養老院用床頭櫃

① 中國的養老院前景如何

覺得未來來這個需求肯定很大，源有資料說2035年，我國老年人口是4個億，這個其實占人口比例相當大了，你敢說裡面個個身體健康，自然見上帝么
肯定會有一些需要養老院的，所以說這個需求會越來越大，就現在來看吧，現在很多企業都已經在布局養老行業了，比如以前的養老地產，還有就是現在一些企業專門做的養老院，連宇宙房企萬科現在都做這個業務了，在北京的也很多，所以你們說這個行業前景如何？

② 老人護理院需要哪些設備以及配套設施

深圳地區養老機構項目可行性計劃書

現在是市場經濟，與其他行業一樣，要辦養老院，也要進行市場調查，進行可行性分析。業內人士普遍認為，開辦養老院，僅有愛心是不夠的，抱著賺錢的目的也是不可取的，因為養老服務是微利甚至是不盈利的。當然，也確有人投資建養老機構純為回報社會，不為賺錢也不圖虛名，即是如此，養老機構開辦以後，也還有個維持良性動轉的問題，即如何保持其自身發展。
盈虧的主要因素是入住率和服務成本，這里的服務成本是指為老人服務所必需的，有房租、防暑降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產折舊費等，都要考慮在內。其計算公式為（預期入住人數╳收費）-服務成本即為盈虧，收費項目主要有床位費、生活費、取暖費三項，養老機構也可就其他服務項目收取約定的費用。
一、辦院可行性分析

養老服務業是一個投資回收周期比較長的行業，對此，投資者要有清醒的認識。進行可行性分析要考慮的因素有：目前本地區同行業總量（床位數）及分布情況，本地區老人及家庭經濟狀況，盡可能了解和收集其他養老機構的入住情況，地理位置的交通和環境情況等。
盈虧的主要因素是入住率和服務成本，這里的服務成本是指為老人服務所必需的，有房租、降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產折舊費等，都要考慮在內。
辦院的主要風險在於，一是入住率的不足，房租、人工費和取暖費等硬性開支不能得到有效攤薄，導致開辦一年內甚至更長時間處於凈投入狀態，不能實現資產的良性循環。二是入住老人的收費風險，由於老人及子女的財務狀態惡化等原因，造成入住老人不能及時續費，養老機構又不能強行將老人趕出門，造成墊付費用的局面。三是老人的意外傷害風險。老人屬高發意外傷害和突發死亡率較高的人群，一旦產生糾紛，訴訟和調解對養老機構都帶來人力和物力上的負擔。
就深圳現狀，試做開辦養老機構可行性分析如下：
一、 從市場角度
深圳是個適合老年人養老的的城市，各種公共設施以及一些收費較高的主題公園對65歲以上的老年人免費。隨著人口流動的加劇，會有越來越多的人選擇到深圳養老。目前深圳實際人口1200萬，其中老年人口佔到102萬，佔到9%多。全市現擁有養老機構21家，床位共計800餘張，剛剛達到老年人口千分之二的最低要求，應該還有很大的發展空間。
從區域角度來看，——區和——區養老機構相對密集，市南老城區和——路東部人口居住密集區、——新區存在養老機構床位上的不足。
二、 目前深圳市內養老機構發展評價
深圳市養老機構應該說從數量上發展較慢，但總體運營水平不夠高，特別是缺少象天津鶴童老人院、廣州市壽星大廈、上海福利中心這樣行業領軍型的養老機構。具體來講，
1、百床以上規模較大的養老機構，收費較低（全部費用800元以下）的入住率一直很高，床位全年緊張。辦這種類型的養老機構前期投入較大，一般需要建設專門的院舍，配套設施齊全。
2、百床以上收費在1000元左右的養老機構，在深圳市場目前屬於中檔以上養老機構，目前存在一定程度的入住率不足，經營情況多在盈虧平衡點以下。但這種類型的養老機構是外地來養老的老人的首選，市場前景看好。
3、30張床位至100張床位之間的中等規模養老機構是深圳市養老機構的主流。這部分養老機構，由於床位數達到了規模效應的要求，硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派，機構管理還處在簡單層次控制的范圍之內，用人成本較低。這種養老機構經歷前期的經驗積累期，多數都實現了盈利。
需要特別提出的是，這部分養老機構多自覺不自覺將服務群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務需求層面較少，日常消耗低，且收費較高。只要輔助於較好的醫療，是目前盈利概率最高的院所類型。
4、30張床位以下的小型養老機構，也稱家庭式養老院，這種院所經營形式靈活，前期投入較小，特別適合生活小區內建設。經營這種類型養老機構的關鍵是爭取物業和居委會的支持，在房屋租金等方便實現優惠。可能的情況下爭取到福彩基金的投入，「星光老年之家」用這種方式爭取到前期經營者少投入，再輔助於水電暖方面的優惠，壓縮一下前期投入得不到攤薄的風險。經營這種養老機構可以附設開辦學生餐桌和居家養老老人的午餐派送，以彌補盈利能力不足。
目前這種養老機構在本市經營平均狀況較差，對經營者的運營水平和承受壓力的能力挑戰較大，每年都有不能通過年檢被淘汰的養老院。迫切需要專業人士介入，對這種養老機構財務運營進行專業指導，或採取集團式經營方式，統一采購、統一配餐、統一調配醫護康復設施，達到降低服務成本的目的。
二、收支情況分析（以50張床位，四人間養老院為例）
一、 開辦養老機構前期投入
1、租金投入，選擇房屋時多選擇租用經營狀況不良、非網點性的療養院、旅館、幼兒園和工廠附設後勤設施，租金必須控制在200元/床/月以下（通常收費床位費為200元-600元），例：50張床位的養老機構總建築面積在700平方米以上，合理租金控制在年10萬以下。
2、 房屋改造和簡單裝修費用，約投入6萬元。
3、 基本設施配備。
a) 床、床頭櫃和一人一格的衣櫥，約計800元×50=40000元。
b) 床上用品700×50=35000元
c) 室內每人一個圈椅200×50=10000
d) 電視每房間一個1000×15=15000
e) 活動室設施家庭影院一套，麻將桌2個，健身器材2件，預算約10000元。
f) 餐飲設施，灶具二套，餐具60套，消毒櫃一個，冰箱一台，總控制在8000元。（可在開業時爭取區政府或贊助單位的捐贈）
g) 洗衣設備，預算2000元。
h) 洗澡設備，預算5000元。
i) 辦公設施，電腦、列印機各一台，麵包車一部。（可時機成熟時再到位）
合計最小投入280000元。
4、開業儀式和相關宣傳費用，約20000元。
以上租金+裝修+設施+宣傳=300000元

二、 養老機構年度運營投入

1、 員工工資。
院長（兼會計）1人計4000×12=48000元
副院長 兼采購1人計2000×12=24000元
護理員5人計1000×12×5=60000元
廚師2人計1200×12×2=26400元
以上共計9人計158400元。
2．伙食費成本300×50×12=180000元。
3、水電費400×50=20000元
4、 取暖費700平米×20=14000元
5、 辦公費用600×12=7200元
6、 設備耗材、維護等2000元
7、 租金10萬元。
以上投入合計482000元。

三、 養老機構收入預測（按80%床位利用率，680元收費）
1、床位費四人間200×12×50×80%=96000元。
2、服務費200×12×50×80%=96000元
3、餐費260×12×50×80%=124800元
3、水電費20×12×50×80%=9600元
4、取暖費80×3×50×80%=9600元
以上收入計336000元

四、 經營評估

1、 此種規模設計養老機構盈虧平衡點為全年平均入住率55%。
2、 可期達到全年平均80%的床位利用率，每年做1萬元的資產折舊，5000元意外損耗，保守收入280000元。
3、 每位老人入住時收取5000元意外保證金，可暫收付200000元，可60%用於抵付前期投入，其它做為周轉資金和出院返還。
三、開辦養老機構相關手續

一、開辦養老機構應具備的條件
（一）符合當地養老服務機構發展規劃；
（二）有規范的名稱；
（三）有固定的場所和服務設施，有室外活動場所；
（四）有相應的資金（前期投入約1萬元/床）；
（五）有與其業務相適應的從業人員（醫生護士可通過與屬地醫院診所簽約實現）。

二、開辦養老服務機構，應當提交下列材料：
（一）開辦組織或個人的身份證明；
（二）機構章程；
（三）資金狀況證明；
（四）場所證明；
（五）消防安全、衛生防疫證明；
（六）與養老服務機構所在地的一級以上醫療機構簽訂的提供醫療服務協議或者內設醫療機構的批准證書。

三、開辦養老服務機構，應辦理如下手續：
1、 市和各區（市）人民政府以及非本市組織、個人開辦養老服務機構，申辦人直接向市民政部門提出申請。本市其他組織和個人開辦養老服務機構，申辦人應當向養老服務機構所在地的區（市）民政部門提出申請。區（市）民政部門應當按照本辦法的有關規定進行審查，對符合規定的，報市民政部門。
民政部門審查開辦養老服務機構申請的時限為自接到申請之日起20日內。
2、核准開辦養老服務機構的，申辦人應當按照有關規定和民政部門的要求進行籌建，經民政部門會同有關部門驗收合格後，由市民政部門發給登記證書。
3、 申辦人取得登記證書後，應當按下列規定辦理有關手續：
（一）利用非國有資產開辦的非營利性養老服務機構，申辦人憑登記證書到開辦地的民辦非企業單位登記管理機關辦理登記手續；
（二）利用國有資產開辦的非營利性養老服務機構，申辦人憑登記證書按事業登記管理的規定到事業單位登記管理機關辦理登記手續；
（三）開辦營利性養老服務機構，申辦人憑登記證書到工商行政管理部門和稅務部門辦理登記手續。
四、養老機構享受優惠和社會資源利用

1、養老機構用水、電、安裝電話實行居民價優惠。需每年到民政部門審批一次。
2、符合星光老年之家投入條件的，可申請福彩基金的注入。
3、可利用志願者開展服務，降低用人成本，實現親情服務。
4、開展社會公益活動，爭取捐贈和贊助，補充老年生活費用的不足。
養老院的建設地塊不僅要求土地屬性、拆遷補償、水電氣市政條件等落實，更重要的是要分析地塊周邊環境，包括交通條件、居民區距離、周邊人口數量和素質、地區經濟和社會發展情況，分析該地塊是否適合建養老院、養老院服務對象（消費群體）市場容量等。 可以參考下這個資料

③ 北京有什麼好一些的養老院

說到北京養老院有哪些比較好，不得不說的就抄是海淀區上庄納蘭園養老公寓，這個養老公寓是由久久泰和打造的高端養老項目，整個園區為四合院式古樸建百築，環境優雅，整個庄園針對老年痴呆症做出了相應的解決辦法，在養老、醫療、康復度等方面都有完整的體系，晚年生活知很適合在這樣的環境里度過。自成立以來，本著以「願與您共盡孝心」——替道子女盡孝，讓老人幸福的服務宗旨，全心全意為老人及家屬服務。

④ 養老院一般有哪些房型房間內有什麼設施

一般有單人間和雙人間，每個養老院具體都不一樣。拿共享之家來說，他們有雙人間和單人間的起居室，裡面配置了電動護理床，電視牆，衣櫃、床頭櫃等等，布置得很溫馨。

⑤ 有屬於老人專用式的床頭櫃嗎

這個不用分的，FANDANNA就可以適合任何人用！

⑥ 養老院每間房一般住幾位老人

一般，一個月比較貴的，養老院，一個房間住一個老人或者是兩個老人條件非常好，但是有一些養老院條件並沒有那麼好，可能住四個五個六個這樣的吧，每一個養老院不一樣你可以去考察一下。

⑦ 養老院室外健身區域有哪些要求

前言：建立一家養老機構應有那些基礎設施呢？本篇文章將為大家介紹在養老機構中可以建設的功能區域及設施，因為各地的建設政策不同，本文僅供給大家參考，希望能給大家帶來幫助！
基礎設施
1、老人居室： 老人居室的單人間使用面積不小於10平方米；雙人間使用面積不小於14平方米；三人間使用面積不小於18平方米；合居型居室每張床位的使用面積不小於5平方米。根據老人實際需要，居室應配設單人床、床頭櫃、桌椅、衣櫃、衣架、毛巾架、毯子、褥子、被子、床單、被罩、枕芯、枕套、枕巾、時鍾、梳妝鏡、洗臉盆、暖水瓶、痰盂、廢紙簍、床頭牌等，介助、介護老人的床頭應安裝呼叫鈴。室內傢具、各種設備應無尖角凸出部分。
2、飯廳：應配設餐桌、座椅、時鍾、公告欄、廢紙桶、窗簾、消毒櫃、洗漱池、防蠅設備等。
3、洗手間及浴室：應配備安裝在牆上的尿池、坐便器、衛生紙、衛生紙專用夾、廢紙桶、淋浴器、坐浴盆或浴池、防滑的浴池墊和淋浴墊、浴室溫度計、抽氣扇等。
4、有必備的洗衣設備，應有洗衣機、熨斗等。定時對公共洗衣機進行消毒。
5、建有老人活動室：有供其閱讀、寫字繪畫、娛樂的場所。該場所應提供圖書、報刊、電視機、棋牌。備有教學和告知事物的黑板。
6、健身康復場所及器材：配置適合老人使用的健身、康復器械和設備的康復室和健身場所。
7、有接待來訪的場所：接待室配備桌椅、紙筆及相關介紹材料。
8、室外活動場所不得少於150m2，綠化面積達到60％。
9、公共區域應設有明顯標志，方便識別，危險地域要樹立警示牌，比如：池塘、陡坡、雜草叢生地帶，高壓線下、無護欄保障地點等等……。
10、公共電話：有一部可供老人使用的公共電話。
11 、醫療設備：根據老人健康情況，必須准備足夠的醫療設備和物資，應有急救葯箱和輪椅車等。不設醫務室的老年人社會福利機構應與專業醫院簽訂合同。合同醫院必須具備處理老年人社會福利機構內各種突發性疾病和其它緊急情況的能力，並能夠承擔老年人常見病、多發病的日常診療任務。
12、及時解決消防、照明、報警、取暖、通訊、降溫、排污等設施和生活設備出現的問題，嚴格執行相關規定，保證其隨時處於正常狀態。
13、保證水、電供應，冬季室溫不低於攝氏16度，夏季不超過攝氏28度。
14、生活環境安靜、清潔、優美，居室物品放置有序，頂棚、牆面、地面、桌面、鏡面、窗戶、窗檯潔凈。
15、建立電子會面室：方便老人通過網路與家屬經常見面，了解老人身體以及各方面狀態；特別是方便了經常出差在外地的家屬、國外或者分布在各不相同地點的親屬能夠與老人見面。同時還能夠及時解決養老院通過不同渠道與老人各個不同的家屬、親屬的思想溝通，便於提高自己的管理工作水平，為老人服務。
16、設立：臨終關懷室（太平間）。
17、統一著裝：養老院管理人員著粉紅色幹部護士服，護理人員著淡綠或淡藍色護士服、軟底護士鞋，後勤工作人員著工人裝。
除中華人民共和國行業標准《老年人社會福利機構基本規范》一文中所規定的以上相關硬體外，還必須為養老院中的每一個單元建築群組、層組、樓組配備冰箱、微波爐或者煤氣灶、方便家屬了解老人情況的電話、意見薄、交接班記錄本、大號電飯鍋、室內溫度計、時鍾、接尿器、便盆、榨汁機、飯碗（兩小、一大）。
另外，由於個別老人不樂意接受床頭牌。他們提出，如果使用床頭牌，那不就是醫院了嗎？我們是來住養老院的，不是來住醫院的。更有老人對醫院倍感恐懼，認為，老年人如果住在醫院裡面，說明離死亡就不遠了，如果真要死也要死在家裡。
因此，床頭牌可以改製成正面是藝術品類的裝飾，反面是可活動的記錄健康常規指標等等觀賞力強的深受老年人喜愛的床頭牌。為了彰顯人性化的服務，保護老年人的隱私，也可以不設置床頭牌，具體記錄則由專人負責管理這項工作。

⑧ 床頭櫃的主要作用是什麼，是一件必需品嗎

為了方便拿取物品，除了沙發中間會放茶幾，沙發兩邊也會布置小小的邊幾。腦洞大一點，小邊幾走進卧室放在床頭也完全沒有違和感！

床頭櫃其實最重要的就是放手機、眼鏡等這種睡覺前要放的物品，所以讓邊幾代替床頭櫃完全能達到目的，隱私性強的物品收進收納盒就好。

更隨性的可以用小椅子來代替床頭櫃的功能。

如果你覺得椅子、行李箱能放的東西太少？我有辦法，在床邊放一個梯子，想放多少放多少。

家裡的行李箱連收都不用收，疊放在一起做床頭櫃，既能收納還能當做桌子，。

首先我們要注意到床頭櫃的收納功能，床頭櫃不只是一個簡單的作為桌面陳列物品的東西，床頭櫃最好還要帶有收納功能。有1-2層的抽屜可以很好的將一些卧室中沒有什麼用的東西收納到櫃子中，並且也能很好的防止桌面積塵的問題。

⑨ 養老行業的前景

作為在養老院當過四年護士的人來答，在未來十五年內 從事這個行業的人都不會很舒服
第一，在養老院工作的人得不到社會的認同，養老院的工作和工資難以吸引高素質人才 。我在一個二線城市 一年的收入大概是五萬多 離職的時候要加工資了 大概是六萬左右 但是我還是毅然決然的辭職了 這些工資是我白班工作十個小時 夜班工作十四個現實換來的 工作時間白班只有中午吃飯的時候可以休息一會 吃飯的時候 老人出了任何問題都要起來處理。你們看到的 電視里那種護士推著白發老人曬太陽那種事情我工作幾年是一次都沒有 我對工作的印象就是冗長的走廊 和處理不完的大小便 領導不斷的檢查。還有和護工們一起工作真是很不開心 ，她們跟我們這代人簡直就是好像不是一點星球的，盡管工作關繫上表面維持了和氣 ，但是我從那裡辭職後一點都不想跟她們聯系。
第二，管理者的難受
在養老院當領導的還不如底下的護理員和護士自在，他們也難受。首先來自員工的麻煩，底下的護理員包括護士，一個當醫生的人來管理，他根本不懂得真正的養老護理工作，給出的命令和建議脫離實際臨床工作。 就算是護理員出身的領導，他要使底下護理員的工作看起來在檢查的時候像是達標的，但是呢 ，他也很清楚 這樣的人員配比是絕對做不到那樣的要求。
第三，養老院投資方的難受 其實我覺得利潤其實很低 大概只有百分之五到六的利潤，這不是院長忽悠我們的。我算了一下真的只有這么多 ，因為總收入其實很好算，有多少員工，大多數員工工資多少我在那呆了幾年了都大致清楚。
第四，其實我覺得老人也難受，對老人暴力行為其實在規模大的養老院根本不可能發生。但是冷暴力，忽視避免不了，因為護理員真的都很累了顧及不了老人那些小情緒，只能提供生活起居的基本照顧。
第五，寫在最後，我離職是因為我體力上，精神上都受不了如此折磨了。再幹下去我將無法保證我的工作質量所以我選擇辭職。從事這份工作還沒有離職的人都只會給這份工作打六十分，我走的時候算是那個養老院工齡最久的護士之一。
最後的最後，題主我不知道你能不能看到我的答案 ，你如果有些方面問題可以問我。其實很多小細節還沒有寫到

養老這個行業未來還有很長的路要走 我聽前輩說 十幾年前的養老院長們真是窮的不行 每天等菜場收攤了去撿那些看起來好一點的菜葉子回來。那時候還沒有大型的洗衣機 老人大小便的衣服，都是護理員自己洗 遇上天氣不好的時候 簡直無法想像 現在的大型養老院比十幾年前已經強很多了 希望過二十年我父母老的時候 這個行業可以發展的更成熟 現在的養老院， 硬體設施沒有問題 只是人員的配比真的太低了，多請人就要多花錢。
看到那些網上的視頻，說護理員虐待老人的，其實你們覺得很過分， 那些人不是人。一個人極度困 極度累加上大姨媽的情況下，干出的事情超出自己的想像。再加上有些護理員，那個素質真是不敢恭維。要問我本人有沒有這種行為，我在這里說在我幾年的工作經歷中，有過一次。因為那個老人把床頭櫃，床上，護欄上，地上，她自己的衣服上臉上手上，甚至牆上都糊上了某種東西。她要用她的臟手打我，我推了她一把。我寫在這里也不知道會不會有人看，算是我對過去工作的一種記錄吧』