麥當勞退休人員去上班主要做什麼

Ⅰ 我想到肯德基或者麥當勞打工，請問一般都是做一些什麼事情待遇如何

男孩一般都干後廚，
也就是加工，進貨，包裝，
當然也有掃地和出前台的，這個比較少
kfc一向是長期招人，
至於待遇，後廚一般都是3班倒。kfc很累這個比較關鍵
至於薪資嘛，各地還是略有不同的，不過大多每小時5快錢，節假日3倍。但是如果長期的話，待遇還可以。
當然kfc有些職位甚至還要找人才能進。呵呵呵
資深人士推薦，因為後廚的如果混好了，有兩點好處，吃得好，隨便吃，第二點可以無限拿優惠卷，很爽，這個卷在網上還可以賣的哦。我就這么干過。

Ⅱ 麥當勞員工工作相關知識

麥當勞經營的四大宗旨Q.S.C&V

對麥當勞的工作夥伴（包括辦公室職員和餐廳管理人員）來說：是麥當勞的Q.S.C&V使得我們保持第一。

品質、清潔和物有所值：「QUALITY，SERVICE，CLEANLINESS & VALUE」Q：麥當勞的品質和聲譽是國際著名的。因為這是在合理價格的基礎上保持最高的質量標准。麥當勞採用最優良的產品及經過仔細開發的食譜，但所有這一切如果沒有你的幫助，就會失去它的光澤。記住，要經常地檢查你所提供的產品和服務，如果產品有問題就不能提供給你們的顧客，並立即報告你的主管。

S：沒有快捷、禮貌的服務，品質和清潔就會被浪費。一個微笑就如同世界上最好的食品會吸引我們的顧客再次光臨，請記住在我們的經營中，顧客是唯一的也是最重要的因素，只要我們記住了這一黃金規則：禮貌不難做到，以自己希望別人對待自己的態度去對待每一個人尤其是顧客。顧客對禮貌會稱贊，同樣也會稱贊快捷的服務。有時同時為顧客提供快捷和禮貌會發生困難，但這是我們的工作。這也是麥當勞與眾不同之處。

C：清潔象一快磁鐵將顧客吸引到麥當勞來，我們的餐廳必須始終保持一塵不染，里外都應如此，只有全體人員全力以赴才能做到這一點。

V：麥當勞餐廳是在明亮、舒適宜人的環境中，為顧客提供了價格合理，品質優秀的快餐。

「我一貫相信這些基本點，我們麥當勞食譜提供的肉、蛋、魚、麵包、奶製品及土豆是良好的有營養的食品，是多數人在家享用的食品，為我們的顧客提供優質、服務、清潔和物有所值，是我們對顧客的唯一承諾，這原則我們已經保持了二十五年，就如我們今天所做的一樣。」麥當勞公司的創始人雷�6�1克洛克 1980年P1.5麥當勞在地方經濟發展中扮演的角色麥當勞所用的大部分食品和原材料均由本市及國內生產（北京麥當勞已達95%），從而帶動和促進本地經濟的發展，而新行業也不斷形成。

麥當勞提供了更多的就業機會和實踐場所。

麥當勞提供藝術性的管理培訓。

麥當勞的納稅給當地經濟做出了直接貢獻。

麥當勞對其具有的良好的社會關系和社區關系引以為豪，這樣關系包括：參與社會活動，保持清潔衛生的飲食場所等。

麥當勞的追求：100%滿意顧客。

P1.6麥當勞作風：

麥當勞作風是由麥當勞管理層制定的一系列行為標准，它描述了我們如何通過共同工作去達到目標。像團隊那樣一起工作，可以使我們超過現有成績，達到更高標准。麥當勞作風有七項原則，每一項都強調了團隊合作，列出了成為麥當勞團隊成員的基本要求。

1、注重整體利益

當你做每一件事情時，都應考慮它會如何影響整個公司的利益。例如，當你為顧客提供傑出的服務後，顧客就會一再光臨麥當勞餐廳，不論是在幾百里外的其它城市，還是在其它國家都一樣。

2、群策群力

在其他人的幫助下，共同解決問題或提出新的觀點。兩個人的力量總是強於一個人，整個團隊的力量就更強大了。例如，每一名工作夥伴都可以提出使顧客滿意的建議。此外它還意味著當其他團隊成員遇到困難時，應及時提供幫助。

3、在確認團隊貢獻的同時，肯定個人成績如果團隊取得了成績，那麼我們應當肯定每一名成員的貢獻。沒有所有人員的參與，你不可能獲得成功。

4、尋求並利用差異與爭論，去尋求整體和顧客的利益麥當勞的實力來自於團隊的眾多成員，他們擁有不同的背景和觀點。我們可以借鑒他人的經驗與建議，特別是在尋求使顧客更滿意的新途徑時，更會從中得到啟迪。

5．通過相互信任和坦率的溝通，去正視問題，解決問題只有主動地表達不同看法，才能有效地解決問題。提不出問題，也就無法解決問題。只有當每個人都關注問題時，才能解決問題。例如，把你對優質服務障礙的看法分享給大家，就可以使工作夥伴更有效地工作。

6．積極聆聽他人意見，主動與每一個人溝通，保持言行一致有效溝通可以明確表達自己的想法，並聆聽他人意見。你應該與團隊中的成員進行溝通。例如，假若在提到一個程序問題時，通過聆聽團隊其他成員的意見，可以為你帶來新的思路。此外，你還應做到言行一致。

7．百分之百地支持決定

在每個成員都發表意見並聆聽了他人的意見後，團隊應該作出一致的決定，對決定，每一個成員都必須遵循並予以支持。請想像一下，如果在餐廳中，員工就同一問題給顧客不同的答案，會造成什麼樣的混亂情景。作為團隊，在行動開始後，就應像一個整體那樣去工作。

P1.7北京麥當勞公司組織結構圖：

北京麥當勞在組織管理上有自己的結構。作為工作夥伴你有權力了解它的內容，但你不可以將我們的結構告訴非麥當勞系統的人員、團體、組織及機構。組織結構是一個管理的系統，它是麥當勞經營思想的一種保證，為了適應日益變化的經營環境加上麥當勞自身的發展、壯大，麥當勞的組織結構也會變化，一旦變化，公司會不定期地通過書面的方式公告於眾。對於這一點你應該有思想准備，並且經常明白自己的工作位置、自己的主管和下級、有關的部門及你的同事。這對你的工作、協調、計劃或是發展都是有益的。

北京麥當勞食品有限公司組織圖MCDONALD』S BEIJING ORGANIZATION CHART更新日期：1996.7.1DATE OF BEVISION JULY 1.1996總經理G.M.付總經理 D．G．M．高級經理營運總監SNR。MGR。 D。O。

行政部開發部工程部設備維修部設備采購部人力資源部營運部訓練部市場部公關部采購部財務部公共事務部餐廳 RESTAURANTP2公司的基本政策P2 1開門政策，溝通★海報欄辦公室和餐廳都放置海報欄，用於張貼與你工作有關的安全、工作條件和其它事宜的公告和通知，餐廳由餐廳經理，辦公室由行政和人力資源部負責控制使用該報欄。任何人希望通過海報欄發布有關住處都要事先徵得他/她們的同意。

★意見調查

麥當勞至少會在一年一度向所有工作夥伴全面征詢關於他的工作及對營運的意見，並對此保密。這些答案將有助於改善上級的管理。

★合理化建議

在你的工作中，你可能會有些建議、更好的工作方法或建設性的批評。麥當勞歡迎批評和建議，這對我們麥當勞的成功和未來都是重要的，請向你的直接上司轉告你的建議。

★開門政策

如果任何工作夥伴對於手冊上內容有疑問或對於任何工作條件有擔心時，餐廳管理層和辦公室管理層會為他們開放並進行個別討論。只要工作夥伴有意思，鼓勵他們運用這一「開門政策」。同樣當你的主管不能解決問題時，總經理會鼓勵你使用這一「開門政策」，幫助你解決問題。

★問題解決，申訴程序

顯然我們麥當勞是一家有進取性及有良好信譽的公司，但我們也認識到每個人總不時會有些與經營或管理有關的難題。這些難題又不能在員工會議、座談會或專題討論中解決。如果哪位工作夥伴感到他們有這類問題並期望與他們的主管進行討論，他們應自由地與他們的主管或總經理進行溝通。當然這種溝通亦應按照一定的程序進行：直屬上司，上司的上司，副總經理，總經理。

★座談會

座談會是工作夥伴和管理層之間的小型非正式的討論，目的在於探討一些意見、建議和問題。這種會每季度一次或在管理層認為必要時召開，對工作夥伴來說這種座談會是使他們的看法能讓公司了解的機會。

【【【希望有你要的答案哦】】】】

Ⅲ 麥當勞打工 基本都會做什麼工作

剛剛入職的麥當勞的基本都是去做大堂，就是收餐盤、拖地板，而且要定時打掃衛生間。麥當勞上班很累的，在班次內基本都沒有休息，上班都需要站著，沒有時間休息。顧客來了還要招呼顧客:喜歡你來之類「的殷勤款待，個人認為很累。
不過在麥當勞你可以很多的學習機會，從中也可以學習些管理經驗(這是要升遷到訓練員以上級別才可以哦)。希望對你有幫助

Ⅳ 麥當勞上班很累嗎上過的進來。

分可以給我了~
你男朋友做辣子（晚班非打烊），站的時間，忙的時間，晚上會有一到兩個RUSH，7點以後的團隊人數真的很少，很多人下班。尤其是在忙的店~基本，沒什麼休息的人，還有大部分麥當勞都是24小時，根本不是什麼10點關門，所以忙到1點，做晚班其實還好，如果是打烊~估計~他就會很少理你了！盡量讓你男人調整下工作時間，攬到11點左右，別超過，否則他遲早會被拉入地獄

Ⅳ 麥當勞全職員工主要做什麼工作

在麥當勞這樣的大品牌當中工作，自然不會讓普通人感到失望的，反倒會因為麥當勞完善的福利和暢通的發展渠道而感到開心：

1、輪崗制讓員工全面發展

麥當勞的崗位有2大類，一類是餐廳雇員，主要負責麥當勞餐廳的各類工作;一類是辦公室雇員，主要負責後勤管理類的工作，如人事、財務、采購、運營等。而每一個員工都可以輪崗工作，在不同崗位上學習相應的技能，從而得到全面發展。

2、暢通的職業發展通道

麥當勞認為人是寶貴的資產，要知道在麥當勞當中有超過一半的管理層是從一線員工提拔上來的，包括麥當勞的四任全球CEO。所以，在麥當勞只要用心工作，發展通道是十分暢通的。

3、培訓體系確保員工能力持續提升

麥當勞擁有專門的培訓學院，名稱叫漢堡大學。麥當勞的漢堡大學可以為員工提供多樣化的培訓，持續提升員工的能力，僅2019年就有7500多人接受了麥當勞漢堡大學的培訓。

麥當勞全職：

在上班時間上，全職的員工也是依照時間數來發放工資的，可是在時間上會有限定，全職員工在一個月的工作的時間不可以超出196鍾頭，超過167以後會有1.5倍的補助！一些地區在22：00之後工作的，會增加3.5元的晚班補助。並且會有有五險一金，還享有年資補助、帶薪年假等福利，另外還能享有一些麥當勞的福利，例如在正常點單的商品，員工能夠打五折，一周有一次完全免費的員工餐。

Ⅵ 麥當勞老員工的工作時間

工作時間：上午9：00~下午5：00
午休時間：中午12：00~下午1：00（午休時間需要工內作的總機除外）
工作時間由公容司根據需要決定，如果工作時間有改變，公司將提前通知職員。
l 餐廳管理人員是指所有在營運部的見習經理，第二副經理，第一副經理及餐廳經理。
l 餐廳管理人員每周應工作五天，採用輪班制，工作時間由主管根據餐廳的需要排班表定期決定。
l
正常情況下，每月開始一周前會訂出你一月的工作時間表。所有的職員均要求准時上班，如因任何理由遲到或缺席，你有責任至少提前4小時電告或與你的主管聯系。
l 若因病缺席應提供醫院證明。若沒有按照上述規定，職員可能受到紀律的處分。
★ 加班：
為顧及工作夥伴的身體健康，公司不鼓勵工作夥伴加班，但有時由於經營和工作的需要不得不加班。
l 國家法定假日以外的加班，由部門的主管或餐廳經理酌情採用調休方式作為補償。
l 法定節假日加班
餐廳人員在國家法定的節假日（元旦1天，春節3天，五

Ⅶ 在麥當勞工作都做什麼打掃衛生還是烤麵包

首先~麥當勞工作要看。。
你如果是男生那就是應該在產區。。產區就是做漢堡包，炸雞翅，雞塊之類的，還有負責加冰欺凌的奶和飲料位的糖漿。之類。這都是男生做的
如果你是女生那就是在服務區。。服務區是收銀，還有備善，飲料位。。專門負責飲料的
現在好像還有個咖啡的。。。是專門負責咖啡什麼的
最後就是個大堂。
一般進去的新人都是做大堂。。
這個比較累
掃地。拖地。倒垃圾。還有收盤子什麼的
放心。這些都是有些老阿姐做的。。
這只是基本的大概說下。。具體進去要看你自己的了
麥當勞收入是一個小時7.5元。。按每個月的工時算的。
有些店很累。
如果說能學到什麼
那我想大概就是人際關系。還有自己再處事方面的毅力了
因為對待有些客人。。都必須要好脾氣。顧客至上嘛
還有就是裡面的那些人際關系了
不過這個我想應該你也沒什麼問題
如果你是大專畢業
我覺得在麥當勞真的是綽綽有餘的了
麥當勞只是適合那些打工者。或者學生業余打工的
你剛剛大專畢業路還那麼長
沒必要在麥當勞發展前途。。
頂多隻能坐上一個計時經理了。。
那些店長什麼沒有個7。8年是當不上的
你想堅持5-6年。可以是可以。那麼長時間應該可以當上計時經理了
只要你混的好的話
但是。長久的話。。。不推薦。。
這是我自己做了一年麥當勞總結噠。。希望有用吧。。呵呵。。

Ⅷ 退休在麥當勞兼職工時制度

如果你退休了，說明你至少55歲或者60歲了。麥當勞一般情況下是不會聘請年齡太大的人版員。因為他們的工作權時間往往是三班倒24小時營業。如果退休要在麥當勞兼職工作的話，他也會給你安排一些夜班。因為他們是24小時營業。麥當勞的工時制度肯定是按照法定規定的相應工時進行規定。

Ⅸ 麥當勞主要有什麼崗位，大堂主要干什麼，那個工作區域比較好做

麥當勞工作區域分為生產區、服務區和大堂，大堂主要是打掃清潔，包括收拾餐盤和打掃衛生間。哪個區域好做，說實話，你問這個問題的話，別人會懷疑你是不能吃苦。如果是不能吃苦建議還是不要去吧，因為每個崗位都很累很辛苦。而且麥當勞實行的是輪崗，沒有特別固定一個崗位，你必須同時會好幾個崗位，這樣上班休假大家相互之間好調動。一般如果你性格開朗，女，靚，優先服務區點餐，內向木訥，男，優先生產區炸雞翅。