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敬老院領導

發布時間:2022-05-27 21:26:08

養老院領導參觀後參觀後怎麼寫推文

上個學期的小隊活動,我們小隊活動去好幾次了敬老院,和老人們談談心,聊聊生活上的一切事情。我們來到長橋四村的養老院里,院里能看到的是潔凈的庭院內綠樹成蔭,老伯伯婆婆有在樹陰板凳上談笑的,有在自家房裡看電視的,還有的在曬太陽。他們都靜靜地享受著這一切。那裡沒有喧囂,有的是鳥鳴蟲叫。
他們得到了社會各界的關愛和關心。他們樂於享受他們那自由閑適的生活,也樂於和慰問團體交流心聲。敬老院的老人雖然年紀大了,有的還生活不能自理了。但是他們有一顆堅強的心。
來到敬老院後發覺老人們很可愛,我們會問他們「你的子女來看你嗎?」或是「你們覺得這里的菜好吃嗎?」之類的話啊。他們有的笑而不答,有的則笑嘻嘻地說「好啊,好啊,這里的一切都很好啊!」等等。
我們還在敬老院里還用上海話和老人們交談,他們很是高興。我們還看見一個老奶奶,她是信佛的,我的奶奶也是信佛的,我便和她討論了起來,什麼「你信佛幾年啦?」,「你去過哪些寺廟啊?」,「每年都去燒香拜佛嗎?」等等。在我們和她說話時,她正在用紙折「金元寶」,我們就幫她一起折,雖然剛開始還有點生疏,之後就漸漸會折了,我們還幫她整整折了一大袋呢!我們都很快樂,因為我們能幫他們做到也就是這些。平時能夠多幫助幫助老人們的衛生問題,這樣也是為老人的健康做鋪墊。幫助老人我們開心,老人快樂。爺爺、奶奶、外公、外婆辛苦了一輩子,他們養大了父親和母親,沒有他們,便沒有我們的爸爸媽媽,更沒有我們。所以,我們應該孝敬他們,對他們特別講禮貌。我們應該尊老愛老,盡力去幫助老人干點什麼,行動起來吧!讓這些辛苦了一輩子的老人,讓他們的晚年過得快樂一些。在回來的路上我一直在想現在的社會敬老院特別多,說是「敬老」「敬老」,但是有多少人會去「敬老」呢?有多少人會去敬老院看望老人呢?周立波說的好:「每次在學雷鋒日的時候會有很多人會去敬老院。有一批人去敬老院幫老人洗澡,那些老人們原本是很開心的,可是又來了了一批人,又洗了一次,又來了了一批人……就這樣重復。」唉,充滿了無奈。
只要細細地品味,就可以感覺到生命的流動,就會體會到難以名狀的快樂,看到的每一個笑臉,聽到的每一聲問候,都是世上最美麗的語言。想要別人關愛你,首先要學會關愛他人,只有這樣,就更能體會到人間的冷暖!

Ⅱ 敬老院領導管理疏忽,導致老人死亡能獲賠多少

敬老院涉嫌過失致人死亡
過失致人死亡罪,是指行為人因疏忽大意沒有預見到或者已經預見到而輕信能夠避免造成的他人死亡,剝奪他人生命權的行為。
《刑法》第二百三十三 過失致人死亡的,處三年以上七年以下有期徒刑;情節較輕的,處三年以下有期徒刑。本法另有規定的,依照規定。
死亡賠償金,又稱死亡補償費,是死者因他人致害死亡後由加害人給其近親屬所造成的物質性收入損失的一種補償。
死亡賠償范圍和計算公式
(一)收入損失。提指根據死者生前的綜合收入水平計算的收入損失。收入損失=(年收入-年個人生活費)×死亡時起至退休的年數+退休收入×10死者年個人生活費占年收入的25%-30%。
(二)醫療、護理費<具體內容參見前條第(二)項>。
(三)安撫費。是指對死者遺屬的精神損失所給予的補償。
(四)喪葬費。包括運屍、火化、骨灰盒和一期骨灰存放費等合理支出。但以死者生前6個月的收入總額為限。
(五)其他必要的費用。包括尋找屍體、遺屬的交通、食宿及誤工等合理費用。因此,按照此計算方法,全國各地、個人情況,其計算結果是不一樣的。
通常,在處理過失致人死亡罪的死亡賠償金問題上,都是採用當地情況計算出來後,由雙方進行協商調解。因此,如果有保險公司介入,其中一些計算和法律問題,可以從中協調。
生命無價,「死亡賠償金」或撫慰金不是對死者生命本身的賠償,生命本身不可能也不必要用金錢進行計算,而是撫慰死者的近親屬。因此侵權一方為了得到受害人的諒解,應該做力所能及最大程度的善意來解決此事,往往才是有利於解決問題。

Ⅲ 養老院領導力建設的重要性

一切都有賴於改變,但必須從院長開始,從核心領導層開始,否則,醫院的命運是不可能改變的。

改變自己

才能改變命運。

需要召開一次核心領導座談會,時間一天,以後視情況再召開幾次。核心領導必須全部到會,領導很忙,事情很多,但沒有比探討醫院發展更重要的事情了。因此,不管什麼事情都不能作為借口影響這次會議。

失敗者總是在找借口,成功者總是在找方法。

只有保證所做的事情是正確的,才需要保證做事情的方法是正確的。

成功=做正確的事情+用正確的方法做事+堅持不懈。

第一部分

策劃說明

1

策劃不是代替

授之以魚,不如授之以漁。抓魚給別人吃,不如教別人怎麼抓魚。

策劃只是一個幫助過程,而不是代替醫院的領導或者員工去做什麼。內因是變化的根據,外因是變化的條件,外因要通過內因而起作用。因此,如果內因不起作用,外因就無法介入。

策劃具有階段性,分幾個階段完成。每個階段都有重點要實施的工程,策劃的總體目的就是要通過實施一系列循序漸進的工程,達到使醫院不斷發展的目的,包括形象工程、優質服務工程、人才培養與員工激勵工程、制度建設與質量控制工程、文化建設工程、品牌經營工程、客戶服務工程、市場營銷工程。

2

策劃效果決定醫院核心領導層的執行力

再好的策劃如果不去執行,也等於零。管理的靈魂不在於知,而在於行。如果執行,一招就靈;如果不執行,一萬招也等於零。

執行力涉及戰略、過程和人員三大要素。

執行力首先決定於院長的決心,如果院長下決心要改變,就容易取得成功。如果院長自己含含糊糊、猶猶豫豫,那就很難做成什麼事。決心決定成敗。

執行力也決定於院長的領導力,包括院長的眼光、觀念、戰略思想、個人魅力等。領導力就是影響力、號召力、鼓動力,實際上是個人的領導魅力,能不能團結人,能不能用好人。

毛澤東說過:一旦解決了戰略問題,接下來就是用人問題。

院長決定了醫院的命運,有什麼樣的院長,就會有什麼樣的醫院,因為有什麼樣的院長就會有什麼樣的核心領導,有什麼樣的核心領導,就會有什麼樣的中層幹部,有什麼樣的中層幹部就會有什麼樣的員工,有什麼樣的員工就會有什麼樣的醫院。

沒有不行的員工,只有不行的領導。為什麼一家醫院換一個院長,醫院還是那個醫院,設備還那樣的設備,員工還是那些員工,但醫院卻可以迅速發展起來。

戰勝自己,才能戰勝命運。院長想做事是不難的,關鍵在於院長有沒有下決心去做,決心決定成敗。

如果院長下決心去做的事情還很難做,那就是院長的手段還不夠厲害,可能是院長沒有把外界的或上級的關系協調好,可能是院長內部管理的手段不是那麼有效,關鍵是核心領導能不能統一認識,員工的積極性能不能被充分調動起來。

執行力還決定於核心領導團隊,沒有一個團結、務實的核心領導團隊,就無法執行一些損害個人及小團體利益的策劃方案。沒有完美的個人,只有完美的團隊。

執行力還決定於中層幹部的基本素質,決定於核心領導層對中層幹部的管理模式和激勵機制。

中層幹部是策劃方案的直接執行者,這是執行力的終端。要對中層幹部進行系統的培訓,提高他們的基本素質和管理能力,還要採用必要的激勵機制。

第二部分

打造高績效的核心管理團隊

醫院的發展首先決定於科學的決策、有效的領導和公平、公正的管理。醫院是一個大團隊,大集體,要打造一個高績效的團隊,必須先打造一個高績效的核心管理團隊。醫院發展的前途完全掌握在核心領導層的手中。

一個高績效的團隊,必須具備以下幾個條件:

Ⅳ 民政辦主任兼任敬老院院長是否領取額外補助

要領取額外補助。
民政辦主任兼任敬老院院長是有補貼的。
一般領導級別的到退休後都會有補貼的。

Ⅳ 我是敬老院院長,中秋節民政局領導要來我院慰問,我應該代表老人對他們說一些答謝詞,說什麼呢

這個好說讓領導經常惠顧關照這敬老院的工作,讓老人們在這里更能夠安享晚年,肯請領導在關心的同時要有一些實際行動。

Ⅵ 具備什麼條件可以當養老院院長

院長必須是個綜合抄人才,而不一定是專業人才,要具備以下3點,才能更好的管理並運營一家養老院:
1、具備綜合的管理才能。
2、具有市場意識。
3,具有一定的專業知識。
具有綜合管理才能,才能協調各部門之間的銜接,找出問題的關鍵並解決;具有市場意識,才知道怎麼掙錢怎麼省錢,為了掙錢就會動腦子怎麼把工作做好;具有專業知識,才能管到點子上。
所以,如果想當院長,應該多培養這些方面的能力。

Ⅶ 敬老院院長被免職不願移交工作怎麼處理

今年3月以來,宣漢縣結合中央"八條規定",出台了治理濫辦宴席的有關規定,狠剎濫辦宴席之風。截至目前,全縣共查處違規操辦宴席5起,57名黨員幹部主動取消了擬操辦的宴席。
過去,宣漢縣的"滿月宴"、"三招宴"、"升學宴"、"生日宴"、"喬遷宴"等幾十種巧立名目的宴席越演越烈,不但加重了群眾的經濟負擔,還影響社會風氣,滋生腐敗,群眾對此怨聲載道。
今年3月,宣漢認真貫徹落實中央"八條規定",制發了《宣漢縣嚴禁黨員幹部職工大操大辦的試行辦法》,明確規定黨員幹部職工違規操辦宴席經查證屬實的,有職務的一律先免職,無職務的視其情節給予書面檢查、通報批評、誡勉談話、公開道歉、調整工作崗位等組織處理,構成違紀的按照相關規定給予紀律處分,臨時聘用人員違規操辦宴席的,一律解聘。
經宣漢縣紀委監察局調查核實,龍泉鄉中心敬老院院長黃某違規為母親操辦58歲壽宴,該鄉5名黨政班子成員不但未予以制止,反而帶頭參加宴席,黃某已被免職,5名領導幹部被誡勉談話。
某鎮水利站離崗待退幹部李某在縣紀委、縣水務局和該鎮黨委、政府多次勸阻下,仍執意為妻子舉辦50歲"壽宴",被立案調查,並在縣電視台進行公開道歉。某鎮財政所負責人文某,因以弟弟為父親操辦"壽宴"的名義操辦"喬遷"宴,受到黨內嚴重警告處分,被調離原工作單位。
目前,宣漢縣紀委監察局堅持有案必查、違者必究的原則,對違規操辦宴席人員實行快查嚴辦,先後查處違規操辦宴席5起,1人被免職,1人被調整工作崗位,3人被通報批評,2人在縣電視台進行公開檢討,2人被立案查處。全縣先後有57名黨員幹部主動取消了擬操辦的宴席。

Ⅷ 敬老院領導如何強化業務知識學習

敬老院領導強化業務知識學習的方法:
一、敬老院領導要加強本職工作的理解。
只有加強本職工作的理解才能不走彎路,確定好業務知識學習的方向。
二、敬老院領導要加強本職工作基礎知識的學習。
以本行業,業務知識的相關知識為主。比如:老人的需求、餐飲營養的標准、衛生條件的標准、醫療條件的標准等。
三、在實踐中學習。
實踐出真知,業務知識的學習是為了更好的工作。經常到一線中調查研究。
四、學習過程中的小技巧
1、可以找一兩個志同道合的朋友,一起學習;這樣才有動力。
2、多跟老師傅們交流,跟經驗豐富的人交流可以降低學習難度。
3、多堅持,別氣餒。學習是一個長時間的過程。

Ⅸ 敬老院領導以抓鬮形式安排臟活累活工作是否合理

這個事情,不能說不合理……
抓鬮,看運氣……誰的運氣差,誰就去干臟活累活。
在正常專安排無法解決問題的屬情況下,就得用這個方法去解決問題。
這是沒辦法的辦法……
現實生活中,有時候,這反而是最好的解決問題的方式……不管抓鬮抓到什麼結果,都無怨無悔……認!

Ⅹ 敬老院院長致感謝詞

尊敬的爺爺奶奶:

?你們好!

?新年伊始,首先,請允許我代表大家向你們拜一個晚年!在這個百花競放的美麗季節里,我們上饒縣第一小學的少先隊以及老師們給楓領頭鎮中心敬老院各位爺爺奶奶帶來了最真誠的問候:願你們在虎年裡身體健康,幸福快樂!

?尊敬老人是中華民族的傳統美德,我們年輕一代應該繼續發揚下去。在今天這個技術飛躍的時代,我們依然不會忘記,曾經有那麼一批人,為我們現在的幸福生活付出了卓越的勞動。您不要以為我們已經將您忘記,也不要為兒女送您來這里痛心不已。請您記住:沒有昔日您們艱苦的創業,哪來我們今天優******校園?每張天真的笑臉,每個為您辛勞的身影,都是您的子孫,社會上仍然有許多人關注你們,有許多人尊敬你們,包括我們,我們會將你們視為至親的親人。我們會經常來這里看望你們,和您說起生活中的瑣碎,讓您回味起兒時的趣事;和您聊起社會上關注老齡問題,讓您為我們提出建議;跟您談談心,陪您說說話,讓您敞開心扉,我們也很願意聽你們為我們講起你們那個時代的生活現狀和點滴趣事……各位爺爺奶奶,我們將唿吁:弘揚中華民族傳統美德,使敬老、養老、愛老、助老的良好社會風尚進一步發揚光大,使廣大老人能歡度自己的晚年! 老人們的今天,就是我們的明天。人們常把老年比作夕陽,比作晚霞。我認為年老並不僅僅意味著年紀大,更不等於老朽無為。年老意味著經驗和智慧,更意味著人情練達、世事洞明。為我們指明人生道路的人,總是老者;為我們傳授經驗者,也總是老者。古語說:家有一老,如有一寶!夕陽無限好,人間重晚晴。為了表達對您們的崇敬,我們特別獻上幾個有我們自己表演的節目。希望能給你們帶來一些歡樂!

?最後,我代表全體同學祝爺爺奶奶們健康長壽,祝在這里生活得快樂和幸福!願你們的晚年生活更加豐富多采,幸福美滿。

尊敬的各位領導、各位嘉賓、同志們、朋友們:

在這天高雲淡、秋風送爽的美好季節,我們在這里隆重舉行北林區中心敬老院落成剪綵儀式。首先,我代表北林區委、區政府向中心敬老院的全體員工以及入住敬老院的老人們表示熱烈的祝賀!向專程前來參加剪綵儀式的省市領導和各界嘉賓表示熱烈的歡迎!向給予該項目以大力支持和無私幫助的省市民政部門表示衷心的感謝!

理解、關愛、扶助五保老人這一弱勢群體,積極發展老年事業,為老年人創造健康和-諧的生活環境,是黨和政府義不容辭的責任。為此,我區從踐行「三個代表」重要思想的高度出發,把改善五保老人生活狀況、提高供養水平作為發展老年事業的實際步驟,納入區委、區政府重要議事日程,年初就將北林區中心敬老院建設確定為2005年全區大事大項之一,通過對全區20處農村敬老院的資源整合,並在省民政廳、市民政局的鼎力支持下,投資700萬元,建成了今天這座建築面積7000平方米,集生活、健身、娛樂、醫療於一體的高標准公寓式敬老院,徹底改變了原有農村敬老院基礎條件差、管理水平低的落後局面,不但做到了老有所養,而且實現了老有所醫、老有所樂,對於加快構建和-諧社會步伐起到了極大的推動作用。

夕陽無限好,人間重晚情。希望中心敬老院的全體員工和社會各界,充分發揚中華民族尊老、敬老、愛老的傳統美德,奉獻愛心,奉獻真情,真正把中心敬老院建設成為老人理想的生活樂園,建設成為弘揚社會公德、展示精神風貌的窗口,建設成為青少年思想道德教育的陣地。

最美不過夕陽紅,願健康和歡樂與老人常伴,願夕陽之花綻放出更加絢麗的光彩,願所有的老人健康長壽,晚年快樂!

謝謝大家!

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