老年人玩具市場競爭策劃

A. 老年人玩具有哪些

從玩具的效用來說，大致可分為益智類、整人類、競技類、休閑類等；從製作材料上來區分，可分為鐵藝類、木藝類、電子類等。從整體上看，老人玩具的主要消費群體是退休在家的老人為主，他們有一定的學歷，子女都不在身邊等特點。

面對適合老年人玩的玩具較少的市場現狀，社會學家郝麥收建議老年人及其家人不妨考慮將玩具的范圍擴大化，可用其他的替代物。比如說寵物，寵物也可以替代玩具，因為其是有生命的，可以和人有情感和行為上的交流。此外還有書畫、書籍等人文氣息濃厚的作品，也很適合老年人陶冶情操，作為重陽節的禮物也非常適合。

此外還可以將玩具升華，由「玩」到「聚」。老年人多參加一些有目標、有對象的群體活動，比如，重陽節子女們不妨帶老人去爬爬山，進行一些戶外的活動。把玩具的概念擴大，尋找存在於社會中的大玩具，以滿足老人愉悅身心的需要，給老人帶來更多的快樂。

(1)老年人玩具市場競爭策劃擴展閱讀

由於生活環境的變化，許多老人缺乏交流、溝通和傾訴，如果長時間精神得不到寄託，很容易患上抑鬱、焦慮症，甚至老年痴呆症。美國一醫學專家幾年前就有研究發現，50歲以前開始玩成人益智玩具的人發生老年痴呆症的發病率只有普通人群的32%。

另有一些醫學專家發現，一些輕度老年痴呆症患者玩成人益智玩具，可以減緩甚至阻止病情的發展，少數病人還有一定程度的智力恢復。遠的不說，以日本為例，他們的老年人就很注重大腦益智訓練，市場上也盛行能讓老化的大腦重新煥發活力的書籍、玩具等益智產品。

一位99歲的老人張東對玩具情有獨鍾，喜歡玩魔方，房間里放有汽車、飛機、玩具小雞、魔方等玩具，童心未泯，積極的心態使其健康長壽。

B. 老年人益智玩具的效益預測

樓主開玩具店,我個人覺得是有市場的。因為中國玩具內銷市場目前正處在強勁的上升周期，生活水平的提高及幼兒益智教育意識的提高給玩具消費增長奠定了基礎。目前國內玩具銷售總額在150億元左右，平均每個孩子在50元，而亞洲的平均消費水平在50美元，美國的平均消費水平在100美元，還有數倍的上升空間。再加上現在許多家庭都是獨生子女，家長們都好重視孩子的早期教育，使自己的孩子有更好的開發和成長。

要開玩具店，玩具店選址尤為重要，其次，是店面定位。一間小玩具店，面積有限，庫存壓力等因素，很做成玩具百貨，專業的玩具店目前市面上比較少，競爭相對沒那麼激烈。目前玩具基本集中在兩個地方，要麼是在大的商場超市，可是他們由於成本高，故玩具的價格都很高，且銷售的產品很單一，滿足不了多樣性需求。要麼是在地攤店雜貨鋪，這類地方賣玩具的特點是玩具質量低劣，品質沒保證。滿足不了中上等消費群體的需求。而玩具店剛好滿足了這一市場空缺。一方面玩具店本身成本沒有商場超市高，所以定價適合大眾消費，且品種齊全滿足不同興趣愛好；另外一方面，品質有保證，不會有低質偽劣產品，消費者對專賣店體系比較信賴。最好產品是有認證(3c認證)，這樣就更有保障。

同時相信有很多開店的朋友，有被一些惡劣的加盟品牌所忽悠的經歷。玩具加盟也如此，所以在選擇玩具加盟品牌時需謹慎，加盟前期做好調查，最好是能去實地考察。給你推薦下比較有特色的玩具加盟品牌，毛絨玩具加盟，有鄭州漂亮寶貝；兒童益智玩具加盟，北京愛就推門。

樓主覺得有道理的話就支持一下，有需要的大家多交流一下啊！

C. 市場競爭分析策劃書怎麼寫

1、競爭背景，分為大經濟環境和小行業環境兩方面
2、競品維度分析：競品間的市場份專額、規模、廣告屬投入、品牌價值、渠道覆蓋等維度的分析
3、SWOT分析，這個不用說了，做策劃的都應該知道
4、市場調研分析，根據市場調研信息進行分析並結合上述競品、環境的客觀因素給出建議
5、後續的發展規劃建議，基於分析給出後續發展建議
基本就這么5項

D. 中國的成年人，老年人，玩具市場如何

還要了解玩復具行業的新聞動態制,國家政策法規,有空可以去中國工藝禮品采購網看看,希望對你有所幫助.
www.gift12345.com

E. 老年產業活動策劃（包括開幕閉幕、主持詞、適合老人玩的娛樂活動）

還是來點文化氣息重一點兒的。打牌的人太多了。
先做一個項目表：
1.先做節目：如唱歌，跳舞
2.唱累啦就下橡棋。
3.你的心事我支招。建議大家把頭疼的事兒說出來，大家支支招解決。
4.廚藝大比拼
5.生活一點通;介紹生活中的經驗
6.跳集體舞，做活動總結報告

F. 老年保健品的市場營銷畢業設計 策劃書

老年人護理產品市場營銷策劃書節選
四、市場定位
我公司對目標市場的定位是隨著公司核心戰略的轉變而轉變的。公司會力爭使自己的服務和市場營銷組合在廣大消費者心目中占據特定的位置，牢固樹立優良形象，從而提高公司的知明度，贏得良好的美譽度。圖2.5.2就是說明了公司在老年人護理市場中的具體定位轉變。
我公司的戰略意圖很明顯是要全面覆蓋整個老年人護理服務市場，但是在公司成立前期階段，由於自身實力和能力的不足，我們把目標市場定位於為老年人提供生活、親情和護理服務的低端業務。隨著自身實力和能力的增長，我們會以低端業務和「上門護理+培訓」服務體系為支點，同時拓展市場和業務，實現「上門護理+培訓」服務體系的市場專門化和低端業務專業化。在後期階段,我們將適時地將業務全面覆蓋市場。

五、營銷策略與措施
我們的公司作為一個新興的公司進入市場，針對現有的敬老院、福利院、拖老所、醫院及家政服務存在的不足之處，以優質的服務水平、優質的服務態度和專業的護理知識吸引目標顧客的目光，從而在市場上占據一定份額。根據對老年人護理行業的分析結合我公司的理念，制定以下短、中、長期三種營銷目標。如表2.5.5所示。
表2.5.5 短、中、長期三種營銷目標表
短期營銷目標 「通過營銷手段樹立
品牌」 通過報紙雜志、電視廣告、網路廣告、社區宣傳等方式讓大家了解我們的服務。
各類主題活動
中期營銷目標 「以優質的服務水平、優質的服務態度和專業的護理知識取勝」 以優質的服務水平、優質的服務態度和專業的護理知識在消費者心中留下良好的印象，提高顧客的滿意度，從而形成顧客忠誠。
長遠營銷目標 提供中高端業務，朝市場多元化發展。 通過前期建立的品牌知名度，逐步過渡到醫療器械、保健品市場及老年公寓市場中去。

表2.5.6是我們通過對自身和市場初步的評價，制定我公司在各戰略階段的基本策略。
表2.5.6 各階段營銷策略一覽表
市場地位 營銷策略
滲透—開發階段 市場專注者 ●經營專一地域策略
●市場滲透策略
●專業服務策略
●低價策略
開發—衍生階段 市場挑戰者 ●進攻重點地域策略
●公司和社區聯合策略
●市場拓展策略
●服務組合策略
●品牌策略
衍生—多元化階段 市場主導者 ●地域擴張策略
●市場覆蓋策略
●服務定製策略

G. 老人玩具的現狀

遙控飛機、變形玩具來、娃娃……市面自上專門針對孩子的玩具琳琅滿目，卻沒有多少專門為老年人設計的玩具。 走遍各大商場玩具櫃台里幾乎都是操作簡單適合幼兒的玩具，專門為老年人設計的智力型玩具難見蹤影。即使在很多銷售人員眼裡，玩具就是小孩子的專利，針對老年人的玩具聽起來並不實際。
但事實上，不少老年人對玩具的需求是存在的，而且需求量並不小。一位消費者表示，自己的老父親退休在家，平時比較寂寞，作為子女的他很想買一個玩具讓他動動手、動動腦，為枯燥的生活增添一點樂趣。但走遍各個商場，總是難以找到合適的。 老年人需要專門為他們設計的玩具，來增添生活的樂趣。

H. 老人玩具的市場前景

國內普抄遍卻認為玩具屬於兒童的專利，老年人和玩具之間是沒有緣分的，因此老年玩具幾乎是個空白。就在我們有意無意忽視老年人玩具市場時，其他國家的經驗或許值得我們借鑒。事實上，對於老人玩具市場的空白，國內廠家並非熟視無睹。上海玩具行業協會秘書長徐全寧在接受中外玩具禮品網記者采訪時表示，廠家苦思冥想如何進入這個市場，卻苦於缺乏開發人才。
「目前國內玩具生產廠家的工藝過關了，創意卻很欠缺。」徐全寧說，「隨著老年人生活水平的改善，老人消費能力大大提高，購買欲也強，老年人玩具的市場需求量很大。」
老年人玩具是一個新領域，它偏重於益智和動手，其實很多的玩具也適合老年人玩，但現在最主要的問題是國內沒有專門針對老年人的玩具店。
設計師所佔比率僅為1%，而發達國家一般為20%左右。此外全國設有玩具設計專業的院校只有18所，每年大概有400名左右的畢業生，根本無法滿足巨大的玩具人才缺口。設計人才短缺成為玩具業發展的短板。
業內人士呼籲，希望相關部門能更加重視玩具產業發展，多開設相關專業，輸送專業人才，畢竟，這是一個「令人興奮、市場廣闊」的行業，是一個從小孩到老人都離不開的行業。