老年人做外賣

A. 家裡的老人不能及時回去弄飯，點什麼外賣比較適合

金鴿苑的乳鴿，真的營養價值也很高，因為對記憶力衰退有很好的補益治療作用

B. 我是空巢老人不會做飯如何叫外賣

你是空巢老人，你不會做飯，你叫外賣的話，那就是手機上有外賣的電話的話，你直接打電話就可以。

C. 老人對外賣食品的衛生狀況擔憂有道理嗎

隨著網路的發展，很多領域都能夠順利搭上「互聯網+」的列車，突破傳統的發展模式，內快速的發展容。互聯網+餐飲，是其中一個不可忽略的領域。以往我們就餐，在附近找一家餐館或者是朋友介紹，現在我們可以通過網路搜索一下附近最受歡迎的餐廳;以往我們中午和晚餐，在糾結和憂郁中決定到底誰做，現在我們可以拿起手機用APP來定各自喜歡的菜品;以往我們吃完飯打包自己帶回家，現在直接外賣小哥給我們送到家門口。外賣的出現，網路餐飲的出現影響我們的飲食習慣，甚至給我們帶來了不可替代的服務。
一方面，在我們工作繁忙的時候，只

D. 外賣對於老人來說的好處有什麼

需要注意優質蛋白質和鐵質的供給 ,但應注意適量。優質蛋白質大多存在於瘦肉、禽內蛋、奶製品和豆容製品中。 老年人體內的過氧化代謝增多 ,成為許多疾病發生的基矗因此應多攝入飲食中的抗氧化劑以增強老年人抗衰老、抗疾病和免疫功能。

E. 日本老年人步行送外賣，你覺得怎麼樣

某短視頻網站曾經有一個視頻很火爆，一個年輕人吐槽算命先生，說他小時候算命先生推斷他25歲那年會黃袍加身，餐餐有大魚大肉相伴，這是皇帝的命啊？哪知道，後來小夥子做了「外賣員」，身上穿著黃燦燦的外賣制服，車上馱著各種外賣，其中不乏大魚大肉。

雖然是一個搞笑短視頻，但是也反映了在我國，從事外賣行業的人員都很年輕。你去街上看看 ，各種身穿黃色、藍色、紅色外賣制服的小哥，騎著摩托電動車，風馳電掣地奔走在街頭，成為一道急匆匆的風景線。

第二，萬一，我說萬一，老年人在送餐途中突然發病，比如老年人群高發的心臟病心腦血管病啥的，有個三長兩短，那這個損失誰來承擔？第三，送外賣有時需要爬很高的樓梯，風里來雨里去，「外賣爺爺」，身體吃得消嗎？用老年人做員工，風險還是挺大的，企業還是要想好了啊。

F. 美國89歲獨居老人靠送外賣維生，網紅募捐資助他8萬，正能量網紅有哪些

papi醬、李子柒都是比較正能量的網紅。這位89歲的獨居老人名叫德林，他的工作是給一家披薩店送外賣。有一天，德林給一個網紅家送外賣，網紅將德林與自己家人友善交流的畫面拍了下來，傳到了網上。白發蒼蒼的老人在網路上一炮而紅，這位網紅還十分好心地為老人發起了募捐，募捐了大概8萬人民幣左右。募捐的錢到手後，網紅還和自己的家人一道，將這筆錢親自送給了外賣老人。老人十分感動，擁抱了給他送錢的網紅。

正能量的網紅有很多，但正能量的平凡人也有很多。他們生活在世界的各個角落，幫助溫暖著他人。當我們受到他們的幫助時，也要銘記心中的感動，並且將這份善良傳遞下去，讓世界充滿愛。

G. 老年餐上線外賣平台欲推動老年餐項目，解決老人用餐難問題，有前景嗎

「從五六年前開始，一些餐飲企業就把目光投向了國內養老市場，並與一些街道社區合作，推出了針對老年人的專屬餐飲服務。在過去的兩三年裡，外賣平台也加入了這個陣營，讓老人用餐進入移動終端。」國內養老行業資深人士向記者介紹。

公開資料顯示，截至目前，全聚德、永和大旺、合河合谷、真功夫、金百萬、麗華快餐、吉野家、嘉禾一品等知名餐飲連鎖企業已提出或推出滿足老年人餐飲需求的產品和服務，而飢渴的姚明等外賣平台已經開始滲透到養老市場。

中國老齡化研究中心學者童勁松提出「混業經營可能打破這種局面」，他說，與利潤微薄、營業額高相比，混業經營可以沖淡經營壓力，也成為養老服務的新理念。老年人的剛性需求不是單一的餐飲，而是多種服務的結合。與養老餐相比，家政服務和康復護理的利潤空間非常大。與其在餐飲方面下功夫，不如把餐飲變成套餐服務的一種選擇。也許，它會更受老年人歡迎。」

H. 日本外賣員主力軍竟是老年人，為什麼80歲奶奶還送外賣

因為日本已經進入了老年的社會，他們歲數大的人很多，所以外賣就要靠老男人的了。

I. 有人說，做外賣很難掙錢，是真的嗎

勺子課堂分享過雲海餚創始人的看法：在外賣市場發展起來的時候，雲海餚選擇積極地擁抱外賣，但它們發現外賣犧牲了堂食，門店的利潤下滑嚴重。後來，雲海餚主動把給外賣的優惠部分還給了堂食，將重心繼續放在堂食上面。經過計算，趙晗發現，雲海餚還是以正餐為主，如果外賣比重過大，利潤過低，無法盈利。
但是餐飲品牌不做外賣又不行。消費者進入一些商場，肯定看不到那些亂七八糟的牌子，一定是有勢力的品牌企業才能入駐商場。因此，當平台越來越把流量和注意力吸引過去，成為一個優質的平台，企業是不得不去做外賣，因為如果不在外賣平台上開店曝光，很多新一代的消費者有可能根本見不到你。問題是，真要在外賣平台做的話，那麼只有頭部品牌裡面的頭部，才有可能在一些外賣平台上掙到比較可觀的收入。平台給麥當勞、肯德基的抽成可能是零，只給一個平台介面，然後走數據和流量，而給其他餐飲企業的服務費都是十個點以上的：麥當勞、肯德基就能賺錢，其他家在平台上就賺不到錢，除非你的品類是很特別的，趙晗相信 90% 以上的品類是很難在外賣上掙錢。
這個說法雖然有點聳人聽聞，但在餓了么、美團等外賣平台開始抽成之後，趙晗的這個論斷也有可能一語成讖。一些外賣商家反映：本身外賣商品售價不高，還需要各類「滿減活動「促銷，現在平台不僅減少補貼，還從中抽成。而現在，以 170 多家門店的山東凱瑞餐飲集團為例，據相關負責人透露，由於外賣抽成比例高於團購，它們採用外賣主要是為了宣傳產品。
的確，本身外賣更具備快餐屬性，這決定了商品售價肯定不能太高，不然消費者不會購買。回溯最初外賣火爆起來的時候，就是依靠各類補貼來培養消費者習慣，也正是由於瘋狂補貼，消費者的逐利性越來越明顯，哪家便宜買哪家。因此，當平台停止或減少補貼，並開始抽成的時候，餐飲商家遇到了新的問題：本身商品毛利不高，還要繳納 5%-20% 的分成，利潤被進一步壓低了，而沒有了促銷活動，消費者又會減少光顧次數，逐漸形成一個惡性循環。"