㈠ 敬老院院長怎樣才能把敬老院管理好
首先，回答你的第一個問題：怎樣才能把員工管理好？一、建立一個優良的領導班子如果說沒有一個優秀的領導班子，領導人物不能身體力行，不能有效地利用市場變化進行變革，那麼他下面的員工不會聽從領導的吩咐。如果領導者沒有做出讓員工心服口服的決定或者說沒有做出讓員工震驚的業績，那麼如何確立領導者的威望，這又是另一個問題了。所以說，首先，要有一個優秀的領導班子。二、 人才是企業的根本或者你會說，一個敬老院，根本不需要什麼人才。其實，任何一個企業，無論大小，都必須要人才去支持它運轉，一個企業有了人才，才會提供新的想法，才能使企業有活力去應對市場。人才的另一個作用，就是為企業內部樹立榜樣，使全體員工有危機意識。也就是說，通過引進人才來引進內部競爭機制。三、 用不同的方法管理不同的人現在很多企業出現了困惑，就是管理過程中是制度多一點還是人性化多一點，其實最佳的管理是在這兩者之間保持平衡，要在管理中有法有情，不能總是架著高高在上的管理者的姿態，不能什麼事情都摳著制度，而是要適當地放下架子，讓手下各抒己見，暢所欲言，因為你的手下或許就是一線員工，而一線員工卻是最能發現問題，現在倡導細節管理，領導者只有注重每一個小問題，才能從小問題的積累中知道企業所面對的大問題。對於一線員工，領導者不僅要一定的物質激勵，還要有適當的精神激勵。這樣不僅可以收買人心，還可以增強企業凝聚力。以上只是簡單的三點，但理論再怎麼說，也得根據具體情況具體分析，對此，你可以挑選看一些現在世面上暢銷的管理類的書，作為一個管理者，一定的文化底蘊也是必不可少的。 第二個問題，怎樣把員工的素質搞上去？提升員工的素質是一個長遠的問題，想靠突擊是不可能的，當然適當的開一些培訓班不錯，但是考慮到成本及效果，就不如企業自己去創造一個良好的企業氛圍，形成一種良好的企業文化，員工自然而然就會受到薰陶。具體建議是首先讓員工意識到自己在企業當中的重要性，鼓勵員工學習，可定期舉辦比賽或者茶話會什麼的進行交流，素質的提升不是一天就可以的，需要企業與員工共同努力。 以上為本人的小小建議，所有均為原創，但是否適用，取決於管理者的靈活調度了。
㈡ 敬老院院長多大年齡退休
您好，敬老院院長正常退休年齡：
男職工60歲，
女職工55歲。
望採納，謝謝
㈢ 敬老院院長,能否兼任村書記
敬老院作為一個獨立的機構，如果院長是敬老院的法人代表的話，是不能有兼任職務的，所以不能兼任村書記。
㈣ 通遼市哪家養老院的、院長叫秦少輝
秦少輝今年43歲
通遼市童鶴贍養院創建人兼現任院長
厚朴養老為您解答
㈤ 敬老院院長貪污找什麼部門舉報
當地紀委。
12388全國紀委舉報熱線。
㈥ 都有什麼院長例如幼兒園園長,敬老院院長
單位負責人能稱抄為院長的，包括法院院長、醫院院長、保健院院長、博物院院長、科學研究院院長、馬列研究院院長、社科院院長、工程院院長、工程物理研究院院長、生物研究院院長、農科院院長、敬老院院長、福利院院長、大學學院院長、行政學院院長等。
PS：一般稱為什麼什麼院的單位行政一把手，多稱為院長（當然不全是，如國務院）。
㈦ 敬老院院長是什麼級別的幹部
鎮長是科級，鄉鎮敬老院院長頂多是個股級，甚至不屬於國家幹部。
1、敬老專院（geracomium），為老年屬人養老服務的社會福利事業組織，又稱養老院。西方國家的養老院通常由地方政府或慈善機構主辦，接收靠福利救濟或低收入的老人。中國的敬老院是在農村實行「五保」的基礎上發展起來的。
2、中國農村鄉鎮普遍辦了敬老院；城市街道也有興辦敬老院的。敬老院的收養對象主要是五保老人，有條件的敬老院還接收享受退休金待遇的自費老人。堅持入院自願、出院自由的原則。許多地區還為優撫對象的孤老興辦光榮院，吸收符合條件的對象入院。敬老院貫徹集體事業集體辦的原則，入院老人的生活費、醫療費喪葬費等的供給，均由集體承擔，統籌解決。
3、貧困地區的敬老院，集體組織供給有困難的，由國家給予補助。敬老院的宗旨是敬老養老，把安排好老人的物質生活和文化生活放在首位。敬老院經常組織老人參加一些力所能及的生產勞動和適合老人特點的文娛體育活動。有的鄉鎮把敬老院辦成老年人的活動中心，為鄉、鎮社區的老人提供福利服務。
㈧ 兼職5家敬老院院長的職務違反勞動法嗎
這個行為來說是並不是違法的事，可以進行兼職的，只要有能力承擔這些事可以認知的。
㈨ 敬老院院長有權不要不服從管理的人嗎
不服從管理員工當然有權力開除。