您好,
1、養老院是指:為老年人提供集體的居住場所,有比較完善的配套服務設施。
2、福利院是指:國家或者是社會公益組織和團體為了救助社會有困難的人,創建的,是為了給這些人提供衣食住宿和醫療條件的愛心福利。
3、敬老院是指,是給老年人養老服務的社會福利事業組織。
② 敬老院和養老院有什麼區別呢
「敬老院」是許多年前,由政府(出面的往往是城市的居委會和農村的村委會)舉辦的。當時可能覺得「養」字會傷害到老人的自尊(其實是多慮的),就叫「敬老院」。後回來一直沿用這個名稱。 現在,養老院既有政府辦的(不收錢),也有民間辦的(有償)。至於名稱,就沒有規定了,叫「敬老院」、「養老院」都行。 結論:它們在「養老」這個功能上沒有區別;但有可能(不是絕對)敬老院是免費(孤寡老人、五保戶答)的,而養老院可能是收費的(但收費的也可以叫養老院)。
③ 敬老院有哪些功能分區
主要有以下分區:
一、接待管理區
平台能動態記錄養老機構日常前來咨詢入住的老人以及入住老人家屬來訪情況,並可為老人辦理床位預定,同時通過記錄媒介渠道,了解養老機構對外宣傳效果。主要內容包括:咨詢管理、接待管理、床位查詢等。
二、老人管理區
平台對入住的老人建立完整的信息檔案庫,以便動態掌握每個老人的生活起居、膳食、健康、安全、活動狀況。主要內容包括:老人檔案、評估管理、入住管理、轉房管理、退住管理、呼叫彈屏等。
三、檔案管理區
通過平台向客戶展示養老機構床位入住情況以及不同床位的不同收費標准,還可以向客戶展示養老機構能提供的護理等級有哪些以及不同等級的收費標准,做到一切收費一目瞭然。主要內容包括:床位管理、護理級別、月費標准、入住合同等。
四、護理管理區
平台對入住的老人都安排相應的護理責任人,針對不同的護理等級制定不同的護理計劃和護理任務,並動態跟蹤護理實施和實施效果,以保障老人享受到細致周到的服務。主要內容包括:護理類型、護理項目、等級變更、護理排班、護理記錄、護理變更、特殊服務、服務評價等。
五、事件管理區
記錄養老機構日常運營過程中所發生的突發事件、緊急事件,以便養老機構應急處理,還可針對所發生事件的頻率,調整相關部門的崗位職責。主要內容包括:請假外出管理、緊急呼叫記錄、異常告警記錄、突發事故記錄等。
六、主動關懷區
主動關懷功能是平台為機構增加的人文關懷服務,通過體貼入微的生日祝福、用葯提醒、天氣、養生知識提醒、娛樂活動組織發布,讓老人真正感受到來自"家"的溫馨,從而提升機構的服務粘性。主要內容包括:生日關懷提醒、用葯關懷提醒、主動關懷提醒、文娛活動提醒等。
七、健康管理區
平台對接的醫療檢測設備及適老穿戴設備,實時監測每個老人的生理體征變化,對於異常變化立即發出預警信息,根據老人的動態檢測記錄,評估健康風險,同時制定適合每個老人的用葯計劃、護理計劃和康復計劃。
八、膳食管理區
是通過智能終端為老人展示每日三餐配餐計劃,老人也可以通過智能終端為自己定製套餐,同時通過數據同步家屬端APP,家屬隨時可以了解老人每天的膳食情況並為老人加餐。主要內容包括:菜品管理、膳食營養、配餐管理、配餐計劃、私人點餐等。
九、會員管理區
會員一卡通能為入住機構的老人會員提供便捷的服務管理,將門禁、體檢、定位、服務、購物、消費集合於一體,實現一卡通管理模式,一張卡不僅能夠記錄老人所有的消費明細,出入院情況,還能知道老人的行動軌跡。
主要內容包括:會員開卡、會員充值、會員簡訊通知、會員余額查詢、會員等級管理、會員余額預警、會員統計報表、會員終端結算等。
④ 進敬老院需要什麼要求
第一點,也是我覺得最重要的一點,就是老年人是自願的。
其次,家庭中需要有一定的經濟能力,畢竟一個稍微好一些的養老院所需要的花費都是巨大的。我覺得只要和老人溝通好,老人自己願意,應該就是可以的。
⑤ 敬老院和養老院有什麼區別呢
職責不同:敬老院是為老年人養老服務的社會福利事業組織,敬老、愛老、尊老、養老體現了敬老院作為福利服務的宗旨而。養老院主要是為老年人提供集體居住,並具有相對完整的配套服務設施。
主辦單位不同:養老院通常由地方政府或慈善機構主辦。而敬老院是在農村實行五保的基礎上發展起來的。
接收的人群不同:敬老院的收養對象主要是五保老人,有條件的敬老院,還接收享受退休金的自費老人,堅持入院自願、出院自由的原則。而養老院專為接待自理老人或綜合接待自理老人、介助老人、介護老人安度晚年而設置的社會養老服務。
⑥ 在農村個人開辦養老院需要哪些條件
按相關法律規定,養老院屬於社會福利機構,申請籌辦社會福利機構的,可以按規定進行辦理。
相關法律規定《社會福利機構管理暫行辦法》
第二條本辦法所稱社會福利機構是指國家、社會組織和個人舉辦的,為老年人、殘疾人、孤兒和棄嬰提供養護、康復、託管等服務的機構。
第八條申辦人申請籌辦社會福利機構時,應當提交下列材料:
(一)申請書、可行性研究報告。
(二)申辦人的資格證明文件。
(三)擬辦社會福利機構資金來源的證明文件。
(四)擬辦社會福利機構固定場所的證明文件。
申辦人應當持以上材料,向社會福利機構所在地的縣級以上人民政府民政部門提出申請,由受理申請的民政部門進行審批。
香港、澳門、台灣地區的組織和個人,華僑以及國外的申辦人採取合資、合作的形式舉辦社會福利機構、應當向省級人民政府民政部門提出籌辦申請。並報省級人民政府外經貿部門審核。
第九條 民政部門應當自受理申請之日起30日內,根據當地社會福利機構設置規劃和社會福利機構設置的基本標准進行審查,作出同意籌辦或者不予同意籌辦的決定,並將審批結果以書面形式通知申辦人。
第十條 經同意籌辦的社會福利機構具備開業條件時,應當向民政部門申請領取(社會福利機構設置批准證書)。
第十一條申請領取《社會福利機構設置批准證書》的機構,應當符合社會福利機構設置的下列基本標准:
(一)有固定的服務場所、必備的生活設施及室外活動場地。
(二)符合國家消防安全和衛生防疫標准,符合《老年人建築設計規范》和《方便殘疾人使用的城市道路和建築物設計規范》。
(三)有與其服務內容和規模相適應的開辦經費。
(四)有完善的章程,機構的名稱應符合登記機關的規定和要求。
(五)有與開展服務相適應的管理和服務人員,醫務人員應當符合衛生行政部門規定的資格條件,擴理人員、工作人員應當符合有關部門規定的健康標准。
第十二條申請領取《社會福利機構設置批准證書》時,應當提交下列文件:
(一)申請《社會福利機構設置批准證書》的書面報告。
(二)民政部門發給的社會福利機構籌辦批准書。
(三)服務場所的所有權證明或租用合同書。
(四)建設、消防、衛生防疫等有關部門的驗收報告或者審查意見書。
(五)驗資證明及資產評估報告。
(六)機構的章程和規章制度。
(七)管理人員、專業技術人員和護理人員的名單及有效證件的復印件以及工作人員的健康狀況證明。
(八)要求提供的其他材料。
第十三條 民政部門自受理申請之日起30日內、對所報文件進行審查,並根據社會福利機構設置的基本標准進行實地驗收。合格的,發結《社會福利機構設置批准證書》;不合格的,將審查結果以書面形式通知申辦人。
第十四條 申辦人取得《社會福利機構設置批准證書》後,應當到登記機關辦理登記手續。
(6)曾厝村敬老院擴展閱讀:
服務內容
1.全自理護理,為老人建立檔案每天兩次測量血壓體溫並記錄,按時提醒老人吃葯,提供可以自理的老人健身打牌等活動。為老人洗衣服,每月帶領老人洗澡理發。
2.半自理護理,為老人建立檔案每天兩次測量血壓體溫並記錄,按時提醒並幫助老人吃葯,提供可以半自理的老人健身、打牌等活動。為老人洗衣服,每月帶領老人洗澡理發。幫助他們健身以恢復他們的肢體功能。
3.完全不自理護理,為老人建立檔案每天兩次測量血壓體溫並記錄,按時喂老人吃飯吃葯,每天最少3次幫助肢體活動,按摩、翻身、擦洗污漬等。為老人洗衣服,提供老人用防褥瘡床墊,每月擦洗一次身體。對於一些特殊的老人經家屬同意會增加一些服務項目。
入住流程:
(1)咨詢參觀:有家屬陪同,考察敬老院硬體軟體建設,設施、服務、伙食、收費等詳細情況。
(2)受理入住申請:院方同意即可。
(3)調查訪問:了解入住老人的反映、老人家屬的口碑。
(4)入住評估:即老人試住感受。
(5)入住申請:向院方申請入住,同時提交身體檢查報告單。
(6)預定床位:向院方提前預定養老床位。
(7)簽訂入住協議:甲乙雙方協議,由家屬簽字。
(8)繳納入住費用:生活物品自帶,交付少許押金,以後養老服務費用按月繳納。
(9)開始入住。
(10)正式入住 。
⑦ 我想在村裡辦個敬老院,需要什麼手續呢
敬老院是民政辦的,不賺錢。你應該是養老院。要求50張床位以上,國家貼800元每月-張床位等
⑧ 李老師買了3千克蘋果和3千克梨,花了16.5元,王老師買了2千克蘋果和4千克梨,花了17
,於日前遭公安機關拘查,其起因包括涉嫌「操縱市場」等。在2008年10月揭曉的《2008胡潤百富榜》中,黃光裕剛剛以430億元財富第三次當上胡潤版「中國首富」。
近年來,曾經在富豪榜上的風光一時的富豪們出現了紛紛落馬的情況,僅僅在2007年一年,就有多位億萬富豪深陷牢獄,其中耳熟能詳的就有吳英、謝國勝、孫樹華、溫瑞芬、李義超、周益民等。每年胡潤百富榜一出,很快就有一些「富豪」出事,因此百富榜被有些人稱為「追魂榜」。
首富黃光裕家族揭秘
文/荊 文
黃光裕是中國當代最成功的零售業企業家之一。但黃光裕三個字,已經載入了太多與他的氣質和本性不相稱的含義。
這些「無形資產」,有些讓他暗喜不已,有些卻讓他負荷過重。現在即便是他的一些小商業把戲,都足以撼動整個中國零售市場。
再次當選中國首富,深圳店鋪裝飾公司,黃光裕成為無數中國年輕人追逐的榜樣。然而人們不得不面對一個事實,黃光裕是位極端的人物,因為初中未畢業的他,在資本市場上所表現的套現能力,以及他的財富人生,在當代中國幾乎不可復制。
不過,認定無形資產才是真正財富的黃光裕,所到之處,總能引發或大或小的動靜:「你是怎樣成為中國首富的?」「國美還能增長嗎?」「這個龐大的商業帝國有足夠堅挺的資金鏈嗎?」這是人們最愛問黃光裕的問題,而他也總能不痛不癢地一一回答。事實上,有關黃光裕和國美的前途,常常成為財經媒體討論的話題。
對於國美這樣成長到很大規模而且還在迅速成長的公司而言,人們對其的任何質疑都不足為奇。一方面黃光裕的哥哥黃俊欽的隱形財富被外界津津樂道;另一方面國美內部家族成員的權力更選不斷被曝光到檯面上。
期待國美能有驚天動地的表現是一回事,但一味的追捧則可能導致相反的結果。國美也許算不上中國最好的私有企業,但他是野心和財富的代名詞。
2006年黃光裕還能坐穩首富的交椅嗎?我們不知道,就像黃光裕自己放話「2008年銷售額達到1200億」一樣,也許只是一個市場想像,但已經讓市場投資者們興奮地盤算著未來盈利。正如拿破崙的經典名言:統治這個世界的是想像力。
國美似乎看上去很美。但在蘇寧、永樂等競爭對手的不斷擠壓下,國美留給投資者的想像空間恐怕越來越小。
傳言中的黃光裕具有教父般的霸氣。
有時間,他也會上網去看看關於自己的報道。從17歲開始創業,19年時間里他和他的國美電器受盡了同行的排擠和媒體的非難,黃光裕已經修煉得幾乎如老僧般寵辱不驚了。但有媒體指責國美是「黑社會老大式的企業文化」時,他仍然遮掩不住自己的年輕氣盛:「我覺得很奇怪,他們這種故事從哪裡編出來的?真這樣,國家『打黑『我就要首當其沖了。我黑在哪裡?我怎麼黑了?」
去年,關於黃光裕及其國美帝國太過於霸道的報道屢見報端。有意思的是,黃光裕乾脆給自己剃了個光頭,擺出一副完全無所謂的態度,似乎對「教父」、「價格屠夫」之類的稱呼安之若泰。但有知情人透露,那段時間他壓力特別大,以至於頭發掉得太厲害,只得「剃度」了事。
黃光裕做事、做人有一個很重要的原則,那就是看1+1是否大於2。他從家電零售行業拓展到房地產業和投資業,是基於此種理念;他在處理與手下人甚至家族成員的關系時,同樣基於此種理念。
讓人愛恨交加的36歲首富
直到2001年前,人們對黃光裕這個在《福布斯》中國富翁榜上名列前三的年輕人還知之甚少。
在不同的人嘴裡,黃光裕的性格呈現出多樣性。
黃的秘書對黃的評價是:為人仁厚,沒有架子。據說他下班時經常和大廈里的保安、清潔工人親切地打招呼。一些采訪過他的媒體記者也覺得,黃光裕為人直率質朴。
但對於與他合作的供應商來說,黃光裕是一個讓他們「愛恨交加「的人。國美電器對每一位供貨商來說,意味著極具誘惑力的巨大銷售量,但他砍價時的「殘酷」又讓人難以忍受。
而在鵬潤大廈18層的國美公司總部,黃光裕卻是一位讓人敬畏的老闆。有人稱,甚至是他的親妹夫、曾任國美總經理的張志銘,在黃光裕的辦公室里「低眉順眼像個小媳婦」,至於其他員工在談到他時,更是連大氣都不敢出。據一位現任職於國美的高管介紹,黃光裕「當他想好了一件事,或者在布置一件事情時,絕對是鴉雀無聲,無條件服從的。」
黃光裕對屬下的要求近乎苛刻。國美每年銷售收入增長都是驚人的,但內部的高管卻仍然誠惶誠恐,因為他們從來沒有達到過黃光裕提出的目標。比如2003年國美銷售額達到了178億,但比預定的目標仍少了42億。他常常對張志銘及其他高管說,如果不是為了給機會培養你們,讓我親自來操盤,國美比現在會更好。
黃光裕對員工的嚴厲隨處可見。在一張國美高管遞過的名片背面,可以看到這樣一則「廉政承諾」:「本人與貴公司合作中承諾做到'三不'——不接受客戶禮物;不收取回扣;不以權謀私。請監督。」上面甚至連廉政舉報電話都已經註明。
有高管對此表示理解:「沒有他的霸道,也不可能成就他現在這么大的盤子。黃總還是比較講義氣的,有很多人離開國美然後又回來,他不會棄之不用,可能會提拔到更高的位置上去。
他有時處罰你,不是故意讓你很難受,而是為了試探一下你的心態。如果你心態好,又有發展潛質,他就會刻意去培養你。」
36歲首富黃光裕的最大興奮點是什麼?他回答說:「剛開始是以賺錢為最大的快樂,但後來考慮更多的是這個企業的可持續性發展,對社會的影響如何?在商言商,我們在經營的過程中不乏很多技巧和手段,但最好的買賣是參與的各方都能賺錢,即使是消費者買了東西回家,都覺得不賠錢,深圳南山裝修公司。"而黃光裕覺得,在創造財富的過程中最大的遺憾就是"總覺得時間不夠用」。
有意思的是,在胡潤的中國大陸百富榜中,黃光裕高居榜首,但同樣在他公布的中國大陸慈善家榜單中,卻沒有黃光裕的名字。當面對記者「為富不仁」的質疑時,黃光裕似乎有點不屑:「做一些慈善事業是應該的,但我不想公布,因為做慈善事業是修心,而不是修名,說出來沒有意思。」
據了解,黃光裕及其家族有據可查的善舉有這樣幾宗:從2005年1月13日開始,國美電器出資1000萬,啟動援建海嘯受災國孤兒院的計劃,其中黃光裕家族捐贈700萬元;而據《汕頭都市報》報道,2004年黃光裕家族捐贈400萬元在家鄉修建了一條「國美大道」;兄弟兩人先後捐資254萬多元,建設銅盂鎮鳳壺村敬老院、幼稚園等;捐資13萬多元支持銅盂鎮鳳壺村曾厝的水改工程,圓了該村幾輩人的自來水夢;2002年初,在原潮陽市舉辦的「情系民心」水改義捐活動中,他們現場捐資100萬元支持水改建設;與此同時,他們還先後捐資500多萬元支持汕頭市各縣區的社會福利事業……
至於為什麼不站出來給大家起一個號召作用?黃光裕解釋:「每個人做事都有自己做事的方式」。其實黃光裕還另有顧忌:「你說出來,會有很多人跑來向你要錢,讓你防不勝防。」他覺得,作為一個企業家,不要去過分強調自己的社會責任,也不要去迴避社會責任,到一定程度企業做大了,你就自然承擔了一定的社會責任。「像我們企業家對社會最大的貢獻,就是把自己的無形資產和有形資產投入到社會上去積極地運營。」
「黃俊欽比我有錢」
2005年12月6日,北京地產投資大鱷新恆基集團與廣州著名房地產代理公司合富輝煌正式簽署代理合作協議,標志著該集團的華南淘金之旅正式啟航。業內人士透露,新恆基集團在廣州白雲區所開發的「雲楠苑」有望於2006年中上市。
幕後操盤手黃俊欽的名字再次被人們關注。
與弟弟黃光裕近年來聲名鵲起相反,大哥黃俊欽的曝光率幾乎為零,以至於他的名字出現在2004年胡潤的百富榜上時,黃光裕笑稱:「這回胡潤總算把他揪出來了。」
一直有傳言,說黃俊欽、黃光裕的關系曾經鬧得很僵,他們甚至一度叫自己手下的保安互相對峙。黃光裕對此傳聞進行了澄清:「那是手下人不懂事。黃光裕認為,兄弟之間意見不和、從而發生爭吵,那是很正常的事情,但沒有根本的、不可調和的矛盾,因為兩個人有各自不同的企業。
據知情人透露,外界看來一直不和的兩兄弟,其實一直聯手在做一些大事情,像2005年推出「國美第一城」的國美置業房地產公司,其實一直是由兩人共同操盤,盡管黃俊欽在其中並沒有股份,但國美的房地產開發業務均在黃俊欽的指導下進行。
對於黃光裕來說,黃俊欽不僅是大哥,更是他走上從商生涯的「領路人」。 上個世紀80年代中期,國家的經濟政策還不是很明朗,但「地下經濟」已冒著隨時可能「踩雷」的危險蓬勃發展起來。廣東開風氣之先,很多人都投入了經商的浪潮之中。據知情人介紹,1985年左右,16歲的黃光裕便跟著19歲的黃俊欽開始出來闖盪了。
剛開始做的是倒賣小電器的生意,兄弟倆背著大旅行袋,裝滿了收音機、電子表之類的東西,從廣東背到北方去賣。那時做這種生意是要冒很大風險的,因為倒賣電子商品在當時還是屬於「投機倒把」的違法行為,是當時政策不允許的。所以她母親在家裡成天提心吊膽,生怕兩個兒子出事。
不幸的是,擔憂後來變成了事實——黃俊欽不久便出事了。那次是在呼和浩特,黃俊欽和另外一個人帶了1000多塊錢的貨過去賣。也很湊巧,另外一個夥伴那天突然得了急性腸炎,跑到醫院看病。結果警察把黃俊欽一個人給逮住了。警察指著那堆東西問黃俊欽,這些貨是誰的?黃俊欽沉默了片刻,然後承認都是自己的。後來東西被沒收了,人也被扣押起來。
想不到的是,深圳南山裝飾公司,這件事成了黃俊欽一家的轉折點。事情過去以後,黃家和一個曾幫助過自己的朋友開始合夥做生意,辦了一個無線電工廠,專門生產擴音器之類的產品,做了兩三年的時間,賺了不少錢,家裡條件慢慢好起來了。但後來兩兄弟覺得自己還是不太適合搞產品的生產、開發,覺得自己更適合從事商品流通領域的生意,於是便來到了北京發展。
兩兄弟於1987年共同創立國美電器。做生意之餘,黃俊欽通過自學,掌握了高深的無線電技術和計算機知識。在1988年,當時只有三四家門面的國美就開始用電腦收款,這在當時北京的很多大商場都是罕見的。而電腦上使用的程序就是黃俊欽自己編寫的。
1993年兩兄弟分家。黃俊欽創辦了新恆基集團,開始以罕見的低調在房地產業急速擴張,先後在北京和外地相繼開發了新恆基國際大廈、北京靜安中心、鵬潤大廈(後轉讓給黃光裕)、沈陽新恆基中心、新恆基高科技大廈、皇家裡茲飯店、沈陽新恆基大酒店、新恆基世貿飯店和朝來森林公園別墅等項目。除了房地產,黃俊欽還涉及生物醫葯和網路通信等領域,並於2002年收購了上市公司「山東金泰」。
黃俊欽屬於那種干一行鑽一行的「技術迷」。在蓋鵬潤大廈時,黃俊欽已經開始研究建築設計,並親自上馬操刀,節省了很多空間,大大提高了利用率。
讓人難以置信的是,這個貧困的農村家庭養育的兩個兒子,竟然都名列中國富人排行榜前列(在2000年胡潤的百富榜上,黃俊欽已經以55億的資產竄升至第13位)。當有媒體當面詢問黃光裕「兄弟倆到底誰更有錢」時,黃光裕回答:「他比我有錢,只不過他沒有上市罷了,他產業的價值是難以估量的。」
諳熟房地產業務的黃俊欽,加上資本操作高手黃光裕,其效應將遠遠大於2。
國美二號人物張志銘另立門戶
在為黃光裕打了12年工後,張志銘終於從一個職業經理人脫變為一個老闆。
當年,黃光裕把國美電器交給二妹夫張志銘全權打理後,自己則開始從事房地產和投資業務。在張志銘領導下,國美在1997年以後快速發展,並於1999年開始向全國擴張。當時中國的家電零售業有「三張」之稱:南京蘇寧電器的張近東、山東三聯集團的張繼升、北京國美電器的張志銘。而國美的真正老闆黃光裕卻很少有人知道。
張志銘是一個地道的北京人,於1993年加入國美,曾是黃光裕的司機,黃看他踏實肯干,日漸委以重任,一直做到國美電器總經理,是僅次於黃光裕的第二號人物。1994年,年僅21歲的黃燕虹也加入了國美。黃燕虹歷任鵬潤旗下"萬盛源物業"總經理、北京鵬潤房地產開發公司副總經理、國美集團監察中心總監等職,後去國外讀書。兩人因為工作關系經常接觸,產生了感情,並於1998年結婚。
雖然面對黃光裕時顯得過於謹小慎微,但在一些國美員工的眼裡,張志銘是一個「善於納諫、博取眾長、眼光敏銳、處事干練」的能人。據說,張志銘善於從每一個人身上聽取意見,在與員工溝通時,他從不打斷任何一個人的講話。而他的工作量大得嚇人,「在很多情況下,忙得連喝水的時間都沒有。」
即使如此,張志銘在國美頻繁的人事調整中,已經「不止五起五落」,以至於有些媒體記者都懶得去記他的職務。但張志銘的成績也得到了應有的回報:他從黃光裕那裡分得了一定的股權,深圳鹽田裝飾公司。當黃光裕再掌國美電器後,張志銘已經積累了不少財富和資源。
張志銘2004年開始擔任鵬潤房地產總經理,具體運作開發「國美第一城」。據說,鵬潤房地產是黃光裕和張志銘兩人合股,黃光裕控股。2005年元旦,「國美第一城」開盤銷售,取得了巨大成功,給了張志銘不少信心。
9個月後,張志銘成立明天地產,攜「明天第一城」公開亮相,深圳裝修。明天地產是張志銘100%擁有的房地產公司,2005年底要在立水橋和昌平分別開發各50萬平米的住宅項目。有意思的是,明天房地產公司的LOGO與鵬潤的LOGO十分相近--紅黃基色不變,但是沒了麥穗,只突出了中間那隻大鵬。
相關評論
民營企業家如何才能永續輝煌?
文/周虎城 年廣九是中國企業家的一個典型符號。從1984年總設計師鄧小平對他點名保護起,他的符號意義就不斷被放大。年廣九幾起幾落,見證了改革的風雲跌宕,沒想到,古稀之年因為商標權問題再現波瀾。拋卻這些波瀾本身的是是非非,上世紀80年代風起雲涌的民營企業家們能夠永續輝煌的並不多,我們所見到的倒是一個個民營企業家倒下。就是年廣九本人,也曾兩度入獄,更不消談仍在獄中的「曾經首富」牟其中了。
其實這段時間,最熱鬧的不是年廣九,而是有「紅色資本家」之稱的榮智健和三度「中國首富」黃光裕。但這兩人的命運卻有天淵之別。前者擔任董事局主席的香港上市公司中信泰富因違規炒匯巨額虧損,但榮氏充分發揮了危機公關能力,從母公司中信集團募得拯救資金。黃光裕則因為涉嫌操縱市場,不僅本人被調查,他的好幾位高管也面臨被查處乃至入獄的危機。
任何違背市場經濟操作規則、違反法律的人都應當受到查處。所以,先後上過「胡潤百富榜」的李經瑋、楊斌、仰融、顧雛軍、黃宏生等人紛紛出事。這些人有一個共同特點:幾乎全部是白手起家的民營企業家。為什麼這些民營企業家一做大就容易出事?為什麼出事的幾乎全部來自民營企業?
反思民營企業家出事的背景和領域,不難發現,他們的問題很大程度上是由於制度不夠健全、制度架構本身存在違法陷阱造成的。國有企業或者具備政府背景的企業在投融資環境、入場門檻環境、征稅環境等諸多方面都相對民營企業有優勢,這些優勢先天性地造成了市場競爭的不公平,迫使一些民營企業家不得不鑽制度漏洞,或者不得不同一些權貴達成交易方可換來部分公平。但這就實質上會出現違法交易,也就是我們通常所說的原罪。河北農民企業家孫大午當初獲罪,相當大程度上就是由於融資渠道不暢造成的。黨的十七屆三中全會關於農村金融政策的改革,其實已經放活了農村金融。也就是說,孫大午的案件如果放在今天的背景下來看,很可能不會入罪。
民營企業要想永續輝煌,除了自己要爭氣,盡量不要陷入違法陷阱以外,整個民營企業的生存環境也有必要加以改善。在龐大的勞動力就業市場中,民營企業就佔了大頭。如果僅僅國有企業得到政策扶助而民營企業只能「打醬油」,那就業危機如何化解?
從這個意義上說,年廣九也好,黃光裕也罷,違了法、犯了案都理應處置,但處置之外,也得思考如何給予民營企業更加公平的市場競爭環境。相關的主題文章:
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⑨ 我可以去山村敬老院或者貧民窟去哪裡比較好
這個還是看你自己的,這兩個地方都挺有教育意義的,我可以給你一個建議,敬老院呢都是老人,最需要人們的關心和幫助了,而貧困山村呢還好一點,畢竟是年輕人多點,如果我是你的話,我就選擇敬老院。
⑩ 養老院和敬老院的區別有什麼急呀、拜託大家說說、有人說敬老院要出錢真的嗎如題 謝謝了
養老院和抄敬老院 現在的百姓是襲一起叫的 當它們是一樣的東西 但是嚴格來說是有區別的 養老院是收費性質的,為老人家提供適合他們的居住環境 主要是為老年人提供集體居住,並具有相對完整的配套服務設施 敬老院是福利性質的,由國家及公益機構出資,用來照顧那些低收入的老人。 養老院通常由地方政府或慈善機構主辦,接收靠福利救濟或低收入的老人。中國的敬老院是在農村實行「五保」的基礎上發展起來的。 事實上,現在的他們是一樣的,只是叫法不同 養老院和敬老院將收費性質跟福利性質相結合,為老人家提供適合他們的居住生活社區,有錢的出錢享受高檔點的服務,沒錢的免費享受基礎的保障。