㈠ 敬老院個人工作總結報告
以下是例子，參考一下吧
各位領導：
大家好！
過去的一年我一直負責我縣的敬老院工作，可以說是成績斐然，我縣敬老院的工作得到了極大的發展。這當然是廣大領導的重點關注，投入資金，積極改造和我們基層人員的一部分努力的得來的。
總結過去一段時間的敬老院工作，我感到十分的欣慰，也十分的感激。敬老院是廣大孤寡老人的歡樂園，孤寡老人的問題是社會重大問題，只要解決好敬老院的工作，對我們社會的安定和經濟的發展有巨大的推進作用。
我縣在省廳的領導和大力支持下，認真貫徹執行黨的十六大和十六屆三中全會精神，踐行「三個代表」重要思想，堅持立黨為公、執政為民，全面落實省委、省政府為民辦8件實事，大力加強農村敬老院基礎設施建設，取得了初步成效，現簡要匯報。
一、敬老院改擴建工作基本情況
農村敬老院建設是省委、省政府xx年x件實事之一。我縣按照省委、省政府部署，經大量調查研究、可行性分析論證，將x鎮、x鎮、x鎮、x鄉、x鄉x所敬老院被列入今年重點改擴建計劃，x所院共計投入資金x萬元，佔地面積x畝，改造後每所敬老院入住人數達到50人以上。在上級部門的關心、支持和各級黨委、政府的高度重視下，我縣農村敬老院改擴建工作取得初步成效。到目前為止，x敬老院已改造竣工，其餘x所敬老院改造任務也將在8月底完成，10月份可全部交付使用。我們的體會是：
一是提高認識，領導到位。縣委、縣政府召開了常務會議，成立了以常務副縣長xxx為組長的考核領導小組，出台了專項量化考核和責任追究辦法，對責任單位和責任人進行檢查督促，實施綜合考核，並納入年度績效考核內容。縣民政局將敬老院改擴建工作作為「一把手」工程來抓，局黨委多次召開會議認真研究，成立了以局長xxx為組長的工作領導小組，將x所敬老院改擴建工作分解到各黨組成員，責任到人，分任務包干。各鄉鎮書記、鎮長親自帶頭，分管領導負責，民政所長具體落實各項工作。
二是明確任務，責任到位。敬老院建設任務下達後，民政部門和鄉鎮政府與市民政局簽訂了敬老院改擴建責任書，明確了相關責任，按照誰主管，誰負責的原則，層層落實，責任到人。民政局長童後上多次深入敬老院建設施工現場，及時發現和解決實施工程中存在的問題和困難，加強指導和管理。x鎮人大主席親自抓，與民政所長日夜守在工地，加班加點，成為全市第一家改造完工的敬老院。x鄉敬老院是全縣x所敬老院改擴工作中工程量大、投入量多，條件最艱苦的一個敬老院，除把現有衛生院房屋全部改造外，還要另建一棟面積100多個平方的食堂和廚房，目前因乾旱，施工場地缺水，但他們不因缺水而阻礙施工，每天從2公里外拖水施工，在保證質量的前提下，也確保了工程進度。
三是多方籌措，資金到位。我縣敬老院改擴建共需資金x萬元，除省市安排的資金外，縣鄉兩級共需資金x萬元。面對巨大的資金缺口，縣委、政府高度重視，在財力十分緊張的情況下，由縣財政一次安排配套資金x萬元，用於敬老院改擴建項目。x鎮自籌資金x萬元，由鎮人大會議通過，列入財政預算，雖然他們起步較晚，但資金有保障，進展很快。x鄉地處偏僻，基礎較差，鄉財政困難，但他們不等不靠，多方籌措資金，採取財政出一點，社會募一點，企業捐一點的辦法，保證自籌資金的到位。
說到這里，我感到十分的感動，縣委領導對敬老院的工作和對孤寡老人的關注是如此的高，超過我的預期。因為聽到的和看到的各個地方對敬老院工作的不重視，已經令我感激涕零，因為之前我並不是很願意接受我縣的敬老院工作，既然縣委領導如此重視敬老院工作，我就沒了後顧之憂。我要以我的實際行動將我縣的敬老院工作做到最好，如果做不到最好，就請將我撤職。
現在的敬老院工作和孤寡老人的安排問題已經是一個社會的大問題，因為之前有過老人故意在北京火車站搶劫，然後被捉住，希望自己坐牢的老人，他的願望竟然是進入監獄後可以每頓飯都可以吃飽，不用挨餓，這是對我們社會的巨大諷刺。
我們不要再讓那樣的情況再次發生了，所以我們一定要搞好敬老院工作，我會努力的，希望各位領導放心！
㈡ 養老院年中工作總結
服務與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
㈢ 養老院的工作總結怎麼寫
作為養老院員工，如果要寫年終小結，無非就是從幾方面寫。
一個是今年你做了些什麼內事情容，可以具體的數字化，你你照顧了幾個老人，這些老人目前情況如何。
你也可以寫一寫你的得與失，在這一年裡面，你有些什麼新的體會，出現過哪些問題，這些問題是否現在已經得到了解決。
你也可以寫一寫，2020年你的奮斗目標是什麼，奮斗目標分解一下，這樣你2019年的總結以及2020年的目標和計劃都有了。
你的小結就寫完了。
㈣ 養老院護工理部工作總結
1、工作情況概述、工作目標的完成情況
2、思想認識、工作紀律等
3、存在問題、原因分析
4、努力方向和下一步工作計劃
㈤ 如何推進基層養老服務質量提升情況匯報
人口老齡化，獨生子女居多等因素已令養老問題越來越受關注。近年來，我國養老服務業的發展步入快車道，從中央到地方用於養老機構、設施建設的財政投入持續增加，公辦養老機構、各類養老服務設施數量大增。同時，在養老服務機構建設中，社會資本漸趨活躍，對機構增長的貢獻不斷增大，但是如何提升養老服務質量還是當前發展需要考慮的重點。
多方入手促養老服務業發展
我國老齡化問題從引起全社會關注，並從認識轉到政策性應對，這一過程還相對較短，盡管「十二五」期間養老服務的發展又向前邁進了一大步，然而在政策和實務中仍然存在一些偏誤和問題，需要引起重視並加以解決。
第一，對人口老齡化過於悲觀。從需求看，我國2億多老年人並不是都需要養老服務。低齡老年人和身體健康的老年人基本不需要由專業機構提供介護和照料性養老服務。而真正剛性需求人群是那些高齡、失能、失智的老年人，根據現有基數這些老年人總量不超過4000萬人。如果發展養老服務時，混淆了有效需求和潛在需求，就會誇大對養老服務的需求。這無疑跟時下過於悲觀的人口老齡化論調有著很大關系。
第二，養老服務供給側政策乏力。近年來，有關鼓勵社會資本投資養老服務的政策導向性異常鮮明，比如優先保障用地供應、稅費優惠、財政補貼供方等。這些屬於供給側政策，指向性非常明確，就是引導增強養老服務的市場供給。但是公共政策的有效性往往並不取決於決策者的良好意願。現實表明，社會對供給側政策的敏感性沒有預期的高，政策性利好沒有得到有效回應。一方面是政策紅利還不足以產生足夠的利益刺激。另一方面，還沒有形成一個具有規模的養老服務市場。市場的形成首先要有需求，在需求的拉動下才會產生供給，需求和供給在價格機制的作用下，在趨向均衡的過程中實現市場的資源配置。而養老服務作為以「服務」為產品的市場，顯然還處在發育過程中，一般性刺激供給的政策難以立竿見影。
我國現階段，老年人及其子女真正關心的養老服務是護理、照料性服務，而且需求剛性較強，因此支持性政策應更多向這個方向瞄準，突出供給引導的同時，還要注重增強老年人的購買力。
第三，公辦養老機構的定位有偏差。公辦養老機構是政府對貧困老年人履行托底性養老服務職能的重要載體。2014年全國登記養老機構2．84萬家，其中公辦1．36萬家，佔比47．9％，在院對象中「三無」和五保對象佔比59％。公辦養老機構較好地落實了國家設立公立機構的宗旨，使低保家庭、「五保」對象等貧困老年人實現了老有所養。同時，一些地方的公辦養老機構同樣對社會老年人開放，特別是在一線城市，公辦養老機構「一床難求」，排隊輪候成為常態。如果沒有一套科學嚴格的評估制度，如果用「誰付得起誰住」的市場法則，必然造成公共福利分配不公，從而製造社會不公平。從這個角度看，公辦養老機構的定位還有偏差。
第四，公辦養老機構的示範性作用不夠。公辦養老機構是被賦予特殊功能的公益服務機構，除了擔負貧困人口兜底養老保障的功能外，還應該發揮服務的示範性。這種示範性，不僅通過公辦機構一流的服務和管理為民辦機構樹立學習的標桿，更重要的是解決養老服務市場供給「失靈」問題，向社會提供民辦機構不願提供的服務，在服務供需對接上發揮引領示範作用。但在現階段，公辦機構不僅沒有與民辦機構形成合理分工，而且與民辦機構形成了同質化競爭。當前社會對養護型和護理型養老服務的需求較大，而提供這類服務的成本高、風險大，且需要打通醫療資源，導致市場供給不足，公辦養老機構應當聚焦於這些方面，為社會提供示範。
養老服務業發展路徑選擇
前不久，國務院辦公廳印發《關於全面放開養老服務市場提升養老服務質量的若干意見》，對促進養老服務業更好更快發展作出部署。養老服務業既是涉及億萬群眾福祉的民生事業，也是具有巨大發展潛力的朝陽產業。需全面放開養老服務市場，提升養老服務質量，讓廣大老年群體享受優質養老服務，切實增強人民群眾獲得感。
第一，公辦養老機構的功能要精準定位。應該明確，在市場經濟條件下，養老服務不可能採用財政付費、免費供應的體制，市場供給應該是養老服務的主流。現階段，要進一步精準定位公立養老機構的功能：一是在「為誰服務」上，公立養老機構尤其是公建公營的養老機構應當瞄準貧困無依的老年人；二是在「服務什麼」上，公立養老機構應向社會提供民辦養老機構不願或不能提供的服務，比如，社會亟須而供給不足的護理型養老服務。養老服務發展到今天，在貧困老年人的托底性養老方面，公辦機構定位明確，而且制度安排也相對成熟。問題主要出在向社會開放服務方面，公辦養老機構多數存在錯位，服務不為社會所急需，床位空置率高，資源浪費嚴重。公辦養老機構應該充分利用低成本優勢，把服務定位在風險大、技術要求高的服務項目上，從而有效地彌補市場供給不足或市場失靈。
第二，務實推進醫養結合型養老服務發展。對於體制內的養老機構與醫療機構，可以運用行政機制，通過規劃安排、資金投入以及管理體制的改革等途徑，有可能「強力」實現養老與醫療的「聯姻」。對於一方為公立性質，或雙方均為民辦性質，如何實現協同、合作，應該是制訂細化措施的重點，難度也最大。
第三，必須以需求為導向，從許可審批、政府補貼、金融支持、用地指標等制約社會力量提供醫養結合養老服務等方面，加強相關職能部門溝通協調，不斷推出有「含金量」的政策措施。與此同時，政府應樹立成功典型、提供學習範例，以此引導社會投資，擴大醫養結合型養老服務的供給。
第四，頂層設計要增強體系性。養老服務是關涉多領域的一項社會事業，決定了我們需要一個系統完整的服務體系。養老政策一定要系統化設計，既要從階段性國情出發，又要跟上人口老齡化的形勢，為養老事業的發展提供良好制度環境。以系統性思維增強養老服務政策設計的科學性，必須從政策出台時，就要進行系統和長遠的規劃和設計。
第五，推行養老服務績效評估制度。養老服務政策要增強執行力，推行績效評估是一項必要措施。只有建立評估制度，才能在不同層級政府和職能部門之間傳遞壓力、激發動力，也才能建立有效問責機制。
㈥ 剛成立初期,沒營業，養老院年度工作總結報告
XX月份工作總結回顧XX月份的工作，我將月工作總結如下：一、主要工作情況：完成XX月份XXX工作（已完成）**店新天網監控伺服器安裝與調試（已完成）**店區域配置調整工作（已完成）**店61塊七彩虹9600GT顯卡更換工作（已完成）**店二樓新機上架調試工作（已完成）**店060-093更換為微星G41配置（已完成）跟蹤無盤系統上架後運做情況，三班跟蹤記錄無盤系統問題，由技術員匯總每日提交數據（已完成）擬定外置機箱開關的更換方案（已完成）統計微星G41、H55系列主機故障數量（已完成）**店老化網線測試（已完成）提交公司機房整改方案（未完成；原因:時間觀念不強，遺忘了工作）組織技術員集體活動（未完成；工作安排混亂，導致沒有時間安排活動,下月改進）完成部門安排的一些臨時工作 二、工作中存在不足之處：回顧9月份工作，看書面數據上可以說很漂亮了，但是經過總結思考會發現完成的工作都是些安排好的硬性工作，相對基層管理方面工作幾乎為零！作為一個管理者來說這無疑是失敗的。在夜裡沉思回想這幾個月的工作，終於不得不承認自己感染上了惰性，每當自己打算去完成一項工作的時候，但就是遲遲不去行動，與此同時心裡就會不自然的想到一些別的事情在吸引我，在不自然中就把工作給遺忘了！有時候自己也覺察到拖延時間的害處，可仍在拖延已經決定要做的事，但總為拖延找借口！就想起**領導經常提到：你是還沒有被現實逼上絕路，所以老覺得事情能等！（從10月份開始從運用培訓課上學到的月計劃表格與YCYA承諾表運用到工作中來，利用獎懲來鞭策自己） 在基層管理方面總結出自己的幾點毛病：個人魅力不足，做不到以身作則影響不到身邊的同事；做事喜歡為自己找借口，導致執行力大打折扣；目標方向不清晰，習慣性依賴上級安排工作，成長不起來；時間觀念不強，容易拖慢工作進度；缺乏對技術員在工作、生活上的關心和了解，導致不能及時的為其解決問題，長久以來造成多數技術員習慣性感覺沒人管、工作沒人監督、沒有獎罰，造成了現在大家旱澇保收的心理； 三、可以改進的地方1、工作以結果為導向，做任何工作必須有結果匯報；2、團隊工作中以身作則，以個人魅力去影響身邊的人；3、制定月、周、日工作計劃，使工作有清晰的目標，做到有計劃就必須有結果；4、每項工作都要把時間精確到天、小時，杜絕自己做事找借口拖延時間的毛病；5、對領導布置的重要工作必須用YCYA承諾表承諾，用獎懲來鞭策自己； 四、幾點工作建議1、針對9月份績效考核數據客戶機完好率情況，制定一項獎罰制度；罰：從本月例行檢查起發現一台超過16小時（無標識、不下架）的客戶機處以10元/台罰款，所有罰款將作為技術部每月活動經費使用；獎：每月檢查中，如區域內所有店面均未被檢查出超時故障機，每月技術員月會中將由其主管請區域所有技術員紅牛1瓶/每人；以此方法激勵技術員的工作積極性與集體榮譽感 2、建立淘汰機制·淘汰無工作能力、態度有差的·淘汰連續三個月績效考核都排末位又沒有任何改進的·針對淘汰機制儲備兩名以上見習技術員以備淘汰更換採取優勢略汰方式增強技術員的危機意識與工作積極性 五、今後工作方向以一句名言作為最後總結，在今後的工作中鞭策自己努力成長：今日事、今日畢。言必行，行必果。
㈦ 養老院職工總結怎麼寫
找一下有經驗的來回答啊
㈧ 養老院的工作總結如何寫
xx養老院
月總結報告
（2011年）
尊敬養老院領導：
這一個月以來在上級領導的關懷和指導下，在全院領導、職工共同努力下、開拓進取、始終奉行「以人為本、尊老扶弱、誠信敬業、奉獻愛心」的宗旨，積極做好了養老院各項工作。
一、 加強員工培訓 提高其職能道德素質
二、為老人創造精神文化 娛樂生活
三、提高安全防範，確保院內生命財產安全
四 、防控疫情 保障老人健康
雖然我們群策群力，上下齊心，克服各種困難去完成各項工作，但是我們還是有很多地方做的不夠，希望在年檢中各級領導能給予我們寶貴的意見。以後，我打算加強開拓業務，保持服務質量，把養老工作推上新台階，具體措施是：
一、繼續做好服務，不斷提高服務質量。要求護理人員主動、熱情、耐心、周到的為老人服務，給老人提供一個良好生活的環境，使老人安心地在養老院安度晚年。
二、加強培訓，不斷提高護理人員業務水平。培訓所有員工，學習護理學、心理學和人生觀教育，如何做好親情護理等。
三、狠抓安全，搞防範，防火、防盜、防疫情、防止各種事故發生，加強值班巡邏，確保院內老人生命財產安全。
我們全院所有職工可以把養老事業做得更好，讓社會滿意，讓老人家屬放心。最後衷心期盼此次各上級領導能給予我們積極的肯定。你自己再修改一下，增加點自己的工作體會和總結，中國敬老院網上也有一些，可以去網上找找看。補充些專業資料。
xx養老院
xx年xx月xx日
㈨ 養老院工作總結怎麼寫
我是一名養老院護理部主任，兼庫房管理，現在讓寫年終總結，跟15年計劃，請幫我找篇範文好嗎？