㈠ (強烈推薦)公益事業項目創業計劃書
公益創業簡單來說就是以公益項目為形式的創業,是為了解決社會問題,在做公益項目的過程中,可以有一定的資金收入。比如開設專門為老年人服務的老年食堂、為留守兒童研發在線教育平台等等,創業前景非常好。但如果創業初期有資金壓力,可以嘗試通過小額貸款的方式來解決。
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㈡ 哪裡有關於養老院的創業計劃書範文
7年前,一座位於廣州遠郊的工廠破產了,空置在滿目青翠的山林里的廠房和破敗的廠區一度只見老鼠和鳥雀的身影。6年前,廣州人老馬看中了這個舊工廠,他以一年4000多元的租金租下了這里,一年後,這里成了孔雀、錦鯉和上百名老人和諧共處的養老院。
市場探報養老院「今不同昔」
老馬告訴記者:養老院是一項不錯的投資選擇。
養老院以前的名聲不好,原因之一是中國的養老院或者說敬老院以前主要是由政府和慈善機構開辦和經營,收留的都是些沒有經濟能力的孤寡老人。過去逢年過節給老人院的老人送寒衣和水果,營造的就是這種貧苦形象;默認了這種形象的人都不願把自己的老人送進養老院。但在國外,沒有錢的人或者說窮人是進不了養老院的。老馬說:近年來,養老院之所以大受歡迎,在於人們觀念的改變。隨著生活水平的提高,老人的生活質量開始成為許多家庭關心的問題。養老院的黃金時代也開始到來。經營孤獨是門生意
老人最怕孤獨和寂寞,但老人又是最孤獨和寂寞的。老馬說,養老院實際是經營消除孤寂的生意。以前常常是家人送老人入院,現在不少老人主動搬到養老院來住;不僅如此,入院的老人年齡也開始低齡化了,有些50多歲的人也跑來養老院。養老院的顧客很多是中產階層家庭的老人,就是因為中產家庭面臨的社會競爭更激烈,年輕人沒有時間和精力照顧老人。
經營之道價格定位要合理
辦養老院收費不能太高,雖然入住養老院的老人大多家庭生活條件不錯,但老人本人的錢並不多。老馬講,他的養老院之所以成功,核心競爭力就是收費合理。這里的收費標準是:一個健康老人(也就是有生活自理能力的老人)一個月的收費630元,需要護理的老人是890元,需要全護理的老人是1000元;房間也是分級,單人房需要交包房費300元,一個老人每月1000元左右的生活費用,大多數家庭都負擔得起;加上環境好,養老院150個房間,都已住上了老人。按這樣的收費計,一個月營業收入也應該有15萬元。地點選擇有玄機
養老院的地點選擇十分重要,山清水秀才是養老的地方,加上老人怕吵,所以如果養老院周圍環境嘈雜、污染嚴重,老人是不願來的。因此,開養老院不要怕地方遠,只要在一個半小時車程內就不錯;但也要注意,養老院不能離市區遠得「過分」,這樣家人探看老人就很不方便。
投資成本
那麼,投資多少錢才能開間養老院?
老馬告訴記者,投資額是要看各自的市場定位,如果是經營高端市場,投資額最少要在1000萬元以上;如果是經營中檔市場,投資大約在500萬元左右。小的養老院,投個一二百萬元就可以。老馬的養老院,投資額是500萬元。錢主要花在兩個地方:一個是將舊工廠的一幢五層大樓重新裝修並加建房間;一個是將近萬平方米的工廠大院重新設計和綠化,建魚池修假山小橋,還有就是購買健身器材和家用電器。
風險提醒
養老院的競爭正在加大。以前投資人沒想到養老院能賺錢,養老院的數量很少,以後幾年估計養老院會慢慢多起來,競爭將從環境競爭向服務競爭過渡。由於養老院的投資較大,短時間內不會很快回本,市場的變動會增加投資收益的不確定性。
㈢ 求老年人用品創業計劃書
一、 市場分析 長期以來,國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛生間"為主要服務對象的小家電消費很少.據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種.據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛生間"的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊.今後2至3年內,我國小家電行業將步入黃金發展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%. 對於浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產浴霸的企業為376家,2001年國內銷量估計為400萬台,2002年為550萬台,2003年達到700萬台,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(2004年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大. 浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優勢,其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿製或OEM,自主研發能力不強. 我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大. 比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上. 我們完全可以藉助專利技術優勢,迅速佔領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網路. (以上數據來源於《消費日報》,中國家用電器協會) 二、我們的目標 我們的目標是,在2006年制出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,2007年達到500萬銷售額,2008年達到2000萬銷售額,利潤率保持在30%--50%. 三、資金使用 由於本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發等費用投入較大,估計在10—15萬元; 各種認證,許可證,商標:5萬元; 公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:10萬元; 房租水電費,人員工資(半年):15萬元; 參加展會,廣告費:10萬元; 小批量生產成本(5000件): 20--25萬元; 周轉資金:20萬元. 合計:100萬元. 四、產品成本及盈利分析 為節省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備.本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關0.5元,其餘為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下. 批發價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資並稍有盈利. (以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能) 五、銷售前景 目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發商現成的銷售網路,進行代理銷售.目前已與多家商家聯系過,初步達成銷售意向.
㈣ 中老年人才再就業平台創業計劃書
想要創業,建議您選擇一個合適的創業項目,看自身是否具備相關項目的資質,找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題,如果您啟動資金有限,可以通過小額貸款的方式來解決。
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二、資料要求:申請過程中需要提供您的二代身份證、本人借記卡。
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㈤ 第一,村裡組織老年人活動,讓我來組織,怎麼做
1、首先確定活動的參加人員
2、確認活動的舉辦時間和地點
3、根據活動的性內質來計劃老年人活動的項目、容包括有什麼活動啊?什麼游戲?交流?等等
4、確認有關工作人員和分配工作
5、購買或者設計一切活動所需的用品
6、最後把以上的制定好計劃書
祝活動順利!
㈥ 關於項目計劃書怎麼寫,要注意哪方面的問題呢多謝指教。
一份好的商業計劃書,哪些因素起到決定作用?
BP的頁數:看似一個簡單的文稿處理工作,其實起到了敲門的作用,對於絕大部分早期項目,BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP,內心是抵觸的,更有些創始人為了追求美觀,用了太多設計圖片,造成一份BP超過20M,投資人在收到這類BP的時候,如果周邊信號不佳,很大可能是不會選擇下載查看,這樣就白白錯過了許多機會。
BP的邏輯:這點是一份BP的核心價值,每個投資人一天要看的BP不會少於20份,能從這幾十份BP中脫穎而出,讓投資人牢牢記住你的項目,靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描,甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題,講重點,在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。
BP的美觀:之前說過有些創始人為了追求美觀,過度包裝造成BP過大,這一點是不可取的,不過適當的顏色搭配選擇,還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板,相信你乾的事情是獨一無二的,不建議代為撰寫BP,親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理,最終面對投資人的也是創業者自己,代寫人無法取代。
投資人閱讀商業計劃書(BP)後需得出3大核心1、你要做什麼(what)?你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做(how)?你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢(商業模式)、怎麼分錢與需要多少錢(融多少資金)
商業計劃書的主要框架
商業計劃的主要框架主要從事(內事和外事)、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。
二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事
1、項目定位項目定位:通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼,項目定位介紹寫在商業計劃書首頁,讓人一眼就知道你們是干什麼的。
2、提出問題(市場痛點在哪裡)提出問題:現有的客戶需求哪些沒有被滿足,市場痛點在哪裡,市場需求是創業的基礎,很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求,在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化,如果創業的方向都沒有抓住,自然很難獲得投資人的青睞,創業需要對自己和對別人負責任,市場需求的了解和深入至關重要。
3、解決方案(產品與服務)解決方案:通過哪些方法與方式解決市場痛點。
4、市場分析(市場容量)市場分析:需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量
5、進入策略(如何啟動)進入策略:項目從無到有,如何啟動?
6、競爭優勢(競爭對手)競爭優勢:行業內的競爭對手有哪些,項目的核心競爭力在哪裡?
7、核心團隊(團隊背景)核心團隊:核心團隊的背景履歷,以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情
8、執行現狀(已做的事情)執行現狀:目前項目已經進展到什麼程度,已經做的事情做個說明
9、計劃目標(未來前景)計劃目標:未來一段時間需要乾的事情有哪些
10、商業模式(怎麼賺錢)商業模式:如何賺錢的問題,在什麼時間點能夠做到盈虧平衡
11、股權結構(怎麼分錢)股權結構:創始人及核心團隊的股權結構,決定未來長遠發展基礎
12、融資計劃(需要多少錢)融資計劃:需要多少錢干這個事情
13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫,還可以免費對接投資人。
㈦ 老人院活動策劃書
愛心之旅——走進象山敬老院之活動策劃
一、 活動背景: 敬老愛老是中華民族的傳統美德,每個人都會老,步入老年之後,年邁體弱,孤獨多病,甚至生活不能自理的他們,應得到我們及社會的關愛和幫助,身為青少年的我們,關愛老年朋友,更是義不容辭的。
二、活動名稱:愛心之旅----走進象山敬老院
三、活動主題:揚愛老美德,塑良好醫風
四、活動時間:2012年3月 日
五、活動地點:桂林象山敬老院
六、主辦單位:09EB2(南溪山)團支部。
七、活動目的、意義與目標:
(1)目的:弘揚中華民族敬老愛老的傳統美德,慰問敬老院的孤寡老人,給他們送去一份關愛和溫暖,希望喚起社會的老齡意識,強化對老人的尊敬關愛的意識。同時在社會中體現桂林醫學院的形象以及學生的素質,達到社會效應。
(2)意義:使孤寡老人們感受到社會對他們的關懷,同時增強同學們的社會責任感,讓大家了解社會,關注這群龐大而特殊的群體,從中學會關愛,學會感恩,弘揚中華民族敬老愛老的傳統美德。
(3)目標:讓老人們對演出節目感到滿意、對學生的服務感到滿意。
八、活動流程
(1)活動前期工作準備:
1、南溪山醫院團委楊書記與敬老院有關負責人取得聯系,與其洽談具體的時間和相關事宜。
2、統計所有參加活動的人,並交代注意事項
3、確定好要表演的節目,並排練好所要表演的節目。
4、准備好慰問品:自製的小禮品。
備註:1、各個部門准備好文藝節目。
2、收集一些冬天的健康保健知識和養生之道,了解一些日常生活的小竅門。
(2)活動流程:
1、從敬老院有關工作人員處了解各位老人的性格特點,生活習慣和健康情況。
2、全體人員向老人們問好,送上誠摯的祝福。
3、獻上自製的小禮品。
4、安排學生與老人的互動,分開與老人們進行聊天、下棋等,各顯其能,達到讓老人高興的效果。
5、幫助老人打掃清潔衛生。
6、給老人們講講冬天的生活保健和養生之道,介紹一些方便實用生活小竅門和健康知識。
7、 聆聽。老人特別是革命老前輩自我回憶往事及才藝展示 (如果可行的話)老年人喜歡追憶年輕時代的往事,尤以大躍進及文革時期居多,也可利用此機會使同學們加強對歷史的了解。
8、按照原先的計劃,進行才藝表演。適當讓老人們多參與,多表演節目。
學生才藝表演:
①歌曲《春天的故事》……;
②樂器演奏:以笛子、口琴等老人們易於接受的樂器為佳;
③教授老人們學習「手指操」;
④如果有會京劇等戲曲的同學可演唱一段;(歌曲類應選擇老年人耳熟能詳樂於接受的)
互動老人多參與,唱歌、表演均可。
全部活動結束後,活動參加者和老人告別,合影留念,並贈予敬老院相關工作人員小禮品。最後按原路返校,整個活動結束。
九、注意事項:
1、集合必須准時。出返程中一定得注意安全,不得出現打鬧雜亂現象。
2、著裝整潔。
3、進入敬老院,見到老人一定要微笑打招呼,這是對老人的一種尊重與認可。
4、與老人交談時要盡量的去傾聽他們,要引導老人多講述他們的往事。
5、老年人多患有心腦血管疾病,活動時應注意不可有太大響聲,不可長時間吵鬧起鬨,盡量避免老人較大的活動及情緒波動,以避免老人出現身體不適。老年人在敬老院多存在孤獨寂寞感,交流時語言須親切。由於代溝嚴重,老年人的許多生活習慣及言談話題與大學生當下習慣有較大不同,務必時刻保持「有興趣」
7、清掃房間時一定要將物品放回原處,不要改變它們的原來布局。
十、活動經費預算:
1、製作小 禮品的珠子費用:25元
2、紅線:8元
3、製作小禮品的掛件:10元
4、包裝紙及絲帶:2元
總計:45元
十一、工作人員安排:
1、 總負債:梁喆、李冰淋
2、 安全負責:吳麗、張彩琴
3、 前期製作小禮品總負責:唐海麗
4、 拍照:唐子翔
09南溪山團支部
2012/3/14