離退休外地人員管理創新工作

⑴ 如何做好離退休幹部服務管理工作的一些思考

離退休幹部是黨和國家的寶貴財富，是傳承黨和國家政治、思想和文化的重要力量。在新疆，做好離退休幹部工作對於維護新疆穩定和民族團結，促進經濟社會又好又快發展意義重大。作為老幹部工作人員，如何立足實際，開拓創新，落實好離退休幹部政治、生活待遇，為他們發揮作用創造條件，是各級老幹部工作部門需要認真思考和解決的重要課題。下面，結合本人工作實際，談幾點粗淺體會和認識。一、提高做好離退休幹部服務管理工作重要性的認識離退休幹部工作是黨的組織工作、幹部工作的一個重要組成部分。做好離退休幹部的服務管理是一項長期、重要而艱巨的政治任務。要從新疆的改革、發展、穩定大局來考慮，切實加強對離退休幹部工作的領導，進一步提高對做好新形勢下離退休幹部工作重要性的認識，加強民族團結教育，增強歷史責任感，創新工作思路，促進離退休幹部服務管理工作整體水平的提高。要以求真務實的精神貫徹落實黨的方針政策，關心和照顧好離退休幹部，努力做到安置到位、管理到位、政策到位、服務到位。同時，要大力宣傳離退休幹部工作的重要意義，在全社會形成重視、關心和支持離退休幹部工作的新局面。二、建立一支精乾的老幹部工作隊伍離退休幹部服務管理工作是一項綜合性的工作，任務重，難度大，要求高。面對人口老齡化以及由此帶來的諸多社會問題，需要各級老幹部工作部門認真分析、研究。要做好離退休幹部服務管理工作必須做到組織落實、人員落實、經費落實，這是搞好離退休人員管理工作的基礎。老幹部工作人員要求政治上要成熟，思想品質要高尚，具有較強的服務意識和組織管理能力。在實際工作中，即要愛護和關心離退休幹部，又要做好他們的思想工作，幫助他們辦實事、解難事；即要傾注感情，對離退休人員要有一顆熱情服務的心，又要具有能夠解決離退休人員實際困難和處理問題的能力；即要結合新形勢下積極開展養老、教老、為老活動，又要結合本地區、本單位的實際落實和完善養老政策，即要營造養老環境，又要發展養老事業、研究養老理論，不斷提高離退休人員管理工作者的工作水平。三、建立健全離退休幹部思想的宣傳教育體系離退休幹部有較強的政治優勢、經驗優勢和工作優勢，有高度的政治覺悟，有敏銳的頭腦，對黨最忠誠，執行黨的政策最堅決。做好離退休幹部的思想政治工作，事關邊疆離退休人員隊伍的穩定。因此，要建立健全離退休幹部的教育體系。既要尊重離退休幹部的意見和建議，又要給他們講明政策；既要關心他們的生活、又要側重教育。在新形勢下，如何做好離退休人員管理工作，關系著黨的形象、國家的利益。作為老幹部工作人員，要經常組織離退休幹部學習黨的基本理論、方針和政策，使他們接受新思想、新觀念、新事物，使他們跟上時代的步伐，不掉隊不滑坡，永遠保持革命青春，永遠保持革命晚節，永遠保持革命鬥志。要充分發揮離退休幹部的特長，積極為他們發揮作用創造條件、提供平台，充分調動他們的積極性，為黨和人民的事業再創佳績．使他們愉快地度過晚年。四、開創離退休人員管理工作新局面實踐證明，做好離退休幹部工作關乎黨和政府的形象，關乎離退休幹部各項的待遇。因此，要把做好離退休幹部工作作為出發點和落腳點，從離退休幹部的實際出發，講和諧，促發展，宣傳好黨的民族方針政策，落實好責任制。對待老同志要滿腔熱忱，說知心話，主動服務，關心愛護。所謂熱忱接待、說知心話，就是離退休老同志有事或遇到什麼困難，找到了組織上，就要熱忱接待，耐心聽取意見和建議，做好解釋和解決問題工作。老幹部工作人員一定要掌握了解離退休幹部的情況，知道他們想什麼、要求什麼、希望什麼?特別是對身體多病和家庭生活存在著一定困難而又不願給組織添麻煩的老同志，要給予關心照顧，主動幫助解決實際困難，讓他們感受到黨組織的關懷和溫暖。只有主動服務才能解決好離退休人員的問題，只有主動工作才能找到工作的切入點。

⑵ 如何做好新形勢下的離退休幹部工作

離退休幹部是黨和國家的寶貴財富，是傳承黨和國家政治、思想和文化的重要力量。在新疆，做好離退休幹部工作對於維護新疆穩定和民族團結，促進經濟社會又好又快發展意義重大。作為老幹部工作人員，如何立足實際，開拓創新，落實好離退休幹部政治、生活待遇，為他們發揮作用創造條件，是各級老幹部工作部門需要認真思考和解決的重要課題。下面，結合本人工作實際，談幾點粗淺體會和認識。一、提高做好離退休幹部服務管理工作重要性的認識離退休幹部工作是黨的組織工作、幹部工作的一個重要組成部分。做好離退休幹部的服務管理是一項長期、重要而艱巨的政治任務。要從新疆的改革、發展、穩定大局來考慮，切實加強對離退休幹部工作的領導，進一步提高對做好新形勢下離退休幹部工作重要性的認識，加強民族團結教育，增強歷史責任感，創新工作思路，促進離退休幹部服務管理工作整體水平的提高。要以求真務實的精神貫徹落實黨的方針政策，關心和照顧好離退休幹部，努力做到安置到位、管理到位、政策到位、服務到位。同時，要大力宣傳離退休幹部工作的重要意義，在全社會形成重視、關心和支持離退休幹部工作的新局面。二、建立一支精乾的老幹部工作隊伍離退休幹部服務管理工作是一項綜合性的工作，任務重，難度大，要求高。面對人口老齡化以及由此帶來的諸多社會問題，需要各級老幹部工作部門認真分析、研究。要做好離退休幹部服務管理工作必須做到組織落實、人員落實、經費落實，這是搞好離退休人員管理工作的基礎。老幹部工作人員要求政治上要成熟，思想品質要高尚，具有較強的服務意識和組織管理能力。在實際工作中，即要愛護和關心離退休幹部，又要做好他們的思想工作，幫助他們實事、解難事；即要傾注感情，對離退休人員要有一顆熱情服務的心，又要具有能夠解決離退休人員實際困難和處理問題的能力；即要結合新形勢下積極開展養老、教老、為老活動，又要結合本地區、本單位的實際落實和完善養老政策，即要營造養老環境，又要發展養老事業、研究養老理論，不斷提高離退休人員管理工作者的工作水平。三、建立健全離退休幹部思想的宣傳教育體系離退休幹部有較強的政治優勢、經驗優勢和工作優勢，有高度的政治覺悟，有敏銳的頭腦，對黨最忠誠，執行黨的政策最堅決。做好離退休幹部的思想政治工作，事關邊疆離退休人員隊伍的穩定。因此，要建立健全離退休幹部的教育體系。既要尊重離退休幹部的意見和建議，又要給他們講明政策；既要關心他們的生活、又要側重教育。在新形勢下，如何做好離退休人員管理工作，關系著黨的形象、國家的利益。作為老幹部工作人員，要經常組織離退休幹部學習黨的基本理論、方針和政策，使他們接受新思想、新觀念、新事物，使他們跟上時代的步伐，不掉隊不滑坡，永遠保持革命青春，永遠保持革命晚節，永遠保持革命鬥志。要充分發揮離退休幹部的特長，積極為他們發揮作用創造條件、提供平台，充分調動他們的積極性，為黨和人民的事業再創佳績．使他們愉快地度過晚年。四、開創離退休人員管理工作新局面實踐證明，做好離退休幹部工作關乎黨和政府的形象，關乎離退休幹部各項的待遇。因此，要把做好離退休幹部工作作為出發點和落腳點，從離退休幹部的實際出發，講和諧，促發展，宣傳好黨的民族方針政策，落實好責任制。對待老同志要滿腔熱忱，說知心話，主動服務，關心愛護。所謂熱忱接待、說知心話，就是離退休老同志有事或遇到什麼困難，找到了組織上，就要熱忱接待，耐心聽取意見和建議，做好解釋和解決問題工作。老幹部工作人員一定要掌握了解離退休幹部的情況，知道他們想什麼、要求什麼、希望什麼?特別是對身體多病和家庭生活存在著一定困難而又不願給組織添麻煩的老同志，要給予關心照顧，主動幫助解決實際困難，讓他們感受到黨組織的關懷和溫暖。只有主動服務才能解決好離退休人員的問題，只有主動工作才能找到工作的切入點。

⑶ 論述怎樣才能創新性地做好離退休工作

一要抓基礎。要緊扣離退休工作部門職責，准確定位當前離退休工作的性質、任務和要求，對確定的目標任務要抓實抓好，抓到底，抓出成效，要始終在打基礎、謀長遠、促發展上下功夫、做文章，著眼在服務大局中打牢基礎，在夯實基礎中提升離退休工作科學化水平。二要創特色。要深入分析和把握新形勢下離退休工作的規律和發展趨勢，切實理清工作思路，結合本單位工作實際，全面系統思考，努力創新工作思路、工作內容、工作載體和工作機制，使離退休工作更加體現時代性、創新性、社會性。三要求創新。創新是保持離退休工作生機與活力的源泉，是推動離退休工作與時俱進的強大動力，要充分調動和發揮廣大離退休工作者的積極性，凝聚廣大離退休和離退休工作者的智慧，集思廣益，防止惰性習慣性思維，以理念創新推動思路創新，以實踐創新推進機制創新，以方法創新提高工作水平。四要爭一流。要牢固樹立大局意識、爭先意識，按照基礎工作抓規范、特色工作創品牌、創新工作求突破、常規工作爭一流的要求，以奮發進取的狀態，甘於奉獻的境界，求真務實的作風，埋頭苦幹，扎實工作，全面完成好各項目標任務，不斷開創離退休工作創新局面。

⑷ 淺談新時期如何做好離退休老幹部管理服務工作

十七大報告中把「復全制面做好離退休幹部工作」放在「以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程」這部分中提出，這說明，一方面是將離退休幹部工作視為黨的建設工作的重要組成部分，另一方面也是把離退休幹部工作作為幹部工作的重要組成部分，是一項政治性非常強的工作。有人認為，離退休管理工作只是每年組織開展幾次活動，有困難就盡力幫助解決或完成上級主管布置的任務就行了，如今看來遠遠不夠。在新形勢下離退休幹部幹部管理服務工作面臨許多新情況、新問題；如何做好高齡、高發病期的老幹部工作；如何進一步加強離退休老幹部黨支部建設、改進思想政治工作的內容和形式；如何構建多層面的服務管理體系，進一步提高老同志的幸福感和滿意度等，這些都對我們提出了更新更高的要求，因此我們要做好老幹部管理服務工作，要從政治上、大局上認識老幹部管理服務工作的重要性和艱巨性必須認識到老幹部工作部門擔負著黨賦予的組織凝聚老...... (本文共計2頁) [繼續閱讀本文] 贊。

⑸ 如何做好離退休人員服務管理工作

應從以下幾個方面入手

1.落實政策，維護離退休老同志合法權益。

2.積極開展老年文體活動，為老有所學、老有所樂創造良好條件。

3.完善離退休工作隊伍建設。

⑹ 如何做好新形勢下離退休幹部的服務管理工作

目前，我國老齡工作正步入一個關鍵時期，離退休老幹部工作的好壞，關繫到我國國民經濟的長遠發展，關繫到我國全國實現小康社會目標的實現，老幹部工作如何緊緊圍繞老幹部「高齡、高發病」出現的新情況、新問題認真研究探索，積極改革創新，以高度的政治責任感和滿腔熱情做好老幹部工作，是擺在我們面前的重要課題，是我們離退休幹部服務管理者所要認真去做、去思考的。
1 離退休幹部簡況
離退休幹部是我國特殊時期的特殊群體，是新中國建設以來各方面的重要工作和管理力量，這個群體對國民經濟建設和發展立作出了不可磨滅的貢獻。退休幹部現年齡差距很大，年齡大的現已進入多病時期，年齡輕的現在還在為社會作貢獻，這個群體從建國初期到現在，為我國的科技建設、經濟建設、國防建設等一系列領域作出了重要貢獻，使我國的面貌發生了天翻地覆的變化。對退休幹部這個群體，我們不能把他們遺忘，要讓他們感受到祖國企業始終關心著他們、始終注視著他們，要給他們一個享受晚年快樂生活的平台，讓他們享受到所應享受到的服務待遇。
2 離退休幹部服務管理模式的思考
2.1 單位服務管理的方式方法
單位的服務管理是離退休幹部學習與活動的主體，也是離退休幹部被服務的主力軍，因為離退休幹部在原單位工作許多年，有的甚至一輩子在原單位工作，他們對原單位有著深厚的感情，始終關心和注視著原單位的情況，對原單位的發展和未來一直給予高度的重視，可以說，他們對原單位的依賴性比較大，需要原單位服務管理的願望貫穿始終。
現在離退休幹部年齡比較大，身體健康狀況已下降，特別是離休幹部，他們對生活質量要求不高，比較看重單位對他們的服務與關心，每當單位組織重要會議、重要活動邀請他們參加時，他們會很開心，更並且流露出自豪感、被尊重感。在退休幹部這個群體中，有一少部分人文化層次較高，對社會的發展和了解比較深刻，對一些問題有獨特的想法、見解和建議，對單位的服務管理有一種較高的期望；另有一部分人，他們已進入高齡期，雖然有自己的想法與要求，但力不從心，只是希望單位能對他們經常關心與交流；還有一部分人，年齡適中，他們願意積極參加單位組織的學習與活動，一切活動都願意參加。
針對離退休幹部這些情況，筆者認為：單位的服務管理是離退休幹部晚年生活的源泉，也是他們與原單位進行溝通的橋梁，這種服務管理是不可或缺的，是必須長期存在與使用的。
2.2 社區服務管理的方式方法
利用社區資源做好離退休幹部服務工作，是離退休幹部服務管理工作的重要內容，是做好新形勢下離退休幹部工作的有效途徑。在保持原有的單位服務關系和管理關系的基礎上充分發揮社區的作用，方便離退休幹部就近學習、活動、得到關心照顧、發揮作用，為離退休幹部老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所樂、老有所為創造好的環境和條件。
社區對離退休幹部服務管理是單位管理的補充，具有單位不可替代和無法做到的作用。因此要充分發揮和利用社區的資源，通過各種形式使離退休幹部在社區第一時間了解黨的方針政策、國際國內的形勢以及社區情況，使他們在社區感到和在單位一樣被重視。
2.3 社會服務管理的方式方法
對離休幹部這個群體來說，他們比大熊貓都珍貴，大熊貓在人們的保護下可以不斷繁殖，而離休幹部這個群體是特殊時期、特殊時段的特定群體，沒有再生資源，對離休幹部的服務與關懷是全社會的共同的責任和義務，要讓全社會知道，對離退休幹部的服務是沒有止境的，與其等到若干年後由於我們的不作為或少作為而深深感到後悔，還不如現在發動全社會的資源，更好地為離休幹部服務。
現離退休幹部普遍住家離單位較遠，他們要到單位參加活動很不方便，到社區活動又不能滿足他們的興趣和愛好，交流的對象又少，所以往往還是往單位跑，對單位只能是依賴。因此建議全社會各單位的活動場所對離退休幹部全開放，不管他們是不是本單位的，都要滿腔熱情，熱心服務，針對不同的人提供不同的個性化服務，方便他們就近活動。
3 對今後離退休幹部服務管理的建議
為了更好地為離退休幹部服務，我們要統一認識，增強服務意識，提供優良的個性化服務，滿足離退休幹部的需要，也使離退休幹部普遍認可我們的服務管理。建議從下面幾點進行設想、考慮和思考。
3.1 從資源上進行整合設想
離退休幹部有一個特點，他們喜歡聚在一起聊聊天、打牌下棋、看書看報、棋琴書畫等等，而這些都需要有一個好的活動場所，如果這些只靠一個單位去做是不夠的，需要全社會活動場所的資源為離退休幹部開放，為離退休幹部服務。
為什麼只靠一個單位的活動場所不夠呢?調查中發現，有的單位離退休幹部人數比較少，再加上有些離退休幹部由於種種原因不能參加單位的學習與活動，而他們單位的活動場所比較大、比較全面，這些活動場所使用率比較低；而有的單位情況與他們的情況正好相反，是人數多活動場所小。針對這種情況，有必要進行活動場所的整合，進行必要的互補，讓這些資源發揮最大的作用，充分發揮這些活動場所的使用率，讓離退休幹部能就近參加學習與活動，這樣既解決了離退休幹部喜歡聚在一起的願望，也使離退休幹部能就近參加學習與活動。要具備這種願望就必須要有全社會是一家的思想，各單位的活動場所要對全社會的離退休幹部真正開放，讓他們感受到無論到哪家單位活動場所，都備感親切，真正使離退休幹部有一個快樂的晚年活動場所。
3.2 從服務上進行周到考慮
隨著老幹部高齡化，很多離休幹部已不能經常到單位參加學習與活動。為照顧好、服務好離退休幹部，讓離退休幹部舒心地居家養老，就近參加社區學習與活動、就近得到關心與照顧的方式是必須的。因此，單位與社區聯手，針對不同的人，在服務上採取必要的個性化考慮，幫助離退休幹部解決生活中碰到的難題。
在學習活動中，由於離退休幹部年事已高，有些離退休幹部因身體原因不能到公司和社區參加學習與活動，但這些離退休幹部又時時牽掛公司單位和社區的情況。針對離退休幹部這種情況，建議單位和

⑺ 如何做好新形勢下離退休職工管理服務工作

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⑻ 如何做好國有企業離退休職工的管理服務工作

國有企業的離退休職工的管理服務工作，雖然不是中心但影響中心，不是大局但又牽動大局。要維護穩定，重視離退休人員的管理工作是一個重要方面。所以堅持「以服務為中心，以穩定為重點，以和諧為根本」的工作目標，想離退休老同志之所想，幫離退休老同志之所需，解離退休老同志之所難，盡一切可能為他們辦好事、辦實事，才能維護企業穩定。
1、健全管理體系，完善規章制度，創新活動載體，堅持以人為本用情服務。
健全服務管理體系，堅持「三個到位」，思想認識到位、機構人員設置到位、資金落實到位確保離退休管理服務各項工作落到實處。
2．完善工作制度，確保離退休老同志待遇和訴求的落實
重視安排好離退休老同志政治學習，使他們「學習充電有書報，活動娛樂有場所，生老病死有人管」。形成了一系列制度並不斷創新完善。比如學習制度、團拜會、座談會、生病探視、慰問金慰問品發放、組織外出遊覽活動等。從領導到工作人員都始終堅持「工作要熱心，接待要誠心，辦事要細心，解釋要耐心」的管理服務理念，自覺去遵守去實施，用真情帶去組織的溫暖，為離退休職工提供周到服務，用愛心豐富他們的晚年生活。
3．創新活動載體，發揮離退休老同志在社區精神文明建設中的積極作用
始終堅持「以人為本」的思想，堅持「服務細致化，服務個性化，服務親情化」原則，不斷創新服務形式，豐富服務內容，對困難離退退休職工晚年生活中可能遇到的困難和問題的每個細節，都用心去排查，認真對待，妥善解決，最大可能提供便利。
定期走訪老同志家庭、生病住院探視看望，及時掌握他們的各種訴求。
推行為80歲以上老同志送生日蛋糕、照長壽像、舉辦集體生日喜宴、舉辦金婚鑽石婚慶典的敬老舉措。
為單身孤寡老人和行動不便的老同志製作「愛心救助卡」（寫清姓名、家庭電話及住址、電話等信息），讓老同志隨身攜帶，在外萬一出現病倒或遇到困難時，能讓好心人及時聯繫到單位或家人。
利用「七一」、「中秋」、「重陽節」、「春節」等傳統節日舉行座談會、茶話會，主要領導親自到場，向老同志通報全局改革發展和生產經營情況，並聽取大家的意見和建議。
大力支持離退休職工組織太極劍隊、秧歌隊、健美操隊、合唱隊、秦腔自樂班等等群眾喜聞樂見的文化娛樂團隊，既展示了離退休職工的精神風貌，也極大地豐富了小區居民的業余文化生活。
組織了全局「五好文明家庭」、「文明和諧模範」評選表彰、社區慶祝建國六十周年文藝匯演、「九九重陽」文藝匯演、社區居民運動會。
組織離退休職工的外出參觀游覽活動。通過這些活動，為離退休職工提供了一個相互交流的機會和空間，受到了老同志普遍歡迎和稱贊。
充分發揮老幹部、老職工帶頭學習、溝通協調、教育群眾、維護穩定的作用，在各生活基地的「平安小區」、「和諧小區」等精神文明建設中做出了顯著的貢獻成績。
4．圍繞中心工作，發揮離退休人員在經濟建設工作中的積極作用
採取六項措施：進老同志的門、解老同志的困、知老同志的需、安老同志的心，把他們的憂慮困難時刻掛在心上，把他們的呼聲作為「第一信號」，不遺餘力做好離退休服務工作，用貼心服務換取理解，贏得支持、創造和諧，真正實現對離退休同志「老有所養，老有所醫，老有所為，老有所樂」。

⑼ 離退休員工管理工作的心得

關於離退休員工管理工作的心得範文

離退休員工是XX油田建設的奠基者和松原采氣廠發展的功臣，離退休員工的管理工作不是中心卻影響中心，不是大局卻牽動大局，關心照顧好離退休員工，是采氣廠和采氣廠黨委交給我們離退休辦公室的一項光榮任務。隨著我廠離退休員工的日趨增多和逐漸高齡化，建立和探索以人性化、多元化服務為核心的離退休管理體系，是離退休管理工作的努力方向和工作重點。感恩、責任、執行三個文化，可以說非常契合離退休辦公室的工作理念。

感恩。離退休員工是XX油田建設的歷史參與者，大多數人都是兢兢業業完成了自己的本職工作，對油田的發展歷史非常了解，油田的發展壯大給員工帶來的生活變化，他們也最清楚。正是基於這一點，可以說，老員工對黨、對油田是滿懷感恩之心的。充分利用這一點，讓老同志給新同志宣傳油田的巨大變化，對廣大年輕員工來說更有說服力。而這個宣傳過程也有助於老同志更好地回憶歷史、認清現實，所以我們決定在接下來的工作中，嘗試組建老同志宣講團，以親身經歷講解油田和松原采氣廠的發展步伐和改革成就，激勵廣大在職員工對黨、對企業更充滿感恩之心。與此同時，離退辦也有責任有義務，將油田的最新政策、上級部門和廠領導對老同志的`關懷傳達給每一位老員工，讓他們加深對企業的眷顧之情，奉獻余熱。

責任。對老員工的關懷，需要離退辦通過具體措施有效落實。在發放養老金、補助金、慰問金及其他福利品時，如何做到更快捷、方便、及時，是我們需要著重關注的。加大走訪力度和密度，積極嘗試各種有效的聯絡辦法，更深入了解老同志的生活疾苦，盡量將工作搶在前面做，我們決定採取「群眾動嘴、幹部跑腿」的積極主動方式，化被動處理問題為主動為老同志服務。這是離退休辦公室對老同志負責的切實體現。

執行。服務離退休員工，難度不小，除了日常的工作，走訪和接訪任務量也非常繁重。這就要求離退辦創新工作思路，採取一系列更有效的方式，更好地為老同志服務。我們以五個服務構建離退休員工服務體系，包括日常服務、精神服務、特色服務、文體服務和參與社區服務，使關懷老同志成為一個具有操作性和持續性的系統服務目標。比如在增強聯繫上，我們除了堅持電話聯系、家訪、慰問制度外，還建立了離退休員工QQ群，勤溝通、勤了解他們的健康情況、生活情況、心理動態，努力為他們辦好事、辦難事、辦實事。對高齡、長期患病、生活困難的員工不定期上門慰問，給他們以精神安慰和心理安慰，幫助解決困難。在構建這套服務體系同時，我們將制定相應制度，確保服務體系的有效實施。通過強有力和可持續的執行力度，將關懷老同志落實到實處，從而抓好離退休管理工作從核心到外圍的各項任務。

感恩、責任、執行非常富有內涵，不是空洞的口號，相互之間聯系緊密，其中最關鍵的，是采氣廠提出的「實干是能力，落實是水平」，把領導的決策不打折扣地操作完成，就是最佳員工。