『壹』 退休人員與原單位脫鉤，進入社會化管理
退休人員與原單位脫鉤，
進入社會化管理，
機關事業單位退休人員，
全面納入社區管理是指職工辦理退休手續後,
其管理服務工作與原單位分離,
養老金實行社 這是社會保障體系完善的必然趨勢。
『貳』 退休人員社會化管理19號文
按照黨中央國務院統一部署，到2020年底前，國有企業退休人員全部移交街道和社區實行社會化管理。移交內容包括社會保障管理服務、人事檔案管理、黨員組織關系、社區管理服務等。實行社會化管理後，國有企業退休人員管理服務工作與原企業分離，新退休人員直接到社區報到，按規定在社區享受有關權利。
『叄』 沒有辦理社會化管理,退休金能正常發放嗎。
不可以。
退休後都要辦理社會化管理。企業單位退休人員開始社會化管理較早，機關事業單位是從2014年10月1號之後開始社會化改革，個人要繳納社保緩啟，退休人員由原單位管理改為社會化管理，養老金發放移交到社保中心，單神昌位不再承擔退休人員擾瞎如的福利了。
『肆』 對退休公務員的管理逐步實行屬地化社會化的管理方式對嗎
9日，廣州市政府常務會議審議通過了政府規章《廣州市退休人員社會服務管理規定(草案)》(以下簡稱「規定」)，提出擴大社會服務 管理的退休人員范圍，今後廣州市行政區域內各類單位退休人員將被納入社會服務管理的退休人員范疇，公務員群體也包括在內。但是否選擇退休後轉社會化管理， 則並不具有強制性，退休職工可與企業、工會方共同協商決定。
行政區域內各類單位退休人員均適用
市法制辦副主任劉朝陽表示，規定共23條，主要包括適用范圍、部門和機構職責、服務管理內容、資金籌集與管理、退休人員移交社會管理程序、探訪慰問、養老服務、文化教育體育活動等內容。
規定的亮點之一是擴大納入社會服務管理的退休人員范圍，助力社會保障體系建設。根據《國務院關於機關事業單位工作人員養老保險制度改革的決定》，規定將適用范圍從企業退休人員擴大到廣州市行政區域內各類單位退休人員。
這意味著規定將覆蓋公務員群體以及機關事業單位退休人員。市人社局退管辦副主任傅卓明解釋，按國家規定，我國廢除養老金「雙軌制」後，公職人員 與企業職工一樣，其退休都將實行社會化管理，不再由單位負責。規定明確，行政區域內的各單位退休人員都可納入社會化管理，如果國家對機關事業單位退休人員 進一步出台執行細則，公務員群體也同樣可適用這一規定。
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現場也有媒體關注，一旦退休人員轉社會化管理之後，孤寡、殘疾等有需要安排入住養老院的退休人員該如何管養？
對此，傅卓明介紹，企業的責任在於，企業將退休職工移交社區管理時，也要按規定繳交退管服務費，如屬於孤寡、精神病、傷殘等特殊退休人員，還需要繳交一定的特殊人員安置費。
在對特殊群體的照料方面，目前有兩種方式，一是符合民政規定范圍的退休人員，可按民政規定辦理。如果不符合條件的，退管部門就採取購買和委託的方式來執行，可入住養老院，也可實行居家養老，主要通過采購或購買服務方式執行。
設置三方協商機制預防待遇扯皮
退休人員轉社會化管理具有選擇性，傅卓明表示，退休人員社會化管理目前而言仍屬於協議性的要求，沒有強制性。規定建立協商機制，完善了退休人員移交社會服務管理程序，明確移交方案應當與退休人員充分協商並經職代會通過。
傅卓明表示，用人單位方、工會方、退休人員代表方三方協商機制是廣州從多年的實踐中總結出來的經驗。每個用人單位給予退休人員統籌項目外的福利 待遇均有不同，為了避免職工在退休後與用人單位就這類問題產生分歧而引發矛盾，甚至引發群體性事件，三方協商機制的設置非常必要。
規定提出，專門設置了用人單位方、工會方、退休人員代表方三方協商機制。也就是說，要把退休個人轉為社會化管理，三方都必須說「願意」。
事實上，2004年出台的《廣州市企業退休人員移交社會化管理工作程序》中明確，企業退休人員、關破企業離崗退養人員移交社會化管理必須由本人、用人單位以及退管機構三方共同簽訂《廣州市退休人員社會化管理服務協議書》，否則將無法完成操作。
劉朝陽也表示，為了優化退管服務制度，規定也建立了「一探訪三慰問」制度，充分體現對退休人員及其家屬的人文關懷。由於現有的社區居家養老服務 制度適用條件較高，部分不符合條件的特殊退休人員無法得到救助。為填補制度空隙，規定明確由退管機構通過委託、采購等方式，為其提供居家養老服務。此外， 規定還進一步細化了豐富退休人員精神文化生活的相關規定。
劉朝陽說，相關部門下一步還將盡快研究制定退管資金管理、退休人員檔案管理等方面的配套制度，進一步推進廣州的退管工作。
聚焦
退休轉社會化管理，虧了？
市退管辦：萬一企業關停也能保障退休職工基本權利
市民王伯已經退休17年，2008年從企業轉到街道管理。他告訴記者，以前還是企業管理的時候，過年過節都會辦茶話會，每次發500元左右的慰 問金，轉到街道管理後感覺待遇不如企業的好，一年只有兩大節有慰問金，一共140元，「每月300多元的企業福利，我就沒得拿」。
記者了解到，每年140元的節日慰問金已經十年沒有調整，退管資金來源除了企業按退休人員3000元/人的標准一次性繳交的退管資金，市、區財 政負擔的社會申辦退休人員退管資金140元/人·年，以及退管資金利息外，就沒有其他來源，而每年廣州的企業退休人員卻以4萬至5萬人的幅度在增長，加上 平均壽命增長，退管活動資金捉襟見肘。
傅卓明表示，去年修訂出台的《廣州市退休人員社會化管理活動資金管理辦法》對退管活動資金進行一些調整。該辦法針對企業移交社會化管理退休人員 的春節、中秋兩大節日慰問金，支出定額標准依然是70元/人，也就是140元/人·年未變。不過，管理活動費主要支出項目就有所調整，如明確為已故的社會 化管理退休人員贈送花圈，標准控制在60元/人。
加入社會化管理之後，企業退休職工每年兩節只能拿到140元，會不會太少了？記者也采訪了多位退休人員，他們普遍表示，納入社會化管理後總體來說還是可以的，而且區里、街道里也有舉辦不少老年人學習休閑活動，生活過得充實多了。
「正常情況下，企業職工退休後，都應轉為社會化管理。如此做法，不僅減輕了企業社會事務負擔，萬一企業關停並轉，也能保障退休職工的基本權利。」因此， 傅卓明表示，雖然有的街坊覺得轉作社會化管理退休人員無法享受企業福利「虧了」，但從長遠看來，退休人員轉為社會化管理是更有保障的做法。
同時，傅卓明強調，退休職工轉社會化管理的待遇可以通過三方協商機制明確。也就是說，企業對退休人員承擔的責任、統籌項目、福利待遇等問題可通過三方協商解決，協商的內容以書面的形式，保證退休人員的權益。
話你知
73.93萬退休職工已納入社會化管理
退休人員社會化管理是指將企業的退休職工(含符合退休條件的失業人員和自由職業者)由區、街設立的退休職工管理服務機構承接，把退休職工由企業 管理轉為按戶口所在地的社區管理。截至2014年12月底，廣州領取城鎮職工養老保險待遇的退休人員82.94萬人，其中企業退休人員79.56萬人，納 入社會化管理服務退休人員達73.93萬人，比例達到90%。(記者/張西陸)
原標題：公務員退休逐步納入社會化管理
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『伍』 2024機關事業單位退休人員社會化管理確定了嗎
具體看2024年的通知
目前只對參基指加企業職工養老保險的退休人員，含個體退休人員，實行了社會化管理，事業單位和公務員退休後還是原單位管桐鋒旦理，沒有實行社會化管理。局擾
『陸』 鞍鋼給退休工人年金是從哪年開始給的
鞍鋼公司是近幾年給退休人員年金的。
『柒』 公務員退休社會化管理是什麼時間開始的
1997年。1997年1月1日起施行的《公務員退休法》規定了公務員的退休制度和管理辦法，其中包括公務員退休金的計算、支付及管理等內容，同時明確了公務員退休後的社碼衫會化管理模式，即由社會保險機構承擔公務員退休金的支付和管理工作。此前，公務員的退休金一般由財政部門直接支付和管理，而社會化管理則使公務員正模稿退休金的支舉孝付和管理更加規范化和專業化。
『捌』 國企退休人員三年過渡期
我們說早在2019年3月份,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了關於國有企業退休人員社會管理的指導意見的通知,要求2020年年底前將尚未實行社會化管理的國有企業已退休人員移交給街道,和社區實行社會化管理。這個政策可以說就明確了,要從全國范圍內實行國企社會化了。『玖』 國有企業退休實行屬地管理那鞍鋼的大集體退休的有政策嗎
大集體早就是屬地化管理了。
『拾』 退休人員社會化管理是什麼意思
企業退休人員實行社會化管理，推向社區負責實施，對退休人員來說，只有弊病，沒有益處，也是對退休人員極不負責任的管理模式。首先公務員退休為什麼不需要推向社會管理，難到退休公務員思想境界，高於退休的工人階級？千萬不要把退休的企業工人，作為「試驗品」，應先由公務員做起。其次企業退休人員養老金，每月由勞動社保公司發放外，沒給企業增加額外經濟負擔。反而公務員退休，除機關社保公司，每月給予高額退休金外，每年不定期的給退休公務員，發放精神文明獎、文明單位獎、文明城市獎、單位績效獎等等，似乎這些「獎」都是退休公務員的「貢獻」，與企業退休人員，沒任何的關系，更沒有額外收入。其三企業退休人員推向社會管理，社區部門不了解退休人員具體的經濟、健康等情況，也不利於管理，遇到問題，社區不好處理，最終還是推還原企業處理。眾多退休人員來自各個企業，他們之間相互不了解，不好溝通，除「抱怨」，還是抱怨，不利於社會和諧，只會增加社會的矛盾和負面影響。其四把企業退休人員推向社會管理，實際上，沒有管理，或是無負責任的管理。社區由於人力，物力，財力以及管理能力的局限，只能粗放式或放任自由的管理，退休人員遇到原有的工傷等問題，會出現社區與原企業相互推諉的現象，不利於問題的解決，只能激化矛盾。其五現在企業退休人員養老金，已經由社保領取，企業負擔不重，個別由於工傷等遺留問題，應由企業解決，社區也無能力解決。其六退休人員社會化管理，理應退休公務員當先，公務員有豐富的社會工作經驗，文化素質較高，有能力協助社區的管理，活躍社區文化，增加社區活力。其七，如果政府部門認為退休人員推向社會化管理，有好處，那就機關、事業單位退休公務員與企業退休人員，同步推向社會化管理，不能任何改革讓企業員工當先鋒隊，做到公平、公正、公開。
不知道將退休人員實行社會化管理的意義何在？因為現在的退休人員領取養老金已經是社保領取，不存在給單位增加負擔的問題，而且原來的單位都是工作了若干年的單位，一般而言，大家都會有點親近感，一個單位的同事之間也比較容易交流。有什麼問題比較容易溝通，而實行社會化管理後，一個社區里，五湖四海的人都有，彼此之間難以做到很好的交流。這就會給社區管理帶來一定的難度，不如由原單位管理。除非原單位已經不再存在，那麼可以把原來的退休人員交給所在居住地實行社區管理。
非常贊成「退休人員實行社會化管理」，但應該這樣來推進：一，政府與事業單位的退休人員先行一步，劃轉社區，毫不例外；
二、各級退休的領導幹部不搞特殊化，也先走一步，帶頭劃轉到社區；
三、接下來是各類企業當然包括國企退休人員以及其它退休人員，都劃轉社區；
四、以後退休的人員，直接去社區報到。社會主義價值觀講得是民主、公平、法制，只要前兩部分人員劃轉到社區了，企業退休人員絕不會像現在這樣都在疑惑、質詢和反對這件事情。只要政府和事業單位退休人員以及領導幹部退休都劃轉社區了，社區為此服務的各種條件肯定會盡快改善改進並不容質疑地能滿足需要。但是不贊成先全面劃轉國有企業退休人員的作法，涉及人太多，負作用太大。即是試點，也應該同步增加對政府、事業和領導幹部劃轉社區的試點。之所以非常贊成「退休人員實行社會化管理」，是因為中國漢字在這個問題里表達的是泛指，即：「全部退休人員實行社會化管理」。
退休人員實行社會化管理是大勢所趨，但是具體的管理和服務還有待於進一步完善。
2019年，國家制定了《關於國有企業退休人員社會化管理的指導意見》，明確在2020年底之前將國有企業退休人員移交街道和社區實行社會化管理，主要包括檔案管理、組織關系管理和社會保障管理。
從1991年國家實施企業退休人員養老保險制度改革開始，退休人員就逐漸需要進行社會化供養。但是，由於歷史原因，退休人員的管理任務還有仍然落在機關事業單位、國有企業身上。像一些機關事業單位或者國有企業，都有相應的老幹部管理部門、科室或者支部。這實際上，還是過去職工入職後就有單位統管統包一樣，是過去單位支付養老待遇制度的一種延伸。
機關事業單位和國有企業往往福利條件較好，還會經常對老幹部以走訪慰問，比如說發點過節福利等等。有的單位還會組織老幹部、老職工進行外出旅遊。這些福利性的待遇，也是退休職工們不願意實行社會化管理的原因。可是這樣的福利體系，也一定程度上成為阻止人才流動的一系列阻礙。
對於私營企業、外資企業等用人單位的退休人員以及靈活就業人員，這些人員一直實行社會化管理，也沒有出現問題。而且機關事業單位和國有企業非在當地退休生活的人員，其實很多福利都享受不到。而且，對於各種退休認證和組織生活也會產生不便。比如說現在各地人社部門對於普通企業退休人員都實施刷臉認證，但是對於一些國有企業並沒有這樣的精力和財力進行APP的研究和開發，組織實施人工驗證的話，花費的行政成本又太高。
本身退休人員的管理就屬於社會化的職能。企業就應該是從事生產經營的，事業單位就應該側重於公益服務，行政機關應該側重於行政管理。如果有國有企業或者單位承擔相應的管理工作，不僅會大大增加相應的管理成本，而且效率非常低下。全國幾十萬國有企業、機關事業單位，如果取消了退休老人管理，將會節約大量的資金和人工成本。因此，為了全面深化國企改革，增強國有企業的競爭力，國家將推動退休人員社會化管理工作也是大勢所趨了。
當然，目前由於社區服務工作力量還不充足，制度不完善，一些退休人員的生活保障和養老服務跟不上，有關工作真的還需要進一步加強。
不過，如果能夠給移交社會化管理的退休老人以相應的福利補償，建立合理的管理費用負擔機制，這樣理順起來就會簡單的多了。
退休人員實行社會化管理，對於退休的人來說，總的感覺是被拋棄似的失落感和無奈感。
實行社會化管理之前，大型企業的退休職工都由企業退休站管理。退休站好象退休職工和企業之間的紐帶，連結著退休職工與單位，使退休職工有著對單位的歸屬感、依賴感，時時感受著與單位之間的聯系和單位的溫暖。
現在的大部分退休人員，退休前基本上都是長期工作在一個單位，與單位之間有著血肉般的聯系和深厚的感情，單位同事之間如同家人。在退休站管理時，退休職工和單位之間的這種聯系依舊存在，退休站退休職工的另一個家。退休職工到退休站彷彿回家一般，並成為一種行為習慣。職工通過退休站，隨時了解單位的動態，關心著單位的生產和經營狀況，好象還是單位的主人一樣。
得知退休人員要實行社會化管理的信息後，退休職工的第一感覺就是被單位拋棄了，一種掉入冰窟中一般的、冷冰冰的感覺。甚至對原有的三觀都產生了懷疑和沖擊，單位與人、社會與人、人與人之間，似乎就是一種利用與被利用的關系，用過之後，便可棄之一旁。昨日還是單位的人，今日退休手續一辦，便被扔入社會，與單位再無瓜葛。
然而，退休人員實行社會化管理，已成為大趨勢，退休人員願意也罷、不願意也罷，無奈也罷、失落也罷，也只能隨波逐流，任由擺布。
退休人員社會化管理，就是交由社區管理，但怎麼管，管些什麼，退休人員無從得知。希望有關部門制定明確的標准和規范，讓退休人員看到希望，看到光明，看到晚年的幸福。千萬不要把社會化管理變成一種形式主義，管而不理。
如果有好處，公務員、事業單位人員早就移交社會化管理了，退休人員管理也要實行雙軌制，好不好你應該明白吧。
讓人誰以理解和接受！與奮斗幾十年的單位徹底切割，與相處多年的人和事斷流，慘忍！遇到事情單位知根知底處理起來雙方便利。各項政策制度有它的連續性在原單位大家熟悉接受起來較容易！交到社會只能一刀切！出這種主意義的人目的是什麼？
退休人員實行社會化管理，感覺不好。一曰，只是工資歸社會勞資部門管理了；二曰，退休人員成了無人管的人了；三曰，退休人員是有組織情節的那幾代人，突然生老病死無單位過問，好凄涼。
我們學校退休人員有困難找學校，學校的理由很簡單，我們歸社會管理，他們無義務。真正體味到了，何為人走茶涼！
歸根結底一句話，退休人員社會化的結果，就是工資發放的地方變了，個人徹徹底底的「自由」了，處於無人管的狀態。
我也才退休，目前是單位的離退休處在管理和服務全校的退休教職工。其實，退休了，單位上還專門有個部門為離退休幹部職工提供服務，也是很好的事情。其實，離退休處每年組織大家春遊和秋遊各兩次，也是這種時候，退休後的同事可以見面聊天。還有就是組織黨員同志繳納黨費，組織學習等等。
我個人覺得：退休後如果實行社會化管理也是一種很好的嘗試，那就得加強社區建設和服務，組織社區居民參加有意義的活動，還有就是退休人員有任何訴求，也找得到相關部門解決，不能將退休人員放在社會上，一點不管不問。
這提問就有問題，是企退人員社會化管理，前提錯誤結論不可正確，退休了都成了平頭公民，讓企退人員回歸，機關事業退休人員不社會化管理，不是一般人？
法律依據：
《中華人民共和國關於積極推進企業退休人員社會化管理服務工作的意見》企業退休人員實行社會化管理服務，是建立獨立於企業事業單位之外的社會保障體系的重要內容，也是深化國有企業改革、解決企業辦社會問題的重要措施。切實做好這項工作，對於保障廣大企業退休人員晚年生活的安定，提高他們的生活質量，維護社會穩定，具有十分重要的意義。各級黨委和政府及各有關部門要高度重視，切實加強組織領導，努力創造條件，加快實施步伐，務求取得應有成效。