簡述養老機構的職能和作用

❶ 簡述物業管理機構及其職能

物業管理的基本概念

1、什麼是物業？
「物業」一詞是英語「estate」或「property」引譯而來的，含義是「財產、資產、擁有物、房地產」等。從物業管理的角度來看，物業是指已建成投入使用的建築物及其相關設備、設施和場地。
2、什麼是物業管理？
物業管理，是指物業管理企業受物業所有人的委託，依據物業管理委託合同，對物業和房屋建築及其設備、市政公用設施綠化、衛生、交通、治安和環境容貌等管理項目進行維護、修繕和養護，並向物業甩有人和使用人提供綜合性的有償服務。
3、物業管理的基本內容是什麼？
按服務的性質和提供的方式可分為：常規性的公共服務、針對性的專項服務和委託性的特約服務三大類。
常規性的公共服務包括：房屋建築主體的管理，房屋設備、設施的管理，環境衛生的管理，綠化管理，治安管理，消防管理，車輛道路管理，公眾代辦性質的服務等。
針對性的專項服務包括：日常工作中的各項家務服務，各種商業經營服務的項目，在文化、教育、衛生、體育等方面開展的各項服務，金融服務，經紀人代理中介服務等。
特約服務是滿足物業產權人、使用人的個別需求，受其委託而提供的服務，實際上是專項服務的補充。
4、物業管理的特點和作用是什麼？
社會化、專業化、企業化、經營型物業管理最基本的特點是業主自治自律與物業管理企業統一專業管理化管理相結合。
業主自治自律有兩個關鍵環節：首先要有一個全體業主共同遵守的業主公約，它是甩的業主使用人自律的保證，也是衽業主自治的前提：其次要成立業主委員會，它對物業管理企業具有選騁和解騁權，是業主自治的關鍵。
物業管理涉及到的方方面面，有各種各樣的矛盾和關系需要協調和處理，各項管理工作專業性、技術性強，要提高物業管理的整體水平、降低物業管理成本費用，就必須對物業實施統一專業化的管理，由物業管理企業來全面負責和承擔管理責任。
物業管理作為房地產消費環節的主要管理活動實際上是房地產開發的延續和完善。在房地產開發建設、流通、消費者使用的全過程中，物業管理起著至關重要的作用。實實踐表明，良好的物業管理服務不公有利於樹立開發商的形象，加快其市場的銷售的進度，而且有利於維護房屋購買者或投資者的利益，達到保值、增值的目的。
物業管理的作用是：為業主創造一個安全、舒適、文明、和諧的生活與工作環境；有利於提高城市管理的社會化、專業化；可延長物業使用年限及確保其功能的正常發揮；使業主的物業保值、增值。
5、什麼是業主？什麼物業使用人？什麼是業主委員會？
業主是指物業的所有人，即房屋所有權人和土地使用權人，是所擁有物業和主人。在物業管理中，業主又是物業管理企業所提供的物業管理服務的對象。
物業使用人是指房屋、市政、公用設施及場地的使用人。它既包含業權人，也包含非業權人。
業主委員會是在物業管理區域內代表全體業主實施自治管理的組織，是由業主大會從全體業主中選舉產生，經政府批准成立的代表物業全體業主合法權益的社會團體，其合法權益受國家法律保護。
6、業主委員會的產生及其主要的權利的義務是什麼？
業主委員會的產生：第一屆業主委員會，由物業管理行政主管部門會同開發建設單位或物業管理企業、業主代表組成籌委會，籌委會推薦本會候選人名單，提交第一次業主大會選舉產生。業主委員會每屆任期三年，由業主大會進行換屆選舉。
業主委員會的權利有：召集和主持業主大會；修訂業主公約、業主委員會章程；決定聘請物業管理企業；人表全體業主簽署「物業管理委託合同」；審議物業管理服務費收費標准及使用辦法;審議年度管理工作計劃、年度費用概預算；檢查、監督物業管理企業的物業管理工作；監督公共建築、公共設施的合理使用負責物業維修基金的籌集、使用和管理；業主大會或業主代表大會賦予的其他職責。
業主委員會的義務：籌備並向業主大會報告工作；執行業主大會通過的各項決議，接受廣大業主的監督；貫徹執行並督促業主遵守物業管理及其他有關法律、政策規定，協助物業管理企業履行物業管理委託合同，保障本物業各項管理目標的實現；接受行政管理機構的監督指導，執行政府部門對本物業和管理事項提出的指令和要求；本會作出的決定不得違反法律、法規政策不得違反業主大會的決定，不得損害業主公共利益。
7、什麼是物業管理公司？
物業管理公司是指按合法程序成立並具備相應資質條件的經營物業管理業務的企業性經濟實體。物業管理企業是獨立的法人，必須有明確的經營宗旨和經行業主管部門認可的管理章程，能夠獨立承擔民事和經濟法律責任物業管理企業按自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的機制運行。其指導思想是以服務為宗旨，以經營為手段，以經濟效益、社會效益和環境效益和綜合統一為目的。
8、物業管理公司權利和義務是什麼？
物業管理公司在依據《物業管理委託合同》對委託物業實話管理的過程中、具有以下權利：
（1）根據有關法律，並結合實際情況制定管理辦法；
（2）依照物業管理委託合同和管理辦法對物業實施管理；
（3）依照物業管理委託合同和有關規定收取管理費；
（4）有權制止違反規章制度的行為；
（5）有權要求業主委員會協助管理；
（6）有權選聘專業公司承擔專項管理業務；
（7）可以實行多種經營，以其收益補充管理經費；
物業管理公司義務包括：
（1）履行物業管理委託合同，依法經營；
（2）接受業主委員會和業主及使用人監督；
（3）重大管理措施應提交業主委員會審議批准；
（4）接受行政主管部門監督指導；
（5）至少每6個月應向全體業主公布一次管理費用收支帳目；
（6）提供優良生活工作環境，搞好社區文化；
（7）發現違法行為要及時向有關行政管理機關報告；
（8）《物業管理委託合同》終止時，必須向業主委員會移交全部房屋、物業管理檔案、財務等資料和本物業的公共財產，包括管理費、代共收入積累形成的資產，同時業主委員會有權指定專業審計機構對物業管理財務狀況進行審計。

❷ 社區養老服務工作的探索,包括機構養老,居家養老,日間照料及其職能,范圍,責任,方式和措施

現在社區提供的居家養老服務有很多老人同時享受服務，但人手確實有限，因此很多老人都得不到及時的服務，可以考慮專門的居家養老服務營運商如365關愛您。通過老人手機或者365老人桌面手機應用程序為介質享受24小時的居家養老服務享受，而且一天就一塊錢性價比還是很高的

❸ 社會養老保險的作用是什麼

養老保險顧名思義就是用於養老的。關於養老金，可以看看這篇文章：當你老了，靠子女贍養，還是靠養老金？

一、養老保險到底有什麼用？

養老金也稱退休金，是一種最主要的養老保險待遇。

國家規定：在勞動者年老或喪失勞動能力後，根據他們對社會所作的貢獻和所具備的享受養老保險資格或退休條件，按月或一次性以貨幣形式支付的保險待遇，主要用於保障職工退休後的基本生活需要。

二、養老金的優點

❹ 功能和職能的區別

功能和職能的區別如下：

1、含義不同

功能意思是所賦予的用途，指事物或方法所發揮的有利作用或效能。職能是指人、事物、機構所應有的作用。從人的職能角度講，是指一定職位的人完成其職務的能力。指事物的職能，一般等同於事物的功能。機構的職能一般包括機構所承擔的職權、作用等內容。

2、出處不同

職能出自蕭乾 《隨想錄》：「當記者最要提防糖衣炮彈，因為他的職能是反映情況，也即是既可通天，又可以通左右。」功能語出《漢書·宣帝紀》：「五日一聽事，自丞相以下各奉職奏事，以傅奏其言，考試功能。」

3、內外的表現形式不同

功能是事物內部固有的效能，它是由事物內部要素結構所決定的，是一種內在於事物內部相對穩定獨立的機制。功能一般是指褒義詞。同樣的功能對外界的作用，既可能是正面作用，又可能是負面作用，這要看功能與外部環境的互動方式。

一般來說，功能是作用產生的內部根據和前提基礎，客觀需要是測評產生作用的外部條件。功能是對事物自身而言的，是一種潛在的作用，且功能的實現是有條件的，只具備功能的事物而不與其他事物發生關系，便不能形成作用。

職能是指事物或者機構所具有的或者所擔當的專門職責，如農民要種田，學生要學習，工人要做工，這些都是他們的職能。職能是事物本身所具有的固有屬性，是事物的職責和能力，它與事物的功能具有一定的關聯性，是與事物直接同在的。

(4)簡述養老機構的職能和作用擴展閱讀：

職能題分為以下幾種：

1.、核心職能(Core competency)。可以讓公司產生創新的產品與延伸市場佔有率、能夠為公司的客戶創造利益，創造競爭優勢，同時也可塑造出企業文化及價值觀。

2.、專業職能(Functional Competency)。指的是和工作內容及目標直接相關，能夠有效達成工作目標所必須具備的特定職務能力。

3.、管理職能(Managerial Competency)。是指主管這樣的特定職務或角色，例如：基層主管、中階主管或高階經理人等，所需具備的工作相關特定職務能力。

4、一般職能(General Competency)。企業里的一般行政、幕僚人員所應該具備的才能，也就是從事這類工作必要的特性，通常是指知識或基本的技巧，如閱讀、書寫能力、計算機操作技巧等。

❺ 簡述組織結構的功能與作用

組織結構(Organizational Structure)是指對於工作任務如何進行分工、分組和協調合作。

組織結構（organizational structure）是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態、聯系方式以及各要素之間相互關系的一種模式，是整個管理系統的「框架」。

組織結構是組織的全體成員為實現組織目標，在管理工作中進行分工協作，在職務范圍、責任、權利方面所形成的結構體系。

組織結構是組織在職、責、權方面的動態結構體系，其本質是為實現組織戰略目標而採取的一種分工協作體系，組織結構必須隨著組織的重大戰略調整而調整。

(5)簡述養老機構的職能和作用擴展閱讀

集權式組織的優點主要有以下幾個方面：

一是易於協調各職能間的決策；

二是對報告線的形式進行了規范，比如利用管理賬戶；

三是能與企業的目標達成一致；

四是危急情況下能進行快速決策；

五是有助於實現規模經濟；

六是這種結構比較適用於由外部機構（比如專業的非營利性企業）實施密切監控的企業，因為所有的決策都能得以協調。

❻ 簡述組織結構的作用

組織結構是企業的流程運轉、部門設置及職能規劃等最基本的結構依據，
常見的組織結構形式包括直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業部制等。
組織結構是指，對於工作任務如何進行分工、分組和協調合作

❼ 簡述組織的功能與作用

組織的功能與作用：

組織是構成器官的基本成分，組成具有一定形態並完成一定生內理功能的結構，容則為器官，例如胃、腸等。

人體的組織分為上皮組織、結締組織、神經組織和肌肉組織四種。許多器官聯系起來，成為能完成一系列連續性生理機能體系，其為系統。

如由口腔、咽、食管、胃、小腸、大腸、肛門以及肝、膽、胰等一系列器官聯系起來，共同完成食物的消化和吸收，組成了消化系統。

(7)簡述養老機構的職能和作用擴展閱讀：

一、人體有四種基本組織：

1、上皮組織具有保護、分泌的功能；

2、肌肉組織具有收縮和舒張的功能,能夠使機體產生運動；

3、神經組織能夠感受刺激、傳導神經沖動,有調節和控製作用；

4、結締組織有支持、連接、保護、營養等功能。

二、植物的組織構成：

1、植物的分生組織有分裂能力；

2、保護組織有保護內部柔嫩部分的功能；

3、輸導組織有運輸水和無機鹽、有機物的作用；

4、機械組織有支撐和保護作用；

5、營養組織有儲存營養和進行光合作用的功能。

❽ 簡述保險的職能和作用

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❾ 養老院業務科工作及職責范圍，具體的工作內容有哪些

由於養老院一般人員編制都比較少，所以往往不象工業單位那樣在內部設立「市場部和采購部及業務攻關部」等機構，而是僅設一個「業務部或業務科」來承擔工業企業上述三個部門的工作。因此，我們大致將工業企業上述三個部門的工作范圍綜合提煉一下，就基本知道了。我這里大致說幾點：
1、負責對外宣傳企業「養老院」（下同）；擴大企業的知名度，提升企業形象。
2、通過正面宣傳，完成「客源」（老年人）的招收任務，為企業擴大「生源」（生意來源）。
3、負責企業的實物（含食品）采購工作中篩選、采購和首道質量把控工作。
4、代表企業與相關單位或社會有關團體進行接觸和聯系。
5、招聘和推薦優秀工作人員，充實企業的「軟實力」。
6、等等

❿ 社會福利院的作用

我國的社會福利事業是為維護處於特殊困難之中的老年人、孤兒和殘疾人的生活、專教育、醫療和康復等方面基屬本權利而設立的，主要包括孤殘兒童事業、殘疾人福利事業和老年人福利事業。隨著我國社會經濟的迅速發展和社會文明的進步，全國出現了多種多樣的社會化發展社會福利服務的形式：一是福利事業單位的服務對象已普遍由傳統的"三無"老人轉到向全社會開放，目前國有福利事業單位自費收養人數已達到40%以上；二是一大批民辦社會福利事業單位涌現出來；三是利用社區現有資源興辦福利事業，把閑置托兒所、幼兒園、企業等置換為養老、為老服務機構；四是興辦福利事業的資金單純靠政府投入逐步向多元化發展，國家、集體、社團、外資、個人等一起出資，共同興建。