養老是世界上什麼人提出的

㈠ 美國人如何養老

1、美國建立和逐步完善了社會保障體系。美國於1942年開始支付退休金。1965年增加了老人醫療保險，1972年又增加了殘廢者醫療保險。經過50多年的逐步發展與健全，形成了龐大的社會保障體系。

2、美國老年法定退休保險具有強制性、貢獻性和福利性，退休和醫療保險基金有正常來源渠道，能自我調整和自我調整。其退休金的收與支是按照現收現付、收支平衡的原則確定的，根據人口老齡化的預測、退休費支出的需要，不斷調整保險稅稅率，達到自我循環正常運轉的目的。

3、發展保險公司經營的自願投保退休金保險，吸收閑散資金增強經濟實力，為人口老齡化做准備。美國的一些人壽保險公司除經營人壽保險、財產保險、死亡保險外、還大力經營集體和個人自願投保性質的私人退休金保險，作為法定退休保險的補充。

4、在美國，還是家庭養老為主。真正進入機構養老院的只有20%，其餘都是家庭養老。很多美國老人都有拿著退休金到風景優美、適宜養老的國度、地區養老的人群，如美國的退休老人到佛羅里達、夏威夷、墨西哥海濱購房長住，安度晚年。

5、在美國一些地方，「以房養老」已被許多美國人認為是一種最有效的養老方式，美國，是「以房養老」模式的鼻祖。許多美國老年人在退休前10年左右就為了自己養老而購買了房子，然後把富餘的部分出租給年輕人使用，利用年輕人支付的房租來維持自己的退休後生活。

(1)養老是世界上什麼人提出的擴展閱讀：

1、1936年，美國總統羅斯福簽署了社會安全法案，現在簡直掩蓋全民的社會安全金體系依然是美國最大的社會福利確保項目之一。這種方法是國家對一切作業的人一種最根本的退休福利確保，與此同時殘疾人士和那些孤兒寡母也能夠享用這種政府供給的社會福利。

2、美國社會安全金項目的樹立，真實上是即要確保工薪族在退休後能有根本的收入，與此同時也要統籌人在作業中受傷後無法作業時也能有收入，在2012年，美國約有5600萬人收取社會安全金，也就是說每6個美國人傍邊就有1個人收取社安金。

3、美國社安金基金的來歷是來自於工薪族在作業期間交納的薪資稅，政府徵收的薪資稅是個人收入的12.5%，其間單位和個人各承當一半。政府樹立社安金基金，只要是全職作業10年以上的人退休後政府就要按月發錢，一直到過世。

㈡ 什麼叫社會養老

社會養老保險制度是國家根據人民的體質和勞動力資源情況，規定一個年齡界限，當勞動者達到這個年齡界限時作為年老喪失勞動能力，解除勞動義務，由國家和社會提供物質幫助，保障其晚年基本生活的一種社會保障制度。
社會養老保險是世界各國較為普遍流行的一種社會保險制度，一般具有以下幾個特點: 由國家立法，強制實施，企業單位和個人都必須參加，符合養老條件的人，可向社會保險部門領取養老金;社會養老保險基金的來源，一般由國家、單位和個人三方或單位和個人雙方共同負擔，並實現廣泛的社會互濟;由於其具有社會性，影響很大，享受的人多且時間較長，費用支出龐大，所以必須設立專門機構，實行現代化、專業化、社會化的統一規劃和管理。

㈢ 養老是什麼

抱團養老可以讓老人們互相照顧生活更加多姿多彩笑塌
首先，感覺寂寞的人那麼多，通過抱團養老可以互相照顧。進入老年侍肢後，新陳代謝減慢，身體機能開始下降，小病小災難免，這時候需要有人照顧，但孩子們不在身邊，一旦突發疾病不及時治療，等醫生到達現場時已經太晚了。

現實生活中的例子並不少見，上海浦東60歲老人病死在家中多日被鄰居發現……空巢老人的孤獨只能自己體會。抱團老人出現後，給很多單身空巢老人帶來了希望，生活中除了互相照顧，大家聚在一起有說有笑，也不覺得孤單，畢竟，沒有人願意過著孤獨寂寞的生活，單身老人對此有很深的體會和感觸。

其次，豐富了老年人的日常生活，居家下崗的退休老人歡聚一堂，享受退休後的美好時光，他們很悠閑地一起打牌、下棋或一起鍛煉，他們比獨自一人老升世呆在自己的空缺上要快樂得多，人們自己生活在群體中，沒有快樂的晚年，生活是孤獨的。

一群人住在一起，可以緩解內心的悲傷，豐富自己的舊生活，一起做自己想做的事，幾個人幸福的生活也很美好。誰不想整天活在悲傷中，活過一天或一天??，享受當下的美好時光，才是人生的根本。

㈣ 中國養老產業是什麼時候提出來的

2015年被稱為中國養老元年，各種養老創業團隊層出不窮。

從2013年國家明確開放養老市場到現在，利用互聯網和智能設備進軍養老市場的團隊不在少數。而另有數據報告稱「到2020年，全國將有4.8億人邁入老年階段，占總人口的35%，而整個養老產業規模將達到GDP的三分之一」。看上去，這是一個蛋糕巨大、政策利好的大風口。

在2013國務院35號文《關於加快發展養老服務業的若干意見》中，國家提出要建立「以居家為基礎、社區為依託、機構為支撐的養老服務體系」。國家開放了外來資本在養老市場的布局，自此由「國字型大小」開始進入自由競爭市場。

其中在科技與互聯網方面的先行者不乏其眾，比如2015年成立的烏鎮智慧養老綜合服務平台，從線上的交互系統到線下的照護智能設備一應俱全；再如為家庭設計的一系列可穿戴預警設備，試圖從硬體上優化老人的家庭照護條件。

但從市場上看，目前的「智慧養老產業」，主要是智能終端與雲平台兩者居其一，或兩者相結合，以實現對老人的健康管理和預警。

這一服務，理所當然地遇到了老人市場培育的問題。

老人和子女，都需要市場培育

首先，老人對健康的需求還是比較明顯，如果能長期採集數據，並對健康進行風險評估，讓老人和子女甚至是服務機構都能能夠清楚身體狀況。

第二個方面在於老人的安全保障，一鍵呼救和自動報警是目前主要的功能需求。

再者其實在於老人的精神需求上，如果系統越能了解老人的生活習慣，就能更好地有的放矢。

老人的信息渠道比較狹窄，在推廣上他們還缺少有效的手段，而居家養老的買單方主要還是老人的子女。通過智能手段了解老人的生活狀態，及時提供預警，是子女目前比較能夠接受的一種養老平台模式。

在智慧養老產業的發展中，市場拓展離不開資本、營銷及執行的力量。但這對於任何創業團隊來說都是不小的挑戰。正是受到上述資本、營銷及執行力量的客觀限制，目前『小能伴』在直接to C市場方面的進展並不快。

而要說服有贍養父母需求的年輕子女，可能營銷推廣的方法和渠道不同，但難度並不比直接說服老人更小。

前文提及的麥麥養老和小和365遇到了同樣的問題。而他們的解決方法是，先尋找養老服務機構客戶合作，將相應的設備和服務銷售到機構內部，再由機構間接推廣給普通消費者。

機構推廣：成本阻力大

智慧養老產業並不是第一個採用先to B再to C策略的行業，但養老機構要接受智能終端的進駐、甚至全面採用雲平台管理老人健康，還有成本方面的憂慮——雖然養老機構熱切歡迎智能化信息化的新技術。

此外，來自專業養老服務行業的觀點認為，中國傳統文化和觀念鼓勵老人在家中接受子女的贍養，把健康的老人送到養老院里，會被認為是一種「不孝」的行為。這種觀念客觀上阻礙了養老機構本身的升級發展——養老機構推出的高端服務，在國內相對更難被高收入家庭認可。這也引致國內的養老機構沒有動力和資金去優化智能化設備了。

國家提倡的「居家養老」呼籲新的產品創新

推行智慧養老的從業者們都在摸索更好的商業模式，但能闖出一條道路的企業並不是很多。「目前階段這是比較辛苦的一個活，戰線也長，包括整個產業鏈也非常龐雜，所以從業者一是要對整個行業有一個清醒的認識，再者也要有耐心。」

『小能伴』老人平板，專註解決老人親情陪伴，身體健康和娛樂悠閑的養老需求，致力於為每一位中老年人提供幸福晚年，希望能夠和從業者一起努力，探索中國智慧養老事業為您解答。

㈤ 養老的理念是什麼

隨著社會的進步和物質文化生活水平的提高，養老理念和措施也在不斷地發展和完善。上個世紀末，世界老齡聯合會提出了21世紀的養老新理念，開始了從舊的養老理念向新的理念轉變。
第一,從安身立命向情感依託轉變。 我曾作為訪問學者，與美國密蘇里―哥倫比亞大學的幾位資深社會心理學家座談。他們說，美國的許多老年人羨慕中國的老年人。為什麼呢？中國的老年人退休後都有個家，而美國的老年人大都孤獨地住在養老院里。可見，在從安身立命向情感依託轉變方面，我國的老年人業已處在了世界的前列。但是，隨著時代的發展，我國傳統的家庭模式也在改變。幾世同堂的標准型家庭逐漸減少，核心型家庭逐漸多了起來。這就是說，我國的老年人享受天倫之樂的機會也越來越少，而淡化親情，甚至失去友情乃至愛情的人卻多了起來。
第二,從物質享受向精神享受轉變。人生追求的兩大基本需要，一是物質需要，二是精神需要。只有這兩大需要都得到滿足，晚年才有幸福可言。就目前來看，我國老年人在這一轉變中存在兩大問題。
首先是物質享受水平不高。其中有客觀原因，更有主觀原因。有些老年人，即使有物質享受的條件也不捨得去享受。這種現象，在我國老年人當中相當普遍。
其次是精神享受水平更低。比如說，年輕人講究穿名牌，這穿名牌既是物質享受又是精神享受。可是我們的老年人，即使有錢又有幾個捨得去買名牌呢？
再說旅遊，這本是一種精神享受，可是不少老年人一算計要花多少錢就打退堂鼓。可見，在我國實現這一轉變的前景還比較渺茫。
第三，從經驗養生向科學養生轉變。我國具有悠久的歷史文化傳統，養生的經驗極為豐富。用今天的科學水平來檢驗我們千百年來的養生經驗，去粗取精，去偽存真，來指導我們進行科學養生，是一個重要的轉變。例如，古人在修身養性方面，非常強調「和為貴」、「忍為高」。這「和為貴」肯定沒錯，但這「忍為高」就不那麼科學了。實踐證明，許多身心障礙的發生正是一忍再忍造成的。不忍怎麼辦？一是容，即寬容、容納；二是發泄，當然必須是良性發泄。這樣養性，才更符合人的本性。
第四，從追求生命數量向追求生命質量轉變。一個人是否活得幸福，不完全決定於物質條件，關鍵在於他會活不會活。美國心理學家米爾頓有句格言―思想是自己的主宰，它可以把天堂變成地獄，也可以把地獄變成天堂。所以，聰明的老年人，總看事物的光明面：也有些人，專看事物的陰暗面。回首往事，悔恨滿腹；面對現實，這也不滿意那也看不慣；展望未來，活一天少一天。這種不會找滿足的人永遠也體驗不到幸福，也就無從提高生命質量。所以，我們老年人，應該理智地面對生活，積極主動地去找滿足，去體驗幸福，這樣才能提高我們的生命質量。

㈥ 請問一下關於養老保險問題

沒有交夠十五年什麼都拿不到，以前是可以拿回個人部分，新的文件從2011年執回行，不能退答。如果你老姨兩年後離開公司都還沒有交夠十五年且年齡又到了退休，可以一次性補足，如不補，以前所交的錢就當為國家作貢獻了。
希望採納

㈦ 新加坡老人為什麼被稱為「樂齡人士」，看看養老政策就清楚了

在新加坡生活的老人或者說年長者，都有一個獨特的尊稱，叫「樂齡人士」！「樂齡人士」主要指60歲以上的老人，字面意思很明顯「到了快樂的年齡」。所謂的「樂齡」，其實是對於60歲以上退休老年人的另一種稱呼，希望他們能夠晚年生活祥和安樂。

從對老年人的特殊稱呼來看，新加坡是一個非常重視養老事業的一個國家。那新加坡都有哪些獨特的做法呢？
首先——政府減負
「養老」是一個世界性的難題，由於老年人身體機能的緣故，需要投入大批量的資金來保障老年人的生活、健康等等問題，資金的數量也是相當驚人的。

新加坡主要採用「輕福利政策減輕政府養老負擔」！你沒有看錯，是減輕政府負擔！看到這有些小夥伴估計要驚呼了！怪不得新加坡有那麼多老人，都皺紋爬滿臉了，還在工作。

在新加坡，最主要的養老保障為中央公積金體系(CPE)，相當於國內的「三險一金」，只不過新加坡進行了統一稱呼。CPE為強制儲蓄，主要提供包括醫療、教育、養老、住房等綜合性的保障服務。

CPE一般分為3個賬戶：
①普通賬戶可用來購房、購買CPE保險、投資和子女教育；
②特別賬戶用於養老及購買相關金融產品；
③保健賬戶則用於支付醫療費用。

而一旦會員達到退休年齡，政府則會為其設立一個新的退休金賬戶，符合要求者可在65歲後按月領取退休金，退休後賬戶要求有最低存款額，達到要求的，在65歲後，每月便可以領取1200新元的退休金，一共可以領20年。但往往到了退休年齡，新加坡的老人不願意退休！也就是剛才提到的，走在新加坡大街上會發現老人員工非常之多，這和國內絕對是天壤之別！

究竟是什麼原因造成的呢？
①薪金
新加坡法定退休年齡是62歲，重新受雇退休年齡是65歲，但越來越多的新加坡老年人過了這些年齡後，依然活躍在工作崗位上。去年，65-69歲年齡段的新加坡人中，有超過40%的依然在工作，這個比例相較於2006年的24%，多出整整16個百分點。而老人就業增加，正是得益於政府政策、就業市場緊綳和人們的壽命和健康年份延長的諸多因素。新加坡規定：員工的重新受雇年齡為62歲到65歲。而目前，幾乎所有到達62歲的員工都獲得重新受雇。而且，只要重新受雇者工作職責不變，他們甚至也沒被削減基本工資。2014年，62歲以上的就業老人的98%沒有被削減薪金，有10%還獲得加薪。

②年齡
新加坡每十年人均壽命就會增加3年。2014年，新加坡男子的平均壽命為80.5年，女子為84.9年。由於壽命延長，人們擔心自己是否有足夠錢的繼續應付退休生活，因為新加坡的退休金職能領20年。老人有了收入，就能在財務上獨立，無需依賴子女。

③鼓勵
政府本身推出政策，鼓勵企業聘請年長員工。年齡超過60歲的新加坡人和永久居民，擔任的工作包括清潔工、機械操作員、服務和銷售員工。如果企業聘請超過65歲的員工，政府也會津貼企業。年齡超過60歲的員工的月收入的中位數，從2006年的1160新元，增加到了2015年的2000新元。這樣一來，企業覺得聘請年長員工其實很劃算。同時，由於新加坡收緊外國員工的流入，導致勞動力市場緊綳，僱主也開始認真考慮聘請年長員工的課題。去年，65歲以上的新加坡人中，有25%受雇。而2006年，這個比例只有13.8%。有人預言，未來10年，老年人就業率將很容易達到30%。

④心態
很多人老人明白，老人就業、哪怕兼職，也能讓老人與社會進行互動，正是因為有這種互動，老年人就不會不被禁錮在家庭內，反而能夠享受相對豐富的老年生活。而且延遲退休還都是民意所為，隨著人均壽命的逐漸提高，新加坡曾多次延遲退休年齡至62歲，2011年通過返聘條例，員工在退休後可在自願的基礎上繼續工作，僱主須向符合健康條件的62歲以上員工提供三年的返聘合同，增加了退休年齡的彈性。同時，積極幫助中老年人提升就業能力，鼓勵他們干力所能及的工作，40歲以上的員工參加培訓費用全免，50歲以上的員工在崗位上干滿6個月可以獲得政府獎勵的工資，計程車司機可以干到70歲。值得注意的是，工運領袖最近多次提議，把重新受雇年齡上限提高至67歲，讓更多人盡量延長受雇，從一定意義上代表了現實民意。

而為了避免老年人在職場上受到歧視，政府今年修改規定，宣布從2017年7月1日起，取消允許僱主為年滿60歲員工減薪的法律規定。該規定是新加坡政府在1999年將退休年齡從60歲提高至62歲時提出的。在該規定下，僱主可以在延長員工退休年限時為其減薪最高10%。這一規定的取消為老年人重入職場暢通了道路。

其次，老年計劃
新加坡總人口為547萬，65歲以上的人口比例接近13%，而且由於出生率持續低迷，近年來，一名老人對應的工作公民已從2004年的7.6人下降到5.2人。這意味著目前新加坡僅有不到6名工作公民負責供養一名老人，而且供養的老人還在增多，而工作的公民在減少，反差不斷加大。然而，單純依靠政府提供養老顯然會造成較大的財政負擔，因此，新加坡政府出台了一系列政策，幫助和提高老年人的生活質量，其中包括組屋套現的補貼計劃，鼓勵子女與父母同住的家庭參與養老組屋補貼計劃，興建針對老年人的樂齡公寓等。
組屋套現是指擁有組屋的居民可以通過屋契回購計劃、大屋換小屋以及出租組屋等方式每月獲得額外的收入，這主要針對經濟困難的居民。政府近年來不斷提倡和強調尊老愛幼的傳統美德，作為福利性質供應給本地居民的組屋，就在設計建造時專門設計了適合幾代同堂的戶型，並在購房價格上給予優惠。這種戶型類似打通了的兩套住宅，以客廳相連接，兩戶既分又合，使長輩和晚輩能夠和諧共處。另外，對於願意與父母住得近的子女家庭，在購買政府組屋時政府會提供高達4萬新元的現金減免。而單身人士購買組屋若與父母同住，也可享受2萬新元的公積金房屋津貼。
僅僅是解決了養老的問題還不夠，老年人的生活質量才是更加關心的課題。事實上，新加坡社會的養老設施已經比較完善了，從日常生活上可以說是最適合老人居住的國家之一。例如，多數公共交通工具均可以實現輪椅上下，司機和乘客會耐心幫助行動不便的老人上下車;每座組屋都為老人和兒童設立了活動區，還設立有食閣和公車站，屋主下樓就可以吃飯，而從家門口到車站均建有封頂的綠色廊道，方便居民雨天出行，這也大大減少了老年人滑倒事故。2016年3月，新加坡又針對老年人推出了「幸福老齡化計劃」。政府將投入30億新元，推動涵蓋醫葯保健、退休、就業、住屋和交通等12個領域的超過70項計劃。

從該計劃披露的內容來看，新加坡政府在關懷老人上真正做到了周到細致。首次在完整報告中出現的新計劃包括，將在非尖峰時段，把地鐵車廂門的開關時間延長2秒至6秒，讓年長者有更多時間進出車廂。此外，巴士站和的士站將更換成裝有扶手的座椅，助年長者起身。人民協會將藉助現有設施和社區網路，在健樂項目下提供醫療服務、推廣保健教育和樂齡學習，目標是在每個社區打造一個健樂中心。

這種關注細節的做法也體現在政府近年來修建的樂齡公寓的設施上。例如，樓梯和走廊兩側添加了扶手，在所有改變方向和高矮的地方用顯眼的色彩提示。考慮到老人彎腰駝背，開關、門鈴和門窗把手等設施的位置都適當降低。老人視力、聽力一般都不太好，因此公寓房間的照明度是普通住宅的兩倍，煤氣等各種開關上的字很大，報警系統的音量也適當提高等。此外，每個樂齡公寓都設有鄰里聯系站，老年人可以到這里來參加各種唱歌、讀書等活動，也可以相互之間聊天打發時間。

對於不住在樂齡公寓的人士，新加坡的每個選區也都設有民眾俱樂部、社區聯絡所以及康樂中心，這些場地由政府撥款並承擔部分營運經費，定期舉辦文化、社交、休閑活動，並提供健康檢查、信息咨詢、日常護理等服務。此外，新加坡也有日托養老和各類社會養老機構。對於無暇照顧老人和孩子的家庭，新加坡成立了「三合一家庭中心」，將托老所和托兒所有機地結合在一起，讓「老小孩」和「小小孩」共同生活。老少集中管理，即順應了社會的發展需要、解決年輕人的後顧之憂，又滿足了人們的精神需求，增進了人際交往與溝通。

㈧ 馬克龍帶來的法式養老是什麼樣的

此次訪華之行，法國總統馬克龍重點推了一把法國的養老產業和服務，再次引發了對中國養老市場的關注。

1月9日，由兩國元首的見證下，中法共同簽署了關於在銀色經濟領域合作的諒解備忘錄。該備忘錄旨在落實兩國領導人關於推動養老領域合作的共識。

根據該備忘錄，雙方擬成立銀色經濟合作指導委員會，加強政策溝通和專家互訪交流，鼓勵兩國企業開展銀色經濟領域的貿易投資合作。

歐葆庭是首家在中國內地開展實體運作的外資養老企業。

「例如Cancé集團、Europea Santé集團這周也來到中國。此外，Korian-Medica集團在法國也擁有差不多1000家養老院。」說起法國的養老產業「明星」，弗朗如數家珍。他表示，這些公司不僅開設養老院，也研發了許多方法，讓老人們更多地在自己家中養老和醫護，這樣也能大幅降低養老費用。

「我覺得可以跟中國交流這方面的經驗，畢竟我們的目標是一致的。」弗朗所提到的Korian-Medica，是歐洲第一大養老院經營公司。同樣看好中國銀色經濟潛力的法國公司，還有養老集團DomusVi(多慰)和COLISEE(高利澤)等。

一個社會進入老齡化階段，在社會分工上，意味著需要大幅提高養老院的接納能力。相對應地，整個社會需要通過培訓，增加數以百萬計的護理人員、護士和服務人員來滿足相應需求。

弗朗認為，「銀色經濟」可以創造很多的就業崗位。此外，養老產業也與最新科技應用甚至人工智慧(AI)相關聯，產業聯動的效應明顯。比如，法國的一些養老院，已引入陪伴型機器人，解決人手不足的問題。

2015年，在法國巴黎近郊的一所養老院中，首度啟用了機器人來服務退休的老年人，它甚至帶著老人們跳《江南Style》。養老院的管理者強調，這位名叫「Zora」的機器人只能執行簡單與重復性的工作，如，朗讀報紙新聞、氣象與時間播報，或帶領體操等，是無法取代專業的醫護人員的。

「一方面，是直接跟老年人接觸的護工崗位;另一方面，還有創新領域出現的就業機會，例如，如今法國已經出現了一種高科技病房，裡面配備了門類齊全的許多感測器。所以，在健康領域會產生很多就業機會。」弗朗總結道。