Ⅰ 如何做好交接班工作
一、交接班時應做到以下幾點：
1.接班人員應提前到達自己的工作崗位（具體時間由班長定），保證准時交班。
2.接班人員，可行時，在接班前抽時間對自己的責任區域進行預先檢查，如：生產情況、檢查環境衛生情況、設備保養情況、設備運行及點巡檢記錄、工裝器具、工藝指標情況、物料情況等情況。
3.對口交接接班人員到齊後，班長檢查本班人員到崗情況、著裝情況，然後，由交班班長和接班班長、各崗位的交接人員相互對口交接。
4.上一班中存在異常或問題的，必須交接清楚。
5.接班時，若發現上一班存在問題的而上一班沒在交班記錄內寫清楚的，接班人應寫明後，讓交班人簽字確認。
6.交班人，應做好責任區域內工作現場的衛生清潔。
7.適用時，重要的數據應交接。如：產量情況、進度情況、物料情況、重要工藝指標。
8.交班、接班雙方交接班後，雙方交接班負責人在交接班記錄上簽字。
9.交接班記錄表的設計，可將交接的工作項目事先列好，盡量簡潔、實用，重點關注異常，減少對正常內容的填寫。
二、交班人應向接班人，就以下方面講清楚：
1.當班應該注意的問題，異常問題、遺漏問題。
2.必要的生產情況交接，如：生產指令優先安排情況（客戶或後工序急需的製品），產量、進度、物料情況、數據報表交接等。
3.上級領導或職能部門，最新管理指令或要求。如：客戶驗廠、屬地安全環保部門檢查等
4.臨時工作或工程交接，如：需繼續檢修的現場監護或驗收，修後設備的試車驗收等。
5.其他有必要交接事宜。
Ⅱ 養老院護理員工作流程
給你說下我院的護理工作流程：
一、早上八點進行交接班 首先察看全護老人的皮膚狀況 有無病情變化等與夜班做好交接工。
二、做晨護工作 晨護包括 整理床單位及病室衛生等等有關衛生的項目。
三、9點半以後可以給老人們喂些水及水果等。
四、11點做好老人的餐前准備工作 洗手 帶圍裙 准備好餐具等。
五、12點之前做好喂飯工作。
六、12點-2點 老人午休時間 護理員要做好巡視工作 排泄物要隨時處理。
七、2點-3點半 做好晚護工作 老人的個人衛生。
八、3點半-4點 做好周程工作（每天安排不同的內容 比如周一是消毒毛巾 周二是消毒大小便器等）。
九、4點-5點 喂水 喂水果等零碎活及做好晚餐前准備。
十、5點半之前做好喂飯工作。
十一、八點之前老人全部上床休息。
十二、晚八-早八 之間做好巡視及翻身等基本護理工作這些是全護區域護理員的每日工作 不是很詳細。
Ⅲ 養老院護理員工作流程是什麼
給你說下我院的護抄理工作流程：
一、早上八點進行交接班 首先察看全護老人的皮膚狀況 有無病情變化等與夜班做好交接工。
二、做晨護工作 晨護包括 整理床單位及病室衛生等等有關衛生的項目。
三、9點半以後可以給老人們喂些水及水果等。
四、11點做好老人的餐前准備工作 洗手 帶圍裙 准備好餐具等。
五、12點之前做好喂飯工作。
六、12點-2點 老人午休時間 護理員要做好巡視工作 排泄物要隨時處理。
七、2點-3點半 做好晚護工作 老人的個人衛生。
八、3點半-4點 做好周程工作（每天安排不同的內容 比如周一是消毒毛巾 周二是消毒大小便器等）。
九、4點-5點 喂水 喂水果等零碎活及做好晚餐前准備。
十、5點半之前做好喂飯工作。
十一、八點之前老人全部上床休息。
十二、晚八-早八 之間做好巡視及翻身等基本護理工作這些是全護區域護理員的每日工作 不是很詳細。
Ⅳ 養老院管理系統可以實現的功能有哪些
就我所了解的，應該有以下這些功能：
一、醫生工作站
包括入住評估、醫囑管理、電子病歷、醫囑查詢、病案首頁、醫囑修改記錄查詢、醫囑列印、醫生排班、醫生提成核算。
二、護士工作站
滿足護士進行護囑管理、床位一覽、查對醫囑、醫囑執行、記賬管理、餐飲管理、水電管理、外出登記、體溫單、設計床位、理療執行、交接班記錄、事故記錄、請假查詢。
三、葯房管理
實現養老院葯房信息化管理，包括發葯、退葯、采購申請、采購入庫、科室領葯、科室退葯、葯房盤點、出入庫審核、庫存查詢、葯房單據查詢、庫存不足警報、葯品調價等。
四、費用管理
滿足養老院和長者所有費用查詢和管理，包括預收費、月費清單、月度結算、月費標准、欠費長者查詢、發票查詢、費用明細查詢、收入查詢、補貼管理等模塊。
五、接待管理
包括辦理預約、辦理入住、入住簽約、辦理退住、辦理續約、折扣管理、變更管理、到期提醒、房態圖、長者詳情、長者生日提醒、樓層入住比例統計等功能模塊，實現養老院接待管理智能化、系統化。
六、後勤管理
涵蓋養老院的膳食管理、工程維修、宿舍管理、洗衣管理和固定資產管理。
七、物資管理
全面掌控養老院的物資情況，提高資源利用率，主要包括采購申請、采購入庫、物品出庫、退貨出庫、報損出庫、出入庫審核、倉庫盤點、物品庫存查詢、庫存不足警報等。
八、客戶關系管理
以「老人為中心」開展養老院管理工作，通過微信預約、微信隨訪、長者生日提醒、養老資訊推送、養老院活動推送、家屬投訴與建議、在線留言等提高老人及其家屬對養老服務的滿意度。
九、報表系統
提供多樣化報表功能，滿足管理者實時了解養老院一切信息。主要包括入住人次統計表、長者類別匯總表、費用類別匯總表、支付方式匯總表、預收款統計報表、長者事故責任統計、長者外出統計、家屬探視統計表、長者來源分析表、長者年齡性別分析表、長者疾病分析表、床位入住率分析表等。
十、其他系統及介面
系統滿足多樣化的介面，社工管理、人事管理、呼叫系統介面、考勤系統介面、門禁系統介面、財務系統介面。
十一、系統維護
包括葯品項目維護、醫療項目維護、材料項目維護、數據字典維護、套餐維護、用戶許可權設置、發布信息、設置列印機等功能維護。
Ⅳ 車間交接班記錄表的內容
一、流程
1、接班操作工的工作流程： 按時上班 按衛生值日表打掃衛生區 開班前會 開始交接班 定額領料 開始工作
2、交班操作工的工作流程： 開始交接班 整理注塑機及周圍衛生 與接班人員確認簽字 按值班表將可以直接發貨的半成品及產成品入庫下班 。
二、交接要求：
1、總要求 1.1所有人員必須提前10分鍾到崗，並且10分鍾內完成一切交接准備工作，進入生產狀態。不能造成本班缺料，影響生產。 1.2每班必須為下一班准備好不低於一小時生產用料，為下一班留下的生產用料以本班最後生產用料為准。 1.3 注塑機機間通道除定置存放外不能放注塑件或其它的東西。 1.4整個車間內除定置區域外不能放其它的物品。
2、接班人員要求 2.1接班操作工接班前先按照衛生值日表將車間通道、車間通道的地溝及模具通道、車間前面的衛生區（包含工裝架）。 2.2接班操作工應交接的報表。 2.3 接班操作工檢查上一班執行請況，否則交接班記錄不予簽字。
3 、交班人員要求 3.1交班操作工將注塑機內部的料頭、料吧、廢件等衛生清理干凈，後部的地溝及其它等清理干凈，外觀擦拭乾凈，特別是機台上的空射料一定要清理，注塑機周圍的地面應無垃圾雜物及料粒，注塑機周圍工作台、廢料車以及半成品等一定要按定置區域存放。 3.2交班操作工交接完成後值班人員將可以發貨的半成品及成品轉入成品庫方能下班。
三、交接事項
1、交班操作工應做好本班生產工作記錄：寫明本班設備運轉工作情況；發生過什麼樣工作設備故障，如何排除，設備還存在什麼異常現象，通知下班注意。
2、接班操作工應先閱讀交接班記錄，與上班交流一些有關生產及設備工作情況問題。
3、接班操作工應檢查各潤滑點潤滑油量及潤滑部位工作情況酌情加註潤滑油。
4、檢查各部位螺釘、螺帽是否有松動，應確保各零件間的牢固結合。
5、檢查液壓系統的油箱、油量應在油標最高位置。同時檢查、每周六白班清洗油箱中的液壓油過濾網、通風孔過濾網。
6、檢查設備及模具冷卻水管路、查看水流是否通暢。
7、查看液壓系統油溫，應不超過55℃，適當調節冷卻水流量，查看油箱油量不得低於油標高度。
8、查看曲肘連桿、拉桿及注射座導軌部位潤滑情況，這里要保證充分潤滑。
9、查看安全報警裝置是否完好。
10、衛生、現場交接好後，清點專用工具，擺放整齊。
Ⅵ 如何交接班
轉載以下資料供參考
交接班管理制度
1 范圍
1.1 本標准規定了連續工作崗位的人員實施規范的交接班的要求。
1.2 本標准適用於XXXX范圍內連續倒班崗位的交接班。
2 引用標准
2.1 XXXX公司企業管理標准。
3 管理職責
3.1 勞資科負責督促車間等二級單位交接班制度的制訂，執行情況的檢查與考核。
3.2 車間等二級單位負責本單位交接班工作制度的制訂、實施、檢查與考核。
4 管理內容及要求
4.1 接班准備：
4.1.1 接班人員必須提前十五分鍾到達本崗位。
4.1.2 上崗前必須按規定穿戴好勞保用品，做好上崗准備。
4.1.3 接班前由班組長召開班前會，並進行考勤。
4.1.4 認真檢查本崗位的設備運行和生產情況。
4.2 交班准備：
4.2.1 當班人員必須在規定的記錄本上填寫好設備運行、點檢和生產等情況，並要求字跡清楚，記錄齊全。
4.2.2 必須將工具、儀表、備品備件和有關資料如數按規定位置擺放整齊。
4.2.3 做好崗位轄區內文明衛生工作。
4.2.4 做好設備維護和生產准備工作，為下一班生產創造條件。
4.3 交接班內容：
4.3.1 上一班的生產工藝和工作程序以及生產（工作）任務完成情況。
4.3.2 對下一班的工作、產品質量要求與具體技術措施。
4.3.3 生產工具、備品備件所處狀態、數量以及設備運轉和使用情況。
4.3.4 本班人員的出勤情況和未出勤原因。
4.3.5 安全生產的要求和措施，有否發生事故，發生事故的原因和處理情況。
4.3.6 各級領導對安全生產、設備維護的要求和有關通知。
4.3.7 生產、設備維護的原始記錄和注意事項。
5 考核
5.1 交接班人員必須在各自的崗位上進行對口交接班，不準只由班組長或其指定人代表進行交班和接班。
5.2 接班人員未到，在崗人員不得離崗，並及時向有關領導或調度匯報，請示處理辦法。
5.3 按交接班內容認真填寫好交接班本，各項內容經確認後其交接班的班長和崗位負責人都必須在交接班本上簽名和簽署時間，以示確認和負責。
5.4 交班者要按本制度進行交班，如未按規定辦，接班者可以提出意見，要求交班人員立即補辦，否則可以不接班，並向有關領導和調度報告，請示解決。
5.5 各單位領導必須對所屬崗位的交接班情況進行不定期的檢查，發現問題及時糾正，檢查的領導也要履行簽名和簽署時間等手續。
5.6 違反交接班制度按《勞動紀律管理考核辦法》第7、4條《職工違反勞動紀律和各項管理制度處理細則》執行。
6 附錄和記錄表式
6.1 交接班記錄本
Ⅶ 養老院室外健身區域有哪些要求
前言：建立一家養老機構應有那些基礎設施呢？本篇文章將為大家介紹在養老機構中可以建設的功能區域及設施，因為各地的建設政策不同，本文僅供給大家參考，希望能給大家帶來幫助！
基礎設施
1、老人居室： 老人居室的單人間使用面積不小於10平方米；雙人間使用面積不小於14平方米；三人間使用面積不小於18平方米；合居型居室每張床位的使用面積不小於5平方米。根據老人實際需要，居室應配設單人床、床頭櫃、桌椅、衣櫃、衣架、毛巾架、毯子、褥子、被子、床單、被罩、枕芯、枕套、枕巾、時鍾、梳妝鏡、洗臉盆、暖水瓶、痰盂、廢紙簍、床頭牌等，介助、介護老人的床頭應安裝呼叫鈴。室內傢具、各種設備應無尖角凸出部分。
2、飯廳：應配設餐桌、座椅、時鍾、公告欄、廢紙桶、窗簾、消毒櫃、洗漱池、防蠅設備等。
3、洗手間及浴室：應配備安裝在牆上的尿池、坐便器、衛生紙、衛生紙專用夾、廢紙桶、淋浴器、坐浴盆或浴池、防滑的浴池墊和淋浴墊、浴室溫度計、抽氣扇等。
4、有必備的洗衣設備，應有洗衣機、熨斗等。定時對公共洗衣機進行消毒。
5、建有老人活動室：有供其閱讀、寫字繪畫、娛樂的場所。該場所應提供圖書、報刊、電視機、棋牌。備有教學和告知事物的黑板。
6、健身康復場所及器材：配置適合老人使用的健身、康復器械和設備的康復室和健身場所。
7、有接待來訪的場所：接待室配備桌椅、紙筆及相關介紹材料。
8、室外活動場所不得少於150m2，綠化面積達到60％。
9、公共區域應設有明顯標志，方便識別，危險地域要樹立警示牌，比如：池塘、陡坡、雜草叢生地帶，高壓線下、無護欄保障地點等等……。
10、公共電話：有一部可供老人使用的公共電話。
11 、醫療設備：根據老人健康情況，必須准備足夠的醫療設備和物資，應有急救葯箱和輪椅車等。不設醫務室的老年人社會福利機構應與專業醫院簽訂合同。合同醫院必須具備處理老年人社會福利機構內各種突發性疾病和其它緊急情況的能力，並能夠承擔老年人常見病、多發病的日常診療任務。
12、及時解決消防、照明、報警、取暖、通訊、降溫、排污等設施和生活設備出現的問題，嚴格執行相關規定，保證其隨時處於正常狀態。
13、保證水、電供應，冬季室溫不低於攝氏16度，夏季不超過攝氏28度。
14、生活環境安靜、清潔、優美，居室物品放置有序，頂棚、牆面、地面、桌面、鏡面、窗戶、窗檯潔凈。
15、建立電子會面室：方便老人通過網路與家屬經常見面，了解老人身體以及各方面狀態；特別是方便了經常出差在外地的家屬、國外或者分布在各不相同地點的親屬能夠與老人見面。同時還能夠及時解決養老院通過不同渠道與老人各個不同的家屬、親屬的思想溝通，便於提高自己的管理工作水平，為老人服務。
16、設立：臨終關懷室（太平間）。
17、統一著裝：養老院管理人員著粉紅色幹部護士服，護理人員著淡綠或淡藍色護士服、軟底護士鞋，後勤工作人員著工人裝。
除中華人民共和國行業標准《老年人社會福利機構基本規范》一文中所規定的以上相關硬體外，還必須為養老院中的每一個單元建築群組、層組、樓組配備冰箱、微波爐或者煤氣灶、方便家屬了解老人情況的電話、意見薄、交接班記錄本、大號電飯鍋、室內溫度計、時鍾、接尿器、便盆、榨汁機、飯碗（兩小、一大）。
另外，由於個別老人不樂意接受床頭牌。他們提出，如果使用床頭牌，那不就是醫院了嗎？我們是來住養老院的，不是來住醫院的。更有老人對醫院倍感恐懼，認為，老年人如果住在醫院裡面，說明離死亡就不遠了，如果真要死也要死在家裡。
因此，床頭牌可以改製成正面是藝術品類的裝飾，反面是可活動的記錄健康常規指標等等觀賞力強的深受老年人喜愛的床頭牌。為了彰顯人性化的服務，保護老年人的隱私，也可以不設置床頭牌，具體記錄則由專人負責管理這項工作。
Ⅷ 養老院的護理先進細節要1000個字
特殊護理注意事項
護理員要多學習護理知識，特別老年病的護理，再每位入住的老人前三天必須多和老人溝通，了解病情及家庭狀況，減少護理難度，多注意老人的皮膚，有無皮膚病，以免傳染其他老人。護理員要每天勤觀察老人的變化，特別剛入住的前兩天。
護理員必須填寫交接班記錄，每天兩個班交班時應把當天老人發生的事情及病情等記錄清楚，交清楚。以便更好的護理老人。
1.首先從基本的操作開始，讓每位護理員都能在最短法人時間內以最快得速度鋪好床，換好床上用品（被套、枕套、床單等）包括老人在床上躺著如何更換，老人不在床上更換床上用品的基本操作。
2.怎樣護理老人，首先卧床老人翻身（卧床老人必須每小時翻身一次）以及男女老人卧床後應該怎樣處理。
3.卧床老人怎樣從床上移動到輪椅上（能坐輪椅的老人必須每天下床坐輪椅曬日光浴、為皮膚加鈣，以免老人長期卧床起褥瘡）每天9點後如果有太陽把老人扶下床後，必須為老人曬床鋪，以免長期卧床有異味。
4.組織護理員互幫互助，因為有些老人的體重很沉，在為老人翻身時一個人完不成可以互相幫助，可以讓老護理員帶新護理員的方法傳幫帶，提高新護理員的業務技能和護理知識。
因老人年紀大了都有大便干結的毛病，對於這樣老人如何護理。首先每位護理員應該了解自己服務的每位老人的病情。在這些老人大小便時，以便更好的為他們護理，以免發生意外。造成老人休克、暈倒等危險。
5.心肌梗死老人犯病時的表現（面色蒼白、出冷汗、皮膚顯冷，脈搏細連血壓下降尿量減少，呼吸困難，咳嗽等休克或心力衰竭的表現。出現這些情況如何處理。如發生心絞痛讓老人休息平躺直到疼痛消失為止、，含硝酸甘油的最基本方法。以及糖尿病人發生低血糖時怎樣處理。如先給老人喝糖水或吃點心，糖塊。
6.老人在犯高血壓病時應怎樣及時處理（如含硝苯地平片等）先了解老人平時都吃那些血壓葯有沒有換葯，換葯的反應等都應該多了解，記清。
7.對於有些插尿管，鼻飼（吃流質食物）的護理。應每天記好老人的尿量及進餐量。如果尿管老人發生腹脹滿，疼痛不能排出尿，用手觸摸，下腹部膨脹，有囊樣包快這時老人發生了尿瀦留應怎樣處理（應積極協助老人把尿排出，定時更換尿袋，消炎沖膀胱。）
如果送來的老人有褥瘡應怎樣護理（每天定時兩小時或一個半個半小時翻身一次）為老人多加餐。
來源於：http://www.yanglaocn.com/shtml/20111226/132484748326844.html
Ⅸ 敬老院工作人員管理措施
敬老院工作人員管理規定 農村中心敬老院（標准化敬老院）是指按照《四川省農村敬老院等級達標試行標准》、《成都市農村敬老院標准化建設設計規范》要求設計建設、以供養農村五保對象為主、設施配套、功能完備、床位數達80張以上的敬老院。農村中心敬老院屬社會福利事業機構。為加強全縣中心敬老院的管理服務工作，維護集中供養五保對象的合法權益，確保五保對象在吃、穿、住、醫、葬等方面能得到及時保障，促進中心敬老院建設事業的健康有序發展，根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、國務院《農村五保供養工作條例》，民政部《農村敬老院管理暫行辦法》、《社會福利機構管理暫行辦法》和省、市關於農村敬老院服務管理的有關規定，結合我縣實際，現對中心敬老院工作人員（包括院長、會計、炊事員、護理員、鍋爐工、醫務人員等）制定如下管理規定。一、基本要求（一）擁護中國共產黨的領導，執行黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，遵紀守法，遵守公民基本道德規范，遵守敬老院各項規章制度。（二）熱愛農村五保供養事業、有愛心、勤奮踏實、有吃苦耐勞精神。（三）愛崗敬業，能夠勝任本職工作，不怕臟、不怕苦、不怕累。（四）堅持以人為本，尊重、愛護和悉心照料每一位五保供養對象。（五）加強自身職業道德素質、修養，努力提高自身業務技能和綜合能力。（六）服從領導，服從大局，具有健康的身體素質和心理素質。（七）愛護中心敬老院公共財物，不浪費，不損壞，不化公為私。（八）講究個人衛生，儀表端莊，著裝得體、整潔。二、工作時間根據中心敬老院五保供養對象多數體質較弱、需要照料的實際，為體現對五保供養對象的人文關懷，敬老院工作人員的工作時間原則上為每周一至周日上午8時至晚上18時、晚上18時至次日8時由院長安排輪流值班，炊事員根據工作需要適當提前工作時間；國家對法定節假日有調整的，以國家調整時間為准。在確保敬老院日常工作正常開展的前提下，經敬老院院務管理委員會批准，可根據崗位需要對相關工作人員的工作時間作適當調整。三、考勤院長、院務管理委員會對工作人員上下班情況進行定期或不定期考勤。定期考勤一般每日兩次，不定期考勤一般每周應不少於3次，主要檢查工作人員在位和有無遲到、早退等違規違紀現象。四、值班（一）工作時間外和節假日，敬老院工作人員應堅持值班制度。值班由院長根據崗位需要提前安排值班人員，一般由全體工作人員輪流擔任，值班人員中有足夠的炊事人員和護理人員（3人以上），必須能維持敬老院的日常工作。值班人員必須堅持全時在位，並保持通信暢通。如遇安全事故、人員傷亡等重大問題必須及時處置和匯報。節假日值班時間為24小時，工作時間外值班為當日18時至次日8時。值班人員交接班時間為每天早上8時，由院長組織，主要說明值班期間的有關情況，有無重大情況、突發事件、待辦事項等。（二）中心敬老院要建立交接班登記本，對每日值班情況進行登記，對突發事件發生時間、地點、處置意見作詳細記錄，由交接雙方簽字，院長審核後確認。五、請銷假 （一）工作人員外出或因故不能正常上班，要按級請假。請假時間在1日以內，地點不超出郫縣范圍，可向院長口頭請假；1日以上或超出郫縣范圍，均應填寫《請假單》報院長批准。院長根據敬老院工作安排和工作人員實際情況批假，院長、副院長請假1天以上由縣社會救助福利中心批准。一般工作人員請假5日以內在成都市范圍內由院長批准，超出上述請假天數或外出范圍，須由院長向縣社會救助福利中心報批，批准後方可離院。工作人員請假後應按規定及時歸隊銷假。凡未請假、准假、填寫《請假單》、或超出請假時間、地點或未按規定及時銷假者，均按曠工處理。（二）工作人員請假，應提前安排好相關工作，經批准後應自行進行工作交接，必要時由院長協調、組織工作交接。（三）工作人員如遇特殊、突發情況可電話請假或請人代假，事後應及時說明原因並補辦相關手續。六、獎懲措施（一）獎勵中心敬老院要大力發展院辦經濟，增加院內經濟收入，同時在工作人員中積極開展各種有利於敬老院建設和發展的比、學、趕、幫、超等活動。如有下列情形，經敬老院院務管理委員會討論同意，報縣社會救助福利中心批准，根據該院院辦經濟收入狀況，對有關人員進行表彰和物質獎勵。1、被縣社會救助福利中心、縣民政局以上單位通報表彰者。2、一年內未遲到、早退或未請假者。3、向中心敬老院提出合理化建議並被採納收到良好效果者。4、見義勇為、處事果斷，避免了事故的發生和減少了人員傷亡、財產損失者。5、其它按國家法律和有關規定應予獎勵的情形。（二）懲罰違反國家法律法規、政策和中心敬老院有關規定，有下列情形之一的，必須按規定給予處罰。1、一個星期以內，遲到或早退3次以下者，由院長、院務管理委員會在工作人員大會上通報批評；3次以上，每超出1次，扣5元。連續兩周被通報批評者，每次扣20元。2、工作人員當班時間嚴禁參與打麻將等賭博活動，違者每次扣50元。3、工作人員工作時間內嚴禁飲酒（中心敬老院統一安排的除外），違者每次扣50元。飲酒造成的一切後果由本人承擔。4、曠工1日者，扣發本人半月工資；連續曠工3日者，扣發當月工資；連續曠工3日（不含3日）以上，縣社會救助福利中心將予以辭退或開除。5、值班期間一經發現脫崗者每次扣50元。造成重大損失和嚴重後果者，同時追究相關人員的法律責任。 6、其它需要懲罰的情形，按縣中心敬老院年度工作綜合目標考核細則和有關規定執行。七、解除勞動合同有以下情形之一的，由縣社會救助福利中心按程序解除勞動合同：（一）在試用期內被證明不符合崗位錄用條件的。（二）違反用工單位規章制度或工作紀律、操作規程，經多次教育不改或因此造成責任事故的；（三）打架斗毆、聚眾賭博、酗酒滋事造成嚴重後果者；（四）在本職崗位上出現事故、案件或重大問題者；（五）工作期間因故受到刑事處罰者；（六）身體體檢不合格、有傳染性疾病、不適合敬老院工作者；（七）嚴重失職、瀆職、徇私舞弊，造成嚴重後果的；（八）其他觸犯國家有關法律、法規，按規定應解除勞動關系的情形。本規定自發文之日實施。 **********年**月**日
Ⅹ 養老院老人吵架怎麼寫交接班
摘要 養老院護理交接班記錄【養老院護理員交接班制度】