退休人員職級晉升談話

1. 單位領導升職前組織部門談話，都該說什麼

單位領導升職前組織部門談話，都該說什麼？大夥兒最先能夠毫無疑問領導幹部的工作中。在工作中的全過程之中，不光是職工會碰到晉升的機遇，領導幹部很有可能也會出現升職的的空間。因而遇到了這樣的事情以後，大夥兒還能夠強調一些領導幹部的優勢。許多領導幹部在工作的時候是十分負責任的，她們特別的關注屬下。與此同時也會時不時的跟屬下交談，由於在這個過程之中也可以了解工作中的實際進展。

自然，還需要說一些缺點和不足，此刻一定需要注意，有便說，並沒有也不說，或是僅僅一笑了之、無關緊要，千萬別寫實性，不必不經意牽住話頭，給另一方深入分析的機遇。實際上，在組織談話情況下，也聽見過很多抵製得話，大多數如果沒有進一步的直接證據，沒有下文。曾經有人專業找上門來告發，講了很多，問及直接證據，卻全是空穴來風，還有人乃至揭開該人為因素人如何如何的差等，也全是主觀性印像。要是沒有直接證據，很多彷彿看上去全是特別大的難題，最後也不會有什麼影響。

2. 職務晉升談話如何談缺點

對於你的晉升考核談話的時候，你主要還是應該談自己的優點和長處。當然，人無完人，金無足赤。你在談自己的缺點和不足的時候應該一帶而過。比如，可以說自己還需要進一步加強學習，提高自己的政治理論水平；需要加強業務學習，進一步提升的業務能力。

3. 同事晉升談話說什麼

摘要 說同事的好處和優點，讓同事順利晉升，放下嫉妒心，既然領導要提拔晉升同事，同事肯定有做的好的地方被領導賞識，自己要做的是學習對方的優點提高自己。

4. 如何跟領導提職級晉升

所謂「和領導談晉升提拔」，重點在於一個「談」字，既然是談，就要講究談的藝術和方法。如果你能洞悉領導的心思，並因地制宜採取適當的談判策略，那領導想要找出反駁的理由也是不容易的，你獲得晉升提拔的幾率也會大一些。那麼，怎麼做才是「洞悉了領導的心思」？

1.要熟悉單位的晉升制度。無論在什麼單位，關於晉升，都有一系列的規則，或是白紙黑字寫出來也好、或是「潛規則」也罷。要想跟領導溝通自己晉升提拔的意願，首先就要熟悉單位的晉升制度，這樣才能有的放矢，也能清楚自己該從哪些方面努力。

2.要做好本職工作。要知道，任何一個單位、任何一個領導，都希望下屬能把本職工作干好。當前，很多人都熟悉「潛規則」、只遵守「潛規則」，而忽視能力素質的提高，甚至把本職工作給荒廢了。其實，這樣是不對的。要想讓組織肯定和認可你，沒有一定的工作成績做支撐，何談晉升？所以，要苦練內功，甚至在合適的時間合適的場合，要敢於向領導「秀肌肉」展示能力，這樣，待你跟領導談晉升提拔的時候，人家才會認得你是誰。

3.要「讓自己不可替代」。這一點，要想實現，會有點難度。在職場，要認清楚一點，如果你和大家都一樣，為什麼領導要提拔你而不提拔他人？所以說，一定要有屬於自己的獨特競爭優勢，讓自己「不可替代」，這樣，晉升提拔才更有勝算。具體可以在哪些方面努力？一是能力水平，可以是管理能力、業務能力、協調能力甚至才藝表演能力等。不妨結合自己的長處，配合上司的意圖，多多表現，爭取讓領導記住你；二是性格、處事方式。在單位，有的人習慣領導安排什麼就干什麼。甚至領導決策出錯了也不敢指出來，最後，給單位帶來一定的損失。這種性格，領導勢必喜歡不起來。如果你的性格和處事方式，讓你和其他人不一樣，並且，正好符合單位決策層的「口味」，那麼，面對晉升提拔時，你是具有優勢的。

洞悉領導心思後，該怎麼跟他談？

一、要談到領導心坎上。如果你是一個工作能力很強，但是性格內向且不善言談的人，要想獲得晉升提拔，更多可以從工作入手。要知道，職場晉升提拔，很多時候，領導看中的更是綜合能力。其中，組織協調能力佔了很大比重，這些，需要你在平時的工作中展現出來。可以主動請領導給你工作提建議，伺機展示你自己的想法和計劃，藉助領導對你想法和計劃的認可，從而讓領導認可你這個人，加深對你的印象。概括起來就是：可以通過工作來讓領導認識你。

二、如果你是一個善於溝通協調的人。那麼，該怎麼談晉升？可以向領導咨詢晉升制度，就如何獲得晉升提拔請求領導給你意見建議：XXX領導，我該怎樣做，才能在這次XXX提拔中脫穎而出。這樣，就間接傳遞了你追求上進的意願，同時，也表達了你希望有晉升提拔機會的心理活動。這些，領導是不反感的。要知道，善於溝通，是會給你的職場加分的。

總之，在職場，要想讓領導知道你有希望獲得晉升提拔的想法，就要充分展示自己的能力，大膽表達出來。不然，一旦領導有了自己的思考結果，你再後悔，就來不及了。

5. 單位老領導老同事退休了，為什麼給人的感覺是人走茶涼你怎麼看

養老金派發難題。現階段，全部工作人員離休，無論其原先在政府機關、機關事業單位、多種類型的企業工作，其養老金辦理手續、領到都所有轉到人社部門屬下的社保局申請辦理。其原先所在單位的每日任務，實際上僅剩與社保局相互配合，按政策要求給予詳細材料，審批養老金金額。之後的養老金都由社保局派發，自己原所在單位完全不會再參加，行政機關的撥付也不會再涉及到離退休人員經費預算。這看起來不經意的養老金派發方式的轉變，從資金上完全切斷了離退休人員與原單位的當然聯絡，影響深遠。特別是對原本在公司領到養老金的老同事而言，倍感不適合。國家大現行政策這般，對全部退休職工一樣看待，或許也只有適應了，於事無補。

那樣，就必然在競爭對手的心裡留有隔閡，入崗工作人員在離職時又往往是當時的落選者來接任他們的職位，這樣的結局就顯而易見。在黨風廉潔建設中，抵制極少數領導人員干預原單位工作問題的初始反映。一些離休領導幹部離去企業後，還想充分發揮「餘威」，「官癮」不降，戀戀不舍 「權利」。 因此，伴隨著「三嚴三實」專題黨課主題活動廣泛開展，領導人員 「退而不休」、「垂簾聽政」、隨便專權難題獲得合理整治。可是，矯枉必需過正，單位領導因而小心謹慎，該做的也不能進行了，退休職工沒了之前的離休紀念物，也沒有了退休歡送會，乃至離休前領導談話也被省去這些，免不了讓退休職工有心寒的覺得。

6. 晉升時，上級主管面談，問你你為什麼要晉升，應怎樣回答好

開場回答如下：

首先感謝公司及上級給我這個晉升的機會！我本人也很珍惜這次機會。

如果我能順利晉升，我將定好目標，做好工作計劃，加倍的努力工作，在新的崗位上做出成績。

如果我沒能晉升，我將重新審視自己，找出不足點，在日後的工作中不斷完善和提高自己。

然後從主觀上說明：

1. 把自己的工作業績做成報告，呈給上級主管查閱。讓他覺得你可以勝任晉升後的工作。

2. 工作努力就是為了自己在職業上有發展，最終實現自身的價值及賺更多的錢。

3. 只有晉升才能鼓勵自己更加努力的工作及學習，承擔更多的責任。為公司創造更多的效益。

4. 說完上面幾點後，你可以從客觀上說明：

5. 晉升後可以對其他同樣努力的同事信心，覺得公司有發展機會。

6. 自己晉升後，下屬也看到了希望。工作中威望會更高。

7. 晉升後可以體現公司管理制度的人性化、合理化、公平化，提升員工士氣。

最後，不想當將軍的士兵不是好士兵。謝謝！

最後自己想想，自己的優勢，多多表現出來。

7. 單位領導升職前組織部門談話，應該說一些什麼

組織談話是我國幹部任用機制的關鍵環節，發展至今也形成了相對固定的流程和模式，也是幹部升任新職位之前必不可少的一關。至於談話的形式和內容其實並不復雜，見面之後自然少不了寒暄和祝賀，接下來就是具體負責任會代表組織，向談話對象提出更高的期望和要求，以及進一步明確具體的工作標准和相關要求。在此期間，也會將新崗位存在的不足和上級領導對未來工作的期許，在談話內容中有所體現，此時作為談話對象，也要結合具體的談話內容，象徵性的表決心和定目標。

由此可見，體制內的領導幹部，在升任新職務之前的組織談話，雖然沒有一定之規，但大致的框架和流程是相對固定的，只要對其中的具體細節足夠熟悉，在談話過程中就不會出現大的紕漏。當然，大多數人在接受組織談話之前，都已經進行了精心准備，從這個角度來說，整個談話也就形式大於意義，只要未來做好工作，自然會得到組織和領導以及人民群眾的認可。

8. 升職時領導找談話該說什麼

升職時領導找談話該說：要謝謝領導的提拔，告訴領導今後一定要好好乾，做更好的業績回報公司。

正文

感謝領導們一直以來的關心、支持、信任、鼓勵、肯定；一定努力工作，多向領導和同事們學習，改進自身不足，努力團結和帶領同事們開創工作新局面，不負領導厚望。

定努力工作，多向領導和同事們學習，改進自身不足，努力團結和帶領同事們開創工作新局面，不負領導厚望。希望領導一如既往關心指導。

(8)退休人員職級晉升談話擴展閱讀：

注意事項

1、領導提拔下屬，既是一種人事安排活動，也是一種事業規劃和打算。領導的意圖需要下屬領會，領導的事業需要下屬繼承完成，領導要確保選擇可靠的人，把自己的事業繼續幹下去，這也是領導重點考慮的問題。

2、提拔之前的面談工作，每個領導都非常重視，這既是確認價值觀認同的重要時機，也是深入了解下屬的一次絕佳機會，選好一個人，成就事業和夢想，選錯一個人，毀掉事業和前提，對於每一個領導來說，這是非常嚴肅和慎重的一道程序。

9. 職級晉升談話內容怎麼說

職級晉升談話內容如下：

同志們：

今天召開這次會議，主要目的有兩個，

一是落實黨務公開有關要求，向大家總結通報一下這次幹部職級晉升的程序和有關情況，保障大家對幹部選拔任用的知情權。

二是進一步統一思想，樹立起對職級晉升工作的正確認識，讓廣大幹部對個人發展和事業進步有信心、有方向，營造起幹事創業的良好氛圍。

為做好這次職級晉升工作，根據市委組織部、市人社局的有關要求，區委認真研究、吃透精神、統一思想、制定原則、確定方向，區委組織部作了大量細致的工作，很好地完成了區委交辦的任務。

先是認真制定了職級晉升工作方案，然後按照動議醞釀、資格審查、談話調研、民主推薦與民主測評、確定考察對象、組織考察、審核與徵求意見、任前公示等規定步驟和要求，一環緊扣一環，扎實組織實施。

期間，每結束一個環節的工作，區委就召開一次會議，及時綜合研判，集體研究討論確定有關人事事宜；在方案制定、研究確定考察對象等關鍵環節，都認真請示了上級組織人事部門，確保每個細節都准確無誤；在人員考察環節，紀委對幹部檔案及有關信息進行了審核。

回顧整個職級晉升工作，我們嚴格遵守了黨的幹部路線、政策、方針，遵守了《黨政幹部選撥任用工作條例》，遵循了市委組織部工作方案和市人社局通知精神，做到了組織周密、程序規范、紀律嚴格，得到了上級組織人事部門的充分肯定和認可。以上是這次職級晉升工作的有關情況。下面，我就如何正確認識這次職級晉升工作，談一談個人的意見，並提3點希望，與同志們共勉。

第一，要講政治、顧大局，做到執行組織決定、服從組織安排。服從組織，維護大局，是黨員幹部應有的政治品格和政治覺悟，是判斷黨員幹部政治上是否合格的重要標志，也是對區委對黨員幹部最起碼的要求。本次職級晉升，是區委從工作大局考慮，本著對事業負責，同時也是對每個幹部負責的態度進行的。

職級晉升工作遵循的原則是：一是堅持德才兼備、以德為先，二是堅持五湖四海、任人唯賢，三是堅持事業為上、公道正派，注重工作實績，同時還考慮了任職時間和年齡等多個維度，按照這些原則，我們與上級組織人事部門進行了充分溝通對接，履行了相關推薦程序。

區委也嚴格落實民主集中制，進行了反復醞釀、通盤考慮、慎重權衡，通過層層推薦，在充分發揚民主的基礎上，集體研究討論，最終確定了晉升人員名單。

這次獲得晉升的人員，有的同志雖然相對年輕，但任職時間長，工作實績突出；有的同志雖然目前不擔任部門主要負責人，但從歷史上看、從個人履歷上看，也干過部門實職，取得過突出成績；有的同志任職時間雖然不靠前，但長期擔任部門「一把手」，工作敬業，得到了群眾公認，取得的成績大家也有目共睹。

因此，我們要從歷史的、全面的、辯證的、融合的角度，理性分析、正確看待這次職級晉升的結果，在思想上、認識上、行動上，堅決服從和執行組織決定。區委也充分相信，同志們能夠講黨性、顧大局，以黨的事業為重，從工作需要出發，從長遠考慮，自覺服從組織安排，充滿信心，以良好的精神狀態和工作作風干好工作。

第二，要講規矩、守紀律，做到對內一條心、對外無雜音。這次職務職級並行，有XX名幹部得到職級晉升，晉升名額在所有全市中排名是前列的。這是區委為同志們考慮、積極爭取的結果，目的就是讓同志們心裡有盼頭、工作有勁頭、事業有奔頭。但即使有這么多的名額，職級晉升還是有一定比例限制的，不可能讓所有同志一次都能得到晉升。

每一名同志們都是積極要求進步的，個別同志也許會對自己的安排有些想法，這很正常，也可以理解，區委也是慎之又慎、綜合考量、研究決定的。決定一經作出，就要堅決服從，這既是黨性的要求，也是紀律。

這次職級調整，得到晉升的同志要清醒認識到，自己能夠晉升並不意味著就比那些沒有晉升的同志各方面都優秀，而是綜合談話調研、民主推薦、民主測評等多方面確定的，更多體現的是組織、群眾的信任，切不可沾沾自喜、忘乎所以，更不能有「船到碼頭車到站」的想法，認為級別到頭了，可以歇歇了，放鬆了對自己的要求。

務必要保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，對工作有進取心，對晉升有平常心，對黨的培養、對組織的關懷、對群眾的信任有感恩之心，全身心投入到工作中去，以優異的工作業績，回報組織的教育和培養，回報群眾的信任和支持。這次沒有得到晉升的同志，也要清醒地認識到，並不是你不優秀，也不是組織不信任你，幹部隊伍客觀上是個梯次結構，要保證持續激勵。

下一步，職務職級並行將成為常態，我們的職級數量設置深入分析了全區幹部實際，並對未來的逐次晉升作了預判分析，處級幹部（包括職務職級）職數比例將達到XX%以上。每一次提拔晉升，區委都會充分為大家考慮，努力實現利益最大化。風物長宜放眼量。前途是光明的，道路也是寬廣的，請同志們一定充滿信心。

如果因為沒能晉升，就心理失衡，情緒低落，甚至一蹶不振，怨天尤人，牢騷滿腹，不好好工作，這是對黨的事業不負責任的表現，是對自己不負責任的表現，這樣做組織和群眾都看在眼裡，只會對個人下步晉升產生不好的影響，請大家一定注意。這次職級晉升已經結束，大家要盡快地調整思想狀態和個人心態，把精力投入到幹事創業，上來，為自己未來的提拔晉升奠定基礎。

第三，要講團結、聚合力，做到心往一處想、勁往-處使。團結，是我反復強調的問題。團結出凝聚力、戰鬥力、生產力，團結也出幹部。只要班子團結、隊伍團結，什麼樣的問題都可以解決，什麼樣的困難都可以化解。我曾要求大家，要像愛護眼睛一樣愛護團結，珍惜班子和隊伍的團結。在團結這個問題上，最能看出一個人的黨性，也最能看出一個人的人品。

每一次幹部進退留轉，對同志們來說，對整個隊伍來說，都是大事。越是在這樣的關鍵時刻，越是要講大局、講團結。在這次職級晉升的過程中，我們班子很好地堅持和貫徹了民主集中制，體現了思想上的高度統一、行動，上的團結一致；廣大黨員幹部也從維護團結大局出發，講規矩、守紀律，正確對待組織的決定和安排，保持思想穩定、隊伍穩定，展現出良好的素質和過硬的作風。

這說明，我們的班子是一個團結的班子，我們隊伍是一支有凝聚力的隊伍。希望大家繼續保持和發揚這種優良傳統，倍加珍惜來之不易的團結局面，始終做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，繼續營造風清氣正的選人用人環境和山清水秀的政治生態。

同志們，安排這次集體談話，之所以面向全體幹部，既是對得到晉升同志的鞭策鼓勵，又是對暫時未得到晉升同志的殷切期許，更是對全體黨員幹部的加油鼓勁，希望大家能體會到區委的良苦用心，把重心放到工作，上來，以實際行動贏得組織的信任和幹部群眾的認可。

10. 單位領導升職前組織部門談話，都應該說些什麼

在這個過程當中，大家首先可以肯定領導的工作。在工作的過程當中，不光是員工會遇到升職的機會，領導可能也會有晉升的空間。因此遇到了這種情況之後，大家還可以指出一些領導的優點。很多領導在工作的時候是非常負責任的，他們非常的關心下屬。同時也會時不時的跟下屬談話，因為在這個過程當中也能夠知道工作的具體進度。

領導升職之後可能會去管理其他的部門，甚至還有可能會做一些其他的工作。因此在這個過程當中，大家跟領導的交集可能不會特別多。但是兩個人畢竟還在一個公司，因此在這個時候，大家也要支持領導的後續工作。很多人在被提拔之前可能也會跟之前的下屬的好關系，因為大家覺得這些人工是非常忠心的。這些員工也是比較負責任的，就算以後不在同一個部門，大家的工作也會有一些交集的地方。