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養老院項目實施方案

發布時間:2022-07-02 17:33:04

『壹』 老年公寓

一、 淶水夕陽紅老年公寓概況
1、名稱:
淶水夕陽紅老年公寓
2、地址:
位於京贊線和京易公路的交匯處,北京市房山區張坊鎮周張路口,
龍安大橋東300米處,佔地10餘畝。
2.1 河北省淶水縣宋各庄鄉龍安村龍安大橋東300米。
2.2 北京市房山區張坊鎮張坊村西
3、現狀
3.1 現佔地面積一萬多平方米。
3.2 東院主樓三層建築面積2300多平方米,輔助用房800多平方米。
3.3 醫院部分佔地800多平方米,建築面積600多平方米。
3.4 西院建築面積2500多平方米,詳見附件1平面圖的說明和淶水夕
陽紅老年公寓簡介。
4、產權:
屬個人合法所有,無任何債務、產權分爭,見附件2產權證復印
件。
5、規劃:
5.1 目標:
本項目擬建成養老、培訓、醫療、亞健康調理及老年用品研
發銷售等高附加值的養老綜合產業項目。
5.2 規模
5.2.1 確定原則
A、以養老產業為發展龍頭。
B、以北京老人為客源,面向全國中產階級以上家庭老人。
C、用國內外一致公認的最小投資經濟規模。
D、達到高起點、高水準、高附加值,縱深發展規模。
E、綜合利用、降低成本、資源互補、投高產業規模。
5.3 產業預計規模:
按照前述原則,同時考慮建設規劃的合理性。地理環境和外
部條件情況。資金及社會需求等因素。確定形成可利用床位(1)
前3年100-200張床位.(2)3年後可利用床位200-500張床位的
能力。
6、投資規模:
6.1 再建100張床位,公寓樓2000平方米,需支付350萬元。
6.2 輔助設施建設需80萬元。
6.3 相應設備購進、安裝需100萬元。
數據來源2005年全國統一安裝工程預算河北省單價估價表、
河北省2005年建築安裝概(預)算定額,國家計委《建設項目經
濟評價方法與參數》(第三版),保定市開發建設工程行政、事業、
服務性收費標准。
7、產值預估:
項目完成後形成年入位人數200-500床位的規模可獲以下項目收
入:
7.1 老年公寓收養生活完全自理老人,生活照料和護理、產生每人每
天凈營利10元計算,每100人可獲年收入36萬元。
7.2 生活半自理和生活完全不能自理者,產生利潤在50-100元,每100
人可獲年收入180-360萬元。
7.3 床位費:每床按20-80元每天計算,每年100張床年獲利約72-288
萬元,五年收養老人300-500人時,年收入達216-1440萬元。
7.4 探望老人的家屬,所發生的餐飲、住宿旅遊等收入應在幾萬至幾
十萬元。
7.5 隨之產生的醫療、保健費用忽略不計。
8、後援支持:
本機構在當地政府和主要部門審批、驗收合格後,取得了合法
資質,見附件3,經營許可證復印件,是受當地民政部門管理和享
受國家相關政策支持和保護的民辦非營利企業。
有培訓基地為依託,能充分保證服務人員的數量、質量和水平,
設有亞健康調理中心,可以為亞健康老人制定合理的飲食、運動、
養生計劃,機構能為入住老人解決常見病、多發病的基本診療,有
上述三種力量為老人的生活和健康保駕護航,讓我們不僅有能力做
到兒女能做到的,同時也能做到兒女不能做到的。
在逐步走向老齡化社會的路上,我們有良好的服務水平做保
障,有醫療保健機構做後援,我院的養老事業會蒸蒸日上的。
9、政策支持:
淶水縣以得天獨厚的條件,吸引了美國、德國、日本、香港、
韓國、台灣等國家(地區)投資者,並為發展淶水縣經濟做出了貢
獻。為進一步擴大開放,淶水縣人民政府研究決定,實施以開放促
開發,以開發促發展的戰略,為投資者創造良好的環境和條件。
近幾年,淶水縣把項目建設作為求生存、促發展的根本措施,
在項目謀劃上抓大抓優,項目運作上抓快抓活,項目責任上抓嚴抓
實,使一批關乎經濟和社會長遠發展的較大項目相繼上馬,並取得
了顯著進展,一些投資上千萬元的大項目也均以立項、簽約,進入
實施階段。同時,淶水縣將進一步加大基礎設施建設,加強項目庫
建設,組成專門班子進行項目攻關,伺機而上,力爭使更多的項目
擠入國家、省、市的計劃盤子。
10、人才保證:
10.1 本機構現有領導人員和專業技術人員10餘人。
10.2 服務人員以當地農民工為主進行培訓,考試合格上崗。
10.3 培訓以當地農民工為主,向周邊地區擴展,並向兄弟托、養老
機構做服務輸出。
二、 招商立案說明:
1、合作方式:
1.1 股份合作式:投資方自主經營,按相應股份分得利益。
1.2 股份合作式:共同管理經營,按股分紅。
1.3 出租現有場地設施,投資方自營。
2、合作條件:
投資者除具備相應的經濟實力外,一定要具備良好的人格 ,一
定要有愛心,強烈的事業心,更要具有艱苦的創業精神,有膽有
識,有戰略前瞻性的投資者是我們理想的合作夥伴。
3、合作年限:20年或更長。
4、合作項目:
養老、托老、臨終關懷、醫療保健、老年護理員培訓、老年用品
研發及銷售。
三、 項目分析:
1、成功因素分析:
1.1 溫馨、舒適的居住環境,嚴格規范的管理是成功的基礎因素。
1.2 社會逐漸老齡化,子女的工作、社會壓力大,是養老事業可持續
發展的重要因素。
1.3 全國獨一無二的有培訓護理人員做依託,醫療機構做保障,發展
老年事業的模式是成功的必然要素。
1.4 當地的溫帶氣候,四季分明,空氣清新,居住地依山傍水,素
有「長壽老人之鄉」的美譽。周圍被百餘個名勝古跡、旅遊景點
所環抱,當地老百姓質朴、熱情、豐衣足食、路不拾遺、夜不閉
戶的民風是老年人養生、休閑的最佳選擇,也是老人安居的必備
條件。
1.5 便捷的交通優勢,全方位的通訊保障系統,自備供水、供電設施,
水量、水質滿足生活服務需求,淶水供電有限責任公司和本機構
達成安全、可靠供電協議。
2、風險因素分析:
經營不善,導致客源饋乏,是經營失敗的主要因素。
3、合作保障手段。
4、投資效益分析。
四、 項目特點:
1、以培訓機構為依託,確保服務質量。
2、以醫療機構為陣地,確保人文關懷。
3、以模式輸出的手段,擴大服務半徑。
4、以京城老人為客源,提高消費檔次。
5、以十渡景區為連結,開發老人及家庭親情旅遊。
6、以雲居寺為基地,滿足個性消費。
五、 合作程序:
1、接洽聯系人。
2、考察、現場規劃。
3、談判、確認合作方案。
4、簽約、確定合作關系。
5、注資啟動規劃實施。
6、運營、工作班子正常工作。
請採納。

『貳』 養老項目商業計劃書怎麼寫有範文參考嗎

目前的社會是非常注重養老,養生的,開個養老院,也是個好商機,樓下的模板,我是在中哲咨詢的網站上復制過來的,是一個 綜合型養老服務平台項目商業計劃書,你也可以去他們那看看別的案例。

第一章 執行摘要

1.1項目簡介

1.2項目優勢

1.3發展目標

1.4項目融資

第二章 發起人公司介紹

2.1公司基本情況

2.2治理結構

2.3公司組織架構

2.4企業文化

2.5核心管理團隊

第三章 行業市場分析

3.1政策支持

3.2我國養老產業發展現狀

3.2.1市場需求現狀

3.2.2市場供給現狀

3.3成都養老產業現狀

3.3.1 成都養老市場現狀

3.3.2 成都半失能養老市場現狀

3.3.2 成都養老市場發展趨勢

第四章 產品與服務

4.1主營產品與服務

4.2產品與服務市場

4.2.1 用戶定位

4.2.2 服務模式

4.2.3 市場布局

4.2.4 市場機會

4.3競爭分析

4.3.1成都養老產業五力模型分析

4.3.2核心競爭優勢

第五章 商業模式和戰略規劃

5.1商業模式

5.2盈利模式

5.3戰略規劃

5.3.1 SWOT分析

5.3.2戰略實施途徑

第六章 營銷策略

6.1品牌建設策略

6.2渠道策略

6.3推廣策略

第七章 融資計劃

7.1 A輪融資方案

7.2 A輪融資資金使用計劃

7.3退出機制

7.3.1公司回購

7.3.2持續經營獲利

7.3.3股權轉讓

7.3.4公開上市

第八章 財務預測

8.1基本假設

8.2財務預測

8.2.1毛利潤營業收入預測

8.2.2成本費用預測

8.2.3利潤預測

8.2.4現金流量預測

8.2.5盈虧平衡分析

8.2.6資產負債分析

第九章 風險及控制

9.1質量風險及控制

9.2財務風險及控制

9.3經營風險及控制

9.4政策風險及控制

『叄』 養老院的可行性研究報告怎麼寫養老院的可行性研究報告範本

樓主請看下面的範本
【引言】
《養老院福利機構建設項目可行性研究報告》通過對項目建設背景及必要性、項目選址與建設條件、項目運營、項目建設方案、項目組織管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益分析等方面的研究,從技術、經濟、工程等角度對項目進行調查研究和分析比較,並對項目建成以後可能取得的經濟社會效益進行科學預測與分析研究,為項目決策提供公正、可靠、科學的投資與工程咨詢意見。
【成都中哲企業管理咨詢有限公司】擁有國家發改委頒發的各個專業的甲級、乙級、丙級工程咨詢資質證書,可協助客戶出具針對立項、備案、審批、核准、融資、貸款、合作等項目所需的各類專業報告。公司具有豐富的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告、資金申請報告、節能評估報告及商業計劃書等項目編制經驗和優秀的專家技術團隊,為廣大客戶提供最優質的咨詢服務。
【養老院福利機構建設項目可行性研究報告大綱】
第一章 總論
1.1 項目概述
1.2 編制依據及研究范圍
1.3 主要經濟技術指標
1.4 主要結論
第二章 項目建設背景及必要性
2.1 項目建設背景
2.2 項目建設必要性
第三章 項目選址與建設條件
3.1 項目選址
3.2 項目區概況
第四章 項目運營
4.1 功能服務
4.2 主要任務
4.3 服務半徑
4.4 服務方式及時間
4.5 與周邊福利機構的關系
第五章 建設方案
5.1 工程方案
5.2 設備方案
第六章 項目組織管理
6.1 組織機構
6.2 勞動定員
6.3 實施進度
第七章 投資估算與資金籌措
7.1 編制依據
7.2 估算范圍
7.3 投資估算
7.4 資金籌措
7.5 資金使用與管理
第八章 社會效益分析
8.1 項目對社會的影響分析
8.2 項目與所在地互適性分析
8.3 社會評價結論
第九章 結論與建議
9.1 結論
9.2 建議
希望能夠幫到你哦。【中哲咨詢】官網上很多這種案例。

『肆』 如何提高敬老院入住率的實施方案

我覺得人上了年紀都會想有個溫馨和睦的家,頤養天年,想那些孤寡老人也是一樣,他們心裡肯定會有遺憾,如果敬老院辦的和家一樣溫馨,我想那些雖然有兒女可是不孝順的老人更願意在敬老院里度過晚年。

『伍』 辦養老院的可行性報告

寫養老院可行性報告,找「海南方能投資顧問有限公司」代寫,甲級資質。養老院建設,主要是提供老人修養的場所,所以在編寫時需要注意的細節非常多。個人編寫養老院可行性報告,總會有偏漏,所以,找公司代寫比自己代寫價值會更高。
國際養老院可行寫報告編寫綱要
前言
第一章概論
第二章養老產業現狀與發展
第三章項目背景和特點
第四章項目的建設內容
第五章項目的技術與保障體系
第六章管理與經營
第七章行業與市場分析
第八章市場營銷策略
第九章項目經濟效益分析
第十章融資計劃
第十一章財務預測
第十二章風險控制
第十三章結論
第十四章附件清單

『陸』 國家對養老院有哪些扶持政策

國家對於民營養老院相關補助有:一次性建築補貼,床位補貼,相關稅收減免。

就設立方面:建設補貼(一次性分期支付),分為自建和改建,一般改建補貼是自建的一半。20000-5000不等。

就經營方面:運營補貼,根據床位入住本地老人情況,一般超過一定時期後給予200-50元每月的補貼,各地不同。另外可能會有些節日慰問金。

國家(指民政部)對社會力量興辦福利機構(包括民營、個人辦養老院)有優惠政策,但這種政策只是原則性的規定,各地政府、民政部門在貫徹落實中存在很大差別。

比如東部沿海地區,因經濟發展較好,對社會力量興辦福利機構實行資金扶持:一是建設補貼,分為新建、改建兩種標准;二是入住老人補貼,分為自理、半護理、全護理三種標准;相關稅的減免;土地劃撥。

比如天津對個人開養老院的按人頭給於800到2萬的補貼,具體有當地民政局負責,你可以咨詢一下當地民政局。

(6)養老院項目實施方案擴展閱讀:

補助條件

除滿足養老機構(不含護理型)一次性建設補助的資助條件外,還應具備以下條件:

(1)符合《老年養護院建設標准》(建標144-2010)、《醫療養老結合基本服務規范》(DB 37/T 2721-2015)、《護理院基本標准(2011版)》等建設標准和服務規范。

(2)醫療功能完善。單獨建設的老年養護院、護理院,應按照有關規范要求設置相應醫療科室,並報所在地衛生計生部門備案,取得《醫療機構執業許可證》;

養老機構中內設康復醫院、護理院、養護院和分支醫療機構的,應向所在地衛生計生部門申請設置審批,分支醫療機構應達到《護理院基本標准(2011版)》規定的醫療條件。

(3)重點為失能、半失能老年人提供服務。

(4)配備一定數量的護理人員。

『柒』 鄉鎮福利院創建敬老文明號實施方案

市政府:






為確保市政府確定的10件實事各項目標任務落到實處,根據市政府辦公室《關於報送2010年10件實事具體實施方案的通知》要求,我局對列入2010年市政府措辦的第7件實事進行了專題研究,制定了《市民政局開建市社會福利院、救災物資儲備倉庫和流浪未成年人救助保護中心;新建4所區域性中心敬老院、2所鄉鎮敬老院,建成3個縣級老年服務中心實施方案》,現隨文上報,請審核。






附件:《市民政局開建市社會福利院、救災物資儲備倉庫和流浪未成年人救助保護中心;新建4所區域性中心敬老院、2所鄉鎮敬老院,建成3個縣級老年服務中心實施方案》











二○一○年二月八日















第七件:開建市社會福利院、救災物資儲備倉庫和流浪未成年人救助保護中心;新建4所區域性中心敬老院、2所鄉鎮敬老院,建成3個縣級老年服務中心






實 施 方 案



一、目標任務






(一)總體目標






為加快我市社會福利事業發展步伐,強化災害應急救援保障能力,提高流浪未成年人救助保護工作水平,按照市政府安排,決定2010年開建市社會福利院、救災物資儲備倉庫和流浪未成年人救助保護中心;新建4所區域性中心敬老院、2所鄉鎮敬老院,建成3個縣級老年服務中心項目。項目建成後,將對於促進我市社會養老服務事業和災害救援、救助管理工作有著十分重要的現實意義。






(二)建設規模






  1. 市社會福利院:按照省、市災後重建任務要求,結合我市目前社會福利院工作實際,決定在市兒童福利院北側新建市社會福利院。該項目佔地25畝,建築面積12200平方米。項目建成後將為我市「三無」孤寡老人、自理、介助、介護的低收入老人提供食宿、生活護理、醫療保健、康復訓練、文化娛樂等全方位、多層次的福利服務。





2.救災物資儲備倉庫:按照民政部和省民政廳關於市級區域性中心庫面積和自然災害救助應急預案中應急響應規定的緊急轉移安置人口數量進行分類的要求,擬修建建築面積為5500平方米,地理區位優勢,交通便利,輻射范圍大的東部區域中心庫。






3.流浪未成年人救助保護中心:該項目建築面積1500平方米,計劃建設框架結構綜合樓三層一幢。






4.四所區域性中心敬老院:崆峒區東川中心敬老院佔地面積6畝,建築面積3000平方米,擬新建框架結構樓房1幢,設床位200張;靈台縣朝那中心敬老院佔地面積9750平方米,建築面積5944平方米,擬新建四層單框架結構樓房1幢、三層雙面框架樓房1幢,設床位220張;華亭縣西華中心敬老院佔地面積5312平方米,建築面積1670平方米,擬新建磚混結構樓房1幢,設床位100張;靜寧縣界石鋪中心敬老院佔地面積6670平方米,建築面積2720平方米,擬新建磚混結構三層樓房1幢,設床位150張。






5.兩所鄉鎮敬老院:崇信縣新窯鎮敬老院佔地面積4.5畝,建築面積509平方米,擬新建框架結構平房27間,設床位50張;華亭縣策底鎮敬老院佔地面積3960平方米,建築面積1800平方米,擬新建磚混結構二層樓房1幢,設床位150張。






6.三個縣級老年福利服務中心:在涇川、崇信、庄浪三縣分別建成縣級老年福利服務中心。其中:涇川縣老年福利服務中心佔地4.3畝,計劃修建5層磚混結構樓房一幢、平房20間,總建築面積4700平方米。崇信縣老年福利服務中心佔地3畝,計劃修建兩層帶帽磚混結構房屋35間,建築面積630平方米。庄浪縣老年福利服務中心主體三層(局部四層)磚混結構綜合樓一幢,建築面積3500平方米。






二、資金籌集與管理






以上建設項目所需資金通過省、市、縣民政、財政部門和慈善機構、災後重建資金中申請立項解決。其中:






  1. 市社會福利院:該項目概算總投資2800萬元,目前到位1460萬元,尚缺1340萬元。





2.救災物資儲備倉庫:該項目概算總投資1640萬元。目前到位1186萬元。爭取省民政廳幫助解決缺口資金454萬元。






3.流浪未成年人救助保護中心:該項目概算投資300萬元,目前到位195萬元,尚缺105萬元。






4.四所區域性中心敬老院:崆峒區東川中心敬老院概算投資523萬,區上已自籌80萬元,缺口資金443萬;靈台縣朝那中心敬老院概算投資420萬元,縣上自籌140萬元,缺口資金280萬元;華亭縣西華中心敬老院概算投資280萬元,縣上自籌30萬元,缺口資金250萬元。靜寧縣界石鋪中心敬老院概算投資406萬元,縣上自籌30萬元,缺口資金376萬元。






5.兩所鄉鎮敬老院:崇信縣新窯鎮敬老院概算投資86萬元,縣上自籌6萬元,缺口資金80萬元。華亭縣策底鎮敬老院概算投資300萬元,縣上自籌40萬元,缺口資金260萬元。






6.三個縣級老年福利服務中心:涇川縣老年福利服務中心概算投資630萬元,政府減免土地等相關費用10萬元,省民政廳安排80萬元,縣上自籌50萬元,缺口資金490萬元。崇信縣老年福利服務中心概算投資150萬元,縣上自籌30萬元,缺口資金120萬元。庄浪縣老年福利服務中心概算投資700萬元,到位200萬元,缺口資金500萬元。






以上項目資金將設立「項目工程」資金儲存專戶,建立項目資金管理責任追究制和項目資金使用公示制,確保資金管理使用嚴格規范透明,及時抓好資金使用專項審計,確保資金專款專用和工程順利實施。






三、質量要求






嚴格按照國家《老年人建築設計規范》和《敬老院建設標准》以及《救災物資倉庫建築設計標准》要求進行規劃設計;按照國家招投標有關規定進行項目招標,做到公開、公平、公正,廣泛接受社會監督;在項目實施過程中,將堅持政府主導、部門參與(財政、建設、審計、監察、發改、民政)的原則,嚴格設計、材料、施工、質檢、驗收「五個關口」,並聘請工程監理對各個環節進行跟蹤監理,確保工程質量。






四、工作進度






以上開建的市社會福利院、救災物資儲備倉庫和流浪未成年人救助保護中心項目在年底前建成主體工程;新建的4所區域性中心敬老院、2所鄉鎮敬老院和3個縣級老年服務中心項目於年底前全部竣工驗收。






五、驗收辦法






(一)分步分項工程驗收:由建設單位、施工單位共同組成驗收小組進行根據工作進度適時組織;






(二)階段(中間)驗收:由工程建設主管部門會同建設單位、施工單位和設計單位組成驗收小組進行,每季度組織一次;






(三)竣工驗收:由工程建設主管部門會同建設單位、施工單位、設計單位和工程管理單位組成驗收委員會年底前組織實施。






六、責任單位






牽頭單位:市民政局






協作單位:市財政局






實施單位:市民政局、福利院、救助管理站及7縣(區)政府

閱讀全文

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