機構養老的利潤

㈠ 養老院盈利么

養老院是低標准收費，高標准服務的機構，說不盈利不顯示，但高號了會有微利，搞不好時會被訛了賠死。

㈡ 養老院能夠盈利的建議是什麼

通常講，養老院是非盈利機構，不是以賺錢為目標的。以滿足社會效益為主的，尤其是公辦養老院肯定不是為賺錢的，不賠已經很好了。公辦的，基本上有國家補貼的。那麼，民辦的，近年大量涌現。既然是民辦的，能夠在市場上生存，肯定是賺一點錢的。現實上，很多養老院經營狀況一般，有的保本，有的狀況好一些，有的則是虧。可見，賺大錢，一般不選養老院這一行業，但做的好，會有一些穩定的回報。但經營養老院不適合所有人，至少它需要投入很多，不只是資金外的投入，還要對老人負責啊。

㈢ 養老院的利潤高嗎

我想很高吧,我們這兒要先排隊的.

㈣ 養老行業究竟有多掙錢，引得那麼多公司先後涉足

現在養老行業比較賺錢已經成為共識了，很多公司都先後涉入，現在養老院已經成為各地火熱開展的盈利性養老項目，有些養老院一個月的費用就高達數萬元，比一些發達地區的工作人員的月收入都要高，這還是生活比較能自理的老人費用，還有一些生活不能自理，癱瘓在床的老人費用更是高地讓你無法想像。

俗話說除了女人就是孩子老人的錢最好賺了，老年人容易受到蒙騙，一些居心不良的人就將一些老人保健品，誇得天上有地下無的，然後賣出一個高價。還有老人文化這一方面也有不少的項目，比如說老年大學現在也受到很多老人的歡迎，每年的學費也是不菲。

㈤ 養老有哪些盈利模式（急）

與其說是盈利，不如說是一種保障吧，

目前的養老方式主要有三種，專社會養老、屬個人儲蓄、商業養老。這三種方式都不是十全十美的，各有利弊。我們不能因為看到其缺點就選擇放棄。

例如商業養老，優點是條款、收益都很明確，缺點是繳費金額高，未來靠這些錢夠不夠養老沒人知道。而社會養老是一個保障體系，發放金額會參考社會平均工資，是可以抵禦通脹的。

值得注意的是，社會養老保險無需費神選擇，商業類養老保險卻不同。為自己買個養老險，不僅是減輕下一代的負擔，更是為自己的老年做個未雨綢繆的保障。

所以說，養老問題單純依靠一種方式是不能很好解決的，養老需要社會養老、個人儲蓄、商業養老三者的結合。

㈥ 開個小型養老院賺錢嗎

開個小型養老院賺錢。

據了解中國現在已經進入人口老齡化快速發展階段，而從近幾年國家開放二胎政策也可以看出來，據統計，2012年我國60周歲的老年人口已達1.94億，2020年將達到2.43億，2025年將突破3億。而在農村，困擾農民的問題就是養老。

因為現在農村基本的情況是這樣的，農村好的就業機會不多，因此年輕人都外出就業，農村剩下的都是些年老的老人，雖然有些子女在大城市定居後想著把農村父母接到城裡來，但是老人不習慣城市的生活方式，還是喜歡待在農村，希望在老家養老。

還有的子女經濟壓力太大，沒辦法接老人進城生活，使得老人只能留在農村。這些都充分表示了農村老人養老的需求，並且這些老人還不少，因此如果在農村創辦養老院或是老人護理產業的話也是非常有前景的。

(6)機構養老的利潤擴展閱讀：

「家庭養老院」，花費減一半

根據測算，如今一名中輕度失能老人入住養老院，月均費用在3000元至5000元。而通過「家庭養老院」提供服務，每月僅需花費1500元至2000元。通過大數據和呼叫平台，服務人員與老人的配比也從1∶5提高到了1∶10，企業人力成本顯著降低。

對於政府來說，新投資建設機構養老院，每張床位需要約20萬元。而投資200萬元建設一個擁有18張床位的中心輻射式服務點，相當於在周圍形成150張至180張「家庭養老床位」，性價比大幅提高。

㈦ 社區養老如何盈利

養老服務在政策上是受到支持的，民政府曾發布過一個意見：「將採取政府補助、購買服務、協調指導、評估認證等方式，鼓勵民間資本進入居家養老服務領域。」
根據《2010年中國城鄉老年人口狀況追蹤調查》顯示，城鎮、農村老年人擁有自己產權住房的比例分別為75.7%和71.2%，願意與子女住在一起的比列分別為38.8%和53.6%。而老年人入住養老機構醫院方面，城鎮、農村比例分別為11.3%和12.5%。所以日托制的養老服務要比全托制的要好。

盈利的話有四個方向，
第一個就是提供服務，收取一定服務費後，可以提供健身服務、健康咨詢服務、活動場地等等。
第二種是出售相關商品，比如結合健康咨詢服務的相關葯品出售（可以與葯店或醫院合作或自營）、假牙、相關健身器材、醫療和保健等等。
第三種是成立各種俱樂部讓老年人來進行學習，多數老年人在退休之後會比較傾向於學習一些東西，例如書法、國畫、舞蹈等等。（這個是否真的有需求有待考驗）
第四種就是做智慧平台，有統計顯示我國離退休的人員具有大專以上程度專業技術人員達700多晚，高層次的約70萬，這些專家的智慧是一筆很寶貴的財富，可以與相關人力資源機構合作。

風險方面：
第一個，也是最無法掌控的就是政策風險。因為中國基本上從來都沒市場導向過，政策風險是每個行業都要考慮的內容。
第二個是沒有成熟的模式可以借鑒，國外雖然有很多成熟、經過驗證的模式，但是因為國情和文化的不同，只能參考，國內又沒有特別標桿的養老機構可以借鑒。
第三個老年人傳統觀念、消費觀念，中國的老年人都「重子女、輕自己」、「重儲蓄、輕消費」，最後很可能產生有市場、有需求，卻沒有盈利的情況。
第四個是財務風險，前期投入大，資金回收較慢。

㈧ 社區養老服務如何盈利（日托制）

」 根據《2010年中國城鄉老年人口狀況追蹤調查》顯示，城鎮、農村老年人擁有自己產權住房的比例分別為75.7%和71.2%，願意與子女住在一起的比列分別為38.8%和53.6%。而老年人入住養老機構醫院方面，城鎮、農村比例分別為11.3%和12.5%。所以日托制的養老服務要比全托制的要好。 盈利的話有四個方向，第一個就是提供服務，收取一定服務費後，可以提供健身服務、健康咨詢服務、活動場地等等。 第二種是出售相關商品，比如結合健康咨詢服務的相關葯品出售（可以與葯店或醫院合作或自營）、假牙、相關健身器材、醫療和保健等等。 第三種是成立各種俱樂部讓老年人來進行學習，多數老年人在退休之後會比較傾向於學習一些東西，例如書法、國畫、舞蹈等等。（這個是否真的有需求有待考驗） 第四種就是做智慧平台，有統計顯示我國離退休的人員具有大專以上程度專業技術人員達700多晚，高層次的約70萬，這些專家的智慧是一筆很寶貴的財富，可以與相關人力資源機構合作。 風險方面：第一個，也是最無法掌控的就是政策風險。因為中國基本上從來都沒市場導向過，政策風險是每個行業都要考慮的內容。 第二個是沒有成熟的模式可以借鑒，國外雖然有很多成熟、經過驗證的模式，但是因為國情和文化的不同，只能參考，國內又沒有特別標桿的養老機構可以借鑒。 第三個老年人傳統觀念、消費觀念，中國的老年人都「重子女、輕自己」、「重儲蓄、輕消費」，最後很可能產生有市場、有需求，卻沒有盈利的情況。 第四個是財務風險，前期投入大，資金回收較慢。 以上是我想到的，希望能夠幫到你。

㈨ 辦一個養老院需要辦理那些手續大概需要投資多少利潤空間有多大發展空間有多大

老年機構如果屬於民辦的政府一般沒有撥款.
政府辦的養老機構一般歸口民政局管理。
所以做慈善事業除了政府，就一般而言應該是依靠社會捐助.
中華慈善總會、各類慈善基金會、紅十字會、福利基金.
目前也有不少人在辦贏利性養老機構，針對有一定經濟條件的老人試行收費養老。
有些財政狀況較好的地方，對民營的養老機構也實行一定的補貼。