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代管離退休人員自查報告

發布時間:2022-06-09 00:05:37

① 到達法定退休年齡,如何辦理退休手續

如果是社會居民交夠15年社保且達到退休年令時,可拿自己的身份證原件,戶口本,手機和辦理交社保時給設定銀行卡去當地社保局辦理即可。

② 自己是退休黨員要求寫出退休後消極怠工貪圖清閑自查報告

誰要求你寫的?既然已經退休,怎麼還存在消極怠工?既然退休就是讓人休養,當然要貪圖清閑。

你沒毛病。讓你寫的組織和人有毛病。說明白能更好回答 。

③ 武警黃金部隊地質勘查行業改革發展情況調查報告

一、國有地質勘查單位經濟發展狀況

(一)資質情況

截止到2006年底,我部下屬武警黃金第一總隊、武警黃金第二總隊、武警黃金第三總隊、武警黃金研究所4個單位為資質單位法人,共有甲級資質13項,乙級資質9項,丙級資質5個,其中:

1.一總隊資質情況

甲級:區域地質調查、固體礦產勘查、勘查工程施工。

乙級:地球化學勘查、岩礦鑒定與岩礦測試。

丙級:水文地質、工程地質、環境地質調查、地球物理勘查。

2.二總隊資質情況

甲級:區域地質調查、固體礦產勘查、勘查工程施工、地球化學勘查、岩礦鑒定與岩礦測試。

乙級:水文地質、工程地質、環境地質調查、地球物理勘查。

3.三總隊資質情況

甲級:區域地質調查、固體礦產勘查、勘查工程施工。

乙級:地球化學勘查、岩礦鑒定與岩礦測試。

丙級:水文地質、工程地質、環境地質調查、地球物理勘查。

4.研究所資質情況

甲級:區域地質調查、固體礦產勘查。

乙級:地球化學勘查、遙感地質勘查、岩礦鑒定與岩礦測試。

丙級:水文地質、工程地質、環境地質調查、地球物理勘查。

(二)地質勘查行業隊伍、經濟發展基本情況

(1)2006年末從業人員情況:總人數9849人,在崗總人數9508人(包括幹部、戰士、職工);技術人員總數1558人,高級技術人員263人,中級技術人員658人;離退休人員341人。

(2)2006年末,我部總資產80604萬元,其中生產性資產17863萬元;總收入8820萬元,其中地質勘查收入7588萬元,其他收入1234萬元;全年開展地質勘查項目92項,地質勘查總支出7340萬元。

(三)從事公益性地質工作的基本情況

我部承擔中國地質調查局國土資源大調查項目4項,經費400萬元;承擔國土資源部礦產資源補償費項目5項,經費1380萬元;承擔各省資源補償費等公益性地質勘查項目4項,經費808萬元。

(四)從事商業性礦產勘查工作的基本情況

我部2006年度未開展該類項目。

(五)礦產開發基本情況

我部2006年度未進行礦產開發。

(六)工程勘察施工基本情況

我部2006年度未進行該類工作。

(七)其他產業基本情況

我部2006年度未開展多種經營產業。

二、地質勘查行業改革取得的主要經驗

(一)中心工作拓展取得明顯的成效

認真落實武警總部和國家發改委指示,積極承擔「以金為主的礦產資源普查、戰略性評價和大型礦山的探礦增儲」任務。指揮部承攬國土資源大調查、礦產資源補償費項目6項,資金1780萬元,是轉隸以來爭取項目和資金最多的一年。特別是上半年立項申報的4個國土資源補償費項目,經國土資源部專家審查,分列30多個金礦項目的第1、第3、第9、第13位,其中大磨曲家項目是參加國家資源補償費項目總結大會的唯一獲得優秀的項目。全部隊爭取地方基礎性、公益性、危機礦山接替資源勘查等外部項目19項,資金1210萬元,其中八、三、二、五、七、九支隊和研究所成效更為明顯。指揮部配套出台了《以金為主多金屬找礦的意見》等一系列規范性文件,使外部地勘項目管理、考評得到進一步規范和完善。

(二)找礦不平衡狀況得到較大改善

近年來,指揮部、總隊和研究所每年都組成專家組赴重點礦區進行技術指導,對找礦困難支隊進行重點幫扶。三支隊通過對砂寶斯礦區地質資料進行二次開發,發現其外圍具有較大的找礦潛力,可望成為三支隊穩定的大型勘查基地。六支隊青海省加吾礦區地質找礦取得重大進展,預測(334)金資源量達11噸,形成了穩定的勘查基地。十支隊寶興廠找礦取得重大突破,金(333+334)資源量達到18噸,有望成為穩定的大型勘查基地。目前,除九支隊由於歷史原因和地域等因素制約外,其他11個支隊都具有了中型以上穩定的勘查基地。

(三)地勘安全質量管理進一步加強

以地勘工作安全質量為主題開展了「安全質量年」活動,突出抓了地勘管理「體系」、「規范」、「規程」的落實。在一總隊召開的「中心工作安全質量觀摩會」、二總隊「地質工作質量管理研討會」和三總隊「野外地質工作規范化管理現場會」,明確了標准,規范了做法,取得了明顯成效。突出抓了野外施工作業安全,確保了探礦工程施工作業無事故。各級加強了地勘安全質量的經常性督促、檢查和考評,部隊中「大安全觀」、「大質量觀」逐步深入人心。

(四)「精兵利器」建設穩步推進

在人才建設方面。一是舉辦師團幹部培訓班、開展黨委中心組理論學習、建立「學中心」與「議中心」的長效機制,各級領導幹部科學統籌和組織指揮中心工作的能力進一步增強。二是狠抓3 個「一號文件」落實,突出加強了技術幹部的培養、教育和管理;舉辦「工程碩士班」、「專升本班」以及其他技術幹部培訓班、重點礦區研討會、國內外典型礦床考察等,廣大技術幹部注重學習新的找礦理論、技術和方法,進一步拓寬了視野、開闊了思路,提高了解決各種復雜、疑難問題的水平;三是組織了專業士官隊伍的培訓,增強了他們的實際操作能力,特別是解決鑽探工程作業過程中的復雜、疑難問題的能力。陽山、寨上、金龍山、寶興廠岩芯採取率低的問題初步得到解決。在裝備建設方面。一是新型全液壓鑽機的使用,使各總隊重點礦區的高斜度、高採取率、破碎地層和千米深孔鑽進等問題基本得到解決。二是更新了立軸式鑽機,各支隊基本上能正常完成800米左右的鑽孔。三是為各支隊和研究所配備新型指揮車、為基層中隊配備性能優良的施工輸送車,支隊的靠前指揮能力、野外中隊的機動能力得到進一步提高。四是信息化建設步伐進一步加快,在「三網合一」的基礎上,基本完成了地質勘查信息系統軟體開發和資料庫建設。高密度電法、數字化地質填圖、高精度遙感等新技術、新方法在找礦勘查中有效應用,提高了部隊地質找礦的命中率。

(五)礦業權管理進一步規范

修訂完善了《黃金部隊礦業管理辦法》,進一步規范了礦業權的使用和管理。強化礦權就是資產的意識,自上而下構建了礦業權「一庫兩賬」,健全了礦權資產化管理體系。在多個省區停辦新證、部分省區限制礦權登記的不利形勢下,各單位積極採取措施,加大工作力度,年內新登探礦權22個、面積650平方千米;聯合勘查項目16頂,面積224平方千米;全面組織了探礦權梳理評價,注銷礦權27個,面積799平方千米。按照國家現行法規和程序,批准轉讓礦權22個,已收回價款4890萬元。目前,全部隊擁有礦業權378個,總面積11048平方千米。目前部隊找礦資源得到優化,空間得到拓展。

三、國有地勘單位「十一五」改革發展的設想

以《國務院關於加強地質工作的決定》和「全國地質工作會議」、「全國黃金工作會議」精神為指導,以科學發展觀為統攬,著眼多找礦、找大礦以適應當前國家經濟社會發展的需要,著眼拓展部隊中心工作任務以適應行業形勢發展的需要,著眼實現「三師」奮斗目標以適應總隊中心工作又快又好發展的需要,堅持以高素質人才隊伍建設為支撐,以行業規范要求為准則,抓重點帶全面,抓精兵建利器,抓安全保質量,努力形成「有一個重點勘查區,兩個以上接替勘查區,若干個找礦遠景區的戰略格局」,爭取實現「三個一」奮斗目標(經費投入1億元,提交333資源量100噸以上,找礦成本控制在100萬元/噸以內),保證中心工作全面、協調、可持續發展。

堅持突出重點兼顧一般的原則,堅持以金為主多金屬礦產綜合找礦的原則,堅持內部項目和外部項目相結合的原則,堅持理論找礦與新技術找礦相結合的原則。

四、對策建議

(一)深化「找大礦」的思想觀念

近幾年來,部隊上下較好地堅持了「找大礦」的工作方針,採取了許多行之有效的辦法和措施,使我們擁有的大型以上金礦數量越來越多,質量越來越好,樹立和光大了黃金部隊的良好形象。找大礦,政治效應顯著,社會效益明顯,經濟效益突出,既能夠為國家經濟社會發展作出更大貢獻,也能夠更好地推動部隊的建設和發展;既符合人民軍隊的性質、宗旨,又符合科學發展觀的根本要求。陽山金礦帶的發現就是一個最好的例證。因此,各級不但要確立「找大礦」的思想認識,而且要在「找大礦」的思想觀念上求深化。精心謀劃,科學布局,集中力量,抓住重點,努力在我國重要金及多金屬成礦區(帶)上實現找大礦的新突破。

(二)搞好「四個統籌」

堅持科學統籌是突出重點工作、兼顧相關工作的重要方法,是確保中心工作可持續發展的重要要求。科學統籌的工作有很多,相對當前部隊的中心工作來講,有以下幾個方面要突出抓好:一要科學統籌基礎研究與礦產勘查。地質基礎研究是礦產勘查工作的基礎性工作。一定程度上講,基礎研究工作做扎實了,就有益於形成符合客觀實際的認識;認識升華了,就有益於形成地質找礦的理論。礦產勘查是驗證地質找礦認識和理論的實際步驟,是地質找礦的基本實踐活動。科學統籌基礎研究與礦產勘查,實質上就是正確處理找礦理論與找礦實踐的關系。因此,應當用基礎研究去服務於礦產勘查,用礦產勘查去驗證基礎研究的成果,找到它們的最佳結合點,力求地質找礦出成果。實際工作中,我們要十分重視對地勘原始資料的搜集、分析和開發、利用,切實加強基礎地質理論研究工作。據了解,目前在國際上,通過對地勘原始資料二次開發利用找到礦的佔新發現礦床的23%。前不久,我們去澳大利亞一個典型金礦考察,他們非常重視對原始地質資料的開發利用,100多年前的地質資料都保管得很好,而且規范化、標准化程度很高。因此我認為,地質勘查檔案管理和地質資料的二次開發工作必須加強,不能削弱。各級學術委員會要切實健全機制,完善制度,履行職能,發揮作用。二要科學統籌地質勘查與資源開發。地質勘查是黃金部隊的中心工作,持續取得優質地勘成果是黃金部隊生存、發展的基本前提。資源開發是各級地方黨委、政府的迫切要求,對黃金部隊來講,是為國家和地方經濟社會發展作貢獻的重要成果。因此,各級必須牢固確立「把中心工作搞上去」的思想觀念,以艱苦奮斗的作風抓好地質勘查工作,為礦產資源開發利用提供有力的保障。同時還要特別強調,資源開發、礦權轉讓必須符合國家的法規、程序,必須嚴格執行指揮部黨委的原則、要求,必須有利於礦區的整體地質勘查工作開展,必須有利於未來礦區的整體開發和部隊形象、效益的提升。要通過有效的資源開發和礦權轉讓,進一步密切警政警民關系,促進當地經濟社會發展。同時,也要促成地方黨委、政府,職能部門對我部的探礦權取得和維護給予大力支持,對非法民採行為予以有效制止,努力實現「共贏」。今年,我們要認真落實國家發改委的決策、指示,集中力量把陽山安壩里南礦權轉讓工作抓扎實,搞成功。此外,為了搞好資源開發工作,有關單位對已完成普查工作擬轉讓的探礦權,對其中的優質區塊可以有條件地擇優進行詳查,以提升其轉讓價值。詳查經費主要從礦業收益中安排。三要科學統籌打牢基礎與重點突破。打牢基礎是重點突破的前提,重點突破是打牢基礎的擴展。今年,在打牢中心工作基礎上,要加強預查和戰略地質調查工作,重點開展異常查證、靶區優選和資源潛力評價;對一般普查礦區,以提供(334)資源量,查清礦區資源遠景為目標;對重點普查礦區,以探獲適量的(333)資源量,擴大(334)資源量遠景規模為目標,通過較為系統的工作,實現面上展開與點上突破的並舉。在重點選准突破口上,要對大型龍頭礦區重點投入,力爭重大突破,今年確定陽山為重點投入礦區,力爭(332+333+334)資源量達到或突破300噸;對大型重點礦區加大投入,為成為大型龍頭接續礦區打基礎。指揮部確定寨上、金廠為第一梯隊接續礦區,金龍山、寶興廠、大新、哈達門溝為第二梯隊接續礦區。四要科學統籌完成任務與提高效益。實踐證明,從總體上來講,我們這支部隊完成中心任務一般沒有大的問題,但在提高地勘工作效益上還有許多工作要做。當前,各級對完成任務是高度重視的,可以說是絞盡了腦汁,想盡了辦法,但在提高地勘工作效益上,可以說就不那麼重視了。因此,今年要把降低單位找礦成本作為一項重要工作來抓。既要算大賬,講求投入與產出,也要算小賬,核算單機、單井、單坑、單槽的成本。要將找礦成本一並作為考核、評估中心工作績效的重要內容之一。切實加強地勘成本管理,提高地勘經費使用效益。

(三)突出抓好「安全、質量與效益」三項重點工作

安全、質量與效益是互為滲透、緊密結合的統一體。安全是質量與效益的前提,沒有安全什麼都無從談起。質量和效益是中心工作的核心。這三項工作必須同步抓,結合做。

1.狠抓安全

中心工作安全涉及爆材、化學危險品、坑道施工和外包工程等,哪一項管理不到位都可能發生問題。這次我們去澳大利亞考察,據新南士威爾州礦產資源部官員的介紹,該州所有礦產企業死亡人數很少。1904年死亡25人,1954年16人,2004年僅為2人,2006年力爭「零」死亡。他們的礦山安全績效確實值得我們學習借鑒。就中心工作安全而言,應突出抓好以下幾個方面:一要切實加強安全教育。充分借鑒國內外抓好施工安全的成功經驗,開展形式多樣、形象直觀、實在管用的安全教育,強化「任何一起事故都是可以通過扎實有效的工作加以避免的」意識。廣泛應用漫畫、圖例、警示語、警示牌等生動形象的載體,增強安全教育和思想工作的「一感三性」,提高思想教育的實際效果。二要認真執行安全規程。強化安全生產責任制,切實抓好《地質勘探安全規程》、《爆破安全規程》、《危險化學品安全管理條例》的貫徹落實,及時發現問題,消除安全隱患。嚴格執行《武警黃金部隊外包工程管理辦法(試行)》,堅決杜絕以包代管現象,確保外包工程安全和質量;加強安全防護措施,組織對地勘勞動防護用品配備情況進行檢查。三要突出安全防範重點。坑探、槽探工程可能發生塌陷、塌方、壓埋事故,鑽探工程可能發生人員摔亡事故。必須把探礦工程施工安全作為經常性工作來抓,作為安全防範的重點。要健全野外安全預警防範機制,建立重大危險源監控管理制度,切實防患於未然。四要搞好安全整改督查。各級領導機關要搞好經常性督促檢查,基層單位要認真搞好自查,杜絕工程作業事故,確保探礦工程施工安全。

2.保證質量

地勘工作質量的好壞直接關繫到部隊中心任務的成敗,關繫到部隊的健康發展。抓好地勘工作質量,一要明確目標。所謂目標就是質量到底要達到什麼標准。這個問題我在安全質量年活動觀摩會的講話中已經提出,這就是「六個優良率」,即「立項設計優良率、工程作業優良率、成果報告優良率、化驗內檢外檢合格率、資源量驗收合格率以及探礦權使用率」。二要用好「抓手」。所謂「抓手」就是抓好質量工作的載體。主要有《地勘質量管理體系》、《固定礦產勘查工作規范》和《地質勘探安全規程》及其「實施細則」,新修訂的《礦業權管理辦法》,還有其他一些規范性文件。三要狠抓落實。落實是一切工作取得實際成效的重要保證。抓落實是從事中心工作的每一名官兵應盡的責任和義務。現在,國家的地勘行業法規和指揮部的規范性文件,可以說比較全面、系統、配套了,關鍵是各級要落實、落實、再落實。四要督促檢查。督促檢查是促進落實的重要方法。督促必須經常,檢查必須過細,整改必須及時,不解決問題不撒手。今年3月份指揮部要對質量監督管理人員進行培訓,6~8月份要檢查地勘項目的質量,年底要組織中心工作的考評驗收。

3.提高效益

提高地勘工作效益,是節約經費開支、加強地勘管理的必然要求。以往我們對提高地勘工作效益雖然有所強調,但總體上是要求不嚴,抓得不緊。今年,必須把這項工作作為一個重要方面抓緊抓好。突出抓好四個環節:一要強化成本意識。倡導控製成本、節約資源的觀念,提高抓好成本管理的主動性、自覺性和責任感。二要「凈化」成本開支。全面實行成本費用控制管理。各單位要對地質勘查工作全過程發生的全部費用,實行嚴格的成本管理。杜絕不合理的開支和不屬於成本費用范疇的開支,防止地勘費成為「萬能費」。嚴格執行財務規定,加強勘查成本核算,認真清理非成本開支,對不符合規定的不予決算。三要細化成本指標。組織專人整理重點礦區重點項目的相關原始資料,研究確定重點項目的工程成本控制指標,細化和分解費用要素,在此基礎上制定施工定額,使標准確定、成本分析和考核有可靠的依據。四要優化成本管理。各級要明確地勘成本管理機構,落實成本管理責任。要把各項控制指標責任明確到中隊、班組和具體人頭,以最大限度地降低工程成本。要組織基層核算員培訓,提高他們抓好成本管理的素質能力。

(武警部隊黃金指揮部地質處)

④ 急需一篇水利部門的社會實踐調查報告

這篇水利調查報告供你參考以下,字數多了,你刪刪減減吧。

全市農村水利問題的調查報告調查報告論文

調查報告

我與市農村辦、市水利局的同志一道,就新形勢下特別是農村「兩工」及堤防保護費取消後,如何加強農村水利建設,提高農業綜合生產能力,實現人與自然和諧發展問題進行了一次專題調研。通過調研,我們形成的一個基本看法與基本結論是:農村水利已經成為制約「三農」發展的瓶頸問題,成為構建和諧農村的嚴重問題,加快解決農村水利建設存在的突出問題迫在眉睫。 現狀與問題:農村水利問題已到非解決不可的地步 經過多年治水努力,雖取得了重大成就,但「最大市情是水情,最大憂患是水患」這一問題並沒有根本改觀,而且近年來有些問題呈現更加嚴峻的趨勢。 1、堤防抗洪能力脆弱。經過近10年大規模二期治理,我市堤防工程尤其是重點垸堤防抗洪能力有了明顯提高,但由於泥沙淤積加快、工程老化嚴重、資金投入不足等多種因素影響,堤防標准依然不高,防洪形勢依然嚴峻。一是重點垸堤防險工隱患仍然較多。我市5個重點垸一線大堤全長503.7公里。到目前為止,按二期治理設計標准,重點垸還有52公里未達標;按歷史最高水位標准,未達標堤段有352.0公里,占堤防總長的69.89%;此外,尚有病險穿堤建築物77處,當沖當浪堤段104公里,砂基堤642處,兩水夾堤39處,每年汛期險情不斷。二是蓄洪垸及一般垸堤矮單薄。我市蓄洪垸和一般垸共有33個,其中萬畝以上的22個,一線大堤全長618公里,其中556.2公里大堤欠高,309公里堤段為沙基沙堤,247公里堤段迎流當沖,一遇高洪險情頻發。三是撇洪工程和內江內湖防洪標准極低。我市撇洪工程和內江內湖堤防總長1500多公里,線長面廣,先天不足。由於國家投資少,地方財政和群眾投入有限,工程長年失修,防洪標准極低。特別是五強溪等一批大型水庫建成後,外河中高水位時間延長,致使內江內湖擠排撇洪機率減少,電排排水效益降低,高洪水位時間過長,防汛任務加重。每到主汛期,內江內湖堤基翻砂鼓水、堤身散浸滑坡及穿堤建築物險情接連不斷,層出不窮,成為湖區人民的一塊心病。 2、水庫樞紐病險嚴重。我市共有水庫1119座,其中大型水庫3座,中型水庫34座,小型水庫1082座。病險水庫672座,占水庫總數的60.1%,主要問題是,不同程度存在壩體單薄、大壩滲漏和滑坡、溢洪道損毀、涵管破裂、啟閉設施陳舊等症狀。桃源縣戈爾潭水庫大壩壩體嚴重滲漏,最大總漏水量達104.51L/S,此外,還存在大堤滑坡沉陷、溢洪道嚴重滲漏、底板結構性破壞、輸水建築物損毀等問題,被認為是我市水庫第一樞紐病險工程。 3、排澇設施老化失修。一是機電設備老化嚴重。我市建於70年代以前的機埠有395台4.5萬千瓦,建於70-80年代的機埠有1831台13.5萬千瓦,這些機埠全部超期服役,設備嚴重老化,機組平均效率下降20%以上。80年代以後修建的機埠,雖然設備沒有達到國家規定的使用年限,但由於大部分泵站無錢維修,機組效率也有不同程度地下降。據統計,全市有2431台電機2571台水泵1505台變壓器急需更新改造。二是排灌配套工程不完善。我市排灌配套工程基本由鄉村兩級管理,缺少整體規劃和資金投入,而配套工程特別是渠道工程數量多、距離長,疏挖任務大,鄉村很少組織大規模清疏,只是發動村組各自為戰,搞「百節工程」,致使渠道內雜草叢生,污泥淤積,滲漏嚴重,「有水排不出,缺水灌不進」的現象非常普遍。全市共有375條1434公里渠道需清疏,需資金2300萬元。此外,還有300多處1萬平米排灌機房、3000處附屬建築物沒有完善,不能滿足「高水高排、分區排水」的要求。三是內湖調蓄作用銳減。我市湖區大部分地勢低窪,主要靠內湖調蓄和電排排水減少漬災,到2004年,內湖面積減少至43.79萬畝,調蓄水量僅2.4億立米,減少70.7%,相當於16萬千瓦電排的年排水量。四是外河水位抬高帶來負面影響。我市建於70-80年代的排澇裝機有13.5萬千瓦,大部分水泵為軸流泵,設計揚程7-8米。經過30多年運行,由於外河泥沙淤積,水位普遍抬高2-3米,相當於水泵實際揚程增加3-5米,造成水泵高洪水位能效降低,運行不穩,振動劇烈,60%以上外排的機埠被迫停機,加大了排區的漬災損失。 4、灌溉工程效益衰減。一是大中型灌區灌溉功能萎縮。我市共有大型灌區4處,中型灌區32處,乾渠156條1674.5公里,支渠855條3227公里,設計灌溉面積266.78萬。已硬化乾渠僅479公里,占乾渠總長的28.6%。已硬化支渠僅383公里,占支渠總長11.9%。由於灌區工程設計標准不高,附屬建築物不配套,管理設施落後,渠道硬化率低,導致輸水能力減弱,灌溉效益下降。全市大中型灌區灌溉渠道總體水利用系數0.4,極個別渠道僅0.2,實際灌溉面積170.79萬畝,占設計灌溉面積的63.79%。二是小型蓄水工程蓄水能力下降。我市小型蓄水工程37252處,其中小型水庫1082處,塘壩36170處(萬方以上),設計蓄水13.0億立米。由於缺少養護,病險嚴重,實際蓄水能力僅8.8億立米,占設計水量的65%。 5、水管單位生存艱難。一是工資發不出,職工生存難。2002-2004年,全市水利系統應發基本工資21417萬元,實發工資14563萬元,拖欠6854萬元,占應發基本工資的32.0%。應繳納養老保險費用4846萬元,實際繳納2601萬元,欠2245萬元,占應繳費用的46.3%。二是單位負債重,維持運轉難。2002-2004年,我市基層水管單位為維持正常運轉共需資金38964萬元,實際到位12729萬元,尚欠26235萬元,欠費比例達67%。其中經費欠3856萬元,占所需經費的45%,日常維護管理費欠1944萬元,占所需經費的42%。三是人心不穩,留住人才難。全市水利系統由於多方面因素影響,本來素質就偏低,高中及以下文化程度的達3502人,佔51%;初級職稱1932人,佔28.1%;無職稱人員4545人,佔66.1%。更為令人擔憂的是,由於工資不能正常發放,基層水管單位普遍人心不穩,有文憑、有職稱的專業技術骨幹紛紛自謀出路。1999-2003年,我市水利系統共流失骨幹專業技術人員1612人,2004年又流失218人,其中本科1人,專科56人,中專161人。 原因分析:制約因素日益凸現 導致目前這種現狀,既有觀念上的障礙,也有現實的原因,更有體制的因素。綜合分析,主要是四大影響: 1、政府投入不夠的影響。多年來,各級政府輕視農村水利建設的問題一直存在,沿襲的是「農村水利農民辦」的治水思路,始終把農民作為水利投入的主體,認為農民是一個最大的群體,「盆大好刮粥」,與水有關的事情,都是農民的事情,農村水利基本上處於一種自我積累、自我發展、自求平衡的狀態。突出表現為「大災大投,小災小投,無災不投」的被動投入多,各級政府自覺修水利的少。一是國家投資逐年減少。1999年,國家投資我市水利建設11.8億元,2004年下降到2.01億元,減少83%,今年還有繼續減少的趨勢。目前國家正式審批立項的洞庭湖治理三個單項工程,總投資46.58億元,其中國家意向投資25.57億元,地方自籌21.01億元,但二期治理已接近尾聲,國家投資已達25.45億元,可利用投資僅0.12億元;大中型水庫除險加固第一批項目的國家投資已基本上安排完,第二批項目正在爭取中,能否啟動還是未知數。二是地方配套資金不到位。對於水利投資,國家在控制總投資的前提下,一般只按工程總造價的40-60%下達國債資金計劃,其餘部分由省市縣配套或業主自籌。由於地方財政困難,配套資金很難足額到位。比如,洞庭湖二期治理重點垸堤防加固工程等三個單項,需地方配套21.47億元,而到目前為止,省市縣基本上沒有安排配套資金。又比如,2003年我市四水治理需資金976萬元,其中國債資金450萬元,要求地方配套526萬元,而實際到位配套資金僅106萬元,只佔規定配套額的20%。 2、配套政策滯後的影響。農村稅費改革後,農村「兩工」和堤垸保護費被逐步取消。2002-2004年,市「兩工」用工總額5832萬個,年平均用工總額1944萬個,是農村水利修、防、管的投入主體。2002年以前,我市各大垸、修防會每年收取堤垸保護費約1700萬元,其中農村部分1200萬元。多年來,堤垸保護費是維持堤防管理單位日常運轉、大堤培修養護、堤防管理人員工資的主要來源。「兩工」和堤垸保護費分別於2004年和2003年取消,取消後,由於配套政策沒有及時跟進,特別是需要各級財政解決的范圍不明確,致使跨鄉跨村的水利建設投入主體不清,水利建設和堤防管理的主要資金來源被切斷。 3、水費擠占挪用的影響。2002—2004年,3年時間,鄉鎮共擠占挪用水費5460萬元,年平均擠占挪用25.3%。鼎城區牛鼻灘電排1999年-2003年共應收水費2307萬元,實收917萬元,鄉鎮拖欠1390萬元。 4、水利改革不到位的影響。一是水利改革缺乏統一的政策和標准。由於省里的《定員標准》、《定額標准》和我市的水利工程管理體制改革實施辦法未出台,各區、縣(市)改革進度不一,操作隨意性較大。如同樣是中型水庫,高的是正科級,低的無級別,有的甚至被鄉水管站代管;有的單位定員80人,有的40人,有的只有10多人。二是公益性水管單位的經費來源沒落實。公益性水利工程編制內在職人員經費、離退休人員經費、公用經費以及工程維修養護經費、更新改造除險加固等建設費用,目前普遍沒有落實到位,就連堤防工程等純公益性水利工程,無論屬地方財政還是國家財政負擔的,絕大多數沒有落實到位。三是分級投入機制未建立。國家投入一部分後剩餘交地方負責,地方能拿一點算一點,剩餘的望著國家,導致許多工程國家無投入,地方也無投入。四是小型水利工程管理體制改革滯後。對於面上眾多的小型水利工程,一個有效辦法就是通過拍賣、租賃、承包等辦法搞活經營管理權。我市雖然做了大量,但未形成氣候,沒有在大面上得到推廣。 對策與建議:統籌解決農村水利問題 農村水利建設是提高農業綜合生產能力、實現農業農村經濟可持續發展的基礎工程,也是建設和諧農村的前提。改變農村水利建設滯後局面,關鍵是要構建起利益主體明確、事權責任明晰的新型水利投入、開發和管理機制。 1、加大各級政府對農村水利的投入。各級政府要按照統籌城鄉發展的方略,把加強農村水利建設擺在與城市建設同等重要的位置,廣辟投資渠道,形成各級財政分級負擔的公共財政投入格局。就地方投入而言,主要是增加五個方面的投入:一是設立防汛應急基金。納入地方財政預算,用以解決汛前應急處險、汛期防汛搶險、汛後堵口復堤、險情處理、物資器材補充和水毀工程恢復等。二是設立水利建設專項基金。按不低於同級財政可用資金5%的比例,納入年初財政預算,用於屬地方負擔的堤防等純公益性水利工程建設、除險加固、管理維護等。三是設立小型農田水利建設專項補助基金。按中央1號文件要求,對農村小型農田水利工程建設給予適當補助,並實行以獎代投。四是轉移支付資金要列出專項。明確水利項目轉移支付的范圍和額度,並重點安排堤防等純公益性水利工程。五是制定防汛用工和農村水利工程維修養護用工辦法。從制度上保證防汛用工、堤防維修養護等用工的需要。同時,建立水利投入責任體系和考核獎懲制度。要在劃清事權的基礎上,明確各級政府水利投入責任,並進行年度考核和專項考核,嚴明獎懲制度,確保投入到位。 2、深化水利單位人事改革。一是盡快出台水利工程管理單位定編定崗實施意見。對水利工程管理單位的人員編制、級別予以明確,精減富裕人員,穩定水利技術骨幹隊伍。二是將純公益性水管單位的人員工資等基本支出按國務院和省政府文件規定納入縣級財政統一發放。同時,要落實他們的養老保險和醫療保險,免除他們的後顧之憂,使他們真正能安心,勞有所得,老有所養,病有所醫。三是要妥善解決好下崗人員的安置問題。首先要從財政拿出資金補足補齊拖欠他們的工資,同時根據政策和實際情況,從財政安排一定的資金解決下崗人員安置經費,享受下崗職工的同等待遇,以解決他們的生活出路。 3、強化依法治水管水。依法治水是農村水利發展的重要保障。一是要加強水法宣傳,提高全社會的水法意識。二是要加強水利執法隊伍建設,提高執法隊伍的素質和水平。三是加大執法力度,依法保護水利工程的安全與效益。依法保護水利部門的權益,如依法收回應由水利部門管理的洲土和禁腳等。四是強化水利規費徵收。按照有關規定,切實加強水利建設基金、防洪保安基金、水資源費、水土保持設施補償費和水土流失防治費、河道采砂管理費、洲灘開發利用管理費等各項水利規費徵收。特別是市本級的水利建設基金要按城市維護稅的15%足額劃撥到位,以緩解水利建設資金嚴重短缺的問題。 4、創新水利發展機制。一是盡快出台市、縣水利工程管理體制改革實施辦法。統一明確水利管理體制改革的要求和標准,提出切實可行、操作性強的方案和步驟。二是加快小型水利工程管理體制改革。通過拍賣、租賃、承包、股份合作等形式,明確小型水利工程所有權,放開建設權,搞活經營所有權,推進小型工程產權制度改革和民營水利的步伐,進一步調動社會參與水利建設的積極性。三是加快發展經營性水利。要充利用水利部門的資源優勢,並通過政府大力招商引資,吸引民間資金、外行業資金、外地資金和境外資金,積極發展經營水利,搞活水利經濟,增強水利系統「造血」功能,壯大水利隊伍和水利事業。四是理順鄉鎮水管站管理體制。實踐證明,過去「以鄉為主」的管理體制不符合我市農村水利的實際,不利於農村水利事業的發展,建議恢復「縣鄉共管,以縣為主」的管理體制。 5、改革農村水費徵收辦法。基本思路是由目前的鄉鎮徵收為主改為縣財政統一徵收,按照收支兩條線的原則,專戶管理,水利部門列出使用計劃,由政府分管領導批准後及時撥付給水利主管部門使用,以確保水利系統的正常運轉

⑤ 誰能教教我

儲存設施、設備包括地拍(防潮板)、溫度計、濕度計、消防設備等,這些是基本的,其他的根據經營不同醫療設備會有特殊要求,比如庫房在地下室需要除濕器等。

自查報告網上有很多範本,所以下個格式規整用就好。

企業組織機構與職能也有很多範本,如果公司不是很大就不是很講究,有一個基本部門就可以,如財務部、物流部、市場部,物流部包括倉庫、質管,市場部包括開發、售後。至於職能,也建議你上網一項一項搜,然後自己摘出好的出一份企業組織職能。

《醫療器械經營企業企業許可證》申報材料

(一)申報材料目錄

(二)擬辦企業法定代表人簽署的申請書;分公司申請申辦《醫療器械經營企業許可證》,應提供上級法人單位出具的申請書,並加蓋公章。

(三)《醫療器械經營企業許可證申請表》。

(四)工商行政管理部門出具的企業名稱預先核准證明文件或加蓋企業公章的《營業執照》正副本復印件。

(五)擬辦企業法定代表人和企業負責人、質量管理人無《醫療器械監督管理條例》第38條、第39條規定情形的書面說明(企業法定代表人和企業負責人、質量管理人簽字)。

(六)擬辦企業法人、企業負責人、質量管理人、質量管理機構負責人及售後服務機構負責人的個人簡歷、身份證、學歷或者職稱證明復印件及未兼職證明。

(七)擬辦企業組織機構與職能(包括組織機構職能框圖、企業質量管理及售後服務人員情況表)。

(八)擬辦企業注冊地址、倉庫地址的地理位置圖、平面布局圖(註明具體位置、功能布局、三色五區設置、面積等情況)、房屋產權證明(或購房合同)及租賃協議復印件。

(九)擬辦企業倉儲設施設備及周邊環境說明;角膜接觸鏡、助聽器經營企業填報《角膜接觸鏡/助聽器企業驗配場所及設施設備情況表》。

(十)擬辦企業產品質量管理制度文件目錄。

(十一)擬辦企業經營范圍及《擬經營醫療器械產品情況明細表》。

(十二)擬配置計算機管理信息系統情況。

(十三)企業質量管理人員在職在崗保證聲明。

(十四)申報材料的真實性保證聲明。

(十五)擬辦企業法定代表人簽署的辦理《醫療器械經營企業許可證》相關手續人員的授權委託書;分公司申請《醫療器械經營企業許可證》,需提交上級法人公司的授權委託書。

(十六)市食品葯品監督管理局請示及對經營企業現場驗收標准評分表、現場審查報告。

(十七)市食品葯品監督管理局認為需要提交的其他證明材料(市局留存)。

註:1、企業提供的各種證件的復印件應由市局受理審核人註明與原件一致,並簽名、註明日期。

2、申報資料內容填寫應真實、准確、完整、不得塗改。

3、所有申報資料均需以A4型紙按順序裝訂上報。

⑥ 如何建設職工之家

大興安嶺技工學校工會「五星級職工之家」建設情況自檢自查報告(2010年12月2日)
大興安嶺技工學校工會是2009年末經過驗收,被地區總工會批准為「五星級職工之家」的。一年來,我們以已獲得的榮譽稱號為動力,在學校黨委和上級工會的領導下,在學校行政的大力支持下,以「三個代表」重要思想為指導,深入貫徹科學發展觀和黨的十七屆五中全會和全國工會、省總工會精神,以「立足全局、突出維護、解放思想、開拓創新」為基本工作思路,調動全體工會委員和工會組長積極性,動員全校教職工圍繞學校中心工作,著眼於學校改革、發展、穩定,立足於促進學校以師德建設為重點的教職工隊伍建設和校園精神文明建設,按照地總「五星級職工之家」建家標准組織開展了一系列既有傳統特色又有創新內容的活動。現將具體工作匯報如下:
一、堅持黨對工會工作的絕對領導,始終保持工會的政治方向。
1、工會幹部學習完成規定篇目,做到學習有組織、有規劃、有制度、有考評、有成果。我們學校工會一貫重視加強工會幹部培訓工作。年初,我們制定了工會幹部培訓計劃下發了《理論學習中心組理論學習安排的通知》,做到規定篇目必須學、相關篇目選擇學、統一時間集中學、自選時間業余學、帶著問題實踐學。通過學習培訓,使得工會幹部提高了業務素質,增強了工作能力。
2、主動爭取黨委領導,工作思路清晰,重點工作有突破,黨委認可並對年度工作滿意。
學校黨、政、工共建「職工之家」,充分體現了「共建」。我們努力把工會建成黨委的好助手、行政的好幫手、教職工群眾的知心朋友。齊心協辦共建團結、民主、文明、溫馨的「家」。
學校黨委統一領導,協調各方關系,及時研究解決「職工之家」建設過程中的困難和問題;保證建家的正確方向,積極推進教職工參與學校民主管理和民主監督,指導教代會依法使各項職權,重視發揮教代會民主評議領導幹部的作用;支持工會依照法律和工會章程獨立自主、創造性地開展工作,充分發揮工會在學校改革、發展和穩定中的作用。
學校行政把建家工作列入工作計劃,擺上議事日程,給建家活動提供人、財、物等各方面的支持;在積極推進各項改革的同時,依法保障教職工的權益,保護教職工的積極性和創造性;落實全心全意依靠教職工辦好學校的指導思想,尊重教職工的主人翁地位,自覺開展校務公開工作,支持教職工開展民主管理和民主監督,保障教代會依法行使各項職權。
學校工會把共建「五星級職工之家」活動作為一項重要工作抓緊抓好,主動爭取黨委對工會的領導和行政對工會工作的支持;促進建家工作的落實;在黨組織的統一部署下,圍繞學校的中心工作,依照法律和工會章程獨立自主地、創造性地開展工作;全面落實工會四項職能。維護教職工合法權益,建立健全教代會制度,鼓勵並支持教職工主動參與民主管理和民主監督,承擔好教代會工作機構的職責;教育、團結教職工努力實現學校教育改革和發展目標,努力把工會組織建設成為教職工群眾充分信賴的「家」。 成績的取得是黨政工和全體教職工共同努力的結果,大家團結協作共創一個「家」。
3、堅持民主決策,科學決策,充分發揮職代會作用。認真貫徹落實上級工會組織的各項決議,執行上級工會組織的各項任務,履行基層工會組織的職責。凡是學校重大決策,都要拿到教代會進行審議,廣泛行使教職工知情權、參與權、決策權,使學校重大決策更加科學和民主。我們還注重加強信息建設,制定了信息工作的制度,並把它作為溝通領導和教職工之間的重要橋梁和紐帶,通過召開工會小組長會、幹部碰頭會落實上級指示,匯報工會工作,反饋群眾意見,加強聯系,提高了工會工作的地位,促進了工會工作的開展。
二、依法履行維護基本職責,切實把職工群眾的切身利益實現好、維護好、發展好。
隨著改革的深入,勞動關系、利益關系的調整,依法維護教職工的合法權益,突出工會的維護職能,對於保護教職工積極性和穩定教師隊伍至關重要,這是工會的一項重要職責,也是「凝聚力工程」的一個重要組成部。
1、源頭參與渠道暢通, 維護教職工的合法權益,工會積極參與涉及職工切身利益政策、措施等重大問題的研究和制定。深入調查研究,反映教職工的意見要求,為學校宏觀決策提供科學依據。
2、信訪渠道暢通,勞動關系和諧穩定。積極配合學校黨委,及時了解、反映群眾關心的熱點問題,發揮工會自身工作優勢,主動、及時做好化解矛盾、維護職工合法權益工作。
3、健全平等協商集體合同制度,擴大覆蓋面,提高履約率,實行動態管理,增強實效性。在2008年學校組建時,學校實行了全員聘用制,簽定了集體合同,在集體合同制度實施中不能履行合同的職工給予解除合同。
4、開展創建勞動關系和諧校園活動,建立健全勞動爭議調解組織,加強教職工隊伍建設。兩年多時間以來,學校沒有出現過勞動爭議問題,教職工隊伍很穩定。
5、建立健全勞動保護監督檢查組織和制度,「安康杯」競賽活動扎實有效。我們制定了《大興安嶺技工學校「安康杯」競賽活動實施方案》,落實「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針,全面推進我校安全生產管理、安全文化建設、師生安全健康培訓教育。實現了「不斷提高管理者安全生產意識和管理水平,不斷提高職工安全生產知識和自我防護能力」的總體目標。
6、加強女職工特殊權益保護工作,關心教職工身體健康。我們學校每兩年為男、女教職工體檢一次,學校建立了教職工健康檔案。通過體檢,使教職工有病及時治療。每年學校投資為女職工購買平安保險,在「三八」節到來之跡送到女職工手中。開展慶「三八」教育活動,號召女教職工積極投身教育教學改革中,積極營造團結、和諧的人際關系和有效的工作環境。
7、深入開展「加強法制宣傳教育,促進社會矛盾化解」主題宣傳活動,引導職工依法表達利益訴求,維護合法權益。大力宣傳「五五」普法成就,以典型帶動和促進普法工作的進一步開展。
宣傳和實施《工會法》、《勞動法》、《教育法》、《教師法》、《新婚姻法》、《婦女權益保障法》、《勞動合同法》、《勞動爭議仲裁調節法》、《黑龍江省實施〈中華人民共和國工會法〉條例》、《黑龍江省集體合同條例》等基本法律法規。幾年來以工會小組活動方式,在廣大教職工中廣泛開展普法學習,增強教職工自身的法制意識,提高用法律維護自身合法權益的能力。
三、緊緊圍繞地委提出的「實施生態戰略,發展特色經濟,建設社會主義新林區」的工作目標,充分發揮職工群眾的主力軍作用。
1、積極開展「共鑄理想信念,共促科學發展」主題教育活動。
大力開展職業道德建設。在新的世紀,尤其是強調素質教育、強調以人為本、強調培養創新人才的今天,如何對師德內涵的理解還停留在具有奉獻精神和高尚人格魅力的階段,顯然是落後於社會對教師的要求。因此,需要我們積極探索新時期師德建設的新路子,賦與師德以新的內涵。多年來,我校十分重視師德建設工作,取得了較好的效果。但是,受每個人心理素質及性格的影響,不良的師德表現還有發生,主要表現在對學生的教育方法不當,使本來十分良好的教育動機沒有收到所期望的教育效果。所以,如何解決教與學和管與聽的矛盾,直接涉及到施教者的方法與策略,也體現施教者的能力與素養,因此,師德建設工作仍然是黨政工工作的重中之重,只有建設一支高素質的教師隊伍,才能展示一所好的學校的整體風貌。師德建設工作始終以「三育人」為核心,開展愛崗愛生、奉獻社會教育。進行熱愛教師職業的教育,結合《教師法》、《教師職業道德規范》的學習,提高全校教職工愛崗敬業的思想覺悟,激發遵守師德的自覺性。只有愛學生,才能擁有學生的尊敬與愛戴,這是建立融洽師生關系的基礎;提倡建立平等的師生關系,師生之間要情感溝通;我們學校繼續強化師德建設,學校黨、政、工在全體教職工中開展師德教育活動,制定了師德建設目標。著重要求教師依法執教,愛崗敬業,自覺遵守學校各項規章制度。由於學校黨、政、工狠抓師德建設,使教師自覺創設了「團結、和諧、奉獻、進取」的工作氛圍,同時弘揚了「尊重、理解、溝通、信任」的人文精神。
2、大力加強工會組織增強凝聚力。我們通過組織全校教職工廣泛參加的春季教職工羽毛球賽、秋季教職工乒乓球賽、教師節文藝演出、秋季師生運動會、迎新年游藝活動等大型活動來增加學校工會的凝聚力,活動過程由學校統一進行宣傳報道,製造濃厚體育文化校園氛圍。
3、大力推進第三輪「一幫一」扶貧解困工作,今年我們學校幫扶對象是呼瑪縣三卡鄉星山村。學校黨委和行政對這項工作十分重視接到通知馬上對接,研究方案,在第一時間送去了村委會急需的兩套辦公桌椅、兩套書櫃、100把村民開會用椅和4張會議桌。
4、發揮幫扶中心作用,建立困難職工檔案,實施動態管理。繼續開展「送溫暖」活動,關心教職工疾苦,工會主動作為困難教職工的「第一知情人、第一報告人、第一幫助人」。關心老同志的身體健康和精神愉快,提倡尊老愛幼,互相幫助。特別是春季全區慢性病普查期間,工會幹部周日不休息通過電話與離退休職工進行聯系溝通,做到無一遺漏。春節對退休人員進行慰問,教職工結婚、生病住院,工會組織都要到場,職工及職工親人病故工會組織都要送花圈表示慰問。
5、積極組織開展「促就業、保增長、增收入、維穩定」活動。通過開展「促、保、增、穩」活動,極大地調動了職工的主動性、積極性和創造性。目前,我校職工的干勁十足,按照科學發展的要求,正在向國家級重點技工學校的建設目標努力。
6、深入開展「經濟技術創新」活動,全校教師廣泛參與教育教學改革,參加教研課題研究,並將科研成果用於教學實踐。加強勞模管理,對優秀教師和勞動模範大力宣傳,營造奮發向上氛圍,弘揚勞模精神。
四、堅定不移地貫徹執行黨的全心全意依靠工人階級的根本方針,把職工群眾當家作主體現於民主決策、民主管理和民主監督之中。
我們重視發揮工會職能,積極參與學校管理,參政議政,採取有效的措施,真正發揮工會的應有作用。
1、健全完善職代會等民主管理制度,強化民主評議幹部工作。參政議政、民主管理是貫徹落實黨的十七大精神、推進民主政治建設的核心內容,也是學校教代會、工會依法行使職權最基本的職責。作為教代會常設機構的工會,我們注意了民主政治建設,保持了渠道暢通。教代會每年都對學校領導幹部進行評議,從2004年至今仍然保持省教代會民主評議領導幹部先進集體榮譽稱號。
2、全面推行校務公開,實現民主管理經常化、規范化、制度化,突出效果。為了進一步加強學校民主管理與民主監督,促進依法治校和落實全心全意依靠廣大教職工辦好學校的指導方針,根據上級有關精神和部署,學校修改完善了《校務公開制度》,在此項工作過程中,工會積極參與並做了很多具體工作。
(1)、召開教代會討論並通過了學校校務公開制度。
(2)、學校各部門,根據校務公開的內容、公開的形式和時間,把責任落實到人。各部門隨時公開的內容由黨政辦公室負責書面公開、存檔。如:評優評先、職稱晉升、職稱聘任等。
(3)、設立規范的校務公開欄,學校投資2萬元安裝電子屏幕,做到隨時更換內容,及時通報相關情況。
(4)、學校設有意見箱,每星期由紀委開箱2次,及時與黨政領導匯報,及時解決問題,及時反饋意見。還設立校長電子郵箱,職工群眾的意見和建議也可以直接發送到校長那裡。
3、嚴格職代會程序,加強職工代表培訓,落實職工代表職權。教代會制度是學校民主管理和民主監督的基本形式,是教職工參與學校管理和監督的主渠道。工會及時地聽取教職工的意見、建議及群眾所關心的熱點問題,發揮黨和群眾聯系的紐帶和橋梁作用,及時向黨組織反饋信息,使黨群關系息息相通。為使參政議政向經常化、制度化邁進,工會先後制定了《教職工代表大會條例實施細則》、《校務公開和徵集合理化建議制度》,使學校的各項重大決策有了廣泛的群眾基礎。
4、廣泛組織教職工開展職業道德建設、精神文明創建。結合學校創建省級精神文明單位活動,我們開展了「創建學習型組織、爭做知識型職工」活動,近日省精神文明辦將來我校進行檢查驗收。我們加強了職工書屋建設工作,近兩年來學校投入大量資金購進圖書,現在職工書屋藏書6萬多冊,並且於今年10月分通過了地總職工書屋建設驗收。
5、組織職工開展各類文化體育活動,提高職工文化品味和健康素質。工會以精神文明建設為主線,以豐富校園文化生活、營造積極向上、文明健美的濃厚氛圍為目的,認真貫徹實施全民健身計劃,學校與工會把文體活動視為思想政治工作的重要內容,增強凝聚力的添加劑,提高團隊精神和職工文化素養的重要手段,最大限度地關心教職工的精神文化生活,為教職工創造良好的活動氛圍。我們除了組織安排全校教職工廣泛參加的春季教職工羽毛球賽、秋季教職工乒乓球賽、教師節文藝演出、秋季師生運動會、迎新年游藝活動等大型活動以外,還號召廣大教職工開展經常性的體育、文藝活動。學校體育館全天候對職工開放。還組建了腰鼓隊、舞蹈隊、書法班等社團的群眾自發組織。活動的開展豐富了職工的生活。
五、堅持面向基層、夯實基礎,重心下移的工作原則,不斷增強工會工作活力。
1、加強幹部隊伍建設,做到編制設置合理。我們學校工會現設工會主席一名、副主席一名、幹事一名,兼職基層工會小組長7名,工作中做到職責任務明確,工會小組長和委員們認真履行職責,積極主動,勇挑重擔,甘於奉獻,做出了不少貢獻。
2、加強工會幹部培訓。年初,我們制定了工會幹部培訓計劃下發了《理論學習中心組理論學習安排的通知》,做到規定篇目必須學、相關篇目選擇學、統一時間集中學、自選時間業余學、帶著問題實踐學。通過學習培訓,使得更好乾部提高了業務素質,增強了工作能力。
3、加強工會組織建設,做到全員入會。我們學校現有教職工206人,兩年來分配到我們學校新參加工作的青年教師二十多人,學校工會積極發展他們入會,現在教職工入會率達到了百分之百。這206個會員分布在全校17個科室、7個基層工會小組,分別在各自工作崗位為學校建設發揮積極著作用。
4、加強女職工委員會建設,在2008年學校組建時就建立了由三人組成的女職工委員會,負責協調解決女職工方面的工作。
5、加強工會經費的收、管用,健全制度、規范管理、確保資產保值增值,確保按時足額上解經費。嚴格工會財務管理,做到賬目清楚,學校會計管賬,單立賬戶,由工會獨立使用活動經費,較大開支由工會委員會討論通過。使用符合規定,沒有違紀現象。
6、加強辦公現代化建設,設置了工會專用辦公電腦。建立信息反饋制度,規范內業基礎建設。
7、積極開展「推動發展年」活動。在活動中,學校領導班子重視,制定了活動方案,開展了相關內容的學習,樹立了先進的辦學理念,廣大教職工決心為我區經濟建設培養更多更好的適用人才。
總之,自評為「五星級職工之家」一年來,技工學校工會在學校黨委的領導下,在行政的支持下,獨立自主開展工作,取得了一些成績,也受到了學校和廣大教職工的認可和好評。但與兄弟單位相比,在工作創新、探索和掌握新形勢下工會工作的規律和特點等方面還有很大差距。我們有決心,努力學習,勤奮工作,不斷提高思想理論水平和工作水平;為永保「五星級職工之家」光榮稱號,我們要進行努力抓好基礎性、常規性工作。促進工會整體工作上水平,突出工會維護職能,加強維護職工合法權益的機制建設,深入群眾,求真務實。多為群眾辦實事、辦好事。真正發揮黨聯系群眾的橋梁紐帶作用。創造性地保護好、調動好、發揮好教職工的積極性。通過扎實的工作作風來贏得教職工的信賴。

⑦ 民政局代管退休人員是什麼人

即政策統劃歸民政局進行人員代管,且退休的職工。
代管的含義是指根據上級領導機關的規定,對非建制內的單位或某些工作實行領導管理;它也指在本職許可權未變前提下,暫時性代替所有者進行管理,並非進行許可權調動。
更多:
民政局是政府組成部門。協助局領導處理機關日常政務工作,協調各科室和直屬單位工作。
(十三)完成市委、市政府交辦的其他任務。

負責局機關離退休人員的管理服務工作;協助局領導處理機關日常政務工作,協調各科室和直屬單位工作;負責綜合調研工作

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