⑴ 養老院申請書怎麼寫
擬設置社會福利機構的基本情況 照 片 暫定名稱 臨時負責人 地址 電話 郵編 機構類型版 機構性質 床位數 投資總額（萬權元） 佔地面積（平主米） 建築面積（平方米） 使用面積（平方米） 房屋性質 服務對象 申 辦 單 位 基 本 情 況 名稱 地址 性質 負責人 電話 郵政編碼 申 辦 人 基 本 情 況 姓名 性別 出生年月 政治面貌 學歷 專業職稱 現任職務 身份證號碼 家庭住址 申 辦 人 簡 歷 何年何月至何年何月 在何地何部門 任何職務 以上僅供參考，以上不是可行性報告模板，不清楚的可以去咨詢
⑵ 辦家養老院的申請書怎麼寫
網上有很多你可以去找最適合自己的，下面是一個例子
篇一：申辦養老院申請書
XX市民政局：
我叫XXX，十幾年來一直從事石油行業，茲因開辦養老院一事提出申請。
為了更好地做好老年人的養老工作，經過各方面論證我決定辦一所養老院。姜庄北原華達立交橋收費站，既有便利的交通條件，又有優美的環境和清新的空氣，周圍土地可以種植花.草.樹.木，可以養雞.豬等生態食品。是開辦養老院的上佳地段。
當前無論農村還是城市中，五保戶、無子女戶、雙女戶和子女不在身邊的老人比比皆是。無人即時照料，生活上有很大的不方便。吃飯、購物、娛樂、就醫等無人陪護、無人即時照料，和當前欣欣向榮的社會形勢極不和諧。傳統的分散供養的方式已經無法解決這個問題，興辦養老院集中安置這些老人將是解決這些問題的根本方法。
本院將堅持以「老人為本」的服務宗旨，以「奉若父母，情同親生」為服務理念，依靠一流設施和一流服務，讓入住的老人在生活上、身體健康上真正體會到老有所養、老有所為、老有所學、老有所樂。讓養老院真正成為老年人的「福地」。
開辦養老院是新時期民生工作的新模式、新趨勢，是「十二五」時期重要思想和以人為本的科學發展觀的具體體現。也是新農村建設中的新舉措和必然要求，懇請領導盡快予以批准，使這一好事能盡快實施。
此致
敬禮
申請人：xxx
xx年xx月xx日
⑶ 老年公寓如何立項
先到民政局 核准名稱， 立項要發改委， 可能交可行性報告之類的
⑷ 養老項目商業計劃書怎麼寫有範文參考嗎
目前的社會是非常注重養老，養生的，開個養老院，也是個好商機，樓下的模板，我是在中哲咨詢的網站上復制過來的，是一個 綜合型養老服務平台項目商業計劃書，你也可以去他們那看看別的案例。
第一章 執行摘要
1.1項目簡介
1.2項目優勢
1.3發展目標
1.4項目融資
第二章 發起人公司介紹
2.1公司基本情況
2.2治理結構
2.3公司組織架構
2.4企業文化
2.5核心管理團隊
第三章 行業市場分析
3.1政策支持
3.2我國養老產業發展現狀
3.2.1市場需求現狀
3.2.2市場供給現狀
3.3成都養老產業現狀
3.3.1 成都養老市場現狀
3.3.2 成都半失能養老市場現狀
3.3.2 成都養老市場發展趨勢
第四章 產品與服務
4.1主營產品與服務
4.2產品與服務市場
4.2.1 用戶定位
4.2.2 服務模式
4.2.3 市場布局
4.2.4 市場機會
4.3競爭分析
4.3.1成都養老產業五力模型分析
4.3.2核心競爭優勢
第五章 商業模式和戰略規劃
5.1商業模式
5.2盈利模式
5.3戰略規劃
5.3.1 SWOT分析
5.3.2戰略實施途徑
第六章 營銷策略
6.1品牌建設策略
6.2渠道策略
6.3推廣策略
第七章 融資計劃
7.1 A輪融資方案
7.2 A輪融資資金使用計劃
7.3退出機制
7.3.1公司回購
7.3.2持續經營獲利
7.3.3股權轉讓
7.3.4公開上市
第八章 財務預測
8.1基本假設
8.2財務預測
8.2.1毛利潤營業收入預測
8.2.2成本費用預測
8.2.3利潤預測
8.2.4現金流量預測
8.2.5盈虧平衡分析
8.2.6資產負債分析
第九章 風險及控制
9.1質量風險及控制
9.2財務風險及控制
9.3經營風險及控制
9.4政策風險及控制
⑸ 養老院立項到哪裡申請
民政局的老齡辦（老齡處，福利處，福慈處叫法不同），還要去的規劃局和土地局批文。民政局多和主管部門溝通聯系，現在很多地方重視養老院建設，會有建設、改擴建補貼和床位運營補貼。
⑹ 養老服務項目策劃書
是hnie市營06的嗎?
⑺ 哪裡有關於養老院的創業計劃書範文
7年前，一座位於廣州遠郊的工廠破產了，空置在滿目青翠的山林里的廠房和破敗的廠區一度只見老鼠和鳥雀的身影。6年前，廣州人老馬看中了這個舊工廠，他以一年4000多元的租金租下了這里，一年後，這里成了孔雀、錦鯉和上百名老人和諧共處的養老院。
市場探報養老院「今不同昔」
老馬告訴記者：養老院是一項不錯的投資選擇。
養老院以前的名聲不好，原因之一是中國的養老院或者說敬老院以前主要是由政府和慈善機構開辦和經營，收留的都是些沒有經濟能力的孤寡老人。過去逢年過節給老人院的老人送寒衣和水果，營造的就是這種貧苦形象；默認了這種形象的人都不願把自己的老人送進養老院。但在國外，沒有錢的人或者說窮人是進不了養老院的。老馬說：近年來，養老院之所以大受歡迎，在於人們觀念的改變。隨著生活水平的提高，老人的生活質量開始成為許多家庭關心的問題。養老院的黃金時代也開始到來。經營孤獨是門生意
老人最怕孤獨和寂寞，但老人又是最孤獨和寂寞的。老馬說，養老院實際是經營消除孤寂的生意。以前常常是家人送老人入院，現在不少老人主動搬到養老院來住；不僅如此，入院的老人年齡也開始低齡化了，有些50多歲的人也跑來養老院。養老院的顧客很多是中產階層家庭的老人，就是因為中產家庭面臨的社會競爭更激烈，年輕人沒有時間和精力照顧老人。
經營之道價格定位要合理
辦養老院收費不能太高，雖然入住養老院的老人大多家庭生活條件不錯，但老人本人的錢並不多。老馬講，他的養老院之所以成功，核心競爭力就是收費合理。這里的收費標準是：一個健康老人（也就是有生活自理能力的老人）一個月的收費630元，需要護理的老人是890元，需要全護理的老人是1000元；房間也是分級，單人房需要交包房費300元，一個老人每月1000元左右的生活費用，大多數家庭都負擔得起；加上環境好，養老院150個房間，都已住上了老人。按這樣的收費計，一個月營業收入也應該有15萬元。地點選擇有玄機
養老院的地點選擇十分重要，山清水秀才是養老的地方，加上老人怕吵，所以如果養老院周圍環境嘈雜、污染嚴重，老人是不願來的。因此，開養老院不要怕地方遠，只要在一個半小時車程內就不錯；但也要注意，養老院不能離市區遠得「過分」，這樣家人探看老人就很不方便。
投資成本
那麼，投資多少錢才能開間養老院？
老馬告訴記者，投資額是要看各自的市場定位，如果是經營高端市場，投資額最少要在1000萬元以上；如果是經營中檔市場，投資大約在500萬元左右。小的養老院，投個一二百萬元就可以。老馬的養老院，投資額是500萬元。錢主要花在兩個地方：一個是將舊工廠的一幢五層大樓重新裝修並加建房間；一個是將近萬平方米的工廠大院重新設計和綠化，建魚池修假山小橋，還有就是購買健身器材和家用電器。
風險提醒
養老院的競爭正在加大。以前投資人沒想到養老院能賺錢，養老院的數量很少，以後幾年估計養老院會慢慢多起來，競爭將從環境競爭向服務競爭過渡。由於養老院的投資較大，短時間內不會很快回本，市場的變動會增加投資收益的不確定性。