A. 事業編/公務員面試題目:民政系統的養老實行「放管服」，老年社會民政系統如何開展工作【怎麼回答】
先解釋什麼是放管服以及意義，放」即簡政放權，降低准入門檻。 「管」即創新監管，促進公平競爭。 「服」即高效服務，營造便利環境。然後開始進行前期的摸底調查，哪些工作哪些材料是可以按照放管服的內容進行的，製作好工作方案，然後在實施的過程中加強反饋制度，特別要針對不同類型的老年人開展好工作，比如子女去打工的農村老人、生活困難的老人等，抓好細節。確保工作能夠順利進行。最後就是在開展的過程中每個月進行總結，以便工作能夠更加精確更高效的開展下去。
B. 鄉鎮民政辦民政辦簡政放權工作總結
服務與管理工作的重要性。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
C. 湖南省第十二次黨代會報告養老方面的內容
摘要 全面落實落細城市困難群體「六幫扶」措施，抓實鞏固脫貧攻堅成果後評估，保持過渡期內社會救助兜底政策總體穩定，健全農村低收入人口監測預警機制，健全分級分類的社會救助體系。要著力完善一老一小服務。加大養老服務體系建設力度，構建困難老年人縣鄉村三級養老服務網路，推動完善基本養老服務制度，出台鼓勵支持居家養老和社區養老專項扶持或優惠政策，推進養老服務設施建設、養老服務相關補助補貼落實、養老服務人才隊伍培養等工作；健全州、縣、鄉、村四級未成年人保護網路，加強區域兒童福利機構建設，拓展兒童福利機構社會服務功能，持續鞏固示範兒童之家創建成果，提升關愛服務能力。要切實規范基層社會治理。加快基層放權賦能，持續推進村（社區）減負增效，健全村（居）民自治制度；堅持黨對社會組織工作的領導，完善社會組織發展管理；完善信息公開和慈善活動監管機制，廣泛開展志願服務活動，加強鄉鎮（街道）社工站管理；推進地名標准化規范化建設，完善地名服務信息化建設，推動平安邊界創建。要不斷優化基本社會服務。全力推進殯葬改革，大力開展殯葬領域重點問題集中整治，優化基本殯葬服務，落實惠民殯葬政策，推進殯葬移風易俗；深化民政領域「放管服」改革，推動實現「最多跑一次」和全程網上辦理。要嚴密防範疫情安全風險。把各類基層民政服務機構（場所）作為疫情防控和安全生產工作重點，堅決守好民政陣地，做到守土有責，守土盡責，夯實民政事業發展安全基礎。要狠抓養老服務真抓實干工作。對標對表，強弱項、補短板，多匯報多爭取，努力在真抓實幹上下功夫，實現創先爭優目標。
D. 農經局為民服務清單管理機制
咨詢記錄 · 回答於2021-11-10
E. 作為養老機構的管理者，將從哪些方面對養老機構進行管理
各種類養老院必須具備按照有關規定和要求制訂的適合實際工作需要的規章制度。管理人員要熟悉這些規章制度。
有與入院老年人或其親屬、單位簽訂的具有法律效力的入院協議書。
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有簡單介紹本機構最新情況的書面圖文資料。其中須說明服務宗旨、目標、對象、項目、收費及服務使用者申請加入和退出服務的辦法與發表意見的途徑、本機構處理所提意見和投訴的承諾等。這類資料應滿足服務對象使用。
有可供相關人員查閱和向有關部門匯報的長中短期工作計劃、定期統計資料、年度總結和評估報告。
建立入院老人檔案，包括入院協議書、申請書、健康檢查資料、身份證、戶口簿復印件、老人照片及記錄後事處理聯系人等與老人有關的資料並長期保存。
有全部工作人員、管理機構和決策機構的職責說明、工作流程及組織結構圖。
有工作人員工作細則和選聘、培訓、考核、任免、獎懲等的相關管理制度。
嚴格執行有關外事、財務、人事、捐贈等方面規定。