❶ 住進養老院的一般是什麼樣的人群
身為租房一族的我,每到月底都逃避不了交房租的壓力,房子一漲再漲,房租也是跟著大漲,年輕人的口袋永遠跟不上房租的漲幅。
咋看之下好像是這樣的,但是後面的網友為這段段子編了個後續:中年人回去給年輕人漲房租,說不幹就不幹的年輕人終有一天也會變成隨意被責罵的中年人。所以,綜合看來讓“年輕人住進養老院”不僅僅物盡其用,讓民營的養老院節約成本,也能讓年輕的租房 一代減小經濟壓力,我認為這完全是一種互助互贏的模式。目前,不止杭州的養老院開啟了這一項目,蘇州等地的養老院也開始進行推行這項政策,相信隨著時間的推移會有越來越多的地方實行。
❷ 禮愛老年介護中心養老院的入住率如何
還可以,一共有76個床位,開業半年多的時候,住了快40個老人口碑也好。
❸ 怎樣提高養老院入住率
這是中國人自古以來保留下來的習慣,一般老人和孩子兩方都不願住,即使條件版好!
孩子方權面,老人住養老院顯得自己不孝順。老人方面,住了養老院讓外人覺得子女不孝順,被子女冷落,1來看扁子女,2來看扁自己! 個人想法
❹ 如何提高敬老院入住率的實施方案
我覺得人上了年紀都會想有個溫馨和睦的家,頤養天年,想那些孤寡老人也是一樣,他們心裡肯定會有遺憾,如果敬老院辦的和家一樣溫馨,我想那些雖然有兒女可是不孝順的老人更願意在敬老院里度過晚年。
❺ 養老院快速增長,入住率卻很低,問題出在哪裡
養老院的數量在不斷的增多,但是說養老院的入住率卻一直都比較低,因為在我們國家養老院想要真正的發展起來,還有很長的路要走,最基本的要解決兩個問題,第一就是人們的觀念問題,第二就是養老院的口碑問題。
養老院是一種新型的養老模式,這種養老模式本身是一個新的發展途徑,它並沒有錯,但是想要真正的發展起來,還要解決很多現實中存在的問題,這些問題不解決養老院的入住率不可能有一個根本性的增長。
❻ 一個項目如何在養老院內增加收入
在開始創辦廣外老年公寓時,張福祥沒有想到,以「為世上父母解難」為宗旨之一的養老院,卻在3年後成了他的難題。
張福祥介紹:「房租每年200萬元,40餘名護工、近20名後勤人員、5名醫護人員,一期投入700餘萬元,二期截止到目前已經投入500餘萬元。」然而,廣外老年公寓現在每個月僅有40餘萬元的營業額,「不要說現在盈利,就是幾年後都不敢想像。」
據民政部2015年1月公開數據,一半以上的民辦養老機構收支只能持平,40%的民辦養老機構長年處於虧損狀態,能盈利的不足9%。民辦養老院緣何陷入經營困境?同時又面臨哪些現實問題?
供需錯位的背後
「民辦和公辦差太遠了。」張福祥不禁感嘆,「政府建養老院,土地、房子、設備、人員,一切都有財政支持。我們創辦養老院,一切都要靠自己。」
北京師范大學中國公益研究院養老研究中心高級分析員成緋緋看來,公辦和民辦最主要的差別在於資金支持,因為養老機構的資金壓力往往來自硬體方面。而公辦養老機構的硬體設施都是政府出資建設。
以土地為例,公辦養老院是免費拿到國家土地,民營養老院卻要以市場價格拿地。盡管政府也出台了一系列措施,將非盈利性養老院列入劃撥土地的使用范疇之內,但與養老院的微利性質相比,成本依然很高。
土地和硬體的成本也直接反映在民營養老院的收費標准上。北京市六城區的養老院收費絕大多數在1300~2800元/月,要比公辦養老院的收費高出一倍。譬如,北京市海淀區千禾敬老院網上報價為2550~6500元/月;位於北京昌平區的泰康之家燕園最高收費甚至達到20000元/月。
由於養老院供給與老人實際需求的錯位,城郊的養老院入住率大都很低。據上述藍皮書數據,懷柔、延慶、門頭溝和順義入住率低於30%,朝陽等7個區入住率低於50%。
成緋緋認為,入住率低,以致入不敷出是造成民辦養老院經營困難的直接原因。由於供需錯位、服務專業化水平不高、對市場需求缺乏科學預測等因素,2009年至2013年間,全國各類養老服務機構床位平均使用率從78.8%逐年下降為69.4%。
政策難以落實
事實上,政府並非沒有給予民辦養老院以財政性支持。2000年以來,國家便陸續出台了《關於支持社會力量興辦社會福利機構的意見》、《關於加快發展養老服務業的若干意見》等文件。非盈利性的民辦養老院不僅能拿到一次性的建設補貼,還有床位補貼,稅收減免、水電優惠等各項政策。
以北京市為例,2013年北京市就印發《關於加快本市養老機構建設實施辦法的通知》,通知中給予社會資本投資建設的非營利性養老機構一次性建設資金支持。並要求區(縣)政府固定資產投資按1:1比例配套。
然而從政策出台到政策落實還有很長一段距離。成緋緋認為:「有些地方政策落地有延遲,有些地方到目前為止也沒有落地。」其主要原因在於政府出台的政策與資金沒有匹配。
除了資金配套,在實際補貼申請中還會出現各種審批程序復雜、申請標准不明確等現象。這讓養老院的不少運營者們「既非常郁悶又哭笑不得」。
高風險的代價
由於老人往往身體虛弱、疾病纏身,養老行業也被冠以高風險行業。一些養老院基於風險和收益的考慮,往往不願接收失能、不能自理的老人。而接收這類老人也往往意味著更高的價格。以什錦花園養老院為例,半自理老人的護理費為一個月800元,而不能自理的費用要達到1300元,特技護理的價格則根據護理程度而直接面議。
更高收費的背後存在著更高的風險。因為一旦老人在養老院內出現什麼問題,養老院不僅可能要面對家屬漫天要價賠償,還可能吃上官司。
然而,恰恰是風險較高的失能半失能的養老機構才是市場真正所需。成緋緋的研究表明:「真正提供面向失能半失能老人的民辦養老機構,床位在100張左右床位的養老機構普遍能夠實現良好運轉。」因此,除了期望政府加大投入力度、政策能夠落到實地、降低養老院的運營風險,民辦養老院自身找準定位,提升專業化服務水平同樣是擺脫困境,實現盈利的途徑。
養老院作為一個服務行業的一個經營實體,能否盈利,從財務的角度一般計算方式是:(經營收入)(經營費用)一成本=利潤。在做養老院的項目計劃時相關的盈利預測是必須的。我想應該包括幾大塊1養老院的土地,建築成本;2.設備,裝修等硬體投入;3醫護人員的工資和提成;4,日常辦公和維護保養費用;5,廣告和市場推廣費用,6,其他費用
目前我了解的養老院分為以下幾種模式
1:醫養結合的養老機構
這種模式的特點是養老地產和醫療服務緊密結合,可以為有醫療照料需求的老年人提供專業和及時的服務,由於前期投資大並且需要和醫療機構的資源整合,所以目前只有大型的地產商(萬科,保利華潤等)有能力並有意願布局;高房價加上醫療服務,導致收費必然是所有養老模式裡面最高的,事實上這種模式的顧客群體針對的是高收入老人或子女,此類模式投資很大,盈利的模式實際上與房地產銷售模式相同,因為未來的市場需求很大,所以只要足夠的資金支撐再加上專業的管理服務,盈利前景可觀。
2:公辦養老院
公辦養老院一般是非盈利的機構,傳統上主要承擔鰥寡老人的日常照料等基本服務,屬於政府基本養老服務的一部分,大多服務單一。不過在國家下來的重視下,很多養老院在做升級改造,主要以上廣深等經濟發達地區為主,尤其是北京,上廣州,浙江等地
3:公辦私營養老機構
顧名思義,由政府提供場地等硬體設施和政策法規支持,具體經營承包給私人養老從業公司和個人主要提供的大多是照料,看護,康復,娛樂等服務,能否盈利很大程度上要看與合作政府的合作條件,(據業內人士透露,和私人醫院一樣要有很多人在從醫保報銷上動腦筋,是正經經營的本分人能掙到錢?還是坑蒙拐騙,騙補騙貸的老闆在發財?這個我無話可說)
據了解目前我國的養老院普遍盈利水平不高(不包含公立非盈利養老院),醫養結合的機構大多在投入期,很多都還處在盈利模式的磨合期,更多的意義在於行業布局。很多私立養老院的設施落後,服務水平低下,不能提供老年人所需要的服務;目前的老年人大多數是生於解放初期的老人,他們的特點是子女多,收入低,養兒防老的觀念根深蒂固,所以如果不能提供真正優質的服務就很難吸引老人願意買單入住。
最近通過對這個行業的多方面了解,我現在的小其實是五味雜陳的,總結出以下幾點感觸:
1,老齡化是個全球性的問題,經濟越發達的國家就越嚴重,這是人類的共同問題,非洲那樣以農業為主,經濟落後的地區沒有老齡化問題,所以說高齡化也是人類文明進步的結果,在日本和美國這樣發達的國家一樣也有很多低收入的老人的晚年凄慘度日,做的最好的應該是新加坡,政府以法律的形式倡導和要求家庭保持三代同堂的模式,同時提供多種形式的補貼和幫助,從而真正做到了從身體和心靈的愛護,這樣的國家屈指可數,可以說老年人是市場價值不斷遞減的一個客群,從市場的角度,老人需要有消費力,這個市場才成立,從人性的角度上講,沒有錢的老人,他們的晚年要依賴於一個真正有實力和有擔當的政府
2,我曾經認為養老行業的痛點是沒有真正專業和護理人員,所以護理人員的培訓和上門服務可能是好生意,但是真的深入了解後,我發現也許是我想錯了,在日本這樣比我們早30年發展老年產業的國家,護工的待遇和社會地位一樣也是很低,虐待老人的事情屢見不鮮,在低生育率和高齡化同時》的情況下,期待有等多專業的護工進入市場是現實的事情,未來老年人需要更多專業的設備盡量完成生活自理,時代在進步,環境在改變,時至今日,養老行業這個傳統產業需要從互聯網,大數據,物聯網,雲數據等多方面共同發力提高養老服務的水平和效率,提高被服務的老人的體驗舒適度,這可能是未來的選擇,目前需要耐心等待時機的成熟!
3,哪一部分人才是養老產業的主要顧客群體?
1958年之後出生的人群,這一部分人是被計劃生育的一群人,也是中國改革開發後經濟發展迅速的參與者,社會變革的見證者,孩子大多不在身邊,有一定經濟實力,熟悉互聯網,他們的需求才是未來30年養老市場的潛力所在!
4,養老服務的目的是什麼?
開始我一直認為老人需要的是醫療照護,看護,康復,誠然這些確實是目前很多失能老人和半失能老人的需求,還是剛需,但是目前能提供的服務很少,也很難,難在法律法規不完善,難在沒有專業的人和技術和設備?最關鍵的是這部分剛需最應該承接的是醫院或者醫療養老機構,而這部分在國家的戰略規劃9064中,只佔4%,難道養老行業需要的就是接屎接尿,喂飯洗澡嗎?老年人更應該擁有自由,自主,自我的後半生,至少我對我的未產下載這樣設想的,堅持運動,堅持學習,保持活力、老需要突破傳統的概念,要營造不一樣的老年活,讓老年人有限的時光中盡量少的分布在病上!所以健康管理,歡度晚年才能賦予這個行業更多積極的情緒。
❼ 養老機構年均入住率怎麼算
好其故年均入住率怎麼算?那就是你全年有多少個老人入住你這個養老機構,算下人數,閑空多少一除就是住玉珠租賃
❽ 養老機構經營成功的三大標志是高入住率還有什麼和什麼
養老機構經營成功標志:
老人入住率——入住率越高,效益越好
老人滿意度——滿意度越高,服務越好
員工穩定性——越穩定,經管越人性化
養老機構經營應遵循原則:
誠信——而不虛偽 精明——而不狡詐 依法——而不違法 懂行——而不外行 創新——而不守舊
❾ 用什麼方法來提升養老機構的入住率
民辦養老機構入住率影響因素
在養老機構的選擇決策上,子女是主要決策者,因此本文以青島市某老年公寓及周邊小區為例,通過調查老年人子女在為老人選擇民辦養老機構時著重考慮的因素得到影響民辦養老機構入住率的關鍵因素。該老年公寓為高檔公寓,周邊小區居民生活水平較高,因此本研究排除價格因素對民辦養老機構入住率的影響。經調研分析,得出對民辦養老機構入住率影響最大的幾個因素分別為「護理服務水平」「居住水平」和「飲食條件」。「看病醫療水平」「房間居住人數」及「交通便利情況」同樣對入住率產生影響。
護理服務水平
調研結果顯示,「護理服務水平」是影響民辦養老機構入住率的首要因素,52%的受訪者將此選項作為選擇民辦養老機構時最看重的事項。受訪者普遍認為養老機構比較專業,能為老人提供比家庭養老更完善的護理。護理服務水平的高低直接反映民辦養老機構的優劣,也決定了民辦養老機構的收費標准。護理服務不到位,往往使民辦養老機構陷入「低服務質量―低收費―低服務質量」的惡性循環。
居住水平
居住水平是影響民辦養老機構入住率的關鍵因素之一。居住水平主要通過住房條件、室內衛生及周邊環境來體現。調查發現,室內亮度、床位設置及電視機等設備的擺放位置均會影響居住舒適度,安靜、舒適、向陽的居住環境受到老年人群的青睞。同時,老人需要有適當面積的室外活動空間,封閉的環境不適合老年人居住。
飲食條件
飲食條件是影響民辦養老機構入住率的另一重要因素。飲食條件是廣義的概念,除飯菜可口外,還包括飯菜營養搭配、飯菜是否方便咀嚼和吞咽以及飲食時間等。一方面,不同的老人飲食偏好不同,在飯菜口味上存在差異,眾口難調;另一方面,由於老人身體條件、自理能力不同,對飯菜的咀嚼、吞咽能力也有差別,這使得養老機構在改善飲食條件,滿足老年人飲食需求方面面臨更大挑戰。
其他因素
影響民辦養老機構入住率的其他因素包括「看病醫療水平」「房間居住人數」及「交通便利情況」等。其中,看病醫療水平影響較大。在養老機構入住的多數老人都患有各種疾病,需要得到醫療照顧,醫療條件成為子女為家中老人選擇民辦養老機構的重要條件。調研結果顯示,2~4人為每房間最佳居住人數,養老機構的交通便利情況對養老機構選擇決策有一定影響。
提高民辦養老機構入住率的策略
民辦養老機構入住率低,既有民辦養老機構自身的原因,也受政府支持力度、居民養老觀念的影響。提高民辦養老機構的入住率,不僅要從微觀上改善民辦養老機構服務水平,政府也應加強引導,從宏觀上營造適合民辦養老機構發展的社會環境。
政府加大支持力度,給予政策優惠
一方面,民辦養老機構缺少資金來源,基礎設施落後,居民入住意願低;另一方面,民辦養老機構獲得的政府補貼少,日常繳費高,部分老人對機構養老有需求卻無法負擔民辦養老機構高昂的費用。政府應重視民辦養老機構,加大支持力度,在土地徵用、稅費及水電費用等方面給予優惠,使民辦養老機構有足夠的資金用於改善硬體設施和提升服務水平,促進民辦養老機構健康發展。
政府加強宣傳引導,更新居民養老觀念
民辦養老機構的入住率還受社會觀念的影響。按傳統觀念,親自侍奉雙親是天經地義的事,將老人送到養老院居住則意味著子女不孝。因此,有一部分老年人雖然家裡人無法照顧,仍不願去養老院居住,子女也因顧忌他人偏見,不得不放下工作全身心照料老人,養老負擔沉重。對此,政府應當加強宣傳引導,向中老年人群普及機構養老的優勢,更新居民養老觀念,使他們擺脫「不孝順的子女才送老人去養老院」這一落後觀念,在全社會形成有利於民辦養老機構發展的輿論環境。
提升機構自身的管理與服務水平
提高民辦養老機構的入住率,最主要的還是養老機構自身經營管理水平的進步與服務質量的提升。由於缺少有效的評估監管機制,民辦養老機構服務水平參差不齊,部分民辦養老機構質量較差,不能為老年人提供完善的養老服務。建議民辦養老機構從以下幾個方面入手進行改善,提升服務水準。
提高護理水平
提高護理水平的關鍵在於提高護理人員的工作滿意度,保證他們以高昂的熱情投入到護理老人的工作中去。民辦養老機構應增加護理人員數量,分擔護理工作;對護理人員進行系統的職業技能培訓,培養一批高素質的護理隊伍,保證服務質量。此外,應適當提高薪資水平,鼓勵先進,物質獎勵與精神獎勵並重,激發護理人員關懷老人的積極性和主動性。
改善居住條件
居住條件是硬環境,不易改變,但通過對青島市某老年公寓的調研發現,可通過以下途徑改善居住條件:老年人喜歡花花草草,喜歡到有陽光的地方曬太陽,養老機構應當多開辟這樣的場地,供老人休閑娛樂;提高室內採光質量,可重新粉刷牆壁或適當調節房間燈光,營造敞亮的環境使老年人保持心情愉悅暢快。
改善飲食條件
飲食條件影響養老院的選擇決策。由於飲食習慣及身體特質的不同,老年人在飲食需求方面存在差異。一般來說,老年人需要飲食規律、飯菜易嚼爛及營養搭配均衡。民辦養老機構應關注自身飲食條件,聘請營養專家制訂健康食譜,盡可能滿足大多數入住老人的飲食需求。
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❿ 平均入住率怎麼算+老人請問養老機構的平均入住率怎麼算評鑒要的
咨詢記錄 · 回答於2021-09-29