『壹』 退休人員社會化管理存在的問題
法律分析:對企業退休職工社會化管理來說,建立系統完善的社會保障體系可以保障職工的老年生活不會因為企業改制或關停並轉而受到損害,為離退休職工規避風險。同時,實現企業離退休職工社會化管理可以提高離退休職工的生活質量,為企業減輕負擔,實現社會的穩定與和諧。為此,對企業離退休的職工來說,進行社會化的管理可以實現社會化管理工作的雙贏,防止離退休人員的上訪及激烈性群體事件。
法律依據:《國務院關於工人退休、退職的暫行辦法》 第一條 全民所有制企業、事業單位和國家機關、人民團體的工人,符合下列條件之一的,應該退休:(一)男年滿六十周歲,女年滿五十周歲,連續工齡滿十年的。(二)從事井下、高空、高溫、特別繁重體力勞動或者其他有害身體健康的工作,男年滿五十五周歲、女年滿四十五周歲,連續工齡滿十年的。本項規定也適用於工作條件與工人相同的基層幹部。(三)男年滿五十周歲,女年滿四十五周歲,連續工齡滿十年,由醫院證明,並經勞動鑒定委員會確認,完全喪失勞動能力的。(四)因工緻殘,由醫院證明,並經勞動鑒定委員會確認,完全喪失勞動能力的。
《中華人民共和國社會保險法》 第十六條 參加基本養老保險的個人,達到法定退休年齡時累計繳費滿十五年的,按月領取基本養老金。
參加基本養老保險的個人,達到法定退休年齡時累計繳費不足十五年的,可以繳費至滿十五年,按月領取基本養老金;也可以轉入新型農村社會養老保險或者城鎮居民社會養老保險,按照國務院規定享受相應的養老保險待遇。
『貳』 企業退休人員實行社會化管理,是否會降低企業地位
不會。因為企業退休人員實行社會化管理是正常的,而且退休後跟企業就沒關系了,所以不會降低企業地位。
『叄』 企業退休人員實行社會化管理,是否會降低企業的地位
企業退休人員實行社會化管理,是不會降低企業的地位的,首先是為了保證企業退休人員可以得到社區的照顧,其次是可以使得企業的人事結構得到優化,再者是有利於企業將主要的精力放在現任的職工工作發展上面。需要從以下三方面來闡述分析企業退休人員實行社會化管理不會降低企業的地位的原因。
一、保證企業退休人員可以得到社區的照顧
首先是保證企業退休人員可以得到社區的照顧,這是十分必要的一個手段,因為一方面可以讓對應的退休人員順利領取到退休金,另外一方面可以使得退休人員平時可以得到一些社區居委會的政策福利,畢竟對於退休人員而言他現在所享受的很多生活福利政策都是相應的社區居委會為了特殊照顧他們而制定的。
企業應該做到的注意事項:
不斷地創造價值,打造護城河。
『肆』 退休人員實行社會化管理以後感覺怎麼樣
退休後以自我管理為主,面對未來幾十年的光陰,必須要有一顆強大的心臟,過去依賴組織的理念應該逐步舍棄,用最短的時間調整心態,實現自我調節、自我 娛樂 、自我取捨、自我安排、自我 健康 、自我賞識,踏遍青山人未老,風景這邊獨好,面對多彩的人生,相信每一位退休人員都能找到自己合適的坐標,善待自己,讓生命不枉一次精彩的巡遊。
企業退休人員實行 社會 化管理,推向社區負責實施,對退休人員來說,只有弊病,沒有益處,也是對退休人員極不負責任的管理模式。首先公務員退休為什麼不需要推向 社會 管理,難到退休公務員思想境界,高於退休的工人階級?千萬不要把退休的企業工人,作為「試驗品」,應先由公務員做起。其次企業退休人員養老金,每月由勞動社保公司發放外,沒給企業增加額外經濟負擔。反而公務員退休,除機關社保公司,每月給予高額退休金外,每年不定期的給退休公務員,發放精神文明獎、文明單位獎、文明城市獎、單位績效獎等等,似乎這些「獎」都是退休公務員的「貢獻」,與企業退休人員,沒任何的關系,更沒有額外收入。其三企業退休人員推向 社會 管理,社區部門不了解退休人員具體的經濟、 健康 等情況,也不利於管理,遇到問題,社區不好處理,最終還是推還原企業處理。眾多退休人員來自各個企業,他們之間相互不了解,不好溝通,除「抱怨」,還是抱怨,不利於 社會 和諧,只會增加 社會 的矛盾和負面影響。其四把企業退休人員推向 社會 管理,實際上,沒有管理,或是無負責任的管理。社區由於人力,物力,財力以及管理能力的局限,只能粗放式或放任自由的管理,退休人員遇到原有的工傷等問題,會出現社區與原企業相互推諉的現象,不利於問題的解決,只能激化矛盾。其五現在企業退休人員養老金,已經由社保領取,企業負擔不重,個別由於工傷等遺留問題,應由企業解決,社區也無能力解決。其六退休人員 社會 化管理,理應退休公務員當先,公務員有豐富的 社會 工作經驗,文化素質較高,有能力協助社區的管理,活躍社區文化,增加社區活力。其七,如果政府部門認為退休人員推向 社會 化管理,有好處,那就機關、事業單位退休公務員與企業退休人員,同步推向 社會 化管理,不能任何改革讓企業員工當先鋒隊,做到公平、公正、公開。
今年福建寧德市被評為全國文明城市,己退休的公務員,寧德市財政,給每人又頒發「文明獎」5000元,據說年底還會發18000元左右,企業退休員工一分錢也得不到,這就是差別。
不知道將退休人員實行 社會 化管理的意義何在?因為現在的退休人員領取養老金已經是社保領取,不存在給單位增加負擔的問題,而且原來的單位都是工作了若干年的單位,一般而言,大家都會有點親近感,一個單位的同事之間也比較容易交流。有什麼問題比較容易溝通,而實行 社會 化管理後,一個社區里,五湖四海的人都有,彼此之間難以做到很好的交流。這就會給社區管理帶來一定的難度,不如由原單位管理。除非原單位已經不再存在,那麼可以把原來的退休人員交給所在居住地實行社區管理。
『伍』 退休人員社區化會降低退休工資嗎
退休人員實行移交社區實行社會化管理,對退休人員的退休金、醫保待遇等沒有任何影響,原來退休金發多少還是多少。
退休人員移交社區管理,主要是為了剝離企業辦社會職能,減輕企業管理退離休人員負擔。但屬於原來單位應該承擔的退離休人員的房補、福利等,仍由原單位承擔。
『陸』 企業退休社會化管理後與原單位沒有任何關系了嗎
很多朋友不知道什麼是企業退休人員社會化管理,社會化管理後退休職工是否跟原單位存在一定聯系?
職工辦理退休後,要採取管理服務工作與企業分離,養老金實行社會化發放,人員交由屬地街道和社區管理。所以說,實行企業退休社會化管理目的在於把退休職工納入街道管理,減輕企業負擔,國企老年幹部科或者老年幹部處可能就成為歷史。
企業退休人員社會化管理後,退休人員的管理更加的精細化了,退休人員的服務更加人性化了,退休人員的待遇不會降低,可以說,對於企業退休人員來說是有好處的。
『柒』 如何看待國企退休人員社會化管理
國企退休人員社會化管理其實更多的也是為了國企甩包袱,因為一般的國企都是成立年限比較長,退休工人也很多,這樣企業辦社會的話對於企業來講負擔就會比較重。
『捌』 為什麼國有企業退休人員必須實行屬地社會化管理
社保基金籌集,退休審批和基本養老金發放,應該堅持實行屬地管理原則。但是,中央及省屬企業單位,由單位所在地的省級人力資源和 社會 保障部門,及所屬社保業務經辦機構,負責統一管理與養老金發放事宜。涉及相關的管理服務工作,則由企業單位自行管理與運作。可以說,過往的管理與服務工作,是屬地管理與條條管理相結合的模式。
根據《關於國有企業退休人員 社會 化管理的指導意見》精神,要求在2020年年底前,將尚未實行 社會 化管理的國有企業己退休人員移交街道和社區實行 社會 化管理。同時還明確,實行 社會 化管理後,國有企業新辦理退休人員的管理服務,與原企業單位分離。
很顯然,企業退休人員 社會 化管理服務工作,正行進在與原企業分離的路上。這是大勢所趨,勢在必行,是加快剝離國企辦 社會 職能和解決 歷史 遺留問題,建立成本合理分擔機制,減輕企業辦 社會 負擔,參與市場公平競爭的現實需要。採取管理服務工作,與原企業分離,養老金實行 社會 化發放,人員移交城市街道和社區,實行屬地化管理,由社區服務組織提供相應管理服務,這就是今後必然的發展趨勢與基本取向了。
『玖』 企業退休社會化管理後是否與原單位沒有任何關系
這是個發展趨勢,今後只要你退休了,就與企業沒有任何關系了!第一,計劃經濟時期的企業退休人員:
綜上,我可以肯定的說:其實在退休職工退休時,從理論上講就與企業沒有任何關系了。實行社會化管理後,將徹底轉變退休人員的思想觀念,推進遺留問題的解決。目的是把企業退休人員的組織關系轉到街道社區後,養老金由社保繼續支付,使其象靈活就業人員一樣融入社會大家庭,這樣有利於企業的輕裝上陣與競爭發展。但也要看到,這是一個系統工程,也確實要涉及到部分企業退休人員的利益,希望在轉換過程中能得到妥善解決。
『拾』 以後退休人員歸社區管理,那原單位每月發的退休金是否會取消了
退休人員由社區管理後,原單位按月發放的養老金會被取消嗎?當然不會取消,但嚴格來說只能算補貼,不能算養老金。退休人員退休後,養老金現在由社保局發放,也就是說退休人員的養老金已經社會化,所以對退休人員實行社會化管理是大勢所趨。 對退休人員實行社會化管理,是減輕企業負擔,使企業安心做好生產經營管理的重要舉措。