早在2002年就廢止每月增加5%的政策了。從2002年9月26日起，獨生子女退休時享受「獨生子女一次性養老補助」，該補助由企業發放。
B. 現在退休能否享受到獨生子女所增加5%的退休工資待遇
不是增加你的工資 而是父母可以憑借《獨生子女證》 增領5%的退休金
以下是該規定的文獻資料
獨生子女父母退休費增加5％——
實行計劃生育、且終生只生育一個孩子已領取獨生子女證的，現在或者說在2002年9月29日以前（2002年9月29日年省人大常委會陝西省第九屆人民代表大會常務委員會第三十二次會議通過的《陝西省人口與計劃生育條例》）已經退休或者內退的職工，退休費增加5％的問題，一些企業單位沒有履行法律的庄嚴承諾，職工對此頗多怨言。本著維護黨和國家利益和人民利益的一致性的原則出發。我們據此刊發了這一強烈的呼聲，目的是維護法律的尊嚴，維護職工的正當利益。
當年從提倡、推行到後來實行計劃生育，作為我國基本國策的時候，從省革命委員會到市、區革命委員會，推出的獎勵政策正是五花八門，各有重招。但就職工夫妻雙方退休各增加退休費的比例有5％的，還有10％的。只要響應黨和國家的號召，終生只生育一個孩子，簡直什麼樣的願都可以許，什麼樣的大話可以說。我曾經目睹當時提倡計劃生育年間的情景，至今歷歷在目。
1981年5月1日陝西省人大常委會頒布實施的《陝西省計劃生育暫行條例》第九條規定： 「 領了《獨生子女證》的獨生子女的父母，年老退休時，幹部、職工按退休條例規定增發退休金百分之五，終身無子女的增發百分之十。但按照規定應發和增發的退休金，不得超過本人標准工資。」
到後來的幾個條例，不知是忘記了這個承諾，還是什麼原因，把年老退休時退休費增加的條款廢止了。1986年7月31日公布的陝西省人大常委會頒布的《陝西省計劃生育條例》，當年的承諾作廢了：「陝西省第五屆人民代表大會常務委員會1981年5月1日頒布的《陝西省計劃生育暫行條例》和1982年11月1日頒布的＜陝西省計劃生育暫行條例＞補充規定即行廢止。」
1991年3月3日陝西省人大常委會第二十二次會議通過的《陝西省計劃生育條例》也沒有對領取獨生子女證的職工夫婦年年老退休後退休金增加5％的條款。
直到1997年的時候才得以修正。1991年3月3日陝西省第七屆人民代表大會常務委員會第二十次會議通過根據1997年8月2日陝西省第八屆人民代表大會常務委員會第二十八次會議《關於修改〈陝西省計劃生育條例〉的決定》修正。修正後的《陝西省計劃生育條例》第三十二條規定 「符合規定可以生育第二個子女的夫妻，自願終身只生育一個子女並領取獨生子女證的，除享受獨生子女戶優待外，可一次性發給獎金二百元至一千元，退休後並可加發退休工資百分之五的退休金（加發後的退休金合計不超過本人原標准工資）。一次性獎金在計劃生育經費和徵收的計劃外生育費中開支。」
但是，刊發省設備安裝公司職工反映問題的時候，他們不在這個條例調整的范圍，因為在這個條例實施之前他們就退休或者內退了。現在這個公司就借口新的條例的第三十九條： 符合規定可以生育第二個子女的夫妻，自願終身只生育一個子女並領取《獨生子女父母光榮證》的，可一次性發給獎金二千元，所需費用在計劃生育經費中開支。獨生子女父母從機關、事業單位退休的、加發百分之五的退休金，加發後的退休金合計不超過本人原標准工資；從企業退休的，應當提高基本養老金的標准，具體辦法由省人民政府另行規定。
企業以政府至今沒有具體規定拒絕履行法規。然而，這些職工就享受不到法規賦予的合法利益。
既然提到了這個法規，不理解的是這個法規實施時間已經過了兩年零十個月了，省人民政府就怎麼出台不了一個「另行規定」呢？
雖然，2001年2月27日省勞動和社會保障廳對西安市勞動局的復函回答了這個問題，但隨著2002年9月29日新的《陝西省人口與計劃生育條例》的實施，也就自然失效了。
不可否認，企業經營雖有千差萬別，但必須認賬，可以向職工欠賬，絕對不可以賴帳。不能當兒戲打折，更不能一風吹。因為政府是人民的政府，就要對人民負責，就要維護人民的利益。況且是經省人大常委會以立法形式確保了的。別的企業沒有執行，那你就可以不執行嗎？別人違法，你就可以成為違法的理由嗎？真是豈有此理！
這些企業職工認為：法律規定的獎懲是平等的，公平的。他們就弄不明白，假如職工違犯了計劃生育的規定，那麼，處理是否這樣的消極？那絕對不會的，可以說處理是絕對「不過夜」的，開除公職，是黨員的開除黨籍，還要罰幾萬元錢，過去規定還要徵收1－14年的超生子女費什麼的，至於大小會檢討過關那是必不可少的。為什麼到現在兌現獎勵的時候就一拖幾年，甚至十幾年呢？沒有兌現呢？不可理解的是尋找各種理由和借口，不兌現法律的承諾！他們問：法規會失信於民嗎？！
這些問題如何？作為我國法制不斷健全和完善，要構建和諧社會，怎麼樣履行法律的庄嚴承諾，付諸實際行動，使職工的利益不受損害，我們感到事關重大。計劃生育作為我國的基本國策，那麼確保國策的法規、文件和政策，不能有隨意性，更不能食言當初的承諾；同樣，我們執行法規也不能有隨意性，法律作為恆定社會的原則，就必然有連續性、嚴肅性和帶有強制性，這就是法治社會運行的軌跡。
C. 貴州省企業職工退休養老金計算辦法第五條，靈活就業人員交滿15年以後每月可加發五元養老金，是真的嗎
貴州省企業職工養老金計算辦法，應該和其他省份基本相同的，沒有聽說靈活就業人員交滿15年養老保險，退休後可以每月增發5元養老金。每個省的養老金發放辦法和時間，都應該以每個省人社廳發布的文件為准。不要輕信網上的傳說。
D. 我是企業職工已交12年養老保險加軍令5年到退休年令
拿退伍證。身份證、照片到勞動和社會保障局直接辦理退休。
E. 國家關於企業職工退休是如何規定的
一、國家法定退休年齡為男年滿60周歲，女年滿50周歲。但是因為特殊情況可以提前申請退休。
二、基本養老金根據個人累計繳費年限、繳費工資、當地職工平均工資、個人賬戶金額、城鎮人口平均預期壽命等因素確定。
三、如果在退休之前養老保險沒有繳納15年退休金會相應減少。
1、根據國務院《關於工人、職員退休的暫行辦法》
第一條 全民所有制企業、事業單位和黨政機關、群眾團體的工人，符合下列條件之一的，應該退休。
（一）男年滿60周歲，女年滿50周歲，連續工齡滿10年的。
（二）從事井下、高空、高溫、特別繁重體力勞動或者其他有害身體健康的工作，男年滿55周歲、女年滿45周歲，連續工齡滿10年的。
本項規定也適用於工作條件與工人相同的基層幹部。
（三）男年滿50周歲，女年滿45周歲，連續工齡滿10年，由醫院證明，並經勞動鑒定委員會確認，完全喪失勞動能力的。
（四）因工緻殘，由醫院證明，並經勞動鑒定委員會確認，完全喪失勞動能力的。
2、根據《社會保險法》
第十五條基本養老金由統籌養老金和個人賬戶養老金組成。
基本養老金根據個人累計繳費年限、繳費工資、當地職工平均工資、個人賬戶金額、城鎮人口平均預期壽命等因素確定。
第十六條參加基本養老保險的個人，達到法定退休年齡時累計繳費滿十五年的，按月領取基本養老金。
參加基本養老保險的個人，達到法定退休年齡時累計繳費不足十五年的，可以繳費至滿十五年，按月領取基本養老金；也可以轉入新型農村社會養老保險或者城鎮居民社會養老保險，按照國務院規定享受相應的養老保險待遇。
F. 退休後加發百分之五的退休金
是指復辦有獨生子女證的職工。退制休工資事業單位沒有參加養老保險的，退休工資是按退休前工資的一定比例計發，工齡35年發90%，但子女是獨生子女的就加5%，另外如果是高級技術職務的人，經評定可以提高5%，也就是某人退休可能拿到退休前的工資，但崗位津貼和獎金等就沒有了，實際收入肯定比不了退休前。
G. 今年企業退休人員加退休金多少
日前，人社部、財政部聯合下發《關於2018年調整退休人員基本養老金的通知》內，明確從2018年容1月1日起，為2017年底前已按規定辦理退休手續並按月領取基本養老金的企業和機關事業單位退休人員提高基本養老金水平，總體調整水平為2017年退休人員月人均基本養老金的5％左右。
具體到個人多少，你就得耐心等到五一節過後，你所在的省市出台調整方案就會知道了。
H. 今年企業退休職工加工資幾月可以補'發、
人社來部、財政部的《源關於2016年調整退休人員基本養老金的通知》規定，2015年12月底前已退休並按月領取養老金的企業和機關事業單位退休人員可以增發養老金，總體水平是在2015年度退休人員月人均基本養老金的6.5%左右，並採取定額調整、掛鉤調整與適當傾斜相結合辦法。
但是，除上海已在5月31日出台實施細則外，其他各省（自治區、直轄市）的執行方案尚未明確。各地的政府在抓緊制定實施細則，正式調整退休人員養老金還需等待，但養老金增加部分均從2016年1月起補發。
I. 2014年企業退休工資有沒有加發5%的獨生子女補助
持有獨生子女證的企業退休人員基本養老金加發5%的規定，早在90年度中期，養老保險制度改革時已經廢止，現行辦法是給予一次性獎勵，具體辦法由所在省、直轄市自治區《人口與計劃生育條例》規定。
《陝西省城市獨生子女父母補助金發放辦法》
一、發放范圍
全省城市獨生子女父母中，男年滿60周歲、女年滿55周歲的，均列入補助金發放范圍。具體包括：
（一）機關、事業單位人員中符合領取補助金條件的獨生子女父母；
（二）參加企業職工基本養老保險、符合領取補助金條件的城市獨生子女父母；
（三）上述范圍以外的其他城市居民中符合領取補助金條件的獨生子女父母。
二、發放標准
補助金標准為每人每月106元。今後根據經濟社會發展情況適時調整。
三、資金來源
（一）未實行養老保險的機關、事業單位人員中獨生子女父母發放補助金所需資金由同級財政承擔；
（二）參加機關事業單位養老保險、符合領取補助金條件的城市獨生子女父母補助金發放所需資金，暫從市、縣（區）機關事業單位養老保險基金中墊支，年終根據資金決算審核情況，由同級財政將資金下達機關事業單位養老保險基金專戶；
（三）參加企業職工基本養老保險並已辦理退休、符合領取補助金條件的城市獨生子女父母補助金發放所需資金，暫從養老保險基金中墊支，年終，根據資金決算審核情況，由省財政將資金下達養老保險基金專戶。企業在職人員（指到達法定退休年齡但尚未辦理退休手續人員）補助金由單位承擔；
（四）其他城市居民獨生子女父母補助金，按照屬地管理原則，由當地財政負擔。具體負擔辦法由各市人民政府自行確定。
J. 民營企業員工退休管理制度，哪位能幫我提個參考
民企要發展，就必須科學管理，對一個民企的科學管理有三大類，首先是思想行為、理念上的科學化，知道怎麼做；其次是管理手段的科學化，就是管理信息化，學會運用IT技術提高管理效率；再次是解決企業領導的素質，使其思想、思維、思路科學化。
科學化是一個體系，要建立一個管理平台，要有一套普遍的章法。
首先，科學化管理的十大問題：
3.1資產問題
要使資產結構合理化，老闆第一任務是利潤的最大化。如果老闆對資產問題搞不清，就無法追求利潤，這是第一課，否則你糊弄他，他糊弄你。
國營企業資產結構不合理，是因為國營企業領導必須首先是政治家、社會活動家，然後才是企業家，他們常常從經營企業變成熱衷於經營領導，討好領導成了首要目標。經營領導，使上級滿意，這是官本位，封建制的建立遺產，五千年如此，現在仍起作用。
資產不合理的另一個原因是所有權虛擬。如我們的全民所有制，其實全民不了，是「無民所有制」。因此，出現「剪子論」，廠長說我不是所有者，我是所有者代表，明天我被換掉，就一無所有，因此，搞短期行為。第二把剪刀是我是分配者，不轍掉就有權分配。我是既可以拿，又可以分，這兩把剪刀把企業剪成了禿子。
資產問題資本主義也是很長時間才解決，分三階段：第一階段是作坊變企業。經營者、所有者、生產者、操作者合一，就是作坊。
第二階段是所有權者和經營者分離，這就變成了企業。
第三階段是股份社會化，老闆是股民，上市以後就透明化、社會化，企業社會化經營者要向社會匯報，要向股民匯報負責。
這種「老闆結構」優點：
1、國家實力變為企業實力綜合。美國就有很多老闆有礦山，工廠的股權；2、解決了無產階級的絕對貧困化，美國沒有貧困的無產階級，他們有股票，股份解決了勞資矛盾，這一不可調和的矛盾：這樣老闆利益能得到保障，企業經營也有規律了。
我國民營企業怎麼辦？也要分三步走：
第一步：拉大激勵層次；
第二步：搞年薪制。否則管理者會有意無意的在其它地方撈錢，形成「多撈多得；第三步：與產權相聯系。一般高科技軟體企業可以人人持股，傳統企業適合高層持股，因為20％的人創造80％的財富，只要20％的人與產權有聯系，不要都持股，一大群老闆就沒有激勵作用。
要明確管理創新的核心，是制度創新，制度創新的核心是產權制度創新，這個核心又是「人才資本化」，我們講人才五十多年是空的，現在強調人力資源資本化，才是真正意義重視人才，人才資本化有三個方面：一是金色的握手。員工持股、管理人員持股，勞資矛盾變為勞資握手。
二是金色手銬。中國人有「寧作雞頭，不做鳳尾」的毛病，企業一做大就分裂，如何留住經營骨幹、銷售骨幹、技術骨幹呢？就是戴上金手銬，給把鑰匙，五年後才打開，這個金手銬就是經理人股權計劃。
三是金色降落桑中國有59歲現象，確保退休後安度晚年，生活有保障，解決這種問題的方法就是給他們股票期權，當初是一萬元，到老了就是幾十、幾百萬，是一種資產，就可以安度晚年了。
3.2戰略與戰術
中國企業最大弱勢是沒有整體戰略，民企更是如此，現在民企最大缺點是什麼？第一是缺乏核心競爭力，這關繫到技術路線，用什麼證明你的產品具有不可代替性，例如賓士是德國的豪華轎車，典雅、富貴，寶馬定位在「運動上」，他是賣給坐賓士車的兒子們，他們有錢，花錢不在乎，只好動動就坐寶馬。
再就是價格路線，中國是低價位路線，有時價格不是越低越好。
然後是質量路線，質量是要最好的，但不是越好越好，要與你的效用匹配就是最好，最好不一定成功，宣傳到位就成功了。把握這三個路線就找到了核心競爭力。
再一個難題是戰略問題，沒有戰略是打不了仗的，企業競爭的勝利總是戰略競爭的勝利，要創造設計一流的戰略思想，戰略思想要有一個體系，這個體系是：一個中心：以用戶的價值最大化和顧客滿意度為中心。
二個基本點：戰略位置優勝一點，運作管理突出一點。
三思而後行：「三思」意識是思想、思維、思路的優化，強調思。不思則不得，古人雲：「上智者悔前，中智者悔後，下智者無悔，悔者思也。思而後就要有」三事「意識是抓大事，做實事，不出事，上下同謀做好三事，企業興旺。」
四大標准：體制標准、戰略標准、管理標准和文化標准。
戰略標准：注意產業集中化、市場可控化、形象價值化、行為導向化，制度規范化。
最後，戰略一定要與計劃聯系，否則是空的，要與營銷戰略、文化戰略、經營戰略、人力資源戰略聯系，要是一個可操作的戰略。這就要「三定」，即定位、定邊、定腦，最後使之變成職責、制度、機制，用才能落實。
系統科學管理指出：系統理論的支柱是等級秩序，任何系統是結構與功能的等級秩序。任何系統結構決定功能，結構是部分間的秩序，功能是過程的秩序，結構功能是統一的，結構是緩慢的過程，功能是迅速而簡短的過程。結構設計好，才能體現好的功能，所以組織結構很重要。
結構主義者思想認為：事物的真正本質是在於事物本身，而在於我們各個事物之間的結構，然後又在他們之間感覺到的那種關系。因此，結構和職位關系、人員關系很重要。
對於民企組織問題要回答：第一，誰是老闆？第二，何處去？第三，誰來執行？對集團公司而言，組織有兩類：一類職能部門；二類是下屬公司。一類職能部門起控製作用，至少是六大控制功能，他們只管控制不具體幹活，有企劃功能、企管功能、財務功能、審計功能、公共關系功能及人力資源功能。第二類是下屬公司大概四方面工作：研究、供應、產、銷，當然特殊公司有特殊職能。
現代企業組織構架將同國際接軌，首席執行官叫CEO，就是總經理、董事長，做三件事：一是決定企業方向；二是用人；三是運作資金。CEO是關鍵的位置，由董事會任命。構建組織有四個原則：第一：「閉者居上」，最高老闆要瀟灑，這種老闆只佔4—5％，如有哈爾濱東方集團的張宏偉，香港的容智健，深圳萬科老闆王石等。要管大事，不是忙得不可開交；第二：「能者居中」，就是CEO等要造好；第三：「工者居下」，各種總監，要有專業訓練；第四：「智者居側」，要有顧問制，藉助他力。
形成一個有機體系，同時形成一種良性循環的機制，是現在民營企業的必然選擇和趨勢，也是民營企業三次創業成功的保障。