❶ 兼職5家敬老院院長的職務違反勞動法嗎
這個行為來說是並不是違法的事，可以進行兼職的，只要有能力承擔這些事可以認知的。
❷ 敬老院院長是什麼級別的幹部
鎮長是科級，鄉鎮敬老院院長頂多是個股級，甚至不屬於國家幹部。
1、敬老專院（geracomium），為老年屬人養老服務的社會福利事業組織，又稱養老院。西方國家的養老院通常由地方政府或慈善機構主辦，接收靠福利救濟或低收入的老人。中國的敬老院是在農村實行「五保」的基礎上發展起來的。
2、中國農村鄉鎮普遍辦了敬老院；城市街道也有興辦敬老院的。敬老院的收養對象主要是五保老人，有條件的敬老院還接收享受退休金待遇的自費老人。堅持入院自願、出院自由的原則。許多地區還為優撫對象的孤老興辦光榮院，吸收符合條件的對象入院。敬老院貫徹集體事業集體辦的原則，入院老人的生活費、醫療費喪葬費等的供給，均由集體承擔，統籌解決。
3、貧困地區的敬老院，集體組織供給有困難的，由國家給予補助。敬老院的宗旨是敬老養老，把安排好老人的物質生活和文化生活放在首位。敬老院經常組織老人參加一些力所能及的生產勞動和適合老人特點的文娛體育活動。有的鄉鎮把敬老院辦成老年人的活動中心，為鄉、鎮社區的老人提供福利服務。
❸ 敬老院院長多大年齡退休
您好，敬老院院長正常退休年齡：
男職工60歲，
女職工55歲。
望採納，謝謝
❹ 采訪敬老院院長可以提什麼問題，請大家幫幫忙，謝謝啦
采訪首先要把握方向，就是說你要表揚呢，還是批判
首先我們表揚型的
記者：某某院長您好，感謝您接受我的采訪
院長：恩
記者：據我所知，我們這個敬老院是省優秀敬老院，我們的設施非常的齊全呀。等等
院長：恩
記者：我們創業之初在手頭不寬裕的情況下投資300多元人民幣購買了3副羽毛球拍作為健身器械。建設了健身室這個是為什麼呢？我們還花20多元買了4副撲克建設了棋牌室？這在全國都是領先的您當時是怎麼想的？
院長：恩
記者：據我所知，為老人豐富業余文化生活，我院還聯系學生和社會義工等，義工還捐款捐物？
院長：恩
記者：為了老人，敬老院還建了了獨立的洗浴中心，作到每個人都有單人服務
院長：恩
記者：謝謝您接受我們的采訪
院長：恩、恩、恩
其次是批判型
記者：某院長您好，最近發生在咱們敬老院的一些事情呢廣大觀眾朋友十分關心，我們這次來是聽聽您的看法
院長：噘兒噘兒
記者：聽說，我們這個敬老院雖說是省優秀敬老院，但是設施購買上很多人有不同看法
院長：噘兒噘兒
記者：敬老院投資3000多元人民幣購買了3副羽毛球拍作為健身器械。請問球拍是金的嗎？我們還花20多元買了4副撲克建設了棋牌室？請問撲克是銀的嗎？
院長：噘兒噘兒
記者：據我所知，為老人豐富業余文化生活，我院還聯系學生和社會義工等，義工還捐款捐物？但是很多老人反映，您把義工捐助的錢物都吃了回扣了。
院長：噘兒噘兒
記者：我聽說為了老人，敬老院還建了了獨立的洗浴中心，作到每個人都有單人服務。可是，洗浴中心並不對老人開放，這是為什麼？
院長：噘兒噘兒
記者：謝謝您接受我們的采訪
院長：噘兒噘兒噘兒噘兒
❺ 我是敬老院院長老人我們敬老院得病，從晚上8點通知他兒子在外地一直到早上六點才趕到，但是老人去世了
我是敬老院院長老人我們敬老院得病，從晚上8點通知他兒子在外地一直到早上六點才趕到，但是老人去世了？老人去世也是無可奈何的事情。
❻ 敬老院院長怎樣才能把敬老院管理好
首先，回答你的第一個問題：怎樣才能把員工管理好？一、建立一個優良的領導班子如果說沒有一個優秀的領導班子，領導人物不能身體力行，不能有效地利用市場變化進行變革，那麼他下面的員工不會聽從領導的吩咐。如果領導者沒有做出讓員工心服口服的決定或者說沒有做出讓員工震驚的業績，那麼如何確立領導者的威望，這又是另一個問題了。所以說，首先，要有一個優秀的領導班子。二、 人才是企業的根本或者你會說，一個敬老院，根本不需要什麼人才。其實，任何一個企業，無論大小，都必須要人才去支持它運轉，一個企業有了人才，才會提供新的想法，才能使企業有活力去應對市場。人才的另一個作用，就是為企業內部樹立榜樣，使全體員工有危機意識。也就是說，通過引進人才來引進內部競爭機制。三、 用不同的方法管理不同的人現在很多企業出現了困惑，就是管理過程中是制度多一點還是人性化多一點，其實最佳的管理是在這兩者之間保持平衡，要在管理中有法有情，不能總是架著高高在上的管理者的姿態，不能什麼事情都摳著制度，而是要適當地放下架子，讓手下各抒己見，暢所欲言，因為你的手下或許就是一線員工，而一線員工卻是最能發現問題，現在倡導細節管理，領導者只有注重每一個小問題，才能從小問題的積累中知道企業所面對的大問題。對於一線員工，領導者不僅要一定的物質激勵，還要有適當的精神激勵。這樣不僅可以收買人心，還可以增強企業凝聚力。以上只是簡單的三點，但理論再怎麼說，也得根據具體情況具體分析，對此，你可以挑選看一些現在世面上暢銷的管理類的書，作為一個管理者，一定的文化底蘊也是必不可少的。 第二個問題，怎樣把員工的素質搞上去？提升員工的素質是一個長遠的問題，想靠突擊是不可能的，當然適當的開一些培訓班不錯，但是考慮到成本及效果，就不如企業自己去創造一個良好的企業氛圍，形成一種良好的企業文化，員工自然而然就會受到薰陶。具體建議是首先讓員工意識到自己在企業當中的重要性，鼓勵員工學習，可定期舉辦比賽或者茶話會什麼的進行交流，素質的提升不是一天就可以的，需要企業與員工共同努力。 以上為本人的小小建議，所有均為原創，但是否適用，取決於管理者的靈活調度了。
❼ 如何投訴敬老院院長
等你坐到院長的位置你也一樣。事不關己高高掛起
❽ 兼職5家敬老院院長的職務違反勞動法嗎
如果注冊的敬老院院長就是該人，並且進了院的營業執照上批準的就是該人的姓名，則不屬於兼職。而屬於其投資五家敬老院，這樣做不違反勞動法。
❾ 想去養老院進行社會實踐，怎麼聯系養老院比較好。是直接打電話去還是到那裡找院長呢
先打電話聯系，明確需要開展的實踐活動，不能盲目，避免造成不必要的誤會和麻煩。
❿ 敬老院的院長要做些什麼
敬老院的院長工作可不少，老人的護理，職工的管理，後勤的保障，特殊情況的處理等等。