巢湖事業單位離退休人員服務管理中心

A. 巢湖市人力資源和社會保障局的領導簡介

蒯軍：局長、黨組書記，主持全局工作。
錢揚政：黨組副書記，分管辦公室、就業失業科、法規監察科,公共就業（人才）服務中心。
尹弼杉：副局長、黨組成員，分管引進國外智力辦公室、人事考試中心、專業技術人員管理科。
何光華：副局長、黨組成員，分管工資福利與考核獎懲科、目標管理崗位責任制領導組辦公室,分管醫療保險基金管理中心。
周軍：副局長、黨組成員，分管人事勞動仲裁辦公室,農村社會養老保險事業管理所。
吳俊山：黨組成員，分管社會保險科、基金監督科,養老保險事業管理局、社會保險征繳管理中心。
朱雲：黨組成員，負責軍官轉業安置領導組辦公室、公務員管理辦公室、人事考試日常工作。
周正文：黨組成員，負責公共就業（人才）服務中心工作。
郭棟：黨組成員，負責勞動保障信息管理中心工作

B. 巢湖市國家稅務局的內設機構

市局內設11個行政科（室），級別為正科級；另設機關黨委辦公室、離退休幹部管理辦公室。
辦公室
負責制定局機關和本系統的年度工作計劃及長遠發展規劃；處理局機關日常政務，起草和審核有關文件和報告；負責綜合性會議組織、秘書事務、文電處理、文書檔案、文印、信訪、保密、調研、政務信息、稅收宣傳和外事工作；負責組織稅收科研、學術交流和科研成果的鑒定、評選、推廣及獎勵工作；制定辦公規章制度；負責本系統目標管理考核及督查督辦工作；組織實施綜合行政管理信息系統；辦理人大代表建議、政協委員提案；協助局領導對有關工作進行綜合協調；承辦領導交辦的其它工作。
政策法規科
負責組織有關政策法規的調查研究和宣傳培訓；負責貫徹、建立和推行規范稅收執法的規章、制度；負責稅收資料調查工作；負責組織對稅收法律、法規執行情況進行監督檢查；承辦重大稅收案件審理的日常工作；負責稅務行政訴訟、聽證和賠償等涉稅法律事務；負責規范性文件的會簽把關、稅收檢查案件的復查復審以及配合審計、財政監督等部門的外部監督工作；承辦領導交辦的其它工作。
流轉稅管理科
負責增值稅、消費稅、營業稅等稅種的徵收管理和稅政業務；貫徹執行流轉稅法規、規章並對執行情況進行監督檢查；擬定有關流轉稅徵收管理的具體實施辦法；管理增值稅專用發票；負責推廣和管理增值稅防偽稅控；負責增值稅、消費稅、營業稅等稅種的日常稽核和檢查工作；承辦領導交辦的其它工作。
所得稅管理科
負責企業所得稅和儲蓄存款利息所得稅等稅種的徵收管理和稅政業務；對分管稅種的具體問題進行解釋和處理；負責擬定所得稅徵收管理的具體實施辦法；負責組織企業所得稅的日常檢查；負責城市商業銀行、城鄉信用社的財務制度管理工作；承辦領導交辦的其它工作。
國際稅務管理科
負責國際稅收協定的執行、反避稅、涉外稅務審計、情報交換、我國及外國居民跨國收益稅收監管等國際稅務事項管理；負責涉外企業所得稅稅收政策管理並對執行情況和日常管理情況進行監督檢查；處理國際稅務事項；承辦領導交辦的其它工作。
進出口稅收管理科
負責國家進出口稅收政策及管理辦法的貫徹落實、日常監督檢查工作；負責出口貨物退免稅的審核審批、年終清算；負責出口貨物退免稅信息化管理系統的推廣應用和維護工作；配合有關部門組織實施反騙稅檢查；承辦領導交辦的其它工作。
徵收管理科
組織實施綜合性稅收征管法律、法規和規章制度並制定綜合性稅收征管制度和辦法；負責稅務登記等稅收資料的管理；牽頭負責征管質量的綜合考核；指導個體工商戶和集貿市場稅收征管；負責組織征管軟體和除涉及增值稅防偽稅控以外的稅控器具的推廣和應用工作；負責社會性協稅護稅，管理普通發票及協助司法機關打擊偽造、倒賣、盜竊普通發票等違法活動；負責稅款緩繳、呆賬稅金、死欠稅款核銷管理工作；牽頭負責納稅評估綜合性制度、辦法的制定和組織實施工作；負責納稅服務、日常稅源基礎管理、日常管理性檢查及其綜合制度、辦法的制定；負責稅務代理工作的監督、管理、指導；承辦領導交辦的其它工作。
計劃徵收科
計劃徵收科（與辦稅服務廳合署辦公，一個機構兩塊牌子）負責稅收計劃管理、稅收會計、統計等信息數據的統計和分析工作；負責編制和分配稅收計劃、指導組織收入工作，進行稅收預測分析，負責稅款徵收信息的集中處理和會計核算工作，組織並檢查稅款徵收、解庫、提退等制度的執行；負責稅源資料的調查和測算，監控重點稅源；負責稅收票證的管理；承辦領導交辦的其它工作；承辦領導交辦的其它工作。
辦稅服務廳
辦稅服務廳（與計劃徵收科合署辦公，一個機構兩塊牌子)負責納稅人到稅務機關辦理的各種涉稅事項，具體包括稅務登記、納稅申報、稅款徵收、稅款解繳、欠稅公告、發票購銷、稅法宣傳、金稅發售、報稅稽核、咨詢輔導和受理減免申請及有關優惠政策申請等；承辦領導交辦的其它工作。
財務管理科
負責系統經費、財務、基本建設、裝備和資產管理工作；組織內部審計和政府采購工作；負責所屬單位財務管理和監督工作；管理機關財務；承辦領導交辦的其它工作。
人事教育科
研究和執行人事管理制度；負責機構、編制、任免、考核、錄用、調配、交流、辭退、勞動工資、人事檔案管理、專業技術職務等人事管理工作;負責對下一級領導班子和領導幹部的監督管理和後備人選的培養選拔工作。負責本系統思想政治工作、精神文明建設和基層建設；負責教育培訓管理工作；指導系統黨建、工會、共青團和婦聯工作；承辦領導交辦的其它工作。
離退休幹部管理辦公室
離退休幹部管理辦公室(副科級，掛靠人事教育科) 負責市局機關離退休幹部的管理和服務工作，指導本系統離退休幹部的管理和服務工作；承辦領導交辦的其它工作。
監察室
負責本系統各級國稅機關及工作人員貫徹執行黨和國家的路線方針及有關法律、法規、政策情況的監督檢查；負責本系統黨的紀律檢查、行政監察和廉政建設工作；負責執法監察和糾風工作；負責本級管理幹部信訪舉報、違法違紀案件和系統內重大案件查處工作；承辦領導交辦的其它工作。
機關黨委辦公室
負責市局機關和直屬機構、事業單位的黨務、紀律檢查、工會、共青團、婦聯工作；負責市局機關精神文明建設、思想政治工作和計劃生育工作；承辦領導交辦的其它工作。

C. 文化部離退休人員服務中心怎麼樣

簡介：文化部離退休人員服務中心，簡稱文化部離退中心，是為適應文化部直屬版藝術表演團權體體制改革的需要，1996年2月文化部決定成立的。主要任務是做好文化部直屬藝術院團離退休人員的管理和服務工作。文化部離退中心是文化部直屬正局級事業單位，下設黨委辦公室、綜合辦公室、服務一處、服務二處、服務三處、財務部、經營部七個部門。文化部離退中心還管理著文化部老藝術家書畫社、文化部老藝術家合唱團和中國鄉土藝術協會等四個社團。創辦了頗具特色、雅俗共賞的《老年文化》內部刊物。

D. 合肥社保局在什麼地方

合肥市政務新區政務環路88號在合肥人社局官網的最下方可以查詢到

社保卡辦理具體如下：

一、辦理條件
符合申領條件的人員可以通過電話向申領網點預約或直接前往街道（鎮）社會保障卡申領服務網點申請辦理社會保障卡（包括學籍卡）。

申領時需攜帶身份證、戶口簿、申領表（集體戶口市民需要攜帶戶籍所在地警署或派出所開具的戶籍證明）等相關資料。

二、辦理資料
1、寫完備的社會保障卡發行注冊申請表;

2、會保障卡發行籌備情況說明;

3、合全國統一規范要求的應用領域和卡內應用文件結構（包括本地擴充的應用領域和指標）;

4、照統一要求設計的卡面樣式;

5、地區社會保障卡管理辦法和實施細則;

6、力資源社會保障部要求提供的其他材料。

三、辦理流程

（1）首次申請辦卡的員工到市公安機關認可的第二代身份證聯網照相館拍攝數碼照，並向照相館索取《XX市社會保障卡數碼照回執》，

同時在回執上工整填寫姓名和身份證號碼，以方便辦理。已辦理過社會保障卡，但是遺失需要重新辦理的員工不需要提交數碼照回執。

（2）已辦理網上申報的企業可以直接在網上申請制證。首先列印製證清單，將需制證員工數碼照回執（遺失補辦卡不需要此回執）按所列印的制證清單的人員順序進行排列並且附於清單後，並提供員工身份證復印件，提交到社保指定的制卡窗口，交納工本費，領取制卡回執。

（3）未辦理網上申報的，企業提交員工身份證復印件、社會保障卡數碼照回執（遺失補辦卡不需要此回執），社會保障卡數碼照回執需按參保報表的順序排列，附於參保報表後。遺失社會保障卡需要重新辦理的，可以直接填寫《x市社會保障卡補辦（掛失）申請表》。

經繳費所屬徵收部門列印製證清單後，可以到社保指定的制卡窗口交納工本費，領取制卡回執。

（4）在個人繳費窗口繳費的人員，應提交身份證原件、社會保障卡數碼照相回執（已辦理過社會保障卡的不需要此項）到所屬社保機構個人繳費窗口填表並交納工本費，領取制卡回執。

E. 退休人員社會化管理服務中心政策宣傳怎麼寫

一、黨政總攬一體化。從2000年開始，我市全面推行了以「兩個置換」為主要內容的企業改革，隨著家公有企業的民營化或破產關閉，11324名企業離退休人員逐步與原企業脫鉤，由過去的單位人變成了社會人。養老金的社會化發放確保了退休人員的晚年生活，解決了退休人員老有所養的問題。為更好的實現退休人員老有所學、老有所為、老有所樂，快捷、規范地搞好企業退休人員社會化管理服務工作，市委、市政府多次召開會議專題研究，從貫徹「三個代表」的重要思想和維護社會穩定的高度，統一全市各級領導的思想認識，成立了以分管社保工作的市委、市人大、市政府、市政協領導為正副組長的市退休人員社會化管理服務工作領導小組，出台了《津市市企業退休人員社會化管理服務實施方案》，明確了「突出重點、分步實施、穩步推進、逐步規范」的工作方針。市政府把我市企業退休人員社會化管理工作作為全市的一項系統工程，從一個方面的工作提升到全市綜合工作的高度，實行了科學的部署和調度，並建立了「市退休人員社會化管理服務工作辦公室--街道辦事處（鄉鎮）勞動社會保障站--社區退休人員社會化管理服務中心--社區離退休人員自管小組--退休人員文體活動協會」這樣一套完整的組織管理體系。
二、多方促進系統化。企業退休人員社會化管理服務工作內容多，涉及面廣，在市委、市政府的統一領導下，全市各部門明確了本部門的職責，市勞動社保部門制定了22項退休人員社會化管理服務規章，牽頭和指導全市的企業退休人員社會化管理服務工作；市委組織部和各辦事處黨工委制定落實了社區黨支部制度；市委宣傳部制定了加大退休人員社會化管理服務宣傳方案；市財政局落實了各勞動保障站和社區的工作經費；市總工會和文化、體育局制定了定期指導組織開展活動的制度，各部門齊心協力，有力地推進了企業退休人員社會化管理服務工作。
三、機構建設標准化。首先，我們在四個街道辦事處分別明確一個社區作為示範點，由市退休人員社會化管理服務工作辦公室具體指導，區分不同情況、不同層次，建設好相應陣地樣板，然後在全市全面推廣，確保了全市退休人員社會化管理服務網路平台建設的質量。如對於城隍廟社區退休人員管理服務中心，我們一是斥資126萬元購置了社區辦公用房，配置了高標准管理服務設施，組建了退休人員活動中心，安排了必要的學習資料，配備了門球場、乒乓球室、棋牌室、書畫室、健身房等文體娛樂設施；二是明確編制，面向社會公開聘用了管理服務人員，並對工作人員進行了業務知識的培訓，落實了一支素質較高的管理服務幹部隊伍，現全市社區離退休人員社會化管理服務工作人員中，文化程度在大專以上的佔35%；三是對社會化管理服務機構及其工作人員比照行政事業單位標准，安排了人員經費及辦公費，除2003年按照每個社區2萬元落實基本工作經費外，2006年又按照每名退休人員20元標准安排了退休人員服務經費。
四、服務到位規范化。為了保障進入社區的退休人員能夠及時順利地享受高標準的各類服務，快捷地辦理各項事務，我們一是將所有業務工作進行科學的分類；二是制訂了一套完善的業務工作流程圖；三是公布了七項業務工作辦事指南；四是嚴格規范了工作人員的業務操作行為；五是強化了業務工作監督約束機制。現企業離退休人員較多的重點社區基本做到了「查詢有摸的、辦事有看的、咨詢有問的」(即電腦觸摸查詢系統、電子顯示屏和辦事指南、專門的社保咨詢服務工作人員)，為了達到企業離退休人員真正與社區掛鉤的目的，2004年底，我們利用國家調整養老金待遇的契機，通過將調待工作全面落實到社區的形式，使每名企業離退休人員與社區和社區工作人員實現了面對面的對接，目前，全市企業離退休人員與社區見面率達94%以上，除837名長期居住外地的退休人員外，全部找到了他們自己的「新家」。2006年的企業退休人員調整養老金待遇工作，我們全部以社區為單位進行，確保了這項工作的高效准確和規范化。
五、責任明確制度化。在制定了22項離退休人員社會化管理服務工作規章的基礎上，嚴格推行三項制度管理。一是推行崗位目標責任制，明確工作目標和任務，做到項項任務有人管，人人肩上有責任；二是推行業務工作層級負責制，強化各級退休人員管理服務機構及其幹部職工的責任心，確保業務工作質量；三是推行辦事程序公示制，明確工作要求和服務准則，提高了服務質量，融洽了與工作對象的關系。
六、社區組織網路化。一是在全市24個城區社區建立健全了社區黨支部和專門的離退休人員黨支部。使前幾年因企業停產或關閉後找不到歸屬的共產黨員回到了組織的懷抱，一位下肢癱瘓的退休老黨員曾搖著輪椅到社區黨支部參加組織生活會時動情地說：「今天我有一種回家的感覺。」二是創造性地將離退休人員社會化管理服務與社區黨建「三聯三創」有機結合，開展了各種形式的獻愛心主題活動。四年多來，社區工作人員先後為卧病和高齡離退休人員義務服務達160多人次。去年，三洲街社區退休孤寡老人肖澤舫，在他生病期間和生命的最後日子裡，社區退休人員社會化管理服務中心的同志們象親人一樣，給予了他細心的照料，死後又按照他的生前意願進行了安葬，老人生前非常感動，將自己的房產和7400元現金存摺捐贈給了社區用於公益事業，此事在社會上引起了強烈的反響，收到了很好的引導示範效果。三是全市各社區組建了京劇協會、門球協會、書畫協會等離退休人員專業文體活動協會11個。每年組織開展活動10多次，極大地豐富了離退休人員的晚年生活。

F. 合肥市人力資源和社會保障局的領導分工

局長、黨組書記朱正躍同志，主持全面工作。副局長、黨組成員王世保同志，分管辦公室、計劃財務處、就業促進處（市就業和社會保障領導小組辦公室）、人才開發處（人力資源市場處）、人事教育處、直屬黨委、工會、市公共就業人才服務管理中心（市人力資源中心）、合肥市巢湖事業單位離退休人員服務管理中心。
副局長、黨組成員方衛青同志，分管醫療保險處、工傷和生育保險處（市勞動能力鑒定委員會辦公室）、市醫療保險管理中心、市勞動保障計算機信息管理中心、市工傷生育保險管理中心。
副局長、黨組成員陳守春同志，分管事業單位人事管理處（專業技術人員管理處）、養老和失業保險處、農村社會保險處、市企業養老保險管理中心、市人事考試中心（市人力資源培訓中心）、市失業保險管理中心。
副局長、黨組成員段開梅同志，分管政策法規處、調解仲裁管理處（市勞動人事爭議仲裁委員會辦公室）、勞動監察處、農民工工作處、市勞動爭議仲裁院、市勞動和社會保障監察支隊。
副局長、黨組成員張勇同志，分管職業能力建設處、工資福利處、市外國專家局（市引進國外智力領導小組辦公室）、監察室、市機關事業養老保險管理中心。
總經濟師陳曉楠同志協助局長分管社會保險基金監督處、市社會保險征繳中心。
總工程師徐立賢同志協助局長分管行政審批事務處、市技能鑒定指導中心。

G. 安徽省巢湖市2021年6月前退休人員的退休金什麼時候核算嗎

但令人驚訝的是，安徽省的定額調整竟然下降了10元，這對於養老金低的人群來說可不是好消息，相比於其他省市來說，降幅之大令人難以想像。
【拓展資料】
經黨中央、國務院批准，人力資源社會保障部、財政部近日印發《關於2021年調整退休人員基本養老金的通知》，明確從2021年1月1日起，為2020年底前已按規定辦理退休手續並按月領取基本養老金的企業和機關事業單位退休人員提高基本養老金水平，總體調整水平為2020年退休人員月人均基本養老金的4.5%。此次調整，繼續採取定額調整、掛鉤調整與適當傾斜相結合的調整辦法，定額調整體現社會公平，同一地區各類退休人員調整標准基本一致；掛鉤調整體現「多繳多得」、「長繳多得」的激勵機制，使在職時多繳費、長繳費的人員多得養老金；適當傾斜體現重點關懷，主要是對高齡退休人員和艱苦邊遠地區退休人員等群體予以照顧。
《通知》要求，各省、自治區、直轄市要結合本地區實際，制定具體實施方案，抓緊組織實施，盡快把調整增加的基本養老金發放到退休人員手中。

2021年6月8日，安徽省的養老金上漲方案公布了，與去年相比，今年的方案有著較大的變化，看完之後，事退人員高興了，企退人員卻無奈了，到底咋回事？養老金，是大多數人晚年的生活保障，一點點的波動將會影響我們日常的生活，因此，一點點的變化也會引發網友的廣泛關注，這都是人之常情。2021年，養老金迎來了17連漲，隨之而來的卻是4.5%的漲幅，雖說比2020年僅僅少了0.5%，可落實到具體方案上，卻是大有不同。安徽省2021年養老金方案，調整方式有2大變化，下面我們來進行詳細分析：（1）定額調整同比去年減少10元，降幅22.2%「我最期待的就是定額調整的上漲，畢竟我養老金1000多元，多做加法對我更有利！」盡管今年的漲幅比去年少了0.5個百分點，但是多多少少都影響了定額調整的力度，除了寧夏、新疆、內蒙古之外，其他地區都會有所下調。

H. 巢湖市2021年7月以前退休人員的退休金什麼時候進行重新核算

巢湖市2021年7月以前退休人員的退休金什麼時候進行重新核算
養老金的核算涉及到兩種情況，第一種是上一年度社會平均工資公布後的核算補差；第二種是退休中人養老金的核算補差。
分別來說一下
第一種，預計下半年。
計算養老金需要依據退休時上年度社會平均工資，但是這個數據並不是年初1月份就能公布的，由於需要大量的數據匯總計算，所以需要很長時間，一般全國平均工資數據是每年5月份公布，各省份平均工資數據要下半年甚至第二年才能公布。
資料擴展：
退休中人養老金重新核算
退休中人是在2014年10月1日前參加工作，之後辦理退休手續的機關事業單位退休人員，由於這部分人之前沒有繳費，個人賬戶沒有餘額積累，為了保證養老金待遇水平不降低，待遇計算方式設立了10年過渡期，過渡期內「中人」的養老金待遇採用「保低限高」的原則，即用新辦法計算下來的基本養老金和職業年金待遇疊加低於老辦法待遇標準的，按老辦法待遇標准發放;
新辦法高於老辦法待遇標準的，超出的部分採用逐年按比例遞增發放的辦法，第一年退休的人員（2014年10月1日至2015年12月31日）發放超出部分的10%，第二年退休的人員發放20%，依此類推，到過渡期末年退休的人員（2024年1月1日至2024年9月30日）發放超出部分的100%。過渡期結束後退休人員採用新辦法計算退休待遇。
不過，中人在過渡期內哪一年退休，新辦法的待遇都是與2014年9月標准再乘以工資增長率後的老辦法待遇相比較，之後再根據退休年度發放待遇差，不過由於工資增長率、上一年度社平工資公布時間具有滯後性等等原因，各個省市只能按照臨時辦法計算養老金，等到各項標准正式確定之後，退休中人的養老金待遇也會重新核算。

I. 巢湖市人力資源和社會保障局的主要職責

（一）貫徹落實國家、省人力資源和社會保障工作方針政策、法律法規，擬訂全市人力資源和社會保障事業發展規劃、政策並組織實施和監督檢查。
（二）擬訂全市人力資源市場發展規劃和人力資源流動政策，建立統一規范的人力資源市場，促進人力資源合理流動、有效配置。
（三）負責全市促進就業工作，擬訂統籌城鄉就業發展規劃和政策，完善公共就業服務體系，牽頭落實高校畢業生就業政策，實施就業援助；完善職業資格制度，統籌建立面向城鄉勞動者的就業培訓制度；會同有關部門擬訂高技能人才、農村實用人才培養和激勵政策。
（四）統籌建立覆蓋全市城鄉的社會保障體系，貫徹落實城鄉社會保險及其補充保險各項政策和標准，逐步提高社會保險基金統籌層次；會同有關部門擬訂社會保險及其補充保險基金管理和監督制度，編制全市社會保險基金預決算草案。
（五）負責全市就業、失業、社會保險基金預測預警和信息引導，擬訂應對預案，實施預防、調節和控制，保持就業形勢穩定和社會保險基金總體收支平衡。
（六）會同有關部門擬訂機關事業單位人員工資收入分配的有關政策，落實機關、企事業單位人員福利和離、退休相關政策，加強企業工資宏觀調控。
（七）負責事業單位人事制度改革工作，擬訂相關改革配套政策並組織實施，參與人才管理工作，落實專業技術人員管理和繼續教育相關政策，牽頭推進深化職稱制度改革工作，負責高層次專業技術人才選拔、培養和國（境）外專家來巢工作，完善博士後管理辦法。
（八）會同有關部門擬訂全市軍隊轉業幹部安置政策和安置計劃並組織實施，負責軍隊轉業幹部教育培訓工作，貫徹落實部分企業軍隊轉業幹部解困和穩定政策，負責自主擇業軍隊轉業幹部管理服務工作。
（九）負責行政機關公務員綜合管理，會同有關部門擬訂有關人員調配政策和特殊人員安置辦法；貫徹落實國家榮譽制度，綜合管理政府獎勵表彰工作。
（十）會同有關部門擬訂全市農民工工作相關政策和規劃並推動落實，協調解決重點難點問題，維護農民工合法權益。
（十一）擬訂勞動、人事爭議調解仲裁有關制度和勞動關系相關政策，會同有關部門完善勞動關系協調機制，擬訂消除非法使用童工和女工、未成年工特殊勞動保護的相關政策辦法，組織實施勞動監察，依法維護勞動者合法權益；負責協調處理有關人力資源和社會保障方面的信訪事項。
（十二）綜合協調、歸口管理全市引進國外智力工作。
（十三）承辦市政府交辦的其他事項。

J. 三分巢湖的三分巢湖之後面臨的挑戰

從合肥徽州大道前往原巢湖市政府所在地的居巢區，路途不到一個小時。一旦環（巢）湖大道建設完畢，從合肥到巢湖差不多20分鍾就可以到了。地級市巢湖市政府大樓外，「加速發展、爭先進位」的標牌仍舊矗立，不過，市政府所在地的居巢區已經變為縣級巢湖市了。8月23日，縣級巢湖市掛牌成立，合肥市領導班子悉數出馬，合肥市委書記孫金龍親自揭牌。此一揭牌，意味著這座僅存在12年歷史之久的地級市正式成為歷史。而更多工作才剛剛開始。目前，對於大量公務人員的後續安排，是當前區劃調整中最主要的工作。根據安徽方面的安排，從8月22日起，安徽省將全面啟動行政區劃調整的對接實施工作，計劃9月10日前基本完成人員安置等主要工作。時間之緊迫，讓人事安排工作更添復雜性。原地級巢湖市委黨校該校整體建制都將轉到合肥行政學院。不少在原巢湖政府部門工作的人們充滿了擔憂，尤其是市級公務員，因為相關區縣的公務員往往整體建制劃入，不存在官員或者公務員調整等大問題，而地級市巢湖消失了，這或許是整個分拆巢湖過程中最大的善後難題 。
目前了解的方案，原巢湖市級公務員可以選擇到現巢湖市工作，也可以選擇到蕪湖、馬鞍山、合肥甚至其他市工作，還可以去省直機關」。不過，很多人不願意去馬鞍山和蕪湖，普遍傾向於先到原居巢區，現在縣級巢湖市工作，或者去合肥以及省直部門。
據初步估計，地級巢湖市共有49個工作機構，其中，政府工作部門30個，直屬機構9個，部門管理機構1個，雙重或垂直管理機構9個，加上事業單位等，需分流的公務人員較多，如何消化吸收是個大問題。
來自合肥以及巢湖當地有多方消息均指出，原巢湖市主要領導之一將調任某安徽省屬大型企業任職，但官方並未就此做出回應。 按照坊間猜測，國務院最終批准巢湖拆分，一個很大的現實是巢湖治理。「在巢湖污染方面，以前合肥、巢湖還能相互推諉，而且兩個市經濟發展水平不一，巢湖流域又是全國五大淡水湖唯一一個周圍發展落後地區，農業面源污染嚴重。現在成立巢湖管理局，統一管理巢湖規劃、水利、環保、漁政、航運、旅遊等事務和巢湖閘、鳳凰頸、新橋、裕溪、銅閘等巢湖流域主要控制設施。對巢湖治理，肯定是有百利無一弊。
這次行政區劃調整，有利於加強巢湖流域綜合治理，增強可持續發展能力。巢湖是長江下游重要生態濕地和水資源重要調蓄場所，在調蓄流域洪水、補充長江徑流、保障城鄉用水、促進內湖水運和維護區域生態平衡等方面具有十分重要的作用。通過這次行政區劃調整，將巢湖主要流域集中於合肥市，並設立專門的巢湖管理機構，可以實現對巢湖的統一規劃、統一治理、統一管護，將有力促進巢湖流域的生態保護和水系管理，同時能夠統籌規劃和綜合開發利用皖江兩岸資源，提高資源集約節約利用水平，促進經濟社會發展和人口資源環境相協調。但治理巢湖任務則更加艱巨。 縣級巢湖市的平穩對於縣級巢湖市百貨行業，肯定有影響，以前巢湖是市級政治、文化中心，下屬四個縣到巢湖消費較多，流動人口多，現在縣級巢湖市還要集中向合肥消費，流動人口減少，購買力肯定會減少。
現在居巢區變成合肥託管的縣級市，生是巢湖人，突然有一天我就變成了所謂的合肥作家，真是別扭，有種被連根拔的荒誕感。一些原市直單位與事業單位人員及離退休人員均對拆分持懷疑甚至反對態度。
巢湖日報一位不願具名的工作人員對記者直言，雖然明確巢湖日報由合肥接收。「媒體多為年輕人，分流去合肥工作很糾結，合肥房價比巢湖高，買不起房，不遠不近，兩地分居吧，不尷不尬，直接下崗吧，一下子這么多人，到哪找單位？」
另外，他的一些在原巢湖市直部門工作的同學朋友亦擔心可能被分到蕪湖、馬鞍山，心裡很委屈，一方面辛辛苦苦積累的人脈沒有了，二來怕遭到排擠。
政府官員的人事變動，平穩過渡可能是目前巢湖拆分最大的「政治」。初步估計，這部分群體，包括原地級巢湖市委、市政府，人員約在2000人左右，如何消化吸收目前正在進行中。