心靈養老院

❶ 廣州市越秀區有幾家養老院

您好，關於廣州市越秀區養老院有幾家的問題，我通過養信息網的養老機構平台查詢到近三十家養老機構。簡單的介紹幾家，信息僅供您參考使用，希望對您有所幫助。

一、廣州頤福居老年公寓

廣州頤福居養老院有限公司（簡稱:頤福居），是專業提供養老服務的中高端民營養老機構，公司秉承「倡孝揚善，服務社會」的經營理念，將「居家養老」的歸屬感與「機構養老」的專業化相結合，開創集「養老、收益」兼具的養老服務新模式，全力建設「醫養結合」的長者公寓，務求讓入住長者享受健康、快樂、有尊嚴、有品位的高品質退休生活！ 頤福居，長者"退而無憂"的的溫馨家園，區別於傳統養老院，這里整體格調充滿家庭氣息，是樂齡族的享樂之地。

頤福居現為廣州市社會福利服務協會單位會員，廣州市老齡事業發展基金「關愛長者示範基地」，更附設越秀區登峰街道日間托老服務中心，為周邊長者提供養老服務。

我們為長者提供全方位的生活及護理服務，周邊更有快捷、及時的醫療資源，為長者的健康保駕護航。我們關注長者的心靈快樂，有專業的社工與心理咨詢師為長者排擾解惱。

二、廣州市天鹿湖甲子園老年人護理中心

廣州天鹿湖甲子園老年人護理中心位於廣州蘿崗區的天鹿湖畔，環境優美，景色宜人，冬暖夏涼。是廣州唯一一家採用深達地下80米的礦泉水，富含人體豐富微量元素和礦物質，素有「地下軟黃金」的美稱。園區內不僅有過硬的硬體設施和娛樂設施，還有專業護理和一流的服務。環境依山傍水，空氣清新，附近還有武警醫院和康復中心。園區內有配套的360度無死角視頻監控，切實保障長者們的安全。

廣州天鹿湖甲子園老年人護理中心集養生，養老，休閑娛樂，旅遊等一體的養老機構，秉持著時尚候鳥式養老的方式和以家為核心的理念，讓愛走進心裡，讓溫馨溫暖遍布每一處。

三、美好家園

美好家園養老集團有限公司是一家養老服務業專業運營商，隸屬於華邦控股集團。美好家園養老集團以「美好家園」為品牌，以「與天下兒女敬老愛老」為企業使命，以態度好、技能好、安全好、環衛好、膳食好、設施好、醫療好、友愛好的「八好服務」為經營宗旨，立足廣州、輻射全國，致力於為長者提供「老有所尊、老有所樂、老有所為、老有所醫」的專業服務和產品，弘揚中華孝道文化，締造百年美好家園。

集團積極探索符合中國養老需求的可持續發展模式，創新健康養老和旅居養老服務。

四、廣東省廣州市越秀區福利院

從規范著手，轉變行風，提升服務--東山福利院2013年「規范護理流程、量化工作指標」活動側記

自2011年「細節著手、提升服務」到2012年「細化管理、提升服務品質」。護理工作緊緊圍繞提升服務、安全為核心，東山福利院全體護理員在院領導班子指導和重視下，以「一切以老人為中心，並兼顧員工的利益」為服務宗旨，並與院訓「立德、立業、立新」相融合。兩年來，深入摸底調查，查找不足之處，完善各個層面的護理管理制度;如《護理員考核細則》《護理班組長考核細則》《護理項目標准要求》《新入職員工的程序》《護理員21項技能操作流程》等等。並加強護理員的技能、專業要領、服務意識、職業道德及自身素質的培訓，開展護理員「全能技能競賽」等活動，提升護理質量，逐步開展活動的目的是為了，調動員工積極性，促進和諧發展，提高老人、家屬的滿意度。突破陳舊觀念，改變目前工作中存在的實際困難，今年，結合護理員緊缺現狀，為了確保護理質量，進一步提高護理管理，開展「規范護理流程，量化工作指標」活動，現將護理工作總結如下：

一續「細節著手、細化管理、提升服務」為基礎，鞏固各項護理管理制度，執行落實規范的護理流程。

今年本是鞏固護理工作制度的一年，從「細節著手」到「細化管理」活動，護理工作順利開展，有了一個台階的進步，同時暴露了管理和護理制度的不足之處。

一)明確崗位護理流程，細化每個項目的護理操作標准，落實貫徹護理工作中。

深入摸底調查，對各區護理流程，護理模式，員工運作等情況進行多方面的了解和熟悉。深入到護理員日常實際操作中，聽取部門部長意見，收集質料，與有經驗的個別老員工作訪談，讓他們直言護理工作的優點及現存在的不足之處，並給出了最忠實的一些建議。通過摸底調查，整理、理順護理工作存在的問題及需要合理改進的地方。根據自理區和護理區現運作的實際服務模式，將不合情理，不符合護理項目要求的護理流程，初步草擬規范護理流程。並組織部門部長，班組長座談，貫徹、宣傳護理目標，意義、方向及實際落實操作中遇到的困難。通過半年的試行，各區護理員由以前不能接受，拒絕改變，到現在護理流程已經成為常態化的模式。每日按照規定時間，完成各項護理工作要求指標。

二)進一步的完善護理員的護理質量評分，修訂評分獎罰依據，明確護理質量考核細則及實際操作中的可行性。

目前護理員，護理班組長的月底質量考核評分的落實力度不夠，有的部門在嚴格執行，卻無法在績效獎金中體現，久而久之干好乾壞都是這樣，嚴重的打擊了積極向上的員工工作士氣。從執行力度和效果來看，考核成了一種形式，一種每個月交差的任務。但從護理考核表來看，暴露了中層幹部在平日工作中，所承擔的責任和自身的不足之處，在團隊中，中層幹部是福利院能正常運轉的精髓，她們帶領的團隊直接影響了服務質量，護理模式，護理員的精神面貌等。4月份，加強對中層幹部的管理，進一步完善護理考核依據，制定扣罰單，修訂獎罰依據。並落實到每個人。

三)加強護理流程，護理管理制度的落實及實施，專門成立質量監控部。

2011年成立質控小組，到今年3月為了加強護理流程，護理管理制度的落實及實施，專門成立質量監控部。

1每月突擊抽查2次，對樓區整體環境及護理流程、項目要求進行細致查看，抽查後，由部門部長分享，總結，並提出發現的問題，討論解決問題的辦法。

2每周突擊巡房數次，由監控部與各區部長、樓層班組長共同查房，不符合要求者，考核成績落實到部門、班組、個人。區部長、班組長、責任人確認考核簽寫扣罰單。

3每日部門部長、班組長查房，不符要求、違規護理操作者，落實到月底護理員護理質量考核中。

4階段性對護理工作進行總結，並制定改進實施規定。如：加強文書規范記錄、交接班制度、樓層建立護理工作記錄本、每月部門巡房程序、落實扣罰考核單、意見處理程序、護理員不可獨自擅自處理醫療方面的問題等等。

二量化工作指標，落實可行性操作辦法及實施措施。

春節期間，護理員緊缺現象再次出現，為了不降低護理質量，春節期，制定特殊期獎金獎勵機制，鼓勵員工的積極性，得到了員工的贊賞。3月份，再次出現，護理員的流失，上半年，院入職護理6人，離職10人，來人留不住，招人又無門，形勢所逼。長期人員緊缺，導致人員運作困難，為了穩定員工，不降低工作積極性，保證護理質量，體現多勞多得，對院老人進行評估，摸底、精細量化護理工作量，制定量化工作指標依據：

一)理順護理級別：按照區、樓層重整老人護理等級，做到規范分級護理管理，作為確定護理人員配置及收費重要的依據。

二)根據老人護理級別，制定分值，核定班組人員配置人數。

三)細化、精算班組工作量，制定獎勵辦法及實施措施。

通過幾個月的運作，遇到以往慣性獎金分配的矛盾，部門以和稀泥的分配方法，引起員工的不滿，將這種分配方法打破，出現一部分員工的利益受損的矛盾，不改變，量化工作指標工作無法進行開展下去，通過多次，與部門部長、員工的溝通及解釋說明，得到了員工的支持和理解，將慣性獎金分配調整，按照樓層、班組、出勤天數、考核結果分配。結合量化工作指標，部門部長，根據班組人員緊缺情況，按程序提出申請。執行幾個月來，護理員工作的積極性和士氣有了明顯的提高。

三強化服務意識，法律制度，製作約束帶，規范正確使用約束帶的方法。

強化服務意識，在平日的工作中，發現大部分護理員對約束老人的認識不夠，使用約束帶的方法很不合理，自製做護腰約束帶、護腳帶、護手手套、護手帶一批，並根據各區需求，分發到各區，並正確的指導使用方法，要求護理班組長要不斷的貫徹使用約束老人一些法律意識，讓護理員在護理工作中要意識到家屬維權的重要性，也要有意識的保護老人的自尊。

四修訂、完善老人的服務制度、服務范疇，階段性修訂陪護的管理制度及陪護的協議書。

進一步的完善修訂老人的護理服務制度，明確服務等級范疇，加強部門、班組長在平日的工作中，做好入院前、入院中、入院後的宣教工作。市場需求，陪護隊伍的不斷擴大。陪護的用工形式及管理，院承擔的風險，為了保證老人的護理質量，減低機構的風險，落實陪護補充協議，階段性修訂協議內容，明確陪護崗位職責及家屬承擔的風險及責任。

五 減低護理糾紛，落實執行告知書制度。

打破以往口頭溝通，口頭告知形式，制定告知書，以文字，簽字確認形式告知家屬。如：老人跌倒風險告知，約束告知，病危告知，機能下降告知等。實行階段性的跟進，並規范溝通程序，院執行告知權，家屬有知情權，避免事故糾紛，將護理糾紛降至為零。

六 結合行政值班，以跟進，監管各各環節遺漏的工作。

院辦公室執行查房制度幾年來，一直以「督促、促進、改善、提升」為目的。將發現工作中存在的問題，進行總結，分析，針對個性化的問題，規范，統一找出解決問題的方法，促進護理質量的提升和規范。

通過全體員工的付出和努力，嚴重護理失誤為零，雖然工作取得了一點成績，但是也存在著一些不足之處。下半年，以加強護理管理隊伍的建設，提高整體護理員的素質，塑造護理員形象。穩定一線員工，提高護理員技能，專業要領，服務意識自身素質的學習。

❷ 濟南市養老院新的一覽表

濟南市養老院比較多，你若想多比較選擇的話主要還是看你家老人的情況，和你們家屬對養老院環境設施的要求，以及你需不需要醫生和護士照顧老人而定，建議帶老人去實地考察參考，檔次不同收費也不同。一般國家公立的都不錯，舉個例子濟南普親金悅老年養護中心，收費標准還是很合理的，大概3k/月，伙食會另算。醫生、護士、康復師、營養師、護工人員齊全，是屬於療養性質的，24小時有人，護理錢另算。主要的問題是不好進，床位緊張。建議如果要送老人家去養老院，一定要慎重的考察了解一下，我們中國人都講究一個「百善孝為先」。

❸ 昆明有沒有環境好一點,院內寬敞,帶有心理慰藉的敬老院最好是在北邊。

環境好的敬老院，應該具備有寬敞的院內場地，讓老人有一個散步活動的空間，還應有充足的綠化設施，保障基本的空氣質量，還有要注意噪音情況，噪音過大，必然會影響到老人的起居休息。敬老院的環境只是一個硬體條件，環境好與否，一眼就能看出來，但是選擇好的敬老院，還應注意軟體方面。
1、飲食方面：這是最重要的一個軟體方面。有的敬老院為了控制經營成本，在膳食方面就比較簡單，兩、三天吃一回肉或是一個星期吃兩、三回肉，動物蛋白營養補充不夠，日常的植物蛋白補充也較為簡單，時間長了，營養缺乏將導致各種病症，有慢性病的老年人健康不適表現尤為突出，
2、服務方面：敬老院的服務質量，可以通過觀察敬老院里的老人精神面貌就能看到，服務體系較全面的敬老院，能給人一種健康良好的養老氛圍，如果某個敬老院帶給你是陰霾的氣氛，那麼這個敬老院的管理和服務體系必然存在問題。
3、醫療方面：大部分敬老院內的醫療服務，只能解決基本病症，如日常感冒、季節病症等等，大病或急症，還是必須通過專業完善的醫療機構。目前大部分敬老院的醫療保障體系基本分為兩種模式，一是設置院內保健醫生，院內老人身體有不適情況時，由院內保健醫生先行檢查，小病症可以進行院內醫療處理，大病或急症則需聯系外界專業醫療機構進行救治。二是和附近的專業醫療機構合作。院內老人身體有不適時，由合作醫療機構派出醫療小組進院對老人進行檢查，小病進行院內醫療處理，大病或急症則直接由醫療小組接走，到醫療機構內進行更完善的醫療檢查救治。
4、精神慰藉：老年人隨著年齡的增大，都或多或少會有老年痴呆症狀，因此敬老院的服務體系內應該包含有精神陪護慰藉方面的服務。

昆明市北部環境好一點，院內寬敞的敬老院有：
盤龍區昆明方舟敬老院，位於昆明銑床廠旁，精神慰藉服務有，公交線路136路。
盤龍區金水敬老院，位於金殿後雙龍鄉，精神慰藉服務不詳，公交線路不詳。
盤龍區派仕敬老院，位於穿金路菠蘿村，精神慰藉服務不詳，公交線路不詳。

❹ 美國為什麼也有養老院

每個國家的養老院呢，因為每個國家都有特殊情況。這符合民情跟國家。並不發生什麼關系。那我。

❺ 養老院好不好

以前講到來老了去養老自院，大多數人都覺得不太好，年輕人怕父母去了，別人講自己不孝順，老人去了，怕外人的風言風語，覺得不體面。
但是現在，獨生子女多，兩個年輕人根本照顧不過來四個老人，去養老院一方面防止老人獨居生活的安全問題，還有精神空虛問題，能拿錢讓父母去養老院真的比父母自己在家好，前提是要多去看看他們，我爸爸自己一個人就去了養老院，我家在上海，爸爸住在上海日月星養老院，他在養老院可以和院里的叔叔伯伯們一起下棋、打牌、鍛煉、喝茶、看書，生活的挺好的，比他之前獨居時的狀態要好多了，所以我建議如果經濟允許的話，找家好的養老院住是可行的。

❻ 同事家裡有一個癱瘓的老人，想找一個能好好照顧老人的養老院護理院，大家有什麼介紹嗎

選擇養老院，首先重要的是養老院的舒適度，還有環境和醫療團隊還有食宿環回境。養老院是讓老人答們享受晚年的地方，需要讓老人保持身心的愉悅，所以居住地環境和身邊照顧的人都十分重要，另外，飲食方面也是如此。
我認為排在第一位的應該是身邊的照顧人員，老人年紀大了，尤其喜歡能有人時常陪自己聊聊天，孤獨是對老人心靈最大的摧殘。因此，你需要找一個照護老人比較細心的養老院，最好裡面照顧老人的人員都比較有耐心和性格溫和。

❼ 在養老院生活的老人心裡到底有多孤獨

身體受損，包括行動不便以及視覺和聽覺障礙，會導致社會孤立感顯著增加，社交互動減少。

❽ 寫一篇去敬老院的感受300字左右

10月28日周六上午7點半，我們20名志願者一起去了雅戈爾敬老院看望哪裡的老人，和老爺爺奶奶們聊聊天，唱唱歌。第一次去，發現那裡的空間很大，環境很乾凈整潔，想來老人們的生活環境一定也很好。

我和三個同伴活動在六樓。走在過道上，很安靜。敬老院活動感想。路過幾個休息區，有三兩個老人坐在椅子上或閉眼養神，或望著虛空發呆。那時忽然感覺敬老院很大那是因為空曠，安靜那是因為寂寥，呆坐那是因為空虛。

一位奶奶告訴我，在哪裡吃了睡，睡了吃，還能幹什麼。一時間，我有種心酸的感覺，同時更為自己此次的活動目的有了深一層的感悟。我覺得這樣的活動不僅能溫暖點老人的心，更能提升自己的心靈感悟和道德境界，具有非凡的意義，值得我們堅持活動下去。

❾ 當你老了，願意去敬老院養老嗎

人老了都得步入天堂，養老院有聊天的，其實挺好，也不給孩子添麻煩，只要孩子團結，不鬧意見，已經這個年齡了，無所謂了