線上線下同時養老院

⑴ 線上線下相結合的運營模式真的好嗎

第一、線上和線下並不是孤立的，一個在線上具備影響力和品牌優勢的網站，它的線下推廣肯定是比較容易的。相反，假如在網上是一個無名小站，只要網站各方面具有發展潛力，存在潛在客戶，那麼搞一次線下的活動會大大的提升網站的知名度和影響力，

⑵ 如何解決線上渠道與線下渠道的沖突

企業的營銷需要分清主次，根據自身的產品，然後判斷產品適合做線上還是線下渠道，比如是傳統的企業的大型產品，顯然線下的渠道更為適合，只要在保證企業生存利潤後，再考慮線上的網路布局。

傳統企業產品銷售大多採用代理制和經銷制，如果廠家直接走網路渠道，就會觸碰了代理商的利益，這樣最好網路渠道的產品銷售地區不存在代理商，同時網銷的產品型號在線下代理商處沒有，避免沖突。

如果線上銷售的產品跟實體店的一樣，會導致混亂，這樣就可以採取上下有別的方法，線上銷售線下已經下架的庫存、過時等產品，同時設計生產專供網路銷售用的型號產品，避免上下相爭。

一些探索市場的產品，也可以前期先做網銷，市場反響好，就堅持線上銷售，市場反響不好，就轉到線下。

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線上線下的「再平衡」體現在三個方面：一是消費者的「再平衡」，無論是線上線下，消費者都在發生巨大的變化，線上線下消費主力，包括未來的00後跟90後，未來的消費能力會更強，都不會再以價格為主導的消費形式進行消費。

二是資本的「再平衡」。投資者在變化和反思，以前的燒錢模式難以為繼，所謂「羊毛出在豬身上」的邏輯不過是一種擊鼓傳花的游戲，最終，羊毛還是要出在羊身上，企業必須實現盈利。三是監管者的態度也在變化，對電商稅收、商品質量等方面的監管力度會加大，這有利於換來線上線下營商環境的平衡。

⑶ 眾創空間線上與線下相結合是什麼意思

線上指的是藉助網路來工作，線下指的是實際操作了，線上線下相結合也就是把網路操作和實際操作相結合，像騰訊眾創空間就是用的這樣一種模式，在線上可以做網路上的推廣，線下也有相應的推廣活動，這能讓創業者有更多選擇。

⑷ 同一個案子可以線上和線下同時立案嗎

不可以，如果同時立案，會亂套的，由於法官對法律條文理解的差異，斷案水平的不同，判決結果會有所不同，因此不允許同時立案。

⑸ 實體店線上和線下銷售同步進行有何優缺點

實體店線上和線下銷售同步進行的優缺點如下：

1. 時間：對於線上來說就是物流，對於線下來說就是渠道，所以在時間這一點實體店占據了優勢，線下的物流方式有兩種，一種是自營，一種是第三方物流的方式，所以在時間上實體店線上有優勢；

2. 體驗：體驗是線下的硬傷，對於像服裝這類產品來說，款式比較標准化的還好，如果是款式復雜的，不能試穿或者看到實物，只能在賣家秀和評價，賣家發布的圖片中進行購買，而實體店線上可以試穿或者看到實物，售後也比較有優勢；

3. 安全：安全對線上和線下其實都是比較安全的，存在風險的是線下的網上支付環境可能存在風險等；

4. 服務：說起服務的話，線上和線下各有優勢，線上能充分的感覺到服務的質量，線下只是通過聊天來感受；

5. 價格：品牌一般的話實體店線上和線下的價格基本上都是一樣的，但是線下一般會有比較大的活，比如發送優惠劵等，不是品牌的話，網上的價格可能更便宜一點等。

⑹ 線上線下的渠道沖突應該如何解決

傳統企業做電商，如何解決線上與線下渠道的沖突問題，這是所有傳統企業老闆做電子商務都要考慮的一個問題，比如目前線下銷售1個億，如果在線上完成 了1千萬的銷售額，但是線下1個億的銷售額可能減少了3千萬，因為線上跟線下的價格不一樣，會影響線下的發展，一般的線上商品價格要比線下低 10%-20%才有銷售，沖突問題該如何解決？
按照目前我國電子商務的情況分析，總結出線上與線下渠道沖突的八大解決思路，具體根據哪個策略來解決，要根據各個企業的實際情況去調整。
1)線上是線下消耗庫存的渠道
將去年或者換季滯銷的產品拿到線上銷售,線下專賣店、超市不銷售，這樣就能很好的解決線上跟線下的渠道沖突問題，這個是目前大部分傳統企業所採用的一個策略。
2)線上是區別於線下商品的渠道（網路專銷產品）
從今年下半年開始，被很多大型企業所採用的一個策略，主要是針對一些大型品牌，實力雄厚的企業。
3)線上彌補線下渠道不足（地區補缺）
目前大多數傳統企業的產品，不可能都覆蓋到全國兩千多個市縣。在沒有經銷商的地區，消費者買不到這些產品但又知道這個品牌，通過這個策略來做電子商務就可以起到地區補缺的作用。
4)線上帶動線下跑
重點針對中低端品牌，價格比較低的，重點做電子商務，用電子商務的手法來帶動線下的專賣店銷量，線上為主。
5)線上提升品牌為主，不影響線下主打品牌或主打產品的銷售
這個策略可以跟第一個配合來實施。主打品牌或主打的產品在線下銷售，線上主要銷售市場較為冷淡、非主流、子品牌的產品，主要以通過互聯網來提升品牌曝光為主，目前來說這個策略是個比較折中保守的方案。
6)線上和線下渠道價格一致，規模促銷例外
這個是一個比較極端保守的策略，必須有對渠道的控制力很強才能做到。
7)線上增值線下
這個是未來主要的一個解決線上跟線下渠道沖突的方案。通過和互聯網權威媒體合作，將線下產品和互聯網媒體，聯合推出一些增值產 品，增加線下和線上的互動。比如說安踏的鞋子可以聯合騰訊推出一款騰訊QQ鞋，安踏的鞋子打上騰訊的LOGO，作為一種提升品牌和產品增值的服務。
8)線上網店與線下專賣店互動協作(未來線上和線下融合)
通過線上下單，然後在附近的專賣店能取到貨或者距離最近的專賣店能夠送貨上門，線上跟線下融合。目前在美國，80%的傳統企業已經能夠做到這一點。

⑺ 國家為什麼不去平衡線上和線下同時發展

在高等數學中的平行線的定義是相交於無限遠的兩條直線為平行線，因為理論上是沒有絕對的平行的。

在歐氏幾何中，在兩條平行線中做一條直線AB，以直線AB為半徑以逆時針方向做圓，然後以直線AB為半徑以順時針方向再做一個圓，從兩個圓的交點做垂線CD垂直於直線AB，若CD與AB的角的角度是90度，則說明兩條平行線不會相交。

但歐幾里得不敢思考當兩條平行線無限長時的情況.....

於是包括羅素、黎曼在內的科學家假設當兩條平行線無限長時，他們會在無窮遠處相交。（例如：在地球的球面上，就會發現，相互垂直於赤道的經線會相交於北極點和南極點。）後來，非歐幾何和黎曼空間就誕生了，該成果給了愛因斯坦很大的啟發．