高校後勤退休職工工作經驗

A. 高校的後勤工作是什麼

後勤工作亦稱總務工作。是為各單位職能活動正常進行而提供的以服務為主要目的的工作。

高等學校後勤管理是指高等學校中為教學、科研、師生員工提供物資及生活服務的各項工作的計劃、組織和控制活動。

構成高等學校系統的三大子系統（教學科研系統、思想政治工作系統和後勤系統）之一，是高等學校的物質保障系統。包括技術後勤管理、圖書資料管理、生活後勤管理、基本建設管理、財務管理等方面。有四條原則：

（1）服務與管理並重。從工作對象說，後勤部門具有服務與管理兩種職能，服務中有管理，管理中有服務，根本宗旨是服務育人、管理育人。

（2）社會效益與經濟效益統一。前者主要是多出人才、出好人才，發展科學技術。後者體現在以盡量少的活勞動消耗和物質消耗，培養出盡可能多的人才。

（3）統一指揮與民主管理統一。高校後勤服務范圍大、項目多、覆蓋面廣、時效性強，必須行動協調，指揮統一。同時，要善於聽取師生員工意見，吸收他們參與管理。後勤部門及其成員，既接受管理，又是管理的主體。

（4）管理的經濟方法、行政方法並用。高校後勤具有服務經營性和學校教育性雙重性質。

後勤服務應按商品經濟規律搞好經營管理。行政方法是指導、調節學校經濟活動不可缺少的手段，以控制由經濟利益產生的盲目性。

(1)高校後勤退休職工工作經驗擴展閱讀：

從職能上看，後勤工作分為行政管理職能和服務職能。行政管理職能，主要指行政財務管理、房屋管理、基本建設管理、物資設備管理、環境秩序管理、後勤服務的規劃、協調與監督管理等。後勤服務職能，是指為保障本單位工作和職工生活提供的各項勞務和技術服務的職能。

主要有：服務中心（服務公司）及食堂、車隊、醫務室、服務班、技工班、電話班、浴室、理發室、小賣部、洗衣房、鍋爐、茶爐房、幼兒園、療養院、休養所、綠化副食品生產基地、禮堂、印刷廠、房屋修建隊、賓館招待所、後勤服務經濟實體等。

從性質上看，後勤工作大致可劃分為三種性質，即：後勤管理性工作、後勤服務性工作和後勤經營生產性工作。這三種性質的工作，各有自身的特點又相互聯系，構成了後勤工作的復雜結構。

B. 在學校後勤工作30年 沒有正式合同 現在退休了 有沒有養老保險什麼的

正常來講，申請勞動仲裁是正常的。你的外公能被評為優秀後勤人員肯定就留有獎狀，這樣就可以證明與學校存在勞動關系，這樣的情況下就可以追回各種待遇。但如果現在沒有音信，不排除有司法以外的其它因素介入了，這樣問題就不好解決了。實在不行可以藉助媒體力量來關注，還是不行的話就難了。我以前代理過類似案件，就是有外力介入，最後案子輸了。

C. 在公辦學校後勤部工作了很多年，有編制的，由於操勞過度，可以提前退休嗎相關的退休事宜應該怎麼辦理

不可以，按照《國務院關於工人退休、退職的暫行辦法》規定提前5年退休的版有：從事井下、權高空、高溫、特別繁重的體力勞動或者其他有害身體健康的工作，連續工齡滿10年的；或者由醫院證明，並經勞動鑒定委員會確認，完全喪失勞動能力的女職工。提前10年的有：連續工齡滿10年由醫院證明，並經勞動鑒定委員會確認，完全喪失勞動能力的男職工。因公致殘，由醫院證明，並經勞動鑒定委員會確認，完全喪失勞動能力的，則可以不定期地提前退休
按你的說法，你在公辦學校是工友，不知你是否從事過鍋爐工的工作，如果從事過一定年限，由單位出具相關證明，倒可以申請，因為鍋爐工屬於高溫作業，當然，冬天生火，燒燒茶爐不算啦。
退休肯定是按年齡辦理，不會按工齡辦理，至於去哪裡辦，如果學校有專門負責人事的人，會由他來協助你辦理，如果學校沒有，那你的上級就應該是教育局，教育局勞資科為你辦理，社保局的手續，是由單來負責去辦理的，你不用自己去。操勞過度，按前面說的，除非你經鑒定為完全喪失勞動能力，否則這個操勞過度就沒有尺子來衡量了。

D. 加強和改進機關後勤工作作風第一階段總結

真抓實干，和諧發展，全力開創機關後勤工作新局面

同志們：

在機關後勤工作第一階段，以「三個服務」為宗旨，認真履行「管理、服務、保障」職能，凝心聚力、真抓實干、攻堅克難、創新創優，與時俱進地開展工作，不斷提高管理水平、服務質量和保障能力，圓滿地完成了既定的各項目標任務。

一、緊緊圍繞行政中心的建設，打好運行保障決勝戰

為保證行政中心正常運行，全局上下明確職責分工，層層落實責任，近3個月時間里放棄休息日和節假日，加班加點，堅守在工作崗位上。在缺少經費的情況下，創造條件，超前考慮，上下聯動，快速反應，及時處理行政中心運行過程中遇到的各種問題，不斷完善大樓的使用功能和配套設施，群策群力做好行政中心的管理、服務和保障工作。行政中心正常、安全、高效運行，平穩渡過磨合期，並逐步向「管理科學化、服務社會化、保障法制化」方向邁進，管理局的工作再次得到了機關幹部職工的充分肯定。

二、切實履行管理、服務、保障職能，努力提高機關後勤工作整體水平

抓住行政中心啟用的機遇，我局合理定位工作職能，及時調整工作思路，科學規范工作程序，機關後勤工作整體水平不斷提高。

（一）機關後勤管理水平明顯提高

1、全力搞好行政中心物業管理。針對行政中心設備多、面積廣，水、電、氣、暖、智能化等設備和餐飲、會務、安保、綠化、保潔等服務保障項目的管理要求高的特點，從配齊優選調配管理人員和專業技術人員入手，加強幹部職工業務技能和責任意識培訓；充分發揮機關後勤的作用，實行24小時值班制度；按照契約化管理和自我管理相結合、社會化服務與傳統機關後勤服務模式互補的方式，及時處理好運行過程中遇到的一系列問題。

2、努力抓好為機關幹部職工辦實事工程。積極參與中心工程建設的管理，極大改善了辦公條件。

3、逐步規范固定資產管理。完成進駐行政中心各單位的固定資產統計、登記工作。對因人員調整、職務變動引起辦公傢具、物品配置不到位的單位，及時進行配備完善，確保不影響正常辦公。對各單位原辦公用房和傢具登記、保存，並進行科學調配，做到物盡其用。

4、做到運行經費與強化財審管理兩落實。經充分調研和多次協調，爭取確定了運行經費預算方案，較好地落實了物業、安保、會務等專項經費，理順大樓水、電、暖、氣的費用結算程序，保障正常運轉。嚴格執行部門預算，規范經費開支。做好國庫集中支付工作，並成立局財務結算中心，對局屬部分單位財務試行統一結算；徹底清理了黨政領導幹部個人拖欠的公款；加大內部審計監督力度。

5、深入開展資源節約活動。採取多種形式和做法，貫徹落實中央和省政府關於開展資源節約活動的要求，倡導和推進了機關的資源節約活動。倡導和督促行政中心各機關和局屬各單位幹部職工，努力節約水、電、氣、油、紙張等各種資源，收到了顯著效果。堅持精打細算、量力而行，合理利用各類資源，努力做到少花錢多辦事，降低了機關運行成本。

6、抓好目標的督查落實。建立了主要領導、分管領導、各處室各單位負責人三級目標管理體系；通過月工作計劃、周碰頭會議、重點項目和重大事項督查等方式，確保各項目標任務的落實。

7、安全生產常抓不懈。與各單位簽訂安全責任書，把安全生產納入年度目標考核內容，層層分解任務，落實安全生產責任制。認真排查事故隱患，及時通報存在問題，促使各單位抓好整改，清除隱患。

（二）機關後勤服務保障水平明顯提升

時刻牢記服務宗旨，努力做到為機關工作服務、為領導服務和為機關幹部職工生活服務。

1、為機關工作服務方面

一是為行政中心入駐單位提供餐飲、綠化、保潔、通信、郵政、醫療、銀行、購物等各種優質服務。二是做好會務保障工作。三是做好維修服務工作。四是治安保衛工作常抓不懈。成功處置了一些突發事件，確保行政中心和其它機關辦公點的安全、有序運行。五是保質保量完成機關文印任務。六是做好其他服務保障工作；加強對機關後勤部門的工作指導，取得了較好的社會聲譽。

2、為領導服務方面

一是按照星級標准，統一做好領導辦公室的保潔和鮮花配送等工作。二是完成交流幹部周轉房的各項服務工作。三是做好在職領導和離退休領導的相關服務工作。

3、為機關幹部職工生活服務方面

一是繼續改善各居住區的環境。使小區「春花、夏蔭、秋實、冬青」的四季景觀更具鮮明。二是想方設法解決宿舍區的維修問題。三是不斷提高行政中心餐廳菜餚質量。四是機關幼教事業得到發展。

（三）事業單位改革、後勤經濟發展穩步推進

按照統一部署，完成了事業單位的改制轉企工作；完成了社會公益型事業單位的人事制度改革工作。在改制過程中由於工作到位，各參改單位職工思想穩定，生產經營活動正常有序。

三、不斷加強自身建設，努力樹立機關後勤新形象

（一）以保持共產黨員先進性教育活動為契機，切實加強和改進黨的建設

按照統一部署，緊密結合機關後勤工作的當前實際，高標准、嚴要求、務求實效地抓好先進性教育活動，並以此為契機，切實加強軟環境和機關行政效能建設。領導幹部踐行「向我看，跟我學，對我監督」的承諾，普通黨員幹部以「愛崗、敬業、奉獻」為要求，轉變工作作風、增強服務本領、提高工作效能，共創「誠實守紀、規范服務、人本管理、和諧發展」的機關後勤工作氛圍。

（二）以激發隊伍活力為重點，大力加強幹部隊伍建設

一是加強領導班子建設。領導班子成員不斷加強學習，增強政治敏銳性，提高駕馭全局和復雜局面的能力和水平。在領導班子內部倡導並堅持做到講原則、講正氣、講團結、講風格、講誠信、講創新、講奉獻，注重凝心聚力，發揮集體智慧，形成了團結一致干工作的良好氛圍，班子凝聚力、戰鬥力、創造力明顯增強。

二是進一步改善機關後勤幹部隊伍年齡和知識結構。機關幹部隊伍的年齡和學歷結構得到明顯改善；加強了基建方面的技術力量。

三是加大幹部選拔任用力度，努力營造「有為才能有位」的良好氛圍。堅持「德才兼備、任人唯賢」原則，憑實績用幹部，真正把「政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬」的幹部提拔到領導崗位上來。進一步激發了幹部隊伍的活力。

（三）以做廉潔後勤人為准則，堅持不懈地嚴抓廉政建設

針對機關後勤管錢、管物、管基建的實際，召開年輕幹部座談會，用正反兩方面事例對他們進行廉政教育；對工程建築、大型設備采購、公房出售出租等工作的招投標程序作了嚴格規定，從制度上杜絕權力的「暗箱操作」。這些嚴抓黨風廉政建設的措施，對黨員幹部時刻保持清醒頭腦、築牢拒腐防變的思想防線都起到了積極作用。

一年來，我們雖然取得了一定成績，但還存在一些不足之處，主要是：

一是機關後勤管理體制不健全。機關後勤資源整合和優化配置缺乏整體規劃和科學模式；部分管理職能沒有爭取到位；管理制度存在漏洞且執行不到位；管理人員和技術人員專業化程度和知識文化水平不高。

二是優質服務意識不夠強。部分單位、部分工作人員在服務上滿足於過得去，缺乏精品意識；被動服務的多，主動服務的少；服務上出現問題時往往找客觀理由的多，從自身查找原因的少。

三是後勤實體市場競爭力不強。受舊體制、舊觀念的影響，我們部分單位經營機制老化，經營理論僵化，好多幹部職工習慣於依靠財政撥款，依靠局裡解難，有困難不是找市場而是找局長，對單位改革和發展缺乏長期規劃，市場競爭意識不強。

對以上問題，我們一定要高度重視，並在今後的工作中認真加以解決。

E. 武漢理工大學後勤大集體退休職工工積金手續如何辦理

武漢理工大學後勤大集體員工退休的，可以一次性提取住房公積金。武漢理工大回學職工提取住房公積金，應持答下列資料向武漢住房公積金管理中心武昌分理處申請：
1、單位開具的《武漢住房公積金提取憑證》；
2、本人身份證原件及復印件；
3、勞動、人事部門頒發的本人《離休證》或《退休證》，未取得離、退休證的，本人身份證上註明的年齡應達到國家規定的法定退休年齡（男職工60周歲、女職工55周歲），並由所在單位勞動人事部門出具證明。

參考資料
武漢市住房公積金管理中心網站首頁>業務指南>提取業務
《住房公積金提取辦理指南》
三、其它類提取指南
(一)銷戶類提取
職工及配偶有下列情形之一，且無尚未結清的住房公積金貸款的，可以提取本人住房公積金賬戶內的存儲余額：
1、職工因離休、退休銷戶提取住房公積金所需資料：
（1）單位開具的《武漢住房公積金提取憑證》；
（2）本人身份證原件及復印件；
（3）勞動、人事部門頒發的本人《離休證》或《退休證》，未取得離、退休證的，本人身份證上註明的年齡應達到國家規定的法定退休年齡（男職工60周歲、女職工55周歲），並由所在單位勞動人事部門出具證明。

F. 學校快退休的老教師在干什麼具體工作

學校快退休的老教師，具體工作依然是在原教育崗位上辛勤耕耘，不會因為快要退休就轉崗後不做教育事業工作。
退休之前要站好最後一班崗，其具體工作根據老教師所教的班級專業，一如既往的教學。其他職業一樣，教師職業不屬於勞動強度大的職業。在快退休的時候還是能夠勝任。
一般的人都會有職業倦怠，教師也不例外。在講台上站了幾十年，和孩子打了幾十年的交道，沒有一點倦怠的情緒，那是哄人的話。至於學校快遞校的老教師具體工作大部分還是原職工作，極少數會從教師崗位上停歇下來。做些學校其他的類型工作。
所以學校快退休的老教師，有極少數可能會轉崗幹些學校的雜活，等待退休。大部分老教師會一如既往的在教育行業站好最後一班崗。

G. 如何做好高校後勤服務工作

高校後勤工作是高校整體工程的重要組戍部分。後勤服務的及時周到與否直接影響著高挖教學、科研、師生的生活;服務對象的滿袁、支持、理解也反過來彤晌著後勤職工眼務和積性的提高。現在高校存在著一個普追現象,那就是後勤從領導到職工不怕苦、不怕屈、任勞任怨地干,到頭未得不到眼務對象的理解,而眼務對象認為;後勤踩是為教學、科研、生活服務的,應該及時、周到地眼務,不及時不周到則得不到服務對象的滿意。特別是社舍主義市場經濟的笨立和發展,也推動節高榜厲幼工作從純暉務犁走向雕務社會化。這也就意味著後勤與阻務對象之間從純服務關系變成了有償犀務在早是社會化的服務。也就是說服務對象要從自己腰包里拿出錢來作為跺務者的俊拿。這在某些程度上加深了膽務者與被服務者的互不理解。在新形勢下如何實現後勤職工與踝務對象之間的相互理解是後勤服務能否得到肯定的關芯之一。一、後伯職工要凶蠢自己良好的形漾後勤職工直接掌管著學校很大一散分資金和物資的權力,而且這些權力的行使與廣大師生員工自憊利章阜息相關。正確地使用這些權力,就能得到廣大師生顯工的理解、拽護和支持,也就得到了師生員工的肯定。

H. 如何做好新形勢下離退休職工管理服務工作

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