離退休人員門球比賽報道

① 老年門球的比賽規則是什麼

一、比賽方式 8球比賽使用同一顆主球（白色）及1到15號共15顆目標球，1到7號球為全回色球，8號為答黑色球，9到15號為雙色球（又稱花色球）。

二、器材 1.球台：內沿尺寸2540mm×1270mm，從地面到庫邊頂部高度為800mm－－850mm。

3.架桿：比賽須採用賽會所提供的。

6. 開球區：由賽事組委會在檯面上畫出的有效開球區（一般出現在職業賽事上）。比賽雙方均有權檢查球擺放是否符合規則，並要求修正。

6. 在一次擊打過程中，桿頭不能碰觸主球兩次以上（含兩次）。但規則六的條款依然適用。

6、打8號球時所進球袋非指定球袋 。

② 老年人門球比賽橫幅標語

1. 重在參與，旨在康樂，賽出風格，賽出水平。

2. 樹敬老之風，促社會文明。
   

③ 老年門球比賽規則

比賽時，兩隊各5個球，一方紅球，一方白球，從1號球到10號球交替擊紅、白球。球員每人一球（自球），球號和隊員號一致， 也就是擊球員在發球區首次擊球過一門時的序號。如果擊球員成功將球擊過一門，稱為「first Gate Tsuka」，該球員可再次擊球。過2門、3門同樣如此。如球成功過門，該球員即獲得再次擊球權利。此外，如果球已成功通過第3門且撞柱，比賽結束，稱為「Agari」,與該球號對應的運動員的比賽結束。

另外，在擊球時，如果一個球碰到了另一個球，稱為「撞擊」。如果自球和被撞擊的球仍在比賽線內，擊球員需用腳踩住自球，並將他球與自球接觸，然後，用球棒擊打自球（這一擊稱為「閃擊」），利用沖擊力把他球送開。

這樣，無論是成功擊球「過門」還是「閃擊」，擊球員都得到一次續擊權。

球按順序每通過1球門，即獲得1分，撞擊終點柱則獲得2分，完成一場比賽共得5分。通過比賽結束時每隊隊員所得分值相加來判定勝負，得分高的球隊為優勝隊。

綜上所述，門球運動是一項兩隊10名隊員進行比賽、每名隊員各有自球、獨立擊球又相互合作的運動。這賦予了門球運動與其他球類賽事特有的面貌。

④ 新明街道成功舉行「華友杯」門球賽。為感謝華友置業有限公司對我們的關愛送錦旗，求內容幫助我們。謝謝！

為了認真貫徹落實「全民健身」綱要，發揮門球運動在群眾性體育活動中的重要作用，推動門球運動的深入持久發展， 4月29--30日，寧波國家高新區新明街道在寧波市老年活動中心等9個門球場，舉行「華友杯」門球邀請賽。本次比賽，由寧波華友置業有限公司贊助，是寧波市近幾年門球賽事中規模最大，參加人數最多的一次門球比賽，邀請了包括餘姚、奉化市在內的全市共86個代表隊，728人參加。
經過161場的激烈角逐，東道主新明街道隊獲得第一名，鎮海退教隊獲得第二名，後大街社區隊獲得第三名，公安局隊，餘姚一隊、鎮海電廠隊、軍干中心隊、藍天社區隊、中馬街道隊、北侖梅西隊、市政協隊並列第四名。
這次門球賽辦得比較圓滿，比較成功，比賽隆重、熱烈、精彩，是一次團結、友誼、和諧的門球賽事，也是展示門球人良好精神風貌的一個體育盛會。
一是賽事安排比較規范。印製了精緻的秩序冊，比賽編排科學、合理，舉行了隆重的開幕儀式，組織運動員入場，運動員代表、裁判員代表宣誓等等。
二是組織工作細致、周到，各有關部門、單位積極配合。寧波門球協會陳惠良、周孟起兩位副秘書長，自始至終幫助、指導、協調此次比賽，鎮海區、江東區等門球協會、寧波銀行也給予大力支持，在兩天比賽中，新明街道派出門球志願者，熱心為大家服務，受到門球朋友的好評。
三是各級領導重視。寧波國家高新區及新明街道領導十分支持、關心這次比賽，高新區及新明街道辦事處副主任趙雪明、寧波市門球協會主席姚光輝、常務副主席馬炳良、副主席兼秘書長張校明、副主席楊英德等分別出席開幕式和頒獎儀式，趙雪明副主任、姚光輝主席還在開幕式上發表了熱情洋溢的講話。

⑤ 主管離退休工作的領導老年體育鍛煉的先進材料怎麼寫

離退休幹部的管理服務工作是一項紛繁復雜的群眾工作。它的政策性強、涉及面廣。離退休管理服務工作質量的優劣，關系著黨的政策和國家法律法規能否認真貫徹落實，還關系著離退休幹部晚年幸福、家庭和睦和社會穩定。做好離退休管理服務工作不僅是廣大離退休幹部的迫切要求，也是各級離退休管理組織和離退休管理幹部責無旁貸的神聖職責。因此，如何做好離退休幹部工作成了一個重要的課題。現就如何做好新形勢下的離退休幹部工作談談自己的粗淺看法。 一、分析當前，老幹部工作出現的新情況、新問題、新形勢 （一）出現離退休人員結構發生巨大變化，人口老齡化趨勢加重等新情況 近幾年全縣離休幹部遞減幅度在4%-5%，退休幹部則以每年3%-5%的速度遞增。離退休幹部主體比重發生根本變化。離休越來越少，退休越來越多；離休年齡越來越大參加活動越來越不方便，退休平均年齡越來越年輕，想參與活動願望越來越強；隨著機關事業單位退休人數越來越多，越來越增大單位管理服務工作量；機關事業單位離退休幹部管理服務水平越來越提高，而自主擇業人員退休管理服務滯後，產生不平衡抵觸情緒越來越嚴重，某種程度上產生不穩定因素。 （二）出現幹部離退休制度滯後和離退休幹部政策不平衡，管理體制有與時代不相適應等問題 1、國家政策指導性滯後。國發【1978】104號文件規定的退休年齡條件至今沒有變化，如關於辦理因病退休手續，一方面企業千軍萬馬想方設法辦病退；另一方面機關事業到齡不想退。又如55歲女知識分子，子女已長大，業務精湛，只因退休年齡已到，使大量優秀人才被浪費。 2、社會保障制度滯後。養老保險制度改革雖然成就很大，但在打破計劃經濟舊體制的同時，適應市場經濟要求的新型社會保障體系還不成熟，主要表現為一是社會保障中國的殘缺、政策出台不夠連續和社會保障待遇無法全部兌現。二是機關事業單位的養老保險制度改革相對滯後，亟待規范和完善，否則加重不穩定因素。三是醫療保險制度不完善，沒有納入所有人群，異地就醫結算管理滯後。 3、退休幹部管理制度滯後，退休幹部管理體系不夠健全。 （三）科學發展觀必須賦予老幹部工作新的時代內涵和新的歷史任務，出現老幹部工作部門職能需要擴展延伸的新形勢 十七屆六中全會提出文化強國發展戰略；中組部部長李源潮同志指出要「努力讓老幹部過一個幸福、安寧、保持尊嚴的晚年」；喜迎十八大勝利召開；新的形勢，需要我們把老幹部事業做成朝陽「產業」。 二、明確開展離退休幹部工作的作用和地位 黨和政府歷來極為重視離退休幹部工作，從機構設置、人員配備、經費供給都給予了極大的支持。各部門領導把離退休幹部工作納入工作范圍，積極支持離退休幹部工作，成立離退休幹部工作領導小組，協調各方面關系，解決工作中的實際問題，為做好離退休幹部工作創造了良好的工作氛圍，這都是毫無疑問的。但離退休幹部工作的對象，離退休幹部工作所反映的問題，畢竟不是部門的中心工作和主要矛盾，因此，離退休幹部工作在部門工作中處於配角位置。離退休幹部工作需要各級領導重視，但是這種重視絕不可能也不應該超越對中心工作的重視和對主要矛盾的關注，不能違背實際，要求部門領導像抓中心工作那樣傾注主要精力對待離退休幹部工作，否則，角色就要發生錯位，必將貽誤部門中心工作。沒有部門中心工作的發展，也就沒有部門離退休幹部工作的發展。離退休幹部工作部門及其工作人員要正確認識其在部門工作中的配角位置，積極配合中心工作，維護和服務全局。 三、充分發揮離退休幹部的作用 離退休幹部工作雖然在部門工作中處於配角的位置，但並不否定其在部門工作中的重要作用。多年來，各級領導同志的講話、諸多的文件、大量的文章，都對做好這項工作的重大意義作了詳細闡述，充分說明離退休幹部工作在部門工作中的重要作用。實踐證明，做好離退休幹部工作，保持離退休幹部隊伍的穩定，就為部門中心工作和發展提供了良好的內部工作環境，反之，因工作不到位，離退休幹部中存在的問題長期得不到合理解決，勢必對部門中心工作造成不利影響。 離退休幹部工作部門及其工作人員必須有圍繞中心、服務全局、做好配角的意識，必須有默默無聞、淡泊名利、甘於奉獻、甘做無名英雄的精神，按照黨和政府的各項政策規定，結合部門中心工作和離退休幹部的特點，充分利用現有條件，努力創造有利環境，開展具有自身特色的、積極有效的工作。大力弘揚中華民族「尊老敬老」的傳統美德，努力形成大家都來尊重關心愛護離退休幹部、支持離退休幹部工作的良好氛圍，共同解決離退休幹部工作中的問題。為離退休幹部做好服務，保一方平安就是成績，就是貢獻。為部門中心工作提供良好的內部工作環境，在配角的位置上發光發熱，盡職而不越位，這既是衡量離退休幹部工作成效大小的尺度，也是部門中心工作對離退休幹部工作的必然要求。 四、新形勢下做好離退休幹部工作的思考 （一）轉變工作理念，增強服務意識 為適應離退休工作的發展變化，離退休工作需要實現三個轉變： 1、工作理念從管理服務向服務管理轉變。轉變工作理念、增強服務意識、改進服務方式，使離退休工作在服務中實施管理，在管理中體現服務。服務管理工作要堅持以人為本，突出四個重點：以健康保健服務為重點、以解決生活困難為重點、以滿足老同志精神文化需求為重點、以加強政治思想工作為重點。做到四個到位：一是認識到位，二是政策到位，三是感情到位，四是服務到位。工作人員要堅持：不斷增強政治意識、大局意識、責任意識、服務意識，不斷提高政策水平、工作能力，不斷開拓工作思路、拓寬服務渠道。 2、工作作風從被動服務向主動服務轉變。轉變工作作風，增強服務意識，工作以讓「黨委放心、老同志滿意」作為衡量的標准；以落實「兩項待遇」，為老同志做好事、辦實事、解難事作為出發點和落腳點。定期召開退管會，聽取意見、摸清情況，幫助老同志解決實際困難，做到離退休幹部基本情況心中有數，解決問題有的放矢。 3、服務管理方式由單一型向多樣化轉變。服務管理方式應由傳統單一的服務管理，變為根據不同需求、不同情況進行分類的服務管理，由靜態服務管理變為動態的服務管理。對「雙高期」和空巢家庭的離退休職工，一要建立與其子女的聯系制度，單位與子女共同關心老同志的身心健康。二要建立與社區的聯系制度，依託社區對老同志日常生活給予照顧。三要建立與醫院聯系制度，配合醫護人員做好老同志的救治、慰藉工作。 （二）關注養生保健，讓老幹部晚年生活更加健康 身心健康是老年人晚年幸福的基礎。我們要把關注老幹部身心健康作為老幹部工作的第一要務，採取多種途徑，保障老同志身心健康。一是養生教育引導健康。我們應當幫助老幹部樹立科學的養生觀，保持清醒頭腦，理性分析，不盲從跟風，要切合自身實際，科學地加以運用。可以通過在老幹部中開展健康教育系列活動，宣傳普及科學的養生知識。如適時舉辦健康講座、發放健康書籍、組織「養生之道大家談」活動。還可以通過評選「健康壽星」、「健康之星」，樹立身邊的健康典型，引導老同志關注健康，科學養生；二是健身運動保障健康。老年人體育鍛煉必須運動適量、強調個性，注意持之以恆、安全第一。可以選擇的有步行、慢跑、太極拳、門球、老年健身操、游泳等傳統項目。近年來，我市廣泛推廣普及的群體性的體育項目，如柔力球、通絡操等，就深受廣大老幹部的歡迎；三是休閑療養促進健康。隨著「雙高期」的實際，老同志活動要放慢節奏，如可以組織近郊遊、農家樂等「游中樂、樂中學」的健康休閑活動，開展垂釣、採摘等輕松、愉快的戶外活動，在休閑中、在大自然中去增強老同志的體質，愉悅老同志的身心；四是心理慰藉助推健康。截止2011年底，我縣60歲以上老年人已佔總人口的15.96%。社會老齡化進程與家庭小型化、空巢化相伴隨。而離退休幹部其子女在外地、國（境）外工作或學習的比重又較之其他老年群體中更大，空巢現象更為突出，我們應積極探索整合各方面力量建立人文關懷、心理健康幫扶機制，一方面鼓勵老幹部相互關心，就近關照；另一方面老幹部部門普遍關心的同時，注重做好個性化、親情化服務，尤其對體弱、喪偶、獨居的老幹部，要堅持對口聯系，多交流、多傾聽，及時幫助排憂解難。同時還可聯系志願者組織，發動志願者們用其所長，與老同志進行心理溝通，提供精神慰藉。 （三）倡導文化品味，讓老幹部晚年生活更加快樂 輕鬆快樂、頤養天年應當是老幹部晚年生活的主旋律。要高度重視老幹部文娛活動的需求，，按照「講求品味、動靜結合」的原則，注重培養老同志高雅的生活情趣，使他們始終樂在文明、健康的生活方式和良好心態中。 怡情在活動中。要廣泛開展群眾性的文體活動，盡量擴大老同志的參與面，不惟名次、不以所謂「精品」、「水平」論英雄、拼高低，讓大家都能在活動中得到愉悅、滿足。如針對老年人的特點，可以舉辦運動量相對較小、難度系數不高的趣味性運動會。結合舉行重大節慶活動，為老同志提供表現自我的舞台，展現他們熱愛生活、樂觀向上、積極進取的精神風貌。 悠然於情趣中。廣大老幹部中不少人多才多藝、情趣高雅，我們要予以充分發掘、培養，通過成立興趣活動小組、舉行專題講座、組織參與老年專業社團、舉辦特長與作品展示等形式，支持他們發揮專長，潛心鑽研，不斷提高水平，讓更多老同志們在花卉盆景、琴棋書畫、收藏把玩之中修身養性、陶冶情操、享受生活，從而也推動各單位老年群體濃郁文化氛圍的形成。 陶醉自山水中。集體長途旅行飽覽山水風光、感受城鄉巨變，回想往昔、暢述友情，這是老幹部夢寐以求的心願。盡管組織外出難度大、風險高，但是若行前做足功課，在線路選擇、景點安排、外出時間、後勤保障上精心策劃，則輕松愉快、平安完滿的旅行將成為老同志晚年美好的回憶。 （五）把握離退休幹部的特點，增強老幹部工作的針對性 做好離退休幹部工作，必須把握其特點，摸索其規律，增強前瞻性和預見性，克服盲目性，有針對性地開展工作。當前離退休幹部主要有以下幾個特點：一是老幹部年齡結構差異大，狀況多樣化。在離退休幹部的群體中，上有「耄耋」乃至「期頤」之年的80歲以上老幹部，下有「花甲」之年退休的60多歲老幹部，還有年滿55歲剛退休的女性老幹部，他們在思想認識、生活狀況、健康程度、有關需求等方面，存在著較大的差別；二是人員結構層面多，福利多元化。離退休幹部的單位性質、職務不同，福利待遇呈多元化，發放標准不統一；三是群體住所分散，管理難度大。有的住在市區，有的住在農村，有的跟隨子女居住於外地，有的流動頻繁，加上有的地方交通不便，信息不暢，管理難度大，照顧難到位。因此，要根據老幹部的實際和突出特點，針對不同情況，因人而異地開展工作，認真落實老幹部政治和生活待遇，並大力推行社區為老幹部服務「四就近」的管理模式。 （六）創新方法，增強老幹部工作的科學性 新時期新階段老幹部工作出現的新特點和難點，要求老幹部工作必須體現時代性，把握規律性，大膽創新，改進方法，重在落實。各級領導、尤其是老幹部工作者要進一步更新思想觀念和思維方式，以適應不斷變化了的新情況。要牢固樹立科學發展觀，堅持以人為本，把維護老幹部的根本利益作為老幹部工作的出發點和落腳點。研究新情況、解決新問題，探索新思路、運用新方法、採取新舉措，圍繞各時期機關老幹部工作重點想問題、辦事情、定方案、做決策，並以提高老幹部滿意度為檢驗標准開展各項活動，使工作扎實而有成效。要根據老幹部求知、求健、求樂、求為的強烈願望和需求，在內容上要緊跟形勢，做到政治上尊重老幹部，思想上關心老幹部、行動上愛護老幹部、生活上照顧老幹部。 一要把落腳點放在「老有所學」上，加強老幹部的思想政治工作。健全政治學習和組織生活制度，依靠離退休幹部黨支部、老年大學營造學習和活動氛圍。運用影視音像、互聯中國站、教學光碟播放等有效方法和訂發報刊、學習資料，創造學習條件。使他們接受黨和國家的方針、政策、法律教育和有關知識的學習，提高繼續發揮作用的能力和才華。 二要把落腳點放在「老有所養」上，切實解決老幹部的實際困難。按照老幹部政策的規定要求，落實好離退休幹部的生活待遇，確保離退休幹部的生活費按時足額發放，醫葯費按規定報銷。同時要認真研究並積極創造條件，解決老幹部在養老生活等方面遇到的實際困難，讓老同志共享改革發展的成果。 三要把落腳點放在「老有所樂」上，煥發老幹部的青春活力。要經常組織老幹部開展形式多樣的活動。如在春節期間召開迎春座談會，開展慰問活動，在「七一」期間開展紀念黨的生日，為黨旗添彩活動；在「十一」期間開展慶國慶、頌祖國，為經濟建設建言獻策活動；在「六一」節期間與學生們一起聯歡，開展「老少同樂」活動；還可以結合老幹部自身特點，組織他們參觀改革開放、經濟發展成果，游覽名勝古跡，開闊視野，豐富生活，促進心身健康。 四要把落腳點放在「老有所為」上，發揮老幹部在經濟社會建設中的作用。老幹部是一支門類齊全、人才濟濟的隊伍，擁有豐富的工作經驗，對經濟社會的發展具有獨到的見解和認識。要根據老幹部的求為慾望、求樂意願，引導他們凝聚到改革發展的大潮中，使老幹部們的余熱綻放光彩。可通過定期組織老幹部參觀考察，當地重點項目、城市建設、民心工程及企業發展情況，通報政府或單位的工作情況，徵求他們對經濟建設和社會發展等方面的意見和建議，發揮參謀作用；組織老幹部進社區、進農村、進學校，做關心下一代工作，發揮他們在培養教育青少年健康成長的作用。 五要把落腳點放在「老有所依」上，努力提升老幹部的管理服務水平。各級各部門要常懷尊老之心、常思敬老之策、常行愛老之舉、常做助老之事，始終堅持服務為本，熱情周到，努力為老幹部提供各種方便，解決其後顧之憂，確保老幹部滿意。要及時掌握老幹部的基本情況，摸清老幹部的實際需求，傾聽他們的內心呼聲，為老幹部辦實事。 （七）推行多級配合管理的機制，增強老幹部工作的實效性 老幹部工作是一個綜合性的系統工程，需要政府、社會和家庭共同重視，密切配合，齊抓共管。新的歷史時期，動員全社會力量，實行多級管理機制，形成老幹部原工作單位、主管部門、居住社區和老幹部工作部門互相聯動的工作格局，是做好老幹部工作的重要舉措。 老幹部所在單位的領導和在職人員與老幹部之間有經常較近距離的接觸，對他們的情況最了解，開展老幹部工作針對性強，時效性快，容易收到事半功倍的效果。因而，老幹部的所在單位要把老幹部工作切實列入議事日程，積極擔負起責任，落實管理人員，把本單位老幹部工作搞好。 老幹部所在單位主管部門對全面做好老幹部工作要發揮重要作用。一方面是對所屬基層單位老幹部工作的監督檢查和指導協調；另一方面是對原下屬企事業單位因改制撤銷、兼並留下來的老幹部進行直接管理，做好人員的安置和待遇落實的管理服務工作。 老幹部居住地的社區（鄉村），要充分利用當地現有資源，因地制宜，量力而行，將居住在本社區的老幹部群體納入到社區服務范圍，使老幹部在不脫離原單位的情況下，能夠就近參加學習、就近參加活動和就近發揮作用。要從離退休幹部群體的實際出發，建立聯系點，指定聯絡員，與老幹部所在單位保持正常的信息溝通，並加強相互之間的合作關系，方便老幹部的生活能及時得到照料，共同加強對老幹部的服務管理。 老幹部工作部門是做好老幹部工作的主體，要加強對老幹部工作的宏觀管理，加強督促、檢查和指導協調。要始終堅持服務為本，積投創新工作方法，統籌規劃，科學決策，在求新上做文章，求深上下功夫，求高上創一流，求先上見實效，確保老幹部工作常抓不懈。老幹部工作者要尊老敬老、要照章辦事、要誠信待人、樂於奉獻。對老幹部要有感情、有熱情、有真情，做老幹部的貼心人，想老幹部之所想，中國老幹部之所中國，真誠為老幹部排憂解難，把黨的溫暖送到老幹部的心坎上，不斷把老幹部工作提升到一個新的水平

⑥ 門球比賽的日記

上星期我們觀看了一部影片《門球健將》。《 門球健將》是一部反應門球隊運發動的故事片， 該片取材於門球訓練基地和門球隊員的真實故事 ，講述了他們降服重重困難，堅強拼搏，為國爭 光的故事。故事也反應了瞽者門球隊在各級黨委 和政府的高度珍視下，以及民營企業的體貼下， 取得的良好結果。 我覺得門球五人制是團體賽，在場上的5名運動 員必須聽教練員的指揮，否則只有輸球。現在， 各地廣泛開展了雙人賽、單人賽等， 要發揮個人 的能力與水平。而無論那一種賽制，都要苦練基 本功才行，因為技術是取勝的保證。是多人配合 的一項活動，她需要的是團隊精神，密切的配合 攻防有序，不能蠻干不能耍個人英雄主義。球場 局勢瞬息萬變稍有不慎將全軍覆沒，這是被實踐 已經證明的。 可是在練球中，往往就會出現球員不顧大局的 現象，不聽指揮打英雄球，把個人置於團隊之外 。讓他打東他打西總認為自己是正確的。常言道 ，當局者迷，旁觀者清。教練掌管著場上全局變 化每安排一個球都有著重要的作用，打一看二備 三四是教練的基本功，球員多數只是看到眼前的 個別球怎麼打，看不到全局的安排，不具備教練 的這個基本功，所以球員要想贏得勝利必須樹立 良好的團隊精神。齊心合力在教練的一根指揮棒 下指哪打哪。 就是這個影片讓我明白了，團隊合作是一種非 常重要的。

⑦ 離崗的舉辦離退休人員春季娛樂體育運動會

內蒙古大學於2004年5月11日至12日，在校家屬區網球場，離退休人員管理處舉辦了離退休人員春版季娛樂體育運動會。近權200名老同志參加了競賽活動。校紀委書記劉文英、校辦副主任方麗英出席了開幕式。
本次運動會在離退休人員管理處的精心策劃下，設立了適合老同志特點的集娛樂性和競賽性為一體的11個比賽項目：飛鏢、套圈、釣瓶跑、持球跑、抱球跑、土保齡球、門球射門、門球滾准、網球擲准、網球投桶、羽毛球擲遠。制定了比賽規則，吸收老同志擔當裁判員，發揮了老同志自我管理、自我服務的作用。
在井然有序、氣氛活躍的比賽場上，老同志們個個鬥志昂揚，銳氣不減當年，充分體現了學校離退休老同志「友誼第一、比賽第一、健康第一」、「老有所為、老有所樂」的精神風貌，體現了內蒙古大學「關愛老年、關愛健康」的良好氛圍。
5月13日，在這里還將繼續進行內蒙古大學第三十一屆田徑運動會離退休分會場的比賽。

⑧ 門球比賽的最新消息那個網站會最新報道

門神網（
)是專門為門球愛好者及門球健將提供的一個網上家園！這個網站的信息一般是很及時的，因為我自己也在關注門球！呵呵！

⑨ 老年人參加門球比賽有年齡限制嗎

老年人參加門球比賽沒有年齡限制。

門球是一種在平地或草坪上，用木槌擊打球穿過鐵門的一種室外球類游戲又稱槌球。門球是高爾夫球與撞球的混血兒，不但規則簡單、輕松有趣，而且可以激發腦力、促進身心，是目前最經濟實惠、老少皆宜的新運動。

相關信息：

1、曾經有不少老年人抱怨這個社會不大公平，因為從服裝等消費品、奢侈品，一直到各種健康、健身活動，都是為年輕人，門球這項運動特受老年人的歡迎，不但健體而且健腦。

2、在門球場上，每天都能看見一群酷愛門球運動的花甲老人，只見老人們個個精神抖擻，他們或手握重槌、矯健瀟灑揮桿，或氣定神閑彎腰擊球，找點、瞄準、出桿，每個動作精準到位，場內氣氛緊張而激烈。

3、門球運動是一種以槌擊球過門的球類運動，沒有身體接觸和對抗，注重個人技術發揮，是融藝術、趣味、觀賞性為一體的休閑運動項目，是技巧與智慧的較量。

4、門球比賽，只有進攻，沒有防守的比賽，比較安全，動靜結合，這項運動可起到防病、保健、康復作用，是適合老年人長期開展的一項體育健身運動。老人們對門球運動的熱情充分展現了健康向上、老有所樂的精神面貌和活力。

⑩ 老年門球比賽規則是什麼

門球比賽規則:

規則規定依次使球通過球門，撞擊終點柱，完成比賽。比賽時，兩隊各專5個球，屬一方紅球，一方白球，從1號到10號交替擊紅、白球。隊員每人1球，稱為「自球」，球號和隊員號一致，也就是擊球員在開球區首次擊球過一門時的序號，其餘的球為他球。如果擊球員成功將球擊過一門，稱為通過第一門，該球員可再次擊球，過二門、三門同樣如此。此外，如果球成功通過第三門後撞柱，與該球號對應的隊員結束比賽。

在擊球時，如果自球觸及他球，稱為撞擊。如果自球和被撞他球停在比賽線內，擊球員需用腳踩住自球，並將他球與自球貼靠，然後，用球槌擊打自球，利用沖擊力把他球震出，稱為閃擊。無論是成功擊球過門還是閃擊，擊球員都得到一次續擊權。

每球按順序每通過一個球門獲得1分，撞柱獲得2分，完成一場比賽該號隊員共得5分。以比賽結束時每隊隊員所得分值相加來判定勝負，總得分多者為勝。

門球運動是一項兩隊10名隊員進行比賽、每名隊員各有自球、獨立擊球又相互合作的體育運動。