當前退休職工的思想狀態調查

『壹』 員工思想動態分析報告

員工思想動態分析報告
一、分析報告的主體
主體是分析報告的主要部分,一般是寫調查分析的主要情況、做法、經驗或問題。如果內容多、篇幅長,最好把它分成若幹部分,各加上一個小標題;難以用文字概括其內容的,可用序碼來標明順序。主體部分有以下四種基本構築形式。
(1)分述式。這種結構多用來描述對事物作多角度、多側面分析的結果,是多向思維在謀篇布局中的反映。其特點是反映業務范圍寬、概括面廣。
(2)層進式。這種結構主要用來表現對事物的逐層深化的認識,是收斂性思維在文章謀篇布局中的反映。其特點是概括業務面雖然不廣,開掘卻很深。
(3)三段式。主體部分由三個段落組成:現狀;原因;對策。如此三段,是三個層次,故稱三段結構。
(4)綜合式。主體部分將上述各種結構形式融為一體,加以綜合運用,即為綜合式。例如,用「分述結構」來寫「三段結構」中的「現狀」;用「三段結構」來寫「層進結構」中的一個層次;用「總分結構」來寫「分述結構」中的某一方面內容,等等。
二、分析報告的結尾
結尾的寫法靈活多樣,一般有以下幾種。
(1)自然結尾。如果主體部分已把觀點闡述清楚,作出了明確結論,就不必再硬加一條尾巴。
(2)總結性結尾。為加深讀者的印象,深化主旨,概括前文,把調查分析後對事物的看法再一次強調,作出結論性的收尾。
(3)啟示性結尾。在寫完主要事實和分析結論之後,如果還有些問題或情況需要指出,引起讀者的思考和探討,或為了展示事物發展的趨勢,指出努力方向,就可以寫一個富有啟示性的結尾。
(4)預測性結語。有的報告在提出調查分析情況和問題之後,又寫出作者的預測,說明發展的趨向,指出可能引起的後果和影響。這是在更廣闊的視野上來深化主題。
三、員工思想動態分析報告(精選15篇)
分析報告的標題一般有兩種形式:一是公文式,另一種是新聞報道式。以下是小編為大家收集的員工思想動態分析報告(精選15篇),希望對大家有所幫助。
員工思想動態分析報告1
企業的發展離不開人文關懷,而思想政治工作是一項如何引導人,教育人、塑造人、培養人的工作,是企業發展必不可缺的生命線、向心力。一位教育學家曾經說過,你想改變一個人,就必須要了解他。而企業如果不了解、不清楚員工在想些什麼,需要什麼,那企業的發展如同逆水行舟。為此,九景信息中心將員工思想動態分析工作納入20XX年重點工作之一,並於春節大假後召開員工思想動態匯報會,找准切入點,及時了解員工的思想變化,其作用和效果明顯。
一、員工思想動態分析的目的
在電視、廣播、報紙,網路普及的時代,員工獲取信息的渠道日益多樣,各種思想發生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及時掌握員工思想動態,可能在面臨新問題時,就會顯得力不從心,無從著手。只有全面了解員工思想動態並加以分析,才能准確把握員工的思想脈搏,找到化解矛盾、理順情緒、對症下葯的有效辦法,使九景信息中心的發展更具活力。
二、員工思想動態分析的要求
九景信息中心員工思想動態分析工作具有普遍性、全面性,不分年齡、職務、工種和學歷。切實關心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實利益,及時弄清他們思想波動的根本原因,從而更好的為他們排憂解難。
三、員工思想動態分析的作用
員工是企業的主體,是企業發展的根基。做好員工思想動態分析工作,是為了更好的服務九景信息中心所有員工,這也是根據上級部門提出「嚴格管理+人文關懷」理念在實際工作中的具體運用。九景信息中心從員工的實際生活入手,關心、重視員工反映的實際問題,把收集到的各方面信息進行分類整理,為科學決策提供准確依據,並加以解決,使九景信息中心思想動態分析工作起到作用,而不是僅僅停留到分析報告中。
四、員工思想動態分析的作法
九景信息中心對現有的思想動態分析工作體系進行優化,建立起了規范、高效、量化的職工思想分析體系,該體系以貼近員工工作、走入員工生活為切入點,通過對員工的需求及思想信息採集、匯總、分析、處理、反饋、效果評估和持續改進等,實施全過程管理與控制,在及時、全面、准確地掌握和分析員工思想動態的基礎上,把解決思想問題與解決實際問題有機地結合起來,因勢利導,化解矛盾,理順情緒,最大限度地調動廣大員工的積極性、主動性和創造性,實現思想政治工作危機事件預測和可控,促進九景信息中心和諧有序、持續健康地快速發展。
九景信息中心支委分工明確到部門,細致到員工,每月支委會上要求對本月掌握的職工思想動態進行分析,並做出書面分析材料。部門負責人每天利用聽紅歌時間對員工思想情況進行了解,如發現個別員工思想波動較大,及時與支部書記聯系。九景信息中心把員工思想動態分析結果予以量化,提出了「四必須」原則,即「員工生病住院必看;合理要求必辦;生活困難必幫;思想波動、情緒不穩必談」。針對員工思想不穩的狀況,利用家訪、談心等形式,開展思想政治工作,保持員工隊伍的穩定。針對家庭困難的員工,九景信息中心要求支部對員工家庭現狀進行摸底,就員工身體狀況、家庭成員狀況、醫葯費用收支等情況進行了調查、核實,及時上報。
新年開篇奏響和諧樂章。九景信息中心由於對員工思想動態分析工作的高度重視,增進了與員工之間的聯系,加深了與員工之間的了解,為進一步增強九景信息中心的凝聚力和號召力起到積極的促進作用,也為九景信息中心持久發展提供了政治保證。
員工思想動態分析報告2
一、總體狀況
總的看來,xx部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心,重視理論學習,關心公司發展及職工的穩定,對企業的發展持樂觀態度,對重大問題分析冷靜客觀,並能做出比較准確的決定。今年以來,物流部透過深入開展「從嚴治企、爭創一流」大討論、大整頓活動、「學習鎮海安喜」等活動,促進了公司職工思想狀況的整體提高,價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司,明白公司發展中存在的困難,並且表現出勇於克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。
二、當前員工主流思想狀況
1、廣大員工心系企業,關注黨建工作
調查來看,廣大員工心系企業,十分關注企業的黨建工作,並對企業的未來和前景充滿信心,寄予厚望。有的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪,大多數持理性的樂觀態度,而有負面反映的只佔而在回答「對公司開展「從嚴治企、爭創一流」大討論、大整頓活動時,全體員工表示「起到了用心作用」,這說明公司在深入開展「從嚴治企、爭創一流」大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時在企業文化的認知度上有「十分認同」,「表示認同」,僅有表示「存在疑惑」。這一方面說明絕大多數員工對公司企業文化很認同,對公司未來發展很有信心。
2、多數員工感到工作壓力明顯增加
談到工作量的時候,的員工表示自我長期處在超負荷工作狀態,的員工認為自我的工作量很飽和、有時超點負荷,沒有員工表示比較簡單;員工普遍感覺壓力較大,說明企業經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力,持續適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件,但壓力應持續在什麼水平對工作起促進作用,還是阻礙作用值得管理者思考。
三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題
調查數據顯示,有的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩定,大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配,對待工作兢兢業業、埋頭苦幹,以實際行動關心企業發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時,職工擔心利益受損、技術知識不適應,在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業的前途命運和個人利益。企業與職工應當是共贏的關聯,職工透過自我的發奮工作為企業做貢獻,同時企業為職工搭建實現人生價值的舞台,職工個人的前途與企業的發展是息息相關的,所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。
四、影響員工思想狀況的因素分析
從調查中看出,員工的思想主流是用心向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進行引導和教育,並向上級領導多溝通多協調,解決員工實際困難,從而充分調動廣大員工的用心性,為打造世界一流能源企業貢獻才智。
五、對策及推薦
1、從加強學習教育入手,進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨的十八大精神為契機,加強職工思想政治工作。繼續堅持以「增強凝聚力、提高貢獻率」為著力點,加強和創新宣傳思想工作。我們務必從加強學習教育入手,注重借鑒、注重創新的工作原則,強化學習創先爭優活動主題資料,全方位的加大對集團公司和省公司新的方法的宣傳力度,使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果,同時找准位置,明確目標,變壓力為動力,做真正適應企業發展的主人。
2、進一步改善和完善績效考核制度,建立合理的資源配置機制。
在分配製度方面,一是要以正向激勵為主。不管採取何種考核分配機制,就一個單位而言,只要經營效益有所提高,其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出台前,應召開職代會廣泛徵求各個層面、各個崗位員工的意見和推薦,尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中,要做到公開透明,消除員工的疑慮。在費用管理方面,應堅持「統籌思考,保證一線」的原則,將有限的「鋼」用在「刀刃」上。
3、注重塑造典型,建立和諧團隊
一是要注重塑造一批先進典型人物,利用典型示範作用,激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才;二是要注重團隊的作用,發奮建立和諧團隊。管理學中經常會提到「木桶原理」、「短板原理」,僅有倡導團隊合作、有效溝通,才能到達團隊合力1+1》2的效果。僅有團隊和諧,團隊成員才能歡樂工作、共同提高。
4、加強政策宣傳,增強企業與員工的溝通。這幾年企業改革力度大、政策變化快、新政策出台多,當一項新政策或新舉措出台以後,不加強宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出台的背景、作用和目的,就達不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實,這樣不但難以構成協調一致的步伐和萬眾一心的合力,還很可能構成發展企業的阻力。因而,增強企業與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面,對於員工壓力較大的問題,要建立有效的疏導機制。盡管壓力有必須的用心作用,可是當壓力強度到達某一個臨界值的時候,它就會削弱員工的工作效率,所以如何為員工減壓,或如何合理地為員工設置壓力,此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動力,增強員工對轉型的信心、對企業的信心、對自我的信心。
員工思想動態分析報告3
為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態,把准職工思想脈搏,促進「一降兩提升」工作順利開展,濱河銷售營業部黨總支按照公司黨委要求,在廣大幹部職工中全面深入地開展了思想動態大調研,調研以「自下而上、四級聯動、多方引導、重點解剖」為工作思路,採取「全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談」的方式進行,取得了較好的實際效果。
一、當前本單位職工群眾的基本思想狀況
回顧總結整個調研的情景,本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工進取認真的配合參與下取得了預期的目的,本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信,具體主要體此刻以下幾個方面:
1、幹部職工思想主流是好的、進取的、提高的,職工隊伍是穩定的的職工能夠進取參與本次活動,認為效果明顯;的職工認為所從事的工作能夠受到重視,工作進取性有所提高;的職工對從事的工作表示滿意;的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意職工認為創立金銀牌隊和優秀隊是一個十分好的載體,職工群眾的能夠在爭創過程中充分發揮作用,勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著,幹部職工的整體素質有了新提高的同志對營業部黨群干群關系和黨員幹部黨性黨風黨紀表示滿意;的職工對黨員幹部最不滿意的行為選擇了其他;的認為黨員幹部奉獻意識淡薄、工作業績差;的認為自律意識差;的認為對職工群眾態度冷漠;的認為黨員幹部政策水平低,辦事不公;的職工認學習教育應當採取脫產輪訓的方式;的職工表示了對專業技術和操作技能方面培訓的渴望;的職工認為自我的職業技能能夠滿足目前工作需要,但在對培訓的感受上,的職工認為培訓形式單調,參加培訓的機會太少;的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利於職工教育;的職工表示對形勢任務的了解主要經過會議傳達和宣傳材料的途徑;職工能夠認真閱讀《勝利供水報》,教育工作是富有成效的。幹部職工們認為,經過形勢任務教育,更加明確了黨的方針、政策,更加明確了目前及今後供水系統所面臨的困難和優勢,統一了思想,開闊了視野,認清了方向,溝通了意見。但從調查的數據中還能夠看出,形勢任務教育工作在方式方法,在深度、廣度和力度上還有待於進一步加強。
3、幹部職工對公司及本單位的發展前景和生產經營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發展前景很好,單位發展潛力巨大;的職工認為本單位管理有序,制度全面,落實工作做的好。絕大多數職工已明確意識到單位生產經營的狀況,會直接影響到自身的切身利益,時刻關注生產經營狀況,職工的主人翁意識大大增強;的職工群眾對推進公司改革發展穩定決策部署實施及「一降兩提升」目標實現和生產經營形勢表示出了高度的認可,普遍反映今年以來,公司大力開展「一降兩提升」主題活動十分切合當前供水企業發展建設步調,是公司提升精細化管理水平的具體體現,普遍認為,經過活動的開展,尤其是營業部降漏增收活動的大力開展,增強了單位發展活力,凝聚了職工隊伍,提升了管理水平,對圓滿完成公司下達的降漏增收及經營目標任務充滿了信心和鬥志。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高,對開展「群眾論壇」充滿了熱情的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意,多數職工認為經過「群眾論壇」多維廣角的開展,引導職工更加關心改革,關心營業部事業的發展;參加答卷的所有人員對公司實施「大健康工程」表示很受歡迎,認為心理援助對改變職工工作生活態度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了十分明顯的作用;的職工感到單位比較民主。絕大多數職工認識到,經營任務的實現,職工的壓力大了,單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難,但幹部職工都有足夠的信心,在公司及本單位領導的帶領下,能夠闖過眼前及今後所遇到的一個個難關。同時,的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰鬥力十分有必要,能夠理解當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關心的問題上,參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工,尤其是退休老職工提出了區域購房限制的問題。另外,關於x職工分房問題,x仍未解決,相關職工對公司所做的努力表示認可,可是期望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面,職工普遍認為個人收入實現了逐年提升,這與公司領導層面的正確領導和供水事業的不斷發展是分不開的,可是也有x職工表示出了個人收入與單位經營業績考核相掛鉤方面的擔憂,並且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現出了擔憂的心態。
二、目前職工思想上反映出的主要問題:
(一)調查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認為當前工作壓力異常大。調研中,我們感到,目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現為難以放鬆和焦慮緊張,個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等,是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數職工雖然認可個人收入的提高,但均表現出對漲幅不滿的情緒,認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時,因個人收入與單位效益相掛鉤,部分職工顯現出了憂慮的現象,雖營業部經過加強形勢任務教育使絕大多數職工能夠理解,但在必須程度上也影響著職工的進取性。
3、普遍表現出對黨員幹部隊伍的高期望。調研中,我們發現職工群眾普遍對黨員幹部的工作本事和奉獻精神提出了更高的要求。認為,黨員幹部作為一個單位和部門的「領頭羊」,應當更加具有奉獻精神,嚴以律己、寬以待人,提高辦事水平和效率,僅有這樣,企業發展才能更有凝聚力和戰鬥力,才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務,才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認為崗效薪點工資制應當落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x,x崗位和x崗位差距過大,沒有充分發揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開,一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠,導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩定,對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數是生產中的骨幹力量,在注重實際的同時,還表現出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工,思想狀況較為復雜,他們更注重實際。認為有一份勞動就應得到一份收獲,注重自我所看到的,親身感受到的和自我所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經濟效益,最擔憂的是改革影響到自我,最苦惱的是得不到領導的重視。
7、普遍表現出了對個人技能提升的渴望。絕大多數職工渴望在專業技術和操作技能方面加大培訓力度,豐富培訓方式和資料,增加培訓覆蓋面,以脫產輪訓或集中培訓的方式,提高自我的職業技能。
(二)調查中所反映出來的個性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏,職工業余文化生活單調,影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不一樣,潛在的'不穩定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環境的影響。

『貳』 為何很多人退休以後，心態反而不好，負面情緒很多

為何很多人退休以後，心態反而不好，負面情緒很多？就是退休剛退下來，心態不穩定，思想還沒有靜下心來，首先我們要控制情緒，好情緒是 健康 長壽之本，情緒好的人不僅少生病，而且有利於疾病的預防，更有利於 健康 長壽，在日後生活中要做到隨意而安，順其自然，學會在生活中尋找自己的樂趣，找事做，先控制情緒。

穩定情緒，知足常樂

你看上面這張圖，是董卿從央視退下來出去瀟灑玩的照片，你看她多麼高興啊！退休下來，休閑的日子看這樣那樣都不順眼，就靜下心來自己學會收拾，要善於化解不良情緒，使自己的情緒得到穩定，情緒不穩定的人，會增加三高高血壓心臟病，冠心病的死亡率，所以說心情好的性格，樂觀開朗的人，各方面心態非常好，就不容易生病，要時常把笑臉掛在臉上，才能保持青春的活力，有活力就會有 健康 ，有 健康 才能享受退休後愉快的生活，不上班是好事呀，做做家務，休閑下來看看書，合理安排出去遊玩也是可以的，退休下來，不是讓你什麼都不做，而是讓你放鬆身心開始享受生活，走出去看看祖國的大好河山，知足常樂吧！

放飛心情快快樂樂

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這是一種心態問題。就猶如一輛急馳的 汽車 ，突然剎車，需要緩沖一下。

人只要是到了法定年齡，都會面臨著退休，這是一種自然規律，必須要坦然面對。

為什麼有些人退休以後心態反而不好？究其原因是，心裡沒有做好充分准備。原先在崗的正常工作規律被打破，宅在家裡沒有任何興趣愛好。常年累月在一起的同事難以相見，感覺自己孤獨苦悶。尤其是一些曾經擔任過領導職務的人員，門前冷落車馬稀，失意失落的心情格外沉重。

為什麼有些人退休以後負面情緒很高？究其原因是，認為自已各方面素質很好，突然發現被拋棄，思想一下子會轉不過彎來。原來的工資待遇發生了變化，覺得 社會 虧待了自己。特別是看到現實生活中存在的種種弊端，與其思想觀念產生了共鳴，負面情緒就會暴露無疑。

總而言之，退休以後，必須及時調整自己的心態，以適應老年生活。同時，還要盡可能融入 社會 ，去享受晚年的美好幸福。退休，是新生活的開始。一個 健康 的老人，應該是快樂的、興趣廣泛的、追逐潮流的。

為何很多人退休以後，心態反而不好，負面情緒很多？

心態不好的，有負面情緒的，大多數都是當官的。他們在職其間，前擠後擁，阿諛奉承。他們聽慣了稱呼他們的官稱，什麼局長.科長.主任.書記，門前頓時冷落。他們早已經習慣了那種尊貴的生活。所以，一下子改變，還不適應。怎麼一般人不會有這種感覺呢？反而退休後，覺得非常輕松，如果有些遺憾，也是因為意識到，自己真的已經老了！

其實，人跟人都一樣，只要想開了，就沒有接受不了的。你退下來了，你把你的職權交給了新的領導人，人們仍然要服從領導的安排，只不過不是你。所以，長江後浪推前浪，在任期間，要努力工作，退休後，安心的在家頤養天年，不是很好嗎？

我對這個問題挺感興趣，因為我本人剛剛退休，就在昨天，一同退休的老閨蜜還向我抱怨，說她去以前的單位辦事，原來的同事有的不熱情等等。周圍這樣的人和事並不鮮見，一些人在退休以後，的確心態不夠好，負面情緒也多，感覺到象是完全變了一個人，究其原因，大致有以下三個類型。

第一種：有些人屬於事業型人格，在職時是工作狂，一切以工作為中心，很享受忙碌的工作帶給自身的充實感、成就感。這種人一旦退休，本身會產生一種失重感，覺得日常生活失去了方向，無所適存，覺得自己時過境遷沒用了，產生凄涼落寞的心情。

第二種：有些人在職時或者是領導，或者在管理崗位，平日里習慣了前呼後擁、阿諛逢迎、吃香喝辣的氛圍，個人也養成了自視甚高、剛愎自用甚至飛揚跋扈的個性，一旦退休，失去了以往的熱鬧，難免失意失落，牢騷滿腹，看啥都不順眼。

第三種：有些人在職時除過上班，沒有培養自己的業余愛好，也沒有處得來的朋友圈子，生活過的平鋪直敘、波瀾不興，而自己個性還多少有點敏感多疑，這種人一旦退休，很容易適應不了變化，要麼無所事事，悲悲切切，孤獨抑鬱，要麼挑事生事，刷存在感。

作為一個剛退休的人員，我想對同等處境的老年朋友說幾句話：

一、調整心態，接受現實。「花無百日紅，人無再少年」，「鐵打的衙門，流水的官」，任何人，都不可能在職位上待一輩子，都有退休的一天，這是自然規律，誰也概莫能外。正確看待得失榮辱，調整好心態。

二、經營自己的愛好。退休了，意味著有了相對自由的時間和空間，揀起曾經的愛好，完成以往的心願，或讀書寫字，或 旅遊 休閑，或跳舞垂釣，或走親訪友，或陪伴親人……合理安排好時間，充實自己的日常生活，避免「無事生非」。

三、學習新知識，掌握新技能。和志趣相投的新朋舊友加強聯系，互相交流，彼此鼓勵，藉助網路學習時事政治及實用技能（書法、繪畫、烹飪等），充實內心不落伍，不被時代淘汰。

四、融入家庭和 社會 。退休了就是退休了，不要再「想入非非」，也不要太過敏感，要有信心、按計劃安排好自己下半輩子的生活，要從心理上從既往的情境中走岀來，進入新的生活階段。努力做到不給 社會 添亂，不給兒女添麻煩，不給自己添堵。

退休後心態不好的人應該是少數,而且多為企退的人。在退休群里,公務員和事業單位退休的人也不少,約佔三分之一吧?他們的退休金不錯嘛,還啰啰嗦嗦什麼?倒是企退的養老金較低,有厭氣也是正常的。其中,又有副科以上的在下崗時換崗,還有特殊工種等一批人,又佔了一部分滿意的群體,餘下不足三分之二的老人明白事理,體制不同,在職工資不同,為什麼到退休還與人家爭高低呢?所以,不少老人不想與他人相比,只與自已對比,的的確確,辛辛苦苦大半輩子了,有了比較穩定的養老金了,托共產黨的福了。只有極少數人轉不過彎來,偏要與公務員,事業單位比,自尋煩惱罷了。須知,你嫌養老金少,人家在職的還嫌你多哩?!

很多人退休後，吃不完用不盡，想吃吃不了。因為最好吃的已經吃膩了。想外出遊玩無人陪。一天無所事事，心情變差，人生苦短，悲由心生。這些退休人員，多數是一些沒文化，低素質的人。換言之：這些人如果沒退休金，和普通農民一樣，也許精神會更好。因為他們會想方設法地尋求高質量的生活，那就只有努力地幹活，思想肯定不會僵化。更不會看不起窮人，自我感覺高人一等；也不會悲哀自己多餘的錢無法享受。

有的四處 旅遊 ，老有所樂，尋花問柳。

有的舞文弄墨，吟詩作賦，精神可嘉！

有的樂善好施，行善積德！崗退身不退，繼續工作在自己喜歡的其它行業。

我退休後沒有這種感覺呀！

吃飯就可以掙錢的感覺真好[玫瑰][玫瑰][玫瑰]

一個時間過心情就平靜了。

退休後，心態反而不好，負面情緒很多。這是有多種原因的。

一是未退之前，忙忙碌碌工作、家務。人一忙碌，身心被工作、家務占據，沒有了過多的閑心思，就少了閑愁，人一悠閑閑愁就多。退休後，沒有了工作的壓力，沒有了占據心思的事務，自然會回憶以前的種種事情，結果發現這一切都離自己已遠了。以前好歹有個同事聊聊工作、聊聊天下事務，而如今退下來和誰聊呢？心裡有了孤寂，閑情就上來了，如何排泄？郁積的多了，心態就發生變化。

二是退休以前，生活極有規律，早晨起床、早點、上班、下班，午休、上班、下班⋯⋯而退休後，自由度大，生活沒有了規律，一下子適應不了，適應不了，就多想，多想，心性就亂，一亂，心火就大，一大就躁，一躁，脾氣就大，脾氣一大，周圍關系就緊張，一緊張，周圍人就遠離之，就這么惡性循環，不及時調整，及易出問題。

三是退休以後，與兒女相處的時間就多了，相處時間久了，極易產生矛盾，老人成天面對子女，就會這也說，那也說，以為是對子女好，豈不知子女特別煩，這就是代溝的原因，因為代溝，生活方式，生活理念、生活規律均不同，自然矛盾加劇，老人感到自己不被重視，不被尊重，自然而然地心理失衡，脾氣就來了，弄得不好，一家關系會壞到極點！

四是退休以前沒有養成什麼業余愛好，一旦退下來以後，大量的閑余時間不知如何安排，人在沒有愛好，沒有占手占心的事情時，會迷茫，會無措，會寂寞無聊空虛，時間稍長，心理問題就產生。

五是有些人一旦退休，以前是忙工作、家務，現在是帶孫子孫女，成天被小孫子孫女所纏繞，沒了自己的自由，沒有了自己的交際，沒有了自己的時間，成天在家，日子久了，就煩躁。如果在帶孫子孫女時，因為觀念與兒女不同，哺育方法不同，兒女如果批評老人傳統育嬰的方式方法，老人心難受，不平，時間久了，矛盾就產生。老人的情緒會發生變化。

退休後形成的心態變化是多種多樣的，不一而足。那麼，退休以後，必須及時調整調好自己，到什麼山，唱什麼歌，隨遇而安，因時因地制宜，人必須學會變通，變通則順，變通則活，變通則達！

退休後，應思考有一個有益身心 健康 的愛好，有了愛好，就有了占據心靈的空間，有了占據心靈的空間以後，就能讓自己轉移注意力。有愛好的事情干，亦可以調節心情，亦可以讓人精神煥發！比如練習書法、繪畫，這些可以沉澱心情，可以占據時間，可以陶冶情操；比如讀書，長期閱讀，靈魂就有了憩棲地，精神就有了寄託；比如可以帶上老伴去 旅遊 ，在 旅遊 中增進與老伴的感情，可以讓心情寄散在山水中，讓精神愉悅於山水之美中；比如可以組成老年合唱團、老年健身運動隊，或者上老年大學，讓這些活動滋潤心田，占據時間，提升 健康 ；比如建立交友群，互相學習交流老年 養生 保健，防止被欺騙；比如退休後專心研究中草葯，讀一些中醫古方，提高醫學保健知識，通透人體的各個穴位、脈絡，明白體內陰陽平衡⋯⋯

總之，退休後，有各種事可干，有各種方式調節生活、調節心態，使之變成一個和諧、寧靜、安然、坦然、坦盪、坦誠、愉悅、 健康 的退休人。退休了，自己愉快樂觀了， 健康 了，是自己之福，兒女之福，亦是 社會 之福！

人退休之後，心態不好，情緒變差的原因有如下這些：

第一、上班時有緊迫感，人退休了，時間完全自由了！人們常說，上班的女人有兩個婆婆管。單位上，有領導這個婆婆管；家中，有老公他媽那個婆婆管。人到退休了，回到家中！單位上的婆婆沒了！自己也老了，家裡老公他媽那個婆婆也不在人世了！這時的退休人，老子天下第一，生活中失去對手！不需去應對誰！沒有挑戰的生活反而讓人頹廢！心態反而不好，情緒反而變差！

第二、人退休之後，被約束的時間變少了！自由的時間多了，時間多了卻不是好事！時間多了，會去想更多的煩人，更多的煩事！上班忙碌中，管自己工作的事都忙不過來，哪有時間去想哪些無關緊要的人與事！有的人，有的事，越想越氣！人退休了，拿這空閑時間去想那些煩心事，心情哪會好！人們常說庸人自擾！退休時間多了，退休的人最易變為庸人！

第三、退休了，家裡家外的煩心事會找上你。人退休了，帶大了兒子，還望著你帶孫子！與家人摩擦時間變多了，煩惱自然會增加，來自家人的煩惱才是真正的煩惱！親朋好友知道你已退休了，天天沒固定事可做，需要幫忙時首先想到的就是退休的你！有接觸就有摩擦。不管來自家人還是來自親朋的煩惱都夠你折騰，遇到這些，退休的人心態怎會好，情緒怎不差！

第四、退休的人整個身心

都已懈怠下來！作息時間沒有固定的章程，生活缺少規律，有節奏的上班生活突然消失！與 社會 人物已脫離，心裡感覺一些失落，覺得生活乏味，找不到自己存在感，天天猶如就在等死！這樣的心態怎麼會好，負面情緒怎麼不多！

人退休了，人退心不

退！退休人一定要找出自己想做的事，上班期間想做而沒有時間去做的事！規劃退休生活，心有所託。可以打打牌，下下棋，跳跳舞，出去 旅遊 ……好好完成自己上班期間想做而沒有時間去做的心願！過上豐富多彩的退休生活，讓心態變好，情緒變好！

『叄』 淺談如何做好離退休老幹部的思想政治工作

許艷明 (泰州市姜堰區疾病預防控制中心 225500) 【中圖分類號】R197 【文獻標識碼】 【文章編號】2095-1752（2013）12-0040-01 加強老幹部思想政治建設，做好離退休人員思想政治工作，是保證老幹部「政治堅定、思想常新、理想永存」和維護離退休隊伍穩定的重要途徑。只有從政治上關心、生活上照顧老幹部，發揮他們的作用，才能把他們的經驗和智慧轉化為對黨對社會和單位工作的關心和支持，轉化為推動各項工作的精神動力。因此，做好離退休老幹部的思想政治工作,是加強離退休職工隊伍思想建設的基礎，對社會穩定、經濟發展、維系大局具有重要的作用。 一、離退休老幹部的思想狀況 1、精神面貌健康，情緒樂觀向上佔主流。老幹部雖然離開了工作崗位，但他們仍對國家的發展和本單位的改革十分關注，關心著黨和國家的前途命運，關心自己下一代的成長，能夠體諒國家和本單位在改革中出現的某些暫時困難，積極地支持在職領導的工作。並感到離退後晚年生活的輕松愉快和豐富多彩。同時，多數老幹部有老有所為的願望，政治上嚴格要求自己。 2、對政治待遇的落實基本滿意。單位積極從各方面認真落實老幹部政治待遇，老幹部們基本滿意。比如，讓老幹部閱讀文件；參加一些會議和重大活動；及時通報本單位的改革、發展情況；誠懇地徵求老幹部對單位重大決策和事務的意見；加強離退休黨支部建設，讓老同志過好組織生活；為老幹部訂閱報刊雜志學習資料等，盡量滿足老幹部精神食糧的需要。 3、對生活待遇的落實越來越關注中國家。隨著社會主義市場經濟的建立，老幹部的價值觀念有了新的變化，他們對生活待遇的落實更加關心和重視，他們雖然對黨和國家制定的一系列從優政策非常贊成，但是有的老幹部對分享改革與經濟發展的成果有片面理解，在攀比心理的影響下，對本單位的生活待遇落實情況卻感到不太滿意。有的老幹部對社會上存在著收入差距過大和分配不公感到不理解或不滿意。所以，關系離退休老幹部切身利益的生活待遇落實問題是老幹部主要思想狀況之一。 4、更加關心自己的身體健康狀況。老幹部共同的願望是能夠健康長壽，安度晚年。隨著年紀越來越大，發病越來越多，因此，老幹部對有病能否及時治療，醫療費能否給予及時據實報銷非常關心。 5、對某些不良社會現象存有不滿情緒對某些不良社會現象存有不滿情緒對某些不良社會現象存有不滿情緒對某些不良社會現象存有不滿情緒。隨著改革開放的不斷深化，必然會出現一些這樣或那樣的經濟問題和社會問題。不少老幹部由於過去的思維方式，往往對一些暫時的不良現象看不慣，流露出不滿情緒。尤其對腐敗現象、行業不正之風、社會治安秩序不穩、思想道德敗壞問題等，反映更加強烈。 二、加強老幹部思想政治工作的思路和對策 1、思想政治工作要注意工作方法和效果。做思想工作，只有經常深入廣大離退休幹部之中，虛心聽取老同志的意見，才能掌握大量的第一手材料，真正把握老幹部的思想狀況、特點和規律，為做好老幹部的思想工作奠定良好的基礎。要堅持實效性，切忌形式主義，多做得人心、暖人心、穩定人心的工作。對老幹部反映的問題，要認真研究，及時提出處理意見，並回告來信來訪人，做到事事有結果，件件有著落。要嚴格執行黨的有關政策，對老幹部反映的問題，能夠解決的不能拖拉，不能解決的要說明情況，做好解釋工作。要求不合理的，也要做好疏導說明工作。不能採取粗暴的態度和簡單的方法，激化矛盾。要妥善處理離休幹部參與群體性事件，對可能引發離休幹部不穩定的因素，要及時做好工作，把矛盾化解在基層，把問題解決在萌芽狀態。 2、加強教育培訓。要在針對性、實效性、主動性上下功夫，及時健全完善老幹部工作制度，增強感染力和說服力；要經常深入調查了解老同志思想政治工作中出現的新情況、新問題，以制度作保證，幫助老同志解決實際困難；要建立一套行之有效的學習教育管理制度，促進老同志思想政治工作走上規范化、制度化軌道。 3、加強離退休支部建設是做好思想政治工作的組織保證。老幹部退下來以後，所處的社會、工作、生活環境都發生了變化，由集中到分散，由工作到休息，由「硬任務」到「軟要求」，這些變化使一些老幹部產生了失落感。因此，離退休黨支部開展好工作，不僅可以解決老幹部分散教育的難題，又為老幹部開展自我教育，自我管理，創造了良好的環境，並為開展老幹部思想政治工作提供了強有力的組織保證。要抓好「三個到位」：一是思想認識到位。二是組織領導到位。三是措施制度到位。 4、思想政治工作應與時俱進 。要使老幹部的思想適應新形勢，就必須要組織老幹部不斷學習，不斷更新知識，不斷用新科學、新理論、新思想、新技術充實自己，把開展思想政治工作與老幹部「老有所學」緊密結合起來，堅持從長期教育入手，提高老幹部的政治理論水平，使老幹部理論知識、法律知識、生活常識更加充實，思想觀念進一步更新，堅定地與黨中央在政治上和思想上保持一致。 三、加強隊伍建設是新時期做好老幹部思想政治工作的保證 嚴格執行政策，增強服務意識，提高服務能力，是做好老幹部工作的必要條件。加強老幹部思想政治工作，對管理幹部隊伍的素質提出了更高的要求。 1、不斷提高老幹部工作者的政治意識。離退休幹部管理工作是一項政治性強、政策性很強的工作，這就需要我們努力學習班和掌握馬列主義基本原理，有堅定正確的政治方向，能夠正確理解和執行黨和國家的政策、規定，正確分析處理工作中的實際問題，政治上始終同黨中央保持一致。 2、豐富活動內容，創新活動方式。形式上，要改變那種依靠讀報、作報告的單調的思想政治工作的教育模式，力求豐富多彩、生動活潑的教育模式；內容上，要緊跟形勢，積極開展多種多樣的積極健康的活動，寓教於樂之中；方法上，需注意抓重點、突難點、樹典型。如及時交心通氣，定期或不定期走訪座談等 3、要有工作的全局意識。老幹部工作雖然不是中心，但卻影響中心，雖不是大局，卻牽動大局，做好這項工作需要有全局觀念，需要從改革、開放、穩定的大局出發，以對黨和人民高度負責的精神開展工作。老幹部工作不顯山、不露水，容易被忽視，需要老幹部工作者默默無聞的工作，這也是心中裝著全局、行動服從大局的體現。 離退休老幹部的思想政治動態，關繫到社會主義和諧社會的構建，關繫到改革的深化和經濟的發展。

『肆』 如何做好離退休人員思想工作初探

許艷明 (泰州市姜堰區疾病預防控制 225500)
【圖類號】R197 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-1752（2013）12-0040-01
加強幹部思想政治建設做離退休員思想政治工作保證幹部政治堅定、思想新、理想永存維護離退休隊伍穩定重要途徑政治關、照顧幹部發揮作用才能經驗智慧轉化黨社單位工作關支持轉化推各項工作精神力做離退休幹部思想政治工作,加強離退休職工隊伍思想建設基礎社穩定、經濟發展、維系局具重要作用
、離退休幹部思想狀況
1、精神面貌健康情緒樂觀向佔主流幹部雖離工作崗位仍家發展本單位改革十關注關著黨家前途命運關自代能夠體諒家本單位改革現某些暫困難積極支持職領導工作並離退晚輕松愉快豐富彩同數幹部所願望政治嚴格要求自
2、政治待遇落實基本滿意單位積極各面認真落實幹部政治待遇幹部基本滿意比讓幹部閱讀文件；參加些議重；及通報本單位改革、發展情況；誠懇徵求幹部單位重決策事務意見；加強離退休黨支部建設讓同志組織；幹部訂閱報刊雜志習資料等盡量滿足幹部精神食糧需要
3、待遇落實越越關注家隨著社主義市場經濟建立幹部價值觀念新變化待遇落實更加關重視雖黨家制定系列優政策非贊幹部享改革與經濟發展片面理解攀比理影響本單位待遇落實情況卻太滿意幹部社存著收入差距配公理解或滿意所關系離退休幹部切身利益待遇落實問題幹部主要思想狀況
4、更加關自身體健康狀況幹部共同願望能夠健康壽安度晚隨著紀越越發病越越幹部病能否及治療醫療費能否給予及據實報銷非關
5、某些良社現象存滿情緒某些良社現象存滿情緒某些良社現象存滿情緒某些良社現象存滿情緒隨著改革放斷深化必現些或經濟問題社問題少幹部由於思維式往往些暫良現象看慣流露滿情緒尤其腐敗現象、行業風、社治安秩序穩、思想道德敗壞問題等反映更加強烈
二、加強幹部思想政治工作思路策
1、思想政治工作要注意工作效做思想工作經深入廣離退休幹部虛聽取同志意見才能掌握量第手材料真握幹部思想狀況、特點規律做幹部思想工作奠定良基礎要堅持實效性切忌形式主義做、暖、穩定工作幹部反映問題要認真研究及提處理意見並告信訪做事事結件件著落要嚴格執行黨關政策幹部反映問題能夠解決能拖拉能解決要說明情況做解釋工作要求合理要做疏導說明工作能採取粗暴態度簡單激化矛盾要妥善處理離休幹部參與群體性事件能引發離休幹部穩定素要及做工作矛盾化解基層問題解決萌芽狀態
2、加強教育培訓要針性、實效性、主性功夫及健全完善幹部工作制度增強染力說服力；要經深入調查解同志思想政治工作現新情況、新問題制度作保證幫助同志解決實際困難；要建立套行效習教育管理制度促進同志思想政治工作走規范化、制度化軌道
3、加強離退休支部建設做思想政治工作組織保證幹部退所處社、工作、環境都發變化由集散由工作休息由硬任務軟要求些變化使些幹部產失落離退休黨支部展工作僅解決幹部散教育難題幹部展自我教育自我管理創造良環境並展幹部思想政治工作提供強力組織保證要抓三位：思想認識位二組織領導位三措施制度位
4、思想政治工作應與俱進 要使幹部思想適應新形勢必須要組織幹部斷習斷更新知識斷用新科、新理論、新思想、新技術充實自展思想政治工作與幹部所緊密結合起堅持期教育入手提高幹部政治理論水平使幹部理論知識、律知識、識更加充實思想觀念進步更新堅定與黨央政治思想保持致
三、加強隊伍建設新期做幹部思想政治工作保證
嚴格執行政策增強服務意識提高服務能力做幹部工作必要條件加強幹部思想政治工作管理幹部隊伍素質提更高要求
1、斷提高幹部工作者政治意識離退休幹部管理工作項政治性強、政策性強工作需要我努力習班掌握馬列主義基本原理堅定確政治向能夠確理解執行黨家政策、規定確析處理工作實際問題政治始終同黨央保持致
2、豐富內容創新式形式要改變種依靠讀報、作報告單調思想政治工作教育模式力求豐富彩、潑教育模式；內容要緊跟形勢積極展種積極健康寓教於樂；需注意抓重點、突難點、樹典型及交通氣定期或定期走訪座談等
3、要工作全局意識幹部工作雖卻影響雖局卻牽局做項工作需要全局觀念需要改革、放、穩定局發黨民高度負責精神展工作幹部工作顯山、露水容易忽視需要幹部工作者默默聞工作裝著全局、行服局體現
離退休幹部思想政治態關系社主義諧社構建關系改革深化經濟發展

『伍』 銀行員工思想動態調研報告

銀行員工思想動態調研報告

調研范圍：我行各級管理人員、一線網點員工、新入行員工、45歲及以上員工、特困員工、違規違紀員工

調查方法：將支行員工劃分為30歲以上員工、30歲以下青年員工兩個群體，支行行長、支行團委書記分別利用空餘時間對這兩個群體談心，了解其思想動態動向。

基本情況：

對建行前景看法:支行絕大多數對我行經營情況表示滿意，對我行的未來信心十足。

對經營形式和目標看法:支行員工對支行的經營形式和目標表示信心十足，表示能夠積極參與我行經營。但是對各種競爭加激，也表示了一定程度的擔憂，總體來說，對於經營和目標都表示會盡全力完成支行給個人下達的指標。

對總體經營策略看法：基本上所有的員工對我行的經營策略持肯定態度，但就目前經營境況看，還需要加強優勢產品的開發，降低費率，擴大市場份額。

對薪酬分配的看法：目前，「以崗定薪，按績取酬」 的分配原則已為廣大員工所接受，客戶經理制和員工績效掛鉤考核機制的建立健全，對激勵員工投身市場開拓業務起到了很好的促進作用。 存在問題：

一是惰性心理：一些年齡偏大、工齡偏長的老職工，認為自己接近內退和退休的界限，以至於產生安於現狀、不思進取的思想。工作上不求有功，但求無過，在業務上中庸守舊，在知識技能上抱殘守缺。

二是厭倦心理：有的員工長期從事櫃面一線工作，年復一年，天天與數字打交道，感到工作和生活枯燥無味，產生厭倦感。另外，上級行的各種檢查與競賽活動太多，且任務完成起來確有難度，員工因難以應付，也感到厭倦。再則，處罰多而獎勵少、獎罰不平衡，也使職工產生厭倦思想。

三是逆反心理：部分員工對分配製度產生逆反心理。認為效益一天天增長，收入與其他行業相比非但沒有增加，反而減少，付出的努力多，收入回報少。同時，考核指標及業務計價缺乏科學性、連續性，缺乏科學長效的考核機制，一些績酬掛鉤的階段性任務過頻、過重，員工有反感，存有聽之任之的想法。另外，對不同地域、不同規模的單位，一概地統一指標、統一計價，造成分配差距過大，員工也感到不公，既不利於調動職工的工作積極性，也不利於各行因地制宜，發揮地域特點和自身優勢。

解決對策：

1．加強教育，樹立精神支柱。激發員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，激發員工開拓進取、無私奉獻的敬業精神和良好的職業道德，培養他們愛行敬業情感。二要加強形勢教育，要對當前的經濟金融形勢進行客觀分析。

2．強化培訓，提高競爭能力。當前，員工素質不高， 既是造成心理問題的原因，抓好教育培訓工作迫在眉睫。必須把員工的思想政治工作與對他們的綜合素質的培訓結合起來，開展多形式、多層次的理論學習和技能培訓，使他們由弱勢群體向強勢群體轉化，提高理論水平和業務技能，做到立足崗位「精一業」 、面對競爭「會兩手」 。鼓勵他們「邊干邊學」 、「邊學邊提高」 ，在思想政治素質、業務素質上全面提高，以適應新形勢、新機制、新業務、新任務。

3、加深溝通，增強員工自信。市場經濟的發展，難以避免地使員工隊伍中產生許多新思想、新觀念，不同價值觀念的激盪與碰撞，在給員工隊伍帶來活力的同時也帶來了新情況、新問題，導致了員工道德觀念、行為規范、價值取向、生活方式的聯動變化。因此，對員工的個性化需要給予關注、引導和適度的規范十分必要。新時期的思想政治工作必須重視溝通渠道的'健全與暢通問題，盡力消除信息不對稱等影響員工安全感和歸屬感的因素。同時，必須切實貼近員工、貼近基層、貼近一線，並建立起領導幹部深入基層一線的溝通制度。

4．關心體貼，善待員工。各級領導要時刻把職工的困難和冷暖掛在心頭，了解他們的處境，傾聽他們的呼聲，關心他們的生活，體會他們的心情。誠心誠意幫助他們解決工作、生活、學習等方面的實際困難，從而增強向心力和凝聚力，提高戰鬥力。一是在工資分配上，既要以效定酬，也要按勞取酬。要按地區環境不同，實行不同的工資分配辦法，增加因歷史原因而發展相對滯後行基層網點員工的收入，不僅要保證其生活必需，更要發揮工資分配的激勵作用，激發員工的工作活力。二是上級行要體恤下級行、幹部要體恤員工，要注意在精神上、物質上關心員工。如在節假日進行慰問，注意增加、提高一些福利待遇等。三是加大機關與基層的交流力度，不能歧視貧困地區行及其員工。

5、完善用人機制，激發員工活力。各級行要盡快實行真正意義上的「公平、公正、公開」 的競爭機制和「能者上、平者讓、庸者下」 的用人機制，使一大批富有才華的員工不僅看到銀行美好的發展前景，同時也看到自身的價值，增強為銀行事業發展奮斗的信心和活力，推動基層行各項事業的持續健康發展。

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『陸』 如何做好離退休 職工思想政治工作

離退休幹部作為老年群體的一部分，為中國的革命、建設和改革事業作出了重大貢獻，是黨和國家的寶貴財富，也是中國特色社會主義建設的一支重要力量。如何做好新形勢下離退休幹部思想政治工作，是擺在各級老幹部工作部門和老幹部工作人員面前的一個重要課題。下面就做好新形勢下的老幹部工作，談幾點粗淺體會。

一、建立健全離退休幹部思想政治建設體系

一是各級領導要高度重視老幹部工作。及時解決老幹部工作中的有關問題，這是做好離退休幹部工作和離退休幹部思想政治工作的關鍵。

二是要納入各級黨組織幹部思想政治工作的總體規劃。把離退休幹部思想政治建設作為政治建設、社會建設和黨的建設的重要基礎性工作，提到各級黨組織的重要議事日程上，採取行之有效的措施，不斷加強。

三是發揮離退休幹部黨支部的作用和優勢。要按照創建離退休幹部黨支部「五個好」的標准，加強離退休幹部黨支部建設。要選配好離退休幹部黨支部班子，建立各級黨組織聯系離退休幹部黨支部制度，幫助離退休幹部黨支部處理黨務、開展工作。要建立健全各項規章制度，開展形式多樣的活動，豐富離退休幹部黨員的精神文化生活，增強黨支部的吸引力。實行黨支部成員聯系老黨員制度，隨時關注了解他們的思想動態，及時解決他們的實際困難，增強黨支部的凝聚力。

四是各部門齊抓共管，形成合力。離退休幹部原單位及有關部門、單位要從講政治的高度，充分認識加強離退休幹部思想政治工作的重要性、必要性，認真做好離退休幹部的思想政治工作，並在人力、物力等方面提供必要的支持。

二、抓好離退休幹部政治待遇的落實

多年的工作經驗表明，落實好離退休幹部的政治待遇，是做好離退休幹部思想政治工作的重要基礎。要堅持和完善離退休幹部政治待遇的各項制度，抓好閱讀文件、聽報告、參加重要會議和重大活動、走訪慰問、參觀工農業生產、領導聯系離退休幹部等政治待遇的落實，使離退休幹部及時了解黨的路線方針政策、國際國內形勢以及本地本部門的重要情況，自覺做到政治堅定、理想永存、思想常新。要探索落實離退休幹部政治待遇的新思路、新方法。我州將全年老幹部工作分為三個階段，將落實離退休幹部待遇分解到每個階段，每個階段都有具體的工作任務、范圍、目標，並定期進行督促檢查，確保離退休幹部待遇的落實，經過幾年的實踐，取得了良好效果。

三、堅持開展主題學習教育活動

要在離退休幹部中開展中國特色社會主義理論體系、科學發展觀、社會主義核心價值體系教育，進一步增強離退休幹部對中國特色社會主義的政治認同、理論認同和感情認同，切實把思想和認識統一到科學發展觀上來，自覺在思想上、行動上與黨中央保持一致。當前，我們要重點抓好「熱愛偉大祖國
建設美好家園」主題教育活動的學習，進一步增強廣大離退休幹部對主題教育活動深刻內涵的理解和把握。要組織離退休幹部系統學習中央新疆工作座談會和自治區黨委七屆九次、州委八屆九次全委（擴大）會議精神，進一步增強推進巴州跨越式發展和長治久安的自覺性和堅定性。要通過形勢教育學習班、專題輔導、座談討論等形式，以及給離退休幹部發放《推進新疆跨越式發展和長治久安宣傳教育提綱》、《中央新疆工作座談會精神學習問答》等，增強離退休幹部對中央新疆工作座談會精神的理解。

四、不斷創新離退休幹部思想政治工作途徑

（一）創新形式。要採取形式多樣的活動，寓教於樂，寓教於學。一是加強溝通聯系。堅持聯系制度，經常接觸離退休幹部，參與他們的學習、娛樂活動，要進一步健全和暢通老幹部建言獻策、參政議政的機制和渠道，積極引導離退休幹部關心黨的建設和社會發展。二是組織外出參觀考察。組織離退休幹部參觀考察本地工農業生產、社會發展情況，讓他們親身感受改革開放帶來的新變化、出現的新氣象，加深他們對黨的路線、方針、政策的理解和支持。三是定期召開座談會。通過座談交流等形式，引導老幹部敞開思想，在思想交流中明辨是非，也便於我們掌握思想動向，理清思想政治工作的思路，確立工作的重點，有針對性的開展工作。四是從心理上關懷。有研究表明，離退休幹部從工作崗位離退休以後，不同程度上都存在失落、孤獨、抑鬱、焦慮等情況。要通過組織離退休幹部喜聞樂見的活動和經常性的聯系、走訪，幫助他們消除心理上的孤獨等情緒。

（二）創新內容。在內容上要緊跟形勢，要及時向離退休幹部通報上級的新精神和本地區、本部門重要情況，並虛心聽取他們的意見和建議。要以老幹部活動中心（室）、老年大學為陣地，組織老幹部開展理論學習、科學知識講座、文體活動等等，將思想政治工作寓科學健身的文體活動、延年益壽的保健活動之中，用先進文化去佔領他們的業余文化陣地，讓他們通過更多的渠道吸收更豐富的精神營養，開闊眼界，保持平和的心態，使他們在潛移默化中受到教育，進一步提高思想境界。要針對部分離退休幹部出不來、看不清、聽不見等情況，採取解讀文件、送學上門等，及時幫助他們學習新精神、新知識。

（三）創新方法。一是要發揮主陣地的作用。老幹部活動中心、老幹部大學、老幹部黨校等是開展離退休幹部思想政治工作的主要陣地，要加大投入力度，提高管理服務水平，組織開展形式多樣、積極向上的活動，充分發揮主陣地在加強離退休幹部思想政治工作中特殊作用。二是要樹立先進典型。要善於發現離退休幹部中思想先進，作用發揮好的典型，大力宣傳表彰，通過榜樣示範和正確的輿論導向，推動離退休幹部思想政治工作向前發展。三是加強引導。在新的歷史時期，經濟體制的變革，利益格局的調整，離退休幹部的思想也在發生變化，這就要求我們必須審時度勢，及時把握離退休幹部的思想脈搏，加強正面引導，有針對性的做好他們的思想政治工作。州委黨校離退休幹部黨支部，對一些理論熱點問題和老同志關心的問題，採取組織黨員到企業、農村、社區考察，黨支部提出問題和觀點，老同志討論，黨支部歸納回答的方式開展學習，老同志認為，這種學習方法觀點准確、說理透徹，具有較強的針對性和說服力。四是解決離退休幹部的實際困難。要落實好離退休幹部的生活待遇，對有特殊困難的離退休幹部要採取重點幫扶，有條件的單位還可以為離退休幹部實行「全程代辦」服務，切實為他們排憂解難。

『柒』 職工思想狀況分析報告

職工思想狀況分析報告

為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態，把准職工思想脈搏，促進「一降兩提升」工作順利開展，濱河銷售營業部黨總支按照公司黨委要求，在廣大幹部職工中全面深入地開展了思想動態大調研，調研以「自下而上、四級聯動、多方引導、重點解剖」為工作思路，採取「全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談」的方式進行，取得了較好的實際效果。

一、當前本單位職工群眾的基本思想狀況

回顧總結整個調研的情況，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體現在以下幾個方面：

1、幹部職工思想主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動，認為效果明顯;94.9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創建金銀牌隊和優秀隊是一個非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創過程中充分發揮作用，勁頭很足。

2、思想政治教育工作成效顯著，幹部職工的整體素質有了新提高。98.87%的同志對營業部黨群干群關系和黨員幹部黨性黨風黨紀表示滿意;94.8%的職工對黨員幹部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認為黨員幹部奉獻意識淡薄、工作業績差;1.6%的認為自律意識差;0.8%的認為對職工群眾態度冷漠;0.4%的認為黨員幹部政策水平低，辦事不公;91.7%的職工認學習教育應該採取脫產輪訓的方式;99.1%的職工表示了對專業技術和操作技能方面培訓的渴望;98.9%的職工認為自己的職業技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調，參加培訓的機會太少;90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利於職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。幹部職工們認為，通過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今後供水系統所面臨的困難和優勢，統一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調查的數據中還可以看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待於進一步加強。

3、幹部職工對公司及本單位的發展前景和生產經營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發展前景很好，單位發展潛力巨大;91.2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數職工已明確意識到單位生產經營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產經營狀況，職工的主人翁意識大大增強;98.8%的職工群眾對推進公司改革發展穩定決策部署實施及「一降兩提升」目標實現和生產經營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展「一降兩提升」主題活動非常切合當前供水企業發展建設步調，是公司提升精細化管理水平的具體體現，普遍認為，通過活動的開展，尤其是營業部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經營目標任務充滿了信心和鬥志。

4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展「群眾論壇」充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數職工認為通過「群眾論壇」多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業部事業的發展;參加答卷的所有人員對公司實施「大健康工程」表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數職工認識到，經營任務的實現，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但幹部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今後所遇到的一個個難關。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰鬥力非常有必要，能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。

5、在最關心的問題上，參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區域購房限制的問題。另外，關於x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業的不斷發展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經營業績考核相掛鉤方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現出了擔憂的心態。

二、目前職工思想上反映出的主要問題:

(一)調查中所反映出來的共性問題。

1、普遍認為當前工作壓力特別大。調研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現為難以放鬆和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。

2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數職工雖然認可個人收入的提高，但均表現出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現出了憂慮的現象，雖營業部通過加強形勢任務教育使絕大多數職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性。

3、普遍表現出對黨員幹部隊伍的高期望。調研中，我們發現職工群眾普遍對黨員幹部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員幹部作為一個單位和部門的「領頭羊」，應該更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業發展才能更有凝聚力和戰鬥力，才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。

4、普遍認為崗效薪點工資制應該落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的.差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現多勞多得的原則。

5、36周歲以上的職工的思想較為穩定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數是生產中的骨幹力量，在注重實際的同時，還表現出了任勞任怨、顧全大局的品格。

6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復雜，他們更注重實際。認為有一份勞動就應得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經濟效益，最擔憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領導的重視。

7、普遍表現出了對個人技能提升的渴望。絕大多數職工渴望在專業技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和內容，增加培訓覆蓋面，以脫產輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業技能。

(二)調查中所反映出來的個性問題。

1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏，職工業余文化生活單調，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業熱情。

2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩定因素較多。

3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。

4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環境的影響。

三、對策和建議

1、加強對職工的集體主義教育，營造一個和諧的集體環境。職工迴避調查中相關的敏感問題，說明培養職工集體責任感和激發職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務，發動基層幹部結合單位的各種實際採取各種有效的方法調動職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的集體環境是基層管理人員的一項基礎工作。

2、加強對黨員幹部的能力與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養。個別黨員幹部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理能力的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業務知識的學習。個別基層幹部業務水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應探討切合實際的培訓方式，使之能夠內強素質、外樹形象。

3、創新職工培訓方法。職工的學習少，素質必然降低、思想必然落後，因此加強職工的素質教育和業務知識的培養非常必要。通過創建學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。

4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監督機制。對相關政策的主管部門，不但要採取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改革和關繫到職工利益的政策，更要採取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。

5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程，尤其是今年「一降兩提升」目標和營業部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉變，改革就難以穩定。

6、加大廠務公開力度。在一定范圍內，我們應將可以公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復的給予立即答復，解除職工的疑慮。

總之，通過本次大調研活動，我們發現當前職工思想已經呈現出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環境、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對症下葯，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業的持續發展提供保證。

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『捌』 如何加強職工思想動態分析提高思想政治工作

思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線。 隨著經濟體制、 經濟結構的變化， 社會生活方式、 社會組織形式、 就業崗位和就業方式日趨多樣化， 職工的活動方式、 交往方式、 思想觀念和價值取向都發生了很大的變化， 企業思想政治工作的主要內容、 方法方式和對象也發生了變化。 面對錯綜復雜的新情況、 新問題， 廣大思想政治工作者在繼承和發揚優良傳統的基礎上， 創新思想政治工作方法與手段， 提高了工作的針對性、 時效性和主動性， 為企業的改革發展提供了強大的精神動力與思想保證。其中， 職工思想動態分析就是新形勢下做好思想政治工作行之有效的方法之一。一、 職工思想動態分析的內涵與作用所謂職工思想動態分析， 簡單地說就是了解、 掌握和疏導職工的思想狀況、 心理活動和行為趨向。一是了解已經出現或正在發生的思想動態， 二是預測即將發生和可能出現的思想動向和行為趨向。 其主要內容包括當前職工隊伍的思想主流、 存在的主要問題和思想傾向； 可能影響企業穩定的因素， 企業改革等對職工的影響， 職工的精神需求， 職工關心的熱點、 難點、 焦點問題， 受社會大環境和外部影響， 職工產生的思想反映； 形勢任務、 重大事件、 事故等情況對職工思想的影響等其他情況。 職工思想動態分析方法是唯物辯證法的科學思維方法在思想政治工7 8作中的具體運用， 是思想政治工作者根據人們的思想活動和思想政治教育的具體特點和規律， 進行探索、 研究、 認識的方法。 這種分析方法可以從不同角度進行不同類型的剖析， 及時揭示人們一段時間內思想活動的規律及特點， 因此， 其時效性和針對性較強。隨著形勢的發展和變化， 企業思想政治工作的主要內容、 方式方法和對象也發生了變化， 這就要求廣大思想政治工作者必須及時了解職工隊伍的思想動態， 及時採取措施， 解決處理好錯綜復雜的新情況、 新問題， 維護企業的和諧穩定與發展。 實踐證明， 職工思想動態分析方法就是思想政治工作與職工思想實際相結合的一個最佳切入點， 在防範各類問題發生， 構建和諧企業， 保持職工思想穩定、 隊伍穩定和企業穩定等方面， 具有不可替代的作用。二、 當前職工思想動態分析存在的問題要始終如一地做好做實職工思想動態分析， 說起來容易， 真正做起來卻很難。 在實際工作中， 經常會出現以下問題：1． 分析目的不明確， 急於下手。 有的單位按照上級黨委要求每月 （ 季度）按部就班進行一次職工思想動態分析， 但如何分析、 分析什麼， 缺少明確的目的、 清晰的思路、 准確的課題和詳細的綱目。 往往是下手快、 效率低、 效果差， 有時還會因茫然下手而擱2． 前期調查不深入， 道聽途說。 有的單位搞職工思想調查時， 很少到一線生產班組和職工中了解真實的情況， 只滿足於基層匯報， 甚至是道聽途說，對基層反映的虛假情況不能仔細分辨， 調查材料帶有很大的主觀臆斷成分和片面性。 有的單位只是依靠幾個「筆桿子」 ， 閉門造車， 內容空洞， 嚴重缺乏真實性和可信度。3． 報告行文不規范， 不倫不類。 有的單位把職工思想動態分析報告看成是平常的一般性工作匯報和日常工作總結， 從頭到尾大談本單位認真學習了什麼， 幹了什麼， 取得了什麼成績， 但職工心裡到底在想什麼， 有哪些期望， 有什麼具體要求， 卻隻字不提。 還有的乾脆把單位的季度工作總結換個題目交到上級部門， 報告內容散而亂， 給人「想起啥就說啥」的感覺。4 ． 問題分析不深刻， 蜻蜓點水。 有的單位在分析職工思想存在的問題時， 重點不突出， 千頭萬緒，抓不住職工隊伍在思想上存在的主要問題和帶有普遍性、 傾向性的問題， 分析缺乏政策和理論的導向性， 往往僅停留在就事論事、 泛泛而談的層次上， 既無重點， 又缺乏問題剖析的深刻性和針對性。5． 研究對策不具體， 難以落實。 由於調查掌握情況不夠真實， 分析問題重點不突出、 不深刻， 往往把現象當本質， 把支流當主流， 問題寫了不少， 就是寫不出產生問題的原因， 會帶來哪些負面效應， 應當採取什麼對策。 即使對策制定出來， 其措施也往往缺乏針對性、 可行性， 工作中難以落實， 導致思想政治工作難以奏效。6 ． 報喜不報憂， 分析縮水。 有的單位對調查中發現的職工思想問題遮遮掩掩， 總擔心把問題暴露了， 給上級領導或者別人一個「就你單位事多， 怎麼做的工作」 的印象， 會影響自己和班子的形象。 有的甚至曲意逢迎， 刻意投上級之所好， 難以反映職工思想真實狀況。出現以上問題， 是由諸多因素綜合造成的。 職工思想動態分析作為一門綜合性的工作方法， 集哲學、 心理學、 領導學等學科於一體， 需要分析者有較高的思想溝通能力、 辨別能力、 敏捷的思維和吃苦的精神。 即要做好做實職工思想動態分析工作， 分析者不但要動腿、 動嘴， 更要動腦、 動手。 動腿就是要深入基層進行廣泛調查； 動嘴就是組織、 引導與會人員暢所欲言； 動腦就是要不斷分析思考， 提出積極解決問題的措施； 動手就是要寫出高質量的職工思想動態分析報告。 這樣高的要求， 對本來就青黃不接、整體業務素質有待提高的政工隊伍形成了一種壓力， 容易產生「既然不好分析， 也分析不好， 就湊合糊弄過去吧」 的消極思想。在新形勢下， 面對許多新情況、 新問題的出現，思想動態分析要不斷進行創新， 尋找有效的途徑和形式， 避免內容無新意， 方法老一套， 效果一般化。三、 創新職工思想動態分析的方式與途徑職工思想動態分析工作的生命力在於與時俱進。 新形勢下， 要發揮好職工思想動態分析化虛為實的積極作用， 充分調動廣大職工的積極性和創造力， 思想政治工作者就必須適應新形勢、 研究新情況、 解決新問題， 在實踐中創新， 在創新中提升。 具體來說， 就是做到「調查要全面、 制度要嚴格、 分析要透徹、 解決要到位」 。1． 調查全面。 職工思想動態分析的關鍵是要進行廣泛深入的基層調查。 調查深入扎實了， 掌握、 提供的情況、 材料才能夠全面、 具體、 准確、 有效， 進而對材料進行去粗取精、 去偽存真、 由此及彼、 由表及裡的分析， 從而透過現象看本質， 抓住職工各種思想問題的內在聯系和規律， 有針對性地提出理順情緒、化解矛盾的思想政治工作具體措施。 為此， 基層調查一要明確思路， 找准調查研究方向。 要從維護企業的整體利益出發， 站在大局的高度、 宏觀的高度，最大范圍地摸清職工隊伍真實的思想狀況， 切忌坐井觀天、 一葉障目。 要善於對單位沒有或很少涉及的問題思考在先、 調查在先、 預測在先， 思上級之所想， 謀上級之所急， 真正把職工思想上存在的問題調查透。 要善於「吃透兩頭」 ， 堅持左右排隊， 上下掛鉤， 把上面的精神和下面的實情有機聯系和結合起來， 把本單位的職工思想與「左鄰右舍」 進行對照比較， 看是否具有代表性， 是否有特色， 力求做到點面結合。 二要明確重點， 把握調查分析內容。 上級注意的重點， 主要指貫徹落實黨的路線、 方針、 政策及本單位重大決策時職工的反映、 思想的呈現、 行為的體現。 職工認識的疑點， 主要指職工對現行政策是否理解和認知情況； 職工關心的熱點， 主要指在生產、 生活中影響職工切身利益的有關問題及解決處理情況； 工作中的難點， 主要指在實際工作中讓幹部職工感到頭痛、 難辦的問題及帶來的反映； 鮮為人知的「冷點」 ， 也就是不被廣泛公開， 但又在職工思想上存在的疑慮問題。 三要眾攬博採， 靈活選擇調研方法。 調查要積極捕捉， 禁忌「守株待兔」 。 要主動深入基層， 走訪職工、 走訪班組， 通過個別訪談、 集體座談、 調查問卷、 領導信箱等多種形式與職工實現有效的交流溝通。 在調查中， 要鼓勵職工敢講話、 講真話， 將自己真實的想法和工作生活中存在的問題講出來， 使思想動態分析能夠較為真實地反映職工的活思想。 要圍繞企業改革和發展， 抓住不同時期企業發展中的重點、 難點和職工關注的熱點， 了解職工所思、 所想， 掌握職工在工作、 生活和學習中的困惑和疑慮、 問題和困難。 四要深挖細掘， 全面掌握、 反映主流。 要通過現象看本質， 挖出職工思想的主流，發現職工思想不尋常的問題， 發現職工思想可能形成某種勢態的問題。 對職工整體思想摸排要全面，善於抓住職工主流， 並從支流中反映「主流」 ， 不可以偏概全。 調查職工思想存在的問題要全面， 包括職工思想好的一面， 差的一面， 造成問題的原因等。 徵求職工意見要全面， 不能只聽一個方面的意見， 要注意吸取多方面的意見， 並從中分析職工真正的想法。2． 制度要嚴格。 思想動態具有較強的時間性，需要思想政治工作者在第一時間內掌握， 這樣才能盡快研究制定解決措施， 防患於未然。 這就要求在工作中必須強化職工思想動態分析法的執行落實，堅決防止形式主義， 杜絕瞞報漏報情況的發生。 職工思想動態法一般由兩部分組成。 其一是定期報告制度。 要求各班組向黨支部、 黨支部向黨委， 每月 對上月 度職工思想動態進行動態分析報告， 內容主要包括上月 反映問題的落實情況， 本月 職工思想動態情況， 針對職工反映的問題提出的解決措施及辦法，基層不能解決需上級給予答復或解決的問題等四大內容， 重點是要發現職工的思想和行為反應以及影響職工隊伍穩定的傾向性、 苗頭性問題。 其二實行重大問題、 突發事件、 緊急情況及時報告制度。 要求各單位對已經或者可能造成影響或嚴重影響企業形象、 影響職工隊伍穩定的突發事件和社會輿情； 可能導致職工群體上訪或越級上訪的利益矛盾和思想沖突等情況， 及時向上級有關部門或領導報告。3． 分析要透徹。 在進行職工思想調查過程中，收集的信息往往是羅列現象多， 實質體現少， 「大眾話」 講得多， 獨特性問題少。 這就要求調查者在調查摸底的基礎上， 必須進行篩選加工， 通過「去粗取精，去偽存真， 由此及彼， 由表及裡」 的「沙裡淘金」 ， 強化提煉研究。 對不同的問題， 不同的對象， 要採取不同的分析方法， 採取多角度、 多側面、 合情合理地分析。分析要大量引用職工的原話加以論證， 使分析自然、平實、 穩妥、 有效， 這樣， 才能使分析報告人眼入耳，更人腦人心。 在調查和擬寫調查報告時， 一定要實事求是， 一分為二， 不能只報喜， 不報憂。 針對存在的不足要採取有效措施， 從而使職工思想動態分析起到全面調查研究、 歸納梳理， 及時提出預測防範，對症下葯做好工作的作用， 不斷增強思想政治工作時效性、 針對性。4 ． 解決要到位。 解決問題、 處理矛盾是職工思想動態分析的最終目標和效果體現。 對各單位的職工思想動態分析報告中反映的問題， 有關部門整理分析後， 形成職工思想動態情況匯報， 送報上級黨委及相關部門負責人， 並由相關人員參加職工思想動態分析會， 研究單位職工思想狀況， 對反映的帶有共性、 普遍性的問題提出改進意見和措施， 形成文字材料反饋至各單位。 對職工思想動態中反映出的非共性（ 個案）問題， 根據工作職責劃分， 督促相關責任部門一對一地與反映問題的單位進行溝通， 制定出解決問題的處理意見， 通過實施解決或與職工面對面溝通方式將解決意見反饋至職工本人。 各單位按照上級反饋的意見， 通過多種方式及時與職工進行溝通， 能解決的及時解決， 一時不能解決的說明情況，不能解決的說明原因， 認真抓好落實。 對責成各基層單位解決的問題要採用多種形式幫助職工消除疑慮或改進工作， 營造寬松、 和諧的工作氛圍。 對基層單位的落實情況， 上級要嚴格落實跟蹤。 一是通過檢查或電話對問題落實情況進行跟蹤； 二是通過下期思想動態分析報告對上一期反映問題的落實情況進行跟蹤檢查。 同時， 將思想動態分析工作納入對基層單位的年度考核評價。 企業黨組織要堅持把職工思想動態分析作為重要課題進行集中研究， 在進一步完善職工思想動態分析工作機制的基礎上， 要把來自基層的聲音當成第一信號和第一責任， 積極搭建良好的職工溝通平台， 探索實施「反映問題一解決方案一反饋意見一落實跟蹤」 的循環過程管理機制， 實現思想政治工作預測、 預警和可控、 在控， 增強思想政治工作的說服力和影響力， 增強黨委決策的科學性和針對性， 提高思想針對性和實效性， 最大限度地調動廣大職工的積極性、 主動性和創造性， 使思想動態分析工作效果得到進一步的提升。總之， 抓好職工思想動態分析， 是做好企業思想整治工作的重要途徑。 堅持和創新這項制度和工作， 對於構建和諧企業， 促進思想政治工作與時俱進， 充分調動廣大職工的積極性和創造力， 都具有十分重要的作用。

『玖』 退休職工思想動態分析

2015年退休職工思想動態分析

篇一：

國有企業自改制以來，自覺探索走科學發展之路，技改和新項目開發逐步推進，各項工作穩步發展，企業競爭力不斷增強，職工收入逐年提高。但是，在機構調整、理順關系、深化改革、規范管理的進程中，一些歷史形成的和新產生的矛盾化解難度大，各種利益群體訴求各不相同，特別是離退休職工中一些歷史形成的問題不斷暴露，在某種程度上又影響了社會的政治穩定和企業的改革發展。為了進一步促進國有企業改革和維護社會穩定，有必要客觀、冷靜地分析這些不穩定因素的成因，正確認識解決這些問題的重要性和艱巨性。

一、離退休職工思想不穩定因素的成因

在從計劃經濟向市場經濟轉型的過程中，特別是所有制結構和經濟結構的調整，企業改革的進一步深化，生活福利方面大鍋飯的狀況逐漸消失，後勤服務社會化逐步推進，使一些歷史遺留問題形成了焦點，在接受能力較差和心理不平衡的狀態下，逐漸形成了一些離退休職工思想不穩定因素。

一是由於前些年企業在轉型過程中生產經營較為困難，涉及到職工的一些利益問題未能及時解決和妥善處理，加之多年積累下來的生活福利設施的建設不盡完善，還有許多不配套的方面，而目前企業又沒有足夠的經濟能力來解決這些歷史遺留問題，使離退休職工產生了一種埋怨心理。

二是前些年離退休的職工，是在工資收入相對較低的情況下離開工作崗位的，因此領取的養老金也相對較低。目前企業實行新的崗位結構工資制，在崗職工的收入和離退休職工的收入形成強烈的反差，使離退休職工產生一種失落感。

三是對政策的理解不足，與行業之間攀比。隨著企業、行業間改革的進一步深化，社會上行業之間的經濟收入、福利待遇等都出現了明顯的差異，特別是離退休職工在養老金、醫療費、貧困救助等方面差異較大，使離退休職工特別是貧困職工在心理上非常不平衡。

四是對這部分職工的管理仍屬於粗放型，而對企業政策法規及各項管理制度的宣傳力度也相對不夠，使離退休職工對一些政策和管理制度不理解，仍然用計劃經濟的觀點來要求企業給予方方面面的照顧，片面地把社會上其他行業的情況與本企業相比，因而產生了一種對抗心理。

二、控制不穩定因素增加的措施

對於離退休職工中的不穩定因素，只能用發展的辦法來解決，而發展也需要一個穩定的局面，穩定是改革和發展的前提，要保持穩定的局面，控制和減少不穩定因素，筆者認為可採取以下措施。

一是加強對現行的'政策法規，特別是改制後企業的各項管理制度、規定等宣傳力度，讓廣大的離退休職工了解政策、吃透精神、熟悉規定、減少積怨。

二是建立健全暢通的信息網路系統，在內部形成自下而上和自上而下的預防、預警工作機制。在離退休職工中，有目的地選擇部分威信高、活動能力強、能真實反映問題的同志作為信息員和宣傳員，一方面能把離退休職工中的問題隨時反映出來，另一方面也可以通過他們把企業的各項政策和管理制度、規定等及時宣傳出去。

三是建立和完善聯席會議制度。實踐證明，通過聯席會議的形式，在上下左右進行有效的溝通和協調，能及時解決一些涉及離退休職工切身利益的共性問題。除堅持正常的信息報告制度外，應建立每季一次穩定工作聯席會議制度，在企業內部，可由片區牽頭召開，提出問題，做出分析，拿出意見;也可由上級組織召開，定期分析和研究存在的不穩定因素及應採取的措施，真正做到反映問題有渠道，解決難題有辦法，重大事項有見解，關鍵時刻有主張。對企業外部的政府部門、其他行業、社區組織等可採取平時定期交換意見，特殊情況隨時溝通協商的辦法，隨時掌握涉及離退休職工切身利益的一些地方性政策法規的頒布和執行情況，並根據企業實際，及時提出解決問題的辦法和處理意見，為企業的決策提供依據。

四、建立健全困難離退休職工幫扶機制，切實為困難職工群眾辦實事、辦好事。一是要設立困難幫扶機構，努力搭建平台，讓有困難的離退休職工有地方反映困難、有地方解決實際問題。二是實行有效幫扶，必須把落實幫扶資金作為幫扶工作的重中之重。三是社區管理，實行生活困難的離退休職工幫扶資源社會化。四是實行動態管理，建立幫扶台賬。由有困難的離退休職工本人提出申請，由所在單位和工作部門進行核實，並確定困難類別和幫扶標准及要求。四是加強各級幹部和工作人員的自身建設，不斷提高業務能力和整體素質。在許多不穩定因素的形成過程中，有一些是因為有的幹部或工作人員政策水平不高、工作作風粗暴、互相推諉扯皮等原因造成的。這就要求各級幹部特別是直接工作的幹部和相關人員，首先要吃透精神，掌握政策，規范行為，公道正派;其次是認真轉變工作作風，做好耐心細致的解釋和說服工作;第三是要做好業務部門之間的協調，防止推諉扯皮現象的發生;第四是做好宣傳和解釋工作，突發事件發生時必到，做好說服疏導工作;第五是處理問題要在堅持原則的前提下，既要考慮社會承受能力和企業的承受能力，也要適當考慮離退休職工的綜合承受能力、心理承受能力和經濟承受能力，盡量避免在處理一件事時又引發新的矛盾。

篇二：

為深入開展政法幹警核心價值觀教育實踐活動和百日安全排查整治活動，及時准確掌握離退休人員的思想狀況，確保離退休隊伍思想穩定，以嶄新的精神面貌迎接黨的十八大勝利召開。7月26日，我所召開離退休老同志思想動態分析會，分析研究當前我所離退休老同志的思想狀況，進一步組織引導離退休老同志在活動中得到啟迪，在學習中接受教育，用新的思想、新的理論豐富晚年精神文化生活，始終保持政治堅定、思想常新、理想永存、保持健康的心態、跟上時代的發展。

與會的領導和老年支部支委聽取了退管科工作匯報。同時結合上半年離退休老同志管理服務工作的實際，對當前我所離退休老同志的思想狀況進行了分析探討。認為我所離退休人員心情舒暢，思想積極，健康向上，隊伍穩定。特別是新一屆黨委對老同志思想上重視，生活上關心，精神上關懷。定期組織老年支部支委會，通報工作情況，聽取意見和建議;經常走訪慰問，幫助老同志解決實際困難，把黨的溫暖和組織的關懷送到老幹部身邊;組織老同志外出旅遊參觀、生日送蛋糕、生病住院及時看望，老同志們非常感動。他們說：「雖然退休離開了工作崗位，但所黨委並沒有忘了老同志，感謝黨委對老同志的關心和照顧。我們一定要好好生活，從思想上、行動上和所黨委保持高度一致，關心理解支持黨委的工作，為二所的健康快速發展發揮余熱，貢獻力量。

黨委書記、所長胡懷德、黨委副書記劉信慶、副所長劉國立等領導、有關科室負責人出席會議，胡所長就老同志們普遍關心的熱點、難點問題與老同志進行了座談交流。

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『拾』 退休員工身心情況怎麼寫

一位剛退休的老者，吃過早飯便習慣性地拿起公文包往外走，家人問題：「干什麼去呀?」老人說：「上班。」家人鬨堂大笑，老人這才恍然大悟，不無尷尬。

一位從領導崗位上退下來的老幹部，看到小轎車開過來，以為是來接自己的，然而車卻從他面前徑直開過去。

這就是離退休、每個「幹了一輩子革命工作」的老人到晚年都要面臨的一個事實。也正因為離退休後的老人都或多或少地有開篇兩位那樣微妙的經歷，多數老人都會發生心理狀態的不同程度的改變。有些人對此能進行自我調適，很快便能適應；而有些老人，特別是思想准備不足的老人，如果加上性格不夠開朗，就容易發生適應不良，出現「離退休綜合征」，表現為孤獨、抑鬱、焦躁、情緒不穩、易怒，甚至發展為老年期抑鬱症，還有的老人表現為醫學檢查無異常發現的各種軀體不適，如頭暈、頭痛、乏力、胃口不好、肢體麻木等。要預防這種心理問題，離退休老人及其家庭，乃至社會，都該有所作為才是。

（1）改變認知，順利完成角色轉換。首先離退休老人不能認為退休是單位、社會對自己的拋棄，不能認為自己老了，「不中用了」，而應認識到這就像接力賽跑，完成了自己的使命，也就該把接力棒交給別人，自己「幹了一輩子革命工作，也該歇歇了!」工作了一輩子，從崗位上退下來，對老年人的健康更有益，而且退下來之後仍可通過多種途徑發揮自己的余熱，離退休可以意味著新的開始。

（2）合理安排，開始新生活。認識自己角色的改變之後，就該著手安排自己的新生活。挖掘自己過去少有時間從事的業余愛好，並合理飲食。可以動手撰寫回憶錄，定期與老朋友聚會，外出旅遊，養花植木，吟詩作畫，參加健身活動。有條件的還可以上老年大學，多接觸新人新事，更新知識，以防心理老化。

（3）子女要關心和尊重老人的生活權益，「常回家看看」，但卻不可把老人當做保姆，要盡最大可能讓他們身心健康，安享天倫。

（4）社會應多給予支持，組織鼓勵老人們參加各種有益的活動，減少孤獨和寂寞，定期去探望，特別是傳統節日，應給他們送去心理慰藉，使他們認識到自己存在的價值。

（5）一旦發生離退休綜合征，應送老人到正規的精神衛生機構就診，並積極配合治療。

總之，老有所養，老有所樂，老有所為，才是老人快樂的源泉。