景看好。
3、30張床位至100張床位之間的中等規模養老機構是深圳市養老機構的主流。這部分養老機構,由於床位數達到了規模效應的要求,硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派,機構管理還處在簡單層次控制的范圍之內,用人成本較低。這種養老機構經歷前期的經驗積累期,多數都實現了盈利。
需要特別提出的是,這部分養老機構多自覺不自覺將服務群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務需求層面較少,日常消耗低,且收費較高。只要輔助於較好的醫療,是目前盈利概率最高的院所類型。
4、30張床位以下的小型養老機構,也稱家庭式養老院,這種院所經營形式靈活,前期投入較小,特別適合生活小區內建設。經營這種類型養老機構的關鍵是爭取物業和居委會的支持,在房屋租金等方便實現優惠。可能的情況下爭取到福彩基金的投入,「星光老年之家」用這種方式爭取到前期經營者少投入,再輔助於水電暖方面的優惠,壓縮一下前期投入得不到攤薄的風險。經營這種養老機構可以附設開辦學生餐桌和居家養老老人的午餐派送,以彌補盈利能力不足。
目前這種養老機構在本市經營平均狀況較差,對經營者的運營水平和承受壓力的能力挑戰較大,每年都有不能通過年檢被淘汰的養老院。迫切需要專業人士介入,對這種養老機構財務運營進行專業指導,或採取集團式經營方式,統一采購、統一配餐、統一調配醫護康復設施,達到降低服務成本的目的。
二、收支情況分析(以50張床位,四人間養老院為例)
一、 開辦養老機構前期投入
1、租金投入,選擇房屋時多選擇租用經營狀況不良、非網點性的療養院、旅館、幼兒園和工廠附設後勤設施,租金必須控制在200元/床/月以下(通常收費床位費為200元-600元),例:50張床位的養老機構總建築面積在700平方米以上,合理租金控制在年10萬以下。
2、 房屋改造和簡單裝修費用,約投入6萬元。
3、 基本設施配備。
a) 床、床頭櫃和一人一格的衣櫥,約計800元×50=40000元。
b) 床上用品700×50=35000元
c) 室內每人一個圈椅200×50=10000
d) 電視每房間一個1000×15=15000
e) 活動室設施家庭影院一套,麻將桌2個,健身器材2件,預算約10000元。
f) 餐飲設施,灶具二套,餐具60套,消毒櫃一個,冰箱一台,總控制在8000元。(可在開業時爭取區政府或贊助單位的捐贈)
g) 洗衣設備,預算2000元。
h) 洗澡設備,預算5000元。
i) 辦公設施,電腦、列印機各一台,麵包車一部。(可時機成熟時再到位)
合計最小投入280000元。
4、開業儀式和相關宣傳費用,約20000元。
以上租金+裝修+設施+宣傳=300000元
二、 養老機構年度運營投入
1、 員工工資。
院長(兼會計)1人計4000×12=48000元
副院長 兼采購1人計2000×12=24000元
護理員5人計1000×12×5=60000元
廚師2人計1200×12×2=26400元
以上共計9人計158400元。
2.伙食費成本300×50×12=180000元。
3、水電費400×50=20000元
4、 取暖費700平米×20=14000元
5、 辦公費用600×12=7200元
6、 設備耗材、維護等2000元
7、 租金10萬元。
以上投入合計482000元。
三、 養老機構收入預測(按80%床位利用率,680元收費)
1、床位費四人間200×12×50×80%=96000元。
2、服務費200×12×50×80%=96000元
3、餐費260×12×50×80%=124800元
3、水電費20×12×50×80%=9600元
4、取暖費80×3×50×80%=9600元
以上收入計336000元
四、 經營評估
1、 此種規模設計養老機構盈虧平衡點為全年平均入住率55%。
2、 可期達到全年平均80%的床位利用率,每年做1萬元的資產折舊,5000元意外損耗,保守收入280000元。
3、 每位老人入住時收取5000元意外保證金,可暫收付200000元,可60%用於抵付前期投入,其它做為周轉資金和出院返還。
三、開辦養老機構相關手續
一、開辦養老機構應具備的條件
(一)符合當地養老服務機構發展規劃;
(二)有規范的名稱;
(三)有固定的場所和服務設施,有室外活動場所;
(四)有相應的資金(前期投入約1萬元/床);
(五)有與其業務相適應的從業人員(醫生護士可通過與屬地醫院診所簽約實現)。
二、開辦養老服務機構,應當提交下列材料:
(一)開辦組織或個人的身份證明;
(二)機構章程;
(三)資金狀況證明;
(四)場所證明;
(五)消防安全、衛生防疫證明;
(六)與養老服務機構所在地的一級以上醫療機構簽訂的提供醫療服務協議或者內設醫療機構的批准證書。
三、開辦養老服務機構,應辦理如下手續:
1、 市和各區(市)人民政府以及非本市組織、個人開辦養老服務機構,申辦人直接向市民政部門提出申請。本市其他組織和個人開辦養老服務機構,申辦人應當向養老服務機構所在地的區(市)民政部門提出申請。區(市)民政部門應當按照本辦法的有關規定進行審查,對符合規定的,報市民政部門。
民政部門審查開辦養老服務機構申請的時限為自接到申請之日起20日內。
2、核准開辦養老服務機構的,申辦人應當按照有關規定和民政部門的要求進行籌建,經民政部門會同有關部門驗收合格後,由市民政部門發給登記證書。
3、 申辦人取得登記證書後,應當按下列規定辦理有關手續:
(一)利用非國有資產開辦的非營利性養老服務機構,申辦人憑登記證書到開辦地的民辦非企業單位登記管理機關辦理登記手續;
(二)利用國有資產開辦的非營利性養老服務機構,申辦人憑登記證書按事業登記管理的規定到事業單位登記管理機關辦理登記手續;
(三)開辦營利性養老服務機構,申辦人憑登記證書到工商行政管理部門和稅務部門辦理登記手續。
四、養老機構享受優惠和社會資源利用
1、養老機構用水、電、安裝電話實行居民價優惠。需每年到民政部門審批一次。
2、符合星光老年之家投入條件的,可申請福彩基金的注入。
3、可利用志願者開展服務,降低用人成本,實現親情服務。
4、開展社會公益活動,爭取捐贈和贊助,補充老年生活費用的不足。
養老院的建設地塊不僅要求土地屬性、拆遷補償、水電氣市政條件等落實,更重要的是要分析地塊周邊環境,包括交通條件、居民區距離、周邊人口數量和素質、地區經濟和社會發展情況,分析該地塊是否適合建養老院、養老院服務對象(消費群體)市場容量等。 可以參考下這個資料
⑵ 我想問一下保羅養老院在哪裡啊
哪個城市啊。養老院,是一些社區服務的機構,是為老人提供住宿和日常起居照顧的地方,工作人員分為社工、護士、醫生、義工及助理員等,提供的是老人服務。
養老院有些是非營利組織、慈善機構,也有不少是商業經營。
今天流傳於社會的是:「人過70多來些,人過80還是小弟弟,人過90不足奇,人到100今不稀」,從流傳於社會的這些順口溜,老年化的現實和養老問題已擺在我們面前其重要性已十分突出,由養老而引發的社會、家庭問題更是十分棘手,城市出現的「空穴家庭和單身老人、無保老人」並因此延伸出來的社會問題無法忽視,雖然有些空穴家庭的老人有退休金,但得不到子女關心和照顧,單身老人更是年邁孤獨,至於無保障的老人,(如城市下崗、失業職工、農村喪失勞動力的老人)靠誰?靠國家?近年來所謂國企改制就是將工作了幾十年的老職工改制回了家,他們一身交給共產黨,卻到老反而沒人養,靠子女?指望子女來瞻養,子女又逢先下崗,因此他們這些40、50下崗失業人員當中有相當部份連生計都無法維持,有的還要養老養小,哪裡還有可能交得起社會統籌養老金,加之當今社會貧、富差距進一步拉大和不斷惡化,加之物價指數年年上漲,這幾千萬人從國企改制下來的老職工的養老問題,必將已成為社會嚴重問題,必將成為社會不穩定不和諧的因素。即是在職職工現交的養老金部份也未必夠以後的養老所需,農村養老更多難上加難,城市盲目無限擴大,擠佔了城郊農民賴以生存的土地,雖然政府換回了高額的租金,但卻給農民幾個小錢作為一次性補償,致使這些祖祖輩輩以土地生存的人失去了經濟來源,他們的子孫後代更是被迫離土進城倫為了打工者,這種現狀如不能有效解決,能確保社會的穩定和安定團結嗎?能不派生出嚴重的社會問題嗎?大家都說社會上有16萬億存款,有16萬億存款不錯,但集中在誰手裡?是工人嗎?還是農民嗎?還是普通軍人嗎?反正不是老百姓,貧富距離的進一步拉大,財富不合理的集聚,形成了國家與地方、政府與百姓分配不均與民爭利及領導與員工老闆與打工者還有行業之間企業之間巨大的差距,這些不公平足以構成潛在的危機是不難想像的,因此國家和各級政府應出台相應有效措施,樹立百姓為主、自由均富、還利於民。以確保社會的和諧,作為我們民眾也要有自保意識,有條件的選擇一些保險產品作為補充以確保養老保障之所需。
養老床位
按照「十一五」規劃,到2010年北京市養老床位總數可達5萬張,每百名老人平均擁有2.3張床位。北京市副市長丁向陽日前透露,全市未來3年中,每年將新增1萬張養老床位,相當於每年建設20萬平方米住房。到2010年,北京養老床位總量將達6.8萬張,每百名老人有3個床位,超額完成規劃目標。但這與佔北京人口總數4%的老人「希望集中養老」相比,還有差距。
北京的養老院價格一般不是很貴,大部分三個檔次,最高約700元左右,價格上下差1-2百元,即便是檔次中上的也高不到那裡去.一般的老百姓基本上可以接受。
老年護理
1、什麼是醫護型?
一般養老院都不具備完善的醫療設施,往往老人患病要由家屬送往醫院治療、照料。而醫護型老年護理中心則充分體現醫療特色,將養老與醫院完美結合,彌補了養老院就醫不便難題,瑞普華老年護理中心每天早上護士為老人量體溫、測血壓,並根據檢查結果進行護理。比如發現老人血糖高了,就會立即為老人調整飲食,專門制定菜譜等。瑞普華老年護理中心是一所集疾病預防、治療、護理和臨終關懷為一體的醫護型老年護理中心。瑞普華醫護型老年護理中心設在醫院內,大大解決了老人看病難的問題,住在醫護型老年護理中心可以得到「大病不轉院、小病不下床」服務。並且費用也不貴
近日,瑞普華老年護理中心正式迎接首批入住老人。前來看望老人的三兄妹高興地告訴記者:「媽媽住到這裡面,我們完全放心了。」
2、選擇醫護型老年護理中心養老的六大理由
社會觀念:讓老人在醫護型老年護理中心養老與敬老院相比更能彰現子女的孝順;
醫護條件:先進的診療設備和專業的醫療護理人員,家屬更無須擔憂老人的健康;
消費價格:不能自理的老人在醫護型老年護理中心養老的費用比住敬老院更低20%;
營養配餐:配備專業的病人營養師根據老人的疾病需要隨時個性化調整飲食結構;
管理經驗:率先推行標准化生活護理模式,量化工作內容,實行流程化作業管理;
住宿環境:病房的安全呼叫應急設施和中心供氧系統,賓館的溫馨典雅裝飾風格。
⑶ 在天津市內開養老院
手續:社會福利機構設立,申請人應當具備下列條件: 一、具有完全的民事行為能力;二、有固定的服務場所,並符合建築規范和行業化標准;三、注冊資金按床位數計算,設置床位應在20張以上,平均每張床位不低於2000元;四、有與業務性質、范圍相適應的生活、康復、醫療設施;五、有機構章程和管理制度;六、有與開展服務相適應的管理人員和一定比例的專業人員,專業人員應具有執業資格;七、法律、法規、規章規定的其他條件。 申請籌辦社會福利機構須向民政部門提交以下材料:一、申辦人的合法身份證明。申辦人為公民個人的,提供個人居民身份證復印件;申辦人為法人或社會組織的,提供法人有效的營業執照或事業單位法人編碼、社會團體法人登記證、其他社會組織的合法身份證明復印件、法人單位的法定代表人或者社會組織負責人的居民身份證復印件;申辦人為合資、合作的港、澳、台及境外的,提供申辦人的護照復印件。二、籌辦申請表。申辦人填寫由民政部門統一印製的《山東省社會福利機構籌辦申請表》,內容包括申辦福利機構的基本情況、申辦福利機構負責人登記表、申辦報告等。三、可行性報告。內容包括:申辦因由和目的、投資方式、機構性質、機構規模、服務對象、服務方式、設置地址。要提供土地使用合法證明和建設規劃的總體設計方案;租用房屋場地、設施開辦養老服務機構的,需提供合法租賃證明。四、資金證明。除注冊資金外,平均每張床位的流動資金不低於2000元。驗資證明由具有證明資格的會計師事務所或銀行出具。五、外資批准文件。企事業單位、社會團體或其他組織與港、澳、台及外資以合資、合作形式申請籌辦社會福利機構的,應當提交雙方簽署並經公證部門公證的協議或合同書,以及與受理機關同級外經貿管理部門的有關批文件。 申請領取《社會福利機構執業證書》,正式開業的,應向審批機關提交下列材料: 一、《山東省社會福利機構執業申請表》;二、《山東省社會福利機構籌辦批准書》;三、建設部門驗收合格證或者場所證明;四、機構平面圖和入住人員住房平面圖;五、機構章程和管理制度。管理制度要適應市場經濟的要求,符合國家和省市制定的行業性管理服務標准;六、工作人員名單和健康證明。醫生、護士應持有衛生院頒發的畢業證書或衛生行政部門頒發的資格證。護理人員應持有經民政部門培訓後分發的上崗證。社會福利機構的場所和服務設施應當符合《老年人建築設計規范》和《方便殘疾人使用的城市道路和建築物設計規范》標准,符合消防安全、衛生防疫、環境保護的要求。《社會福利機構執業證書》的有效期為三年。、
優惠政策:現在國家鼓勵民營養老院的開辦,但是優惠政策各地不一,比如天津對個人開養老院的按人頭給於800到2萬的補貼,具體有當地民政局負責,你可以咨詢一下當地民政局 或登錄民政部網站查詢一下。、
招攬客源:先期到各個社區或居民小區內分布小廣告,或在電視、廣播上廣告,廣告的效力是巨大的,講明你所具有的各種優勢。
⑷ 開設一家養老院需要具備哪些條件
個體開辦養老院需要的條件:
1、根據社會福利機構管理暫行辦法,凡具備相應條件(包括有合法、穩定的經濟收入)的申辦人,可以向所在地的縣級以上民政部門提出舉辦社會福利機構的籌辦申請。
2、如果是申辦人申請籌辦社會福利機構的,應當提交下列材料:申請書,可行性研究報告;申辦人的資格證明的文件;批辦社會福利機構資金來源的證明文件;擬辦社會福利機構固定場所的證明文件。
3、是對老年服務機構的稅費政策扶持,暫免收社會福利院、敬老院、養老院、老年公寓等養老機構企業所得稅,養老服務收入營業稅,以及老年服務自用房產、土地、車船的房產稅、城鎮土地使用稅和車船使用稅。
營利性養老機構要照章納稅,如納稅確有困難的,按稅法管理許可權,報經稅務部門批准,可給予減免照顧;依法減免養老機構行政事業性收費;養老機構繳納水利建設專項資金確有困難的,可報經稅務部門批准,予以減免照顧。
(4)養老院安全組織機構圖擴展閱讀:
申辦人申請籌辦社會福利機構時,應當提交下列材料:
1、開辦組織或個人的身份證明;
2、籌辦申請書。內容包括:設置機構理由、規范的機構名稱;
3、可行性研究報告.內容包括:建設地址、建設規模、床位數量、內部設置、機構性質、資金來源及證明、房屋場地使用證明以及規劃設計的總體設計方案圖紙;租用房屋場地、設施開辦養老服務機構的,需提供四年以上的合法租賃證明;
4、擬辦社會福利機構資金來源的證明文件;
5、擬辦社會福利機構固定場所的證明文件;
6、本市企事業單位、社會團體或者個人以合資、合作形式申請籌辦養老服務機構的,還應當提交雙方簽約的協議書或合同書;
7、符合籌辦條件的,由民政局發給籌辦批准書。
申請領取《社會福利機構設置批准證書》時,應當提交下列文件:
1、申請《社會福利機構設置批准證書》的書面報告;
2、民政部門發給的社會福利機構籌辦批准書;
3、服務場所的所有權證明或租用合同書;
4、建設、消防、衛生防疫等有關部門的驗收報告或者審查意見書;
5、驗資證明及資產評估報告;
6、機構的章程和規章制度;
7、管理人員、專業技術人員和護理人員的名單及有效證件的復印件以及工作人員的健康狀況證明;
8、有方便快捷的醫療服務條件(可與社會福利機構所在地社區醫療機構簽訂醫療服務協議書或者內設醫療機構的批准證書)。
⑸ 辦養老院的可行性報告
寫養老院可行性報告,找「海南方能投資顧問有限公司」代寫,甲級資質。養老院建設,主要是提供老人修養的場所,所以在編寫時需要注意的細節非常多。個人編寫養老院可行性報告,總會有偏漏,所以,找公司代寫比自己代寫價值會更高。
國際養老院可行寫報告編寫綱要
前言
第一章概論
第二章養老產業現狀與發展
第三章項目背景和特點
第四章項目的建設內容
第五章項目的技術與保障體系
第六章管理與經營
第七章行業與市場分析
第八章市場營銷策略
第九章項目經濟效益分析
第十章融資計劃
第十一章財務預測
第十二章風險控制
第十三章結論
第十四章附件清單
⑹ 如何建立家庭養老院
並不是每一個年輕人都有足夠的精力去照顧老人,因為他們還有著工作與孩子的事情要忙。所以,很多老人家會住到養老院去,接受專人的護理服務,與同年齡層的老人們一起生活,排解孤寂的情緒。養老院的形式除了有政府所籌建的大型場所,也有家庭性質的。那麼家庭養老院怎麼開呢?
家庭養老院怎麼開?首先要具備足夠的條件。
家庭養老院,顧名思義就是開設在居民住所處的養老院。雖然相系統化化的養老院,家庭性質的顯得沒有那麼正規,但該達到的條件還是要說明清楚的。
條件有這些:有必要的生活設施和室外活動場地;符合衛生標准和消防安全;有符合登記機關規定的章程和使用名稱;有與服務規模相符合的開辦經費;有與開展養老院服務相適應的管理、醫務人員,且符合有關部門規定的資格條件及健康標准。
家庭養老院怎麼開?然後就要辦理相應的證件。
家庭養老院屬於福利服務機構,所以要向民政局進行備案審批。床位在60張以上,應直接報市民政局審批;床位在60張以下,要報縣區民政局審批,然後報市民政局備案。
在此過程中,需要辦理的證件是社會福利機構執業證書,具體步驟是這樣的:
家庭養老院的經營者需要填寫申請書、可行性研究報告、申辦資格說明文件、資金來源說明、固定場所說明文件和章程草案,到當地民政部門辦理手續。
受理民政部門如是縣區民政局,接收到申請材料後,會遞交給市民政局進行審核,然後市民政局會派人進行實地的審核考察,符合條件就會在審批表上簽字,然後移交到稅務部門審核,再上報省民政廳。經過這幾個機構的審批且均合格後,授予的證件就會遞交到市民政局手中,然後由縣區民政部門發放給該家庭養老院。
另外,家庭養老院還需要辦理衛生許可證、消防安全證、健康證等,手續都不復雜。到相關部門即可辦理完成。
家庭養老院怎麼開?家庭養老院雖然是小型的性質機構,但也屬於福利服務型項目,所以開辦它,關鍵的地方在於要申請社會福利機構執業證書。開家庭養老院需要的條件和證件,小編在此都進行了介紹,大家根據這些內容進行操作即可。
⑺ 一個縣級敬老院都有哪些崗位,分別是干什麼的
設置的崗位有:院長、炊事員、物資采購員、現金出納、倉庫保管員、醫務工作員和文檔管理員。
⑻ 一個公司想開養老院需要哪些流程 咨詢哪些相關的部門
養老機構籌備階段涉及的工作非常詳細,大概有以下一些流程:
一、選定經營場所
無論是規劃新建,還是舊房改造,養老機構的經營場地選址屬於綜合考量的結果,既包括土地營運成本,又包括租金價格,同時,還涉及周圍環境分布狀況以及國家和地區綜合規劃要求。
在此,為了協助創業者了解和掌控投資方向,我們僅就涉及養老服務對象所關心的層面提供一些選擇經營場所應該注意的事項。
1.基地選址應該注重交通方便,臨近城市醫療點,這樣有助於依託社會醫療資源;
2.環境配置應該以綠色環境為主題,遠離雜訊和污染源,讓老年親近自然、享受自然;
3.用地規模宜考慮遠期發展,且地形地貌平整,不宜有過大、過多的高差,便於年老體弱者行動;
4.主要出入口宜設在城市次要道路上,道路設計應簡潔流暢,方便救護車、消防車及輪椅通行;
5.主要道路應有足夠的夜間照明設施,並有明顯的交通標志;
6.嚴禁將養老機構設置在《市環境保護條例》和市環境保護部門認定的污染區、危險區以內的區域;
7.禁止利用危房、簡易房設置養老機構,房、簡易房的鑒定,按照市建設行政部門的規定。
二、籌措投資資金
籌措資金是成功開業的基礎和前提,無論選擇何種方式或者規模,在正確估算的前提下,必須事先准備足夠的投資資金,有關具體的投資金額因人而異,無法具體評估,就資金來源而言,籌措資金的渠道主要有以下幾種:
1.自有資金:即個人所擁有的可變現資產
2.銀行借款:即向銀行提出融資計劃
3.合資經營:即聯合其他人員共同投資,風險和利益共擔
4.綜合融資:即在投入自由資金的前提下,即向銀行貸款同時夥同他人合資經營
三、場所裝潢裝飾
基於養老機構經營對象的特殊性,養老機構的裝潢裝飾應盡量體現溫馨、方便、愜意,在保證監護系統、應急系統、照明系統、衛生系統等安全配置的前提下,具體的要求建議如下:
1.基調:由於養老機構屬於關懷性住宅或公寓,人員流動並不頻繁,但對環境設施的便利性要求非常高,其次,周圍環境的布置應力求自然韻味;
2.牆面:外牆面盡量體現現代元素,要融合整潔、大氣、寬闊的設計風格;
3.色調:房間內以自然採光為主,輔以照明用燈,不必講究現代燈光感覺,以體現自然的韻味,內牆面盡量點綴一些山水畫,不可使用廣告圖案來裝飾;
4.其他:有關坡度、間距、布局等要素
四、落實組織架構及編制預算計劃
作為養老機構負責人,首先是確定落實養老機構組織框架,這是今後籌備養老機構美好藍圖的基礎,落實人員編制,才能實施招工計劃,才能預測每個部門,每個工種所需人務情況及勞動費用支出情況和員工食宿安排情況,人員編制的制定,原則上要按既不浪費人力資源,又不影響經營動作的原則進行,保證養老機構的順利開業並使管理走上正規化。具體分為三大部分:
1.落實養老機構組織架構
2.落實人員編制及各崗位工資制定和工資總預算
3.落實籌備期間人員分工
五、招聘員工
按照《市養老機構管理和服務基本標准(暫行)》條例規定,養老機構人員除了服務技能要求外,對服務人員與服務對象之間的比例關系有一定限制。
有關究竟配置多少服務人員以及員工如何適應經營者的經營和管理理念,創業者可在結合相關指導政策的基礎上,依據服務宗旨和經營風格,進行針對性篩選和甄別。配置比例和技能要求如下:
(一)比例要求
1.護理員與住養老人的比例為:
(1)護理員與一級老人比例1:2.5至3.5;
(2)護理員與二級老人比例1:3.5至5;
(3)護理員與三級老人比例1:5至10;
(4)護理員與專護老人比例1:1.5至2.5。
註:一級老人指不能自理老人、二級老人指可半自理老人、三級老人指可自理老人、專護老人指完全不能自理和癱瘓老人。
2.行政管理人員占職工總數10%以下;
3.城市養老機構和有條件的農村養老機構主要領導應具備相關專業大專以上學歷,並接受社會工作類專業知識的培訓;
4.養老機構內各專業工作人員,應當持有相關部門頒發的職業資格證書,護理員應當接受崗前培訓合格,由市民政局發給《市護理員執業證書》後,持證上崗;
5.城市養老機構和有條件的農村養老機構配備一名以上的社工、康復師等專業人員;
6.城市養老機構和有條件的農村養老機構專職廚師不少於一名;
7.各養老機構有專(兼)職營養士(師)。
(二)基本技能要求
管理員
(1)編制長中短期工作計劃;
(2)定期統計資料;
(3)撰寫年度總結和評估報告;
(4)分析經營和管理問題,積極諫言並採取的相應對策;
(5)制定工作人員、管理機構和決策機構的職責說明、工作流程及組織機構圖解;
(6)制定工作人員選拔、培訓、使用、管理、獎懲的相關制度;
(7)組織管理老人物質生活、文化娛樂、保健康復、醫療衛生等工作;
(8)創建並實施有序的生活、娛樂、康復、醫療等活動;
(9)根據住養老人的生活自理能力和護理等級規范,督導護理員實行分級護理和分類管理;
(10)建立完整的入院老人檔案資料和資料庫,包括入院協議書、申請書、健康檢查資料、身份證、戶口簿復印件、老人照片及聯系人等與老人有關的所有資料
(11)接受並接待社會咨詢,及時處理各種投訴;
(12)及時處置照明、報警、取暖、降溫、通訊、生活設備、排污等設施出現的問題,保證其隨時處於正常狀態;
(13)維護並保持院容院貌整潔、室內外環境干凈舒適,綠化布置合理,四季常綠。
2.護工
(1)清潔居室衛生,整齊擺放室內物品,桌面、門窗、地面及牆壁無積灰,定期消毒,每周大掃除一次;
(2)供應開水,並提供洗澡用水和膳食,代為傳呼電話、郵遞信件、代購物品、代辦儲蓄,存放保管貴重物品等;
(3)在設有電視機、報紙雜志、書刊的老年人閱覽室協助老年人娛樂;
(4)督促老人按時起床、休息、參加院內組織的各項群體性活動;
(5)保持老人服裝得體、干凈;
(6)酌情開窗通風,保持室內外空氣流通、無異味;
(7)為行走不便的老人配備臨時使用的拐杖、輪椅車和其它輔助器具等;
(8)24小時值班並巡視居室,發現異常,及時處理,做好交接班工作;
3.醫師暨康復師
(1)每天組織能起床活動的老人開展群體康復,對卧床老人開展個體康復,並定時進行康復評估;
(2)為老人建立身體健康檔案。保健病史(無醫務室的養老機構作老人遠程記錄)原則每月一次,特殊情況隨時記。對入住病區的患病老人按完整病歷(大病史)書寫,並按衛生部門要求定期進行病史質量評比;
(3)定期查房,每周一至二次,做到護理、治療到床頭;
(4)入院前做到每位老人進行體檢,入院後每年體檢一次;
(7)醫務人員確保各項治療措施的落實,嚴禁醫療事故。
4.廚師暨營養師
(1)每周有食譜,一周食譜不重樣,葷素、干稀搭配合理;注意飯菜的保溫;
(2)一日三餐根據老人需要,製作軟食、流質及特殊飲食,尊重少數民族習慣,根據需要分灶供應;
(3)飲食符合衛生要求,嚴防食物中毒,每天對葷、素食品進行留樣,並保留24小時;
5.心理咨詢師
(1)建立老人與老人、老人與工作人員之間的相互交流的氛圍,讓每位能開口說話的老人每天開口說話半小時以上,工作人員定期與老人談心,並做好談話周記(在個案記錄中體現)。及時掌握每個老人的情緒變化,對普遍性問題和極端的個人問題,集體研究解決辦法,保持老人最佳的心理狀態;
(2)每周組織老人開展一次有益於身心健康的各種娛樂活動和各類興趣小組,豐富老人精神文化生活;
(3)每年至少二次組織大型的為老人送溫暖、送歡樂活動,消除老人的心理障礙。幫助老人建立新的社會關系,努力營造大家庭色彩,基本滿足老人社會交往和社會情感的需要。
六、員工宿舍及員工用餐計劃
兵馬未動糧草先行,安居員工就會樂業。許多養老機構因為住房和生活條件差而導致員工紛紛跳槽;而有的養老機構工資雖然不高但食宿條件較好,員工往往願意留下。所以,在養老機構進入招工前,必須全面規劃好員工宿舍:
1.床、水、電、台椅、杯櫃、空調(規定電費)、來客接待房、員工餐廳的廚具、用品、餐桌、員工飲用水(熱水器)、水壺、儀容儀表鏡
2.洗手間(員工宿舍內)、沖涼房、洗衣房、員工宿舍窗簾、晾衣繩、毛巾架
3.企業文化標語、公告欄、員工入住清潔用的掃把、拖把、垃圾桶、大垃圾袋等均要及時到位,讓員工工作生活舒心,才能為老人做好服務
七、落實各類制度
管理養老機構要象管理一座城市一樣來管理,除了憲法(員工手冊)外,必須要有各種輔助性規章(規章制度),還要有各單位的具體業務規范(崗位職責、工作程序),管理好的養老機構,全部都是做到有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必糾,同時還要搞好民主管理。
一家養老機構的成功,確實不容易。所以,養老機構部門高層管理人員入職後,首先每個部門必須完善本部門的崗位職責、工作程序、規章制度、培訓計劃,統一交總辦審核,越細越好,如:
1.市場營銷與接待部:崗位職責、規章制度、培訓計劃、目標市場任務
2.護理照料部:崗位職責、工作程序、規章制度、培訓計劃
3.餐飲部:崗位職責、工作程序、規章制度、培訓計劃
4.文化娛樂部:崗位職責、工作程序、規章制度、培訓計劃
5.醫療康復部:崗位職責、工作程序、規章制度、培訓計劃
6.人力資源部:崗位職責、工作程序、規章制度、培訓計劃
7.工程維修部:崗位職責、工作程序、規章制度、培訓計劃
8.財務部:崗位職責、工作程序、規章制度、培訓計劃
9.保安部:崗位職責、工作程序、規章制度、培訓計劃
10.督察部:崗位職責、規章制度
11.總辦籌備工作總倒計時時間表;各部門籌備工作倒計時時間表
八、收費標准
1.制度完成情況:培訓計劃、培訓資料、工作程序、管理制度、開各部門問題協調會、交並討論各部門收費情況、討論員工工資定編和調檔問題、采購程序等
2.收費定價標准,包括收費標准、折扣優惠方案、促銷方案等
九、實物品到位
在養老機構開業前期,各部門所需用的物品如果還沒有到位,總辦就應該召開一次協調會,綜合一下物品清單,然後分配到各個采購的頭上去,規定日期到貨。
以上是一些大概的內容,具體的開辦養老院所需的准備工作,可以到歐英明德官網進行了解。
⑼ 上海市建築玻璃幕牆管理辦法(2018修正)
第一條(目的和依據)
為加強本市建築玻璃幕牆建設和使用管理,保障社會公共安全,減少光反射環境影響,根據《中華人民共和國建築法》《物業管理條例》和其他有關法律、法規,結合本市實際,制定本辦法。第二條(定義)
本辦法所稱的玻璃幕牆,是指由玻璃面板與支承結構體系組成的、可相對主體結構有一定位移能力或者自身有一定變形能力、不承擔主體結構所受作用的建築外圍護牆。第三條(適用范圍)
本市行政區域內新建、改建、擴建工程和立面改造工程中建築玻璃幕牆的採用、設計、施工(以下統稱為玻璃幕牆工程建設)和已竣工驗收交付使用的建築玻璃幕牆的使用維護(以下統稱為既有玻璃幕牆使用維護)及其相關監督管理活動,適用本辦法。第四條(管理部門)
市和區建設行政管理部門按照職責分工,負責對所轄區域內玻璃幕牆工程建設和既有玻璃幕牆使用維護的監督管理。
市和區規劃行政管理部門按照職責分工,負責所轄區域內玻璃幕牆工程建設的規劃控制。
市和區環境保護行政管理部門按照職責分工,負責組織所轄區域內玻璃幕牆工程建設的光反射環境影響論證。
本市發展改革、房屋管理、市場監管、應急等部門按照各自職責,協同實施本辦法。第五條(禁止採用玻璃幕牆的范圍)
住宅、醫院門診急診樓和病房樓、中小學校教學樓、托兒所、幼兒園、養老院的新建、改建、擴建工程以及立面改造工程,不得在二層以上採用玻璃幕牆。
在T形路口正對直線路段處,不得採用玻璃幕牆。第六條(幕牆玻璃的採用要求)
有下列情形之一,需要在二層以上安裝幕牆玻璃的,應當採用安全夾層玻璃或者其他具有防墜落性能的玻璃:
(一)商業中心、交通樞紐、公共文化體育設施等人員密集、流動性大的區域內的建築;
(二)臨街建築;
(三)因幕牆玻璃墜落容易造成人身傷害、財產損壞的其他情形。
採用前款規定玻璃的,玻璃幕牆設計時應當按照相關技術標準的要求,設置應急擊碎玻璃。第七條(行政管理部門的告知)
市和區發展改革部門審批、核准建設項目時,應當書面告知建設單位玻璃幕牆工程建設和使用維護的相關規范。
市和區規劃行政管理部門核定出讓土地建設項目規劃條件時,應當書面告知建設單位玻璃幕牆工程建設和使用維護的相關規范。第八條(規劃控制)
對擬採用玻璃幕牆的建設工程,規劃行政管理部門在審核建設工程設計方案時,應當徵求環境保護行政管理部門的意見,對有本辦法第五條第二款情形或者採用玻璃幕牆不符合國家、本市相關技術規范的,規劃行政管理部門不予通過建設工程設計方案審核。
對前款規定的工程,規劃行政管理部門應當就建設工程設計方案公開聽取公眾意見。對有本辦法第五條第一款情形或者採用玻璃幕牆與周邊環境、建築風格不協調的,規劃行政管理部門不予通過建設工程設計方案審核。
對擬採用玻璃幕牆的,建設單位應當在建設工程設計方案中明確玻璃幕牆的型式,並予以註明。第九條(結構安全性論證和光反射環境影響論證)
對採用玻璃幕牆的建設工程,建設單位應當在施工圖設計文件送審前,編制玻璃幕牆結構安全性報告,並提交建設行政管理部門組織專家論證。
建設單位應當在施工圖設計文件送審前,編制玻璃幕牆的光反射環境影響技術評估報告,並提交環境保護行政管理部門組織專家論證。
市建設行政管理部門、市環境保護行政管理部門應當分別建立由符合相關專業要求專家組成的專家庫。專家抽取、迴避等規則,由市建設行政管理部門、市環境保護行政管理部門另行制定。第十條(施工圖設計文件的審查)
設計單位應當在編制施工圖設計文件時,落實結構安全性和光反射環境影響的評估和論證意見。
建設單位在申請施工圖設計文件審查時,應當提交結構安全性論證報告、光反射環境影響技術評估報告和專家論證報告。
施工圖設計文件審查機構應當審查施工圖設計文件是否滿足結構安全和環境保護要求。施工圖設計文件未經審查通過的,建設行政管理部門不予頒發施工許可證。
變更玻璃幕牆設計的,建設單位應當將施工圖設計文件送原審查機構重新審查。
⑽ 現在養老院和敬老院有什麼區別
養老院和敬老院的區別:
1、它們職責不同
敬老院,為老年人養老服務的社會福利事業組織,敬老、愛老、尊老、養老體現了敬老院作為福利服務的宗旨而。養老院主要是為老年人提供集體居住,並具有相對完整的配套服務設施。
2、主辦單位不同
養老院通常由地方政府或慈善機構主辦,;而敬老院是在農村實行「五保」的基礎上發展起來的。
3、接收的人群不同
敬老院的收養對象主要是五保老人,有條件的敬老院,還接收享受退休金的自費老人,堅持入院自願、出院自由的原則;而養老院專為接待自理老人或綜合接待自理老人、介助老人、介護老人安度晚年而設置的社會養老服務。
(10)養老院安全組織機構圖擴展閱讀:
養老院將有「五星級」
近日,國家市場監督管理總局出台《養老機構等級劃分與評定》國家標准,填補了養老機構等級劃分與評定國家標準的空白,方便老年人挑選滿意的養老機構。
隨著社會發展,我國養老服務需求快速增長,養老機構成為老年人社會化養老的重要方式。一直以來,由於缺乏全國統一的標准,養老機構質量建設缺乏規范化引導,社會對養老機構的質量評價也缺乏依據。
李邦華介紹,標准對養老機構等級劃分與評定提出102條要求,主要內容包括等級劃分與標志、申請等級評定應滿足的基本要求與條件、等級評定、規范性附錄等。標准將養老機構分為5個等級,從低到高依次為一級、二級、三級、四級、五級。等級標志由五角星圖案構成,等級越高,表明養老機構綜合服務能力越高。
「通過標准對機構進行客觀的等級評定,公示等級評定結果,可以降低信息不對稱的程度,方便有需求的老年人及其家庭做出選擇,」李邦華說,「這樣有利於更好地保護老年人合法權益,增強老年人幸福感和獲得感。」