退休職工發放綠豆白糖

1. 鐵路職工的待遇到底有多好

免費乘車
「如果不是因為出差或者公務，誰會坐著火車瞎遛達?很多人都認為鐵路職工可以免費坐車，天南地北到處跑，工作證一亮挺神氣。這完全是誤解，鐵總對職工的乘車有非常嚴格的規定。我使用的《中華人民共和國鐵路硬席全年定期乘車證》背面印的《遵守事項》的第一句話就是：限本人在指定區間、期間內使用有效。這句話說明了什麼?一是必須本人，二是在指定的區間，三是在指定的時間。」
「鐵路職工在列車上補票是經常的事，鐵路內部的收入稽查、路風監察都把職工乘車作為監管的一個重要內容，違反規定不僅要補票罰款，而且要給予處分，對列車工作人員也要處理。
其他福利
1、特殊黨費：每人100元以上。
2、每月每人3隻帆布手套，一年36隻。
3、每月每人發一些日常生活用品等。
4、一年發點菜米油鹽醬醋茶。
5、每年夏天發點驅蚊液。
6、每年給點防暑降溫的茶葉，聽說標准300元左右，但是我每年得到的，可能2斤茶葉左右，二斤白糖和二斤綠豆。
7、還有就是1見黃色背心，黃馬褂。
8、每四年發一套鐵路制服，春秋裝，自己交30%的錢。
養老保險
在1998年之後，各路局的養老保險全部移交屬地管理，單位和個人的繳費按月交給當地社保局，退休職工每月的養老金也是由當地社保局發放。大家最關注的一是繳費，二是退休費。繳費是以本人上年的月平均工資為基數，個人交8%，單位交20%。
至於退休費如何計算，很遺憾，退休費的計算公式非常復雜，而且養老保險實行省級統籌，不同的省(自治區、自轄市)計算辦法都存在差異，的確無法用三言兩語說清楚。
但總的一個原則，繳費越長，繳費越多，當地平均工資越高，退休時領取的養老金越高。如果你是一個普通工人，你和鐵路局局長同一月參加工作，每年的繳費都一樣(當然實際上這一點不太可能)，你們在同一省份同時退休，在排除獨生子女、高級技術職稱這些特殊加發的情況下，你和局長的養老金會是完全一樣的。
醫療保險
醫療保險是一個比較特殊的情況，目前全國大多數省份醫療保險統籌層次只能達到市一級，而鐵路一個站段往往就橫跨多個市、州，這就給醫保的屬地參保帶來很多困難。比如廣鐵集團如果集中在廣州市參保，那麼在廣州以外的職工如果生病，要麼只能到廣州來看病，要麼就就在當地全額墊付，然後再拿回廣州進行報銷。因為有這些困難存在，所以目前大多數路局的醫療保險在當地主管部門同意的情況下，實行的「執行屬地醫保政策、基金封閉運行、自收自支、自求平衡」這樣一個管理模式。至於繳費比例和報銷比例，各地的規定略有差別。
工商保險
工傷保險單位繳費，個人不繳費，所以在你的工資單扣款欄絕對不會出現工傷保險的扣款數。目前少數地方的工傷保險由路局自行管理，其餘大多已經移交地方。也就是說，發生了工傷事故，要向地方人社部門申報工傷認定，符合享受工傷保險待遇的，也由單位向地方工傷保險經辦部門進行申領。
失業保險
失業保險單位和個人都要繳費，當繳費達到一定年限後，如發生「非本人意願」失業，就可以向地方失業保險管理部門(一般是就業管理局)申領失業保險金。所謂「非本人意願」一般是指被用人單位解除勞動合同、被單位開除、除名和辭退等，也就是說如果是本人自願申請解除勞動合同的，不能領取失業保險金。
生育保險
生育保險也是單位繳費，個人不繳。生育保險待遇包括兩大類，一是生育期間的生育津貼，二是生育發生的醫療費用報銷。
最後想強調一點，由於鐵路行業的特殊性，某些保險在物定的階段實行過行業統籌，自我管理。但隨著社保制度改革的不斷深入，目前大多數險種都已納入當地統籌，包括目前沒有納入地方管理的醫療保險，按人社部的要求，也會在幾年時間內全部納入地方進行管理。
在這種情況下，鐵路只是一個參保企業，它只需履行參保繳費的義務，而無權去制定社保政策，更無權決定社保待遇支付的標准和水平。由於各地社保政策的不一致，大家如果有關於社保的問題，最好咨詢單位勞資的經辦人員，也可以咨詢當地的社保經辦機構。
鐵路公積金
鐵路公積金就是鐵路職工的住房公積金，是鐵路職工的一項福利，和地方公積金一樣都有管理機構，主要是鐵路部門。據說鐵路公積金以後會劃轉到地方，但不知道是什麼時候。現在很多大城市鐵路職工購買商品房絕大多數樓盤都可以使用鐵路公積金貸款，一些小城市可以使用鐵路公積金貸款的樓盤較少，受到一定限制。這是不及地方公積金的地方。另外，地方公積金一般都可在本地貸款買房。

2. 清遠市國資委2013年公共車司機發放多少年終補貼是否全部公交車司機都發放年終補貼（包括承包車）

200X，公共運輸公司負責明年部署操作服務，企業重組「利益」為組織的業務和安全服務的一個全年生產計劃等工作的同時現在可以總結如下：

總，
里程：計劃的主要指標76350000公里運行80250000公里計劃的105％;在
營業收入計劃為17538萬元和1.84億元計劃的105％;支出：計劃比原計劃20327萬元，19315萬元，主要是支付1012萬元的一次性醫療保險的離退休人員，[2002] 54號集更改工資，油價問題烤火費以外的其他因素的成本計劃;
利潤：-828億美元的利潤-687萬美元的損失比減少後補充計劃計劃
1.41億
運輸服務的車輛整潔合格率97％的合格率是98.6％ BR />駕駛事故考核指標1.8 /萬公里（0.19）/萬公里，比去年同期下降了38％;死亡的責任，從去年年以來

今年的主要工作，公交公司生產工作面臨石油價格的急劇增加，增加了生產成本，城市道路多建設在繼承繞道職工養老保險，住房公積金及其他福利有超過50行，帶來了歷史遺留的經營服務員工穩定，所以公司作為一個整體。提高幹部職工發揚艱苦創業的精神和勇於犧牲工作團隊的努力，克服干擾，扎實工作務實「的橫幅管理系統管理人員的工作積極性充分調動所有員工的年度任務
（一）改制工作
1，面對企業改制的產權改革和工會的身份勞動關系的基礎性工作組織結構調整工作的在職，離退休人員從5902人年齡檢查長度服務，就業和服務企業統計的長度，並記錄所有在職和離退休人員從93到200倍工資底部帳戶和職工養老保險繳納的保險費的人每月副本驗證和簽名識別，解決歷史遺留問題的員工福利問題養老保險個人賬戶歷年由於操作錯誤的人的區別在後面的歷年翻了一點點，住房公積金賬戶的養老保險公司清算認可的檢查和我的員工中的處理社會醫療保險的程序，為全體員工參加的醫療保險和社會統籌和職工醫院，200X，工人報告到市社會醫療統籌定點醫院企業改制公眾教育4雙[2003年3月1 ] 154號文的實施細節的國有企業改革，勞動和社會保障問題發送到每一個工會總部團隊，不同的公司宣講，聘請社會和勞動保護主任回答員工的問題普及的重組和對雇員的保障知識教員工五個發達國家企業重組方案和職工安置方案的咨詢與幹部和工人的意見，反復和工人兩種解決方案的公司，企業，工會還起草了「私營有限責任公司第六屆第四次代表大會5月10日」 1月基準日的成立職工持股會的程序和職工持股會的協會，
實施重組的公司按照規定的程序，小說和報告應用程序文件，6月17日國資委批準的企業重組申請的程序; 9 SAC企業巴士公司分別於7月12日和7月19日驗資申請批准委任三名中介人的清產核資，資產評估，離任審計清產核資定於6月25日，8月31日清查工作，10月27日SAC清產核資損失注銷的資產，核實有關情況向國資委核準的資產評估工作即將結束評估報告的批准，11月19日國資委和中介機構的整體改制工作已完成盡職調查報告，對公司的律師重組工作
（二）經營服務的發展勢頭委託北京合加LLP公司
1，打開線路優化航線網路的城市發展和道路建設，全年開辟了56路，58地方車道開放26路，47路，59路，游3路共5條公交線路在操作20雙車道交通公交線路和車輛53路，32，34和45路公交車，以填補空白優化航線路，30路，延長繼電器交通上南二環碼頭勝南客運站線延伸在整個一年的工作，我公司40路或部分克服組織建設，繞過運營服務的順序
2操作系統車輛新購置的9米的大型作業車輛和運輸結構151雙道遷移後，2路，31路，106路中巴8客流的快速發展線配備了一車43路，21路5線的線條結構，而不是車輛乘客推車線的車輛結構，努力挖掘生產潛力在傍晚高峰和節假日，加上旅，縮短間距，取消休假汽車與巴士公司還有夜間修復系統保修車停車場的汽車和行駛狀況的方法操作的科學與車調度原則之日起車輛運營公司每年運送旅客達到220萬人次
抓項目建設和設施建設和運輸服務設施，站前路建設和交通部分選擇在淮南路西段倉安西路與體育大街改造的地址保留給新站的設施和停車位置和體育大街段15個站亭，預埋件的安裝工作，槐路20站架安裝施工和新的采購滄安路22號和使用中的車輛購置及安裝151讀卡器，184台角子機，123電腦報攤和151個新的後門監視器記錄，謄寫，電腦報站617服務設施功能齊全的營運車輛運行的所有交通標志和運輸服務商標車輛「卡」車輛容量車貌大修服務形象
抓安全的駕駛和質量的服務管理和安全駕駛的問責制安排公司，增加審計處罰，對違章駕駛和事故的路，線，動車組安全服務隊工作檢查考核「四不放過」的原則，強化責任和管理人員的安全，從源頭控制驅動的職前培訓，在職培訓和Zhunjia鄭鑒定系統組織安全技能培訓和安全駕駛比賽中掌握學習的一個新的交通法律和舉辦交通安全知識競賽活動，共舉辦了305個組織的駕駛技能培訓三個學員對外乘客273培訓9名學員飛行員協會和總公司，分公司，路隊組織駕駛員安全培訓224演出的學員達34000人，措施全公司范圍內一年四季責任報告事故比去年同期減少38％，較上年同期把握按月，季度組織考核評比獎勵和懲罰的服務質量和作風建設「三創」競賽和活動的安全改善活動組織技能培訓的主要內容標准化的服務一個總培訓員工27000人一個意義上的服務和服務技能的工人社會監督網路作用，在「96116」網路建立一個完善的系統的監督和監督的國家人民國會和全國政協37建議和一個答復和返回的建議;組織的全市民主行風評價活動以開放的心態的批評和建議的服務欠佳的乘客調查，穩定的質量，服務共58收到信件的升值11
（三）重點關注的技術和設備保護的媒體的認可，隊旗表面，
高容量，低功耗，低排放標準的151輛新車選擇購買工作10 m模型101 - 米車50 46建議，以改善原車的技術研究和收購過程，一個新的預熱設備，如排氣制動臂，自動潤滑系統，天然氣系統，10個新的技術，新的汽車技術性能和設計的安全性能級車輛維修車輛和情況下，保險制度擔保公司高安全工作的管理模式更換部件的質量水平需要一個過程的檢查和維修質量控制維修計劃，強制低保按運營里程評估低保台灣倍和規范使用三個過濾器「和潤滑油液位低保質量尾氣處理也增加了超過120部營運車輛配置國內柴油發動機購買和改裝的進口油泵油嘴排放的煙霧值的排放量下降了50％，車輛的維修保養和檢修三過濾器的清洗要求和規格的燃油噴射設備技術參數排氣不合格的禁止出廠市環境監測上線的燃料供應中心公交車尾氣排放監測排放合格率88.87％，比去年同期提高2.54個百分點，4個成品油的供應，在石油價格的持續上漲，供應的材料，克服了開闊的采購渠道，提供良好的工作年總石油出口16000噸的運營服務
（D）抓住站建設
克服當地村民的干擾與南二環路，建設和施工條件和時間表大廈停車場建築施工組織不力，車間，加油站和其他建築物5200平方米的混凝土路面澆注場面積9000平方米，地下管線的鋪設工作和計劃??外建設380米的污水灌溉水渠改造固體停車樓和31停車場地面硬化工作
火車站公交樞紐站改造進度運營服務項目的整體功能規劃方案設計參考方案技術要求的基礎設施，克服加班完成手續場區平基礎和島嶼避難所基礎設施和電力，供熱，供水，通信，調度系統管網鋪設投入使用的計劃在二月初200X
（ E）主辦的全國公交會議
10，全國公交車學會的一次會議上，來自全國各地的近200名代表參加的會議，會議保障計劃提前，精心安排，培訓機構，使會議取得圓滿的會議及工作組參與的規劃和組織工作組提出的要求和詳細的分工，並制定一個全面的計劃和方案的會議，他們留下來發送站的來回機票，住宿，場地布置，將訪問，並線精心維護運輸服務活動的公司，如此規模的會議上代表的地理范圍的會議內容要求的多標准功能，工作組克服安排會議要求，從場地和標準的保護在會議過渡銜接等待，直到代表的飲食習慣，行程細節都精心安排和保護這四家公司向上和向下的贊美的所有代表和該部的建設和會議的任何缺陷組的努力，以保護工作如此圓滿會議城管局，交管局，新聞媒體支持公司從上到下顯示的狀態，城市公交車，角色??和形象的印象協會和全國客車同行
（ F）的生產和生活安全工作
1，把握裝修的辦公場所和員工宿舍管理公司投資16萬元的銀龍季度的上下水工程，投資506000元當局東區醫院辦公室，13路隊辦公樓公司宿舍，共6970平方米，燕春宿舍屋頂大修，投資70萬元的辦公室和宿舍區供熱工程投資300萬元，以更新的員工宿舍南路供熱鍋爐;並申請公司投資榮譽室和北樓的老將房改造，辦公室的四家公司，五家公司，長客，總部辦公樓和宿舍的電分離，固體季度
1,3號樓，北院宿舍
1,2號樓，建瓴一個1米的宿舍南大街季度電力安裝工程處理機關西院真正的房產證過戶手續和總部的所有房屋土地財產分割，界認證
良好的在職員工生產各級情感生活安全公司努力工作心臟一線工人的生產和生活條件，路隊完成的工作人員休息室添置桌椅，床，床上用品其餘供應及安裝空調，液化氣灶，微波爐，炊具和餐桌，櫥櫃購買的遠程線的改造或新的解決方案一線工人的用餐的小食堂添置或自製的冷卻器，飲用水，休息，如廁問題，在各級和器官的夏季工人休息室一線工人送飲料，綠豆，白糖和防暑葯品冬季加熱保溫工作在操作的生產
送溫暖活動的經常性救援工作的工會工人11個貧困職工結成幫扶對子，以46至28名工人申請打折卡職工帶薪好處各級工會要注意的紅色和白色理事會，以幫助工人紅色和白色的事務和重大問題的家訪人員的心臟，心臟會談，訪問了300名乘客，員工解決糾紛，化解矛盾，職工隊伍穩定 BR />（七）黨的中心任務和黨的各級組織和群眾團體的工作
政治核心作用和作用為紐帶，思想政治工作的滲透在企業工作的工作
黨委實施管理內容，了黨的獎勵和懲罰措施，創新管理和評價的考核細則，加強黨的工作的黨員和幹部，組織公司的生產和管理中的作用全方位學習培訓的黨課教育黨員「和」執政能力為主題，組織「黨的作風」演講比賽，競爭上崗指導，在委任7個管理職位，招聘各隊檢查評估不信任率40％的員工發出警告，以發展新黨員的優秀共產黨員和先進基層組織工作的新黨員，總以質量求發展的新黨員的組織方案和23個基層黨組織，黨員示範崗「創紀錄的雙優「主動黨員的帶頭作用和黨的組織，並呼籲黨組織的作用，工作
2，企業思想政治工作的各黨和政府」負責「，以穩定員工隊伍的思想政治工作負有特殊的責任制度的宣傳和教育的重組工作，印發宣傳提綱發出5500份問卷工人的思想和組織類型的論壇注意，分析性質的宣傳思想的負責人教育和注意的公交車報企業重組的作用和業務服務的宣傳工作
工人的職工代表大會民主管理的作用，大會的工作程序和材料的權力，通過職工代表大會表決公司的重組計劃企業改制職工安置方案，並考慮職工的合法權益和利益的關注，開廠開放和開放，加強工人的權利，信息和民主意識組織化學諮詢收集的建議，700多個企業的價值有很強的借鑒意義率先建立組織勞務競爭和技術創新活動，組織巾幗文明示範崗「」十佳文明線「和」工人先鋒號動車組「的檢查和驗收的技術研究和創新贊揚的經驗交流和獎勵創新性的工作
存在的主要問題
弱管理系統的基本管理企業財??務管理中的漏洞，基層管理人員的腐敗，企業虧損幹部形象
2，安全駕駛仍然是55路「標志的企業的政治和經濟損失的重大事故，駕駛事故5.25道路交通事故和56石德線鐵路口逆行列車被迫停機事故的發生暴露在新聞媒體批評的企業信譽
假幣問題陷入困境的業務工作的乘客假幣，殘幣，單是十月的庫存統計騎越來越嚴重超過30000元的假硬幣票務技術設備驅動程序識別帶來的損失要解決的問題
4業務加劇了成品的價格是很難確定的油不斷上升的燃料成本與去年同期相比，增加700萬和重組花費了大量的業務
四大明年工作會議打算
200X年公司的主要線的指針，以「無縫隙」管理向科學管理，規范管理為基礎的運營服務為中心的企業改制工作的信心，企業發展總公司統一「利益」的決心（一）努力提高工作質量，提升企業形象
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所有年度營業里程8100萬公里;
實現營業收入1.96億元;
經營利潤後的損失不超過650萬元;
成本控制21450萬元;
運輸服務合格率達到90％的車輛整齊的合格率達到90％;
駕車事故率越低比上一年增長200倍;
排放合格率87 ％
（二）工作
1，努力建立良好的把握思想政治教育的自身素質，企業形象的幹部隊伍建設，幹部形象，幹部學習制度和培訓體系，培養能力作出決策，管理能力，和整體能力企業改制的就業機制選拔任用的公平競爭，公眾入口與情感系統管理倡導的工作??方法，工作的一名工作人員做實際工作中貫徹落實幹部作風建設第一與基層幹部和職工交心活動之間的幹部和群眾，在全公司范圍內的「八」的文化：即：為了弘揚正氣停止不健康的趨勢，要發揮模範帶頭作用，模範帶頭作用;團結起來，反對分裂主義和小團體主義;反對吃老本立新功，並放置老將，堅決反對拖動Pita和低組織性和紀律，堅決杜絕的自由和法令不合理，不良風氣的每一行，促進正直誠實的反對的言行，重業績，堅決反對誇張的弄虛作假的宣傳和努力，所有的工作人員的指引「八」員工隊伍的整體素質了，看的企業文化倡導「攜手誠信完美的有效性固體務實創新，追求卓越「的精神，企業的務實，扎實工作的思想路線，以營造一種企業文化的凝聚力，外塑形象，聲譽，員工的信任，社會贊譽的優秀企業四清政府的思想昂揚向上的企業士氣企業從反開始建立思想道德防線黨風獨立問責制，增加開放的政府和金融監管，加強金融審計功能，從源頭上防止違紀問題的QOS五個服務品牌作風建設努力做好廉政教育整治車容車貌規范服務200X早乘坐第一書記配發鑒定服務裙帖子整治外來人員增加的公交服務質量的「三證」認證體系，旨在提高巴士服務6媒體報道的媒體宣傳企業文化，促進的先進事跡展示企業風採的努力，省會公共交通的地位和形象
指示精神，國資委和企業重組工作，市城管局改制工作安排，抓住思想的組織和實施重組重組的宣傳和教育工作，克服困難和恐懼的幹部和工人的恐懼，才能真正理解其中的含義的重組工作，以解決適當的勞動關系，員工福利良好的企業傳統結構調整力度，以穩定員工隊伍的工作環境的中心依照法律規定的監督下，黨和政府領導班子的重組工作任務的責任，做一個良好的工作和改制過程中政策和省，市規定規范運作的每一個程序都放在良好的改制重組的政策主管律師全力工人的利益與企業的利益和國有資產的損失
3，把握好業務服務優化線網布局，城市發展和道路建設，優化結構的電線網格旁路管線直接到匯流排上的空白填充線延長偏遠地區，努力實現更多的平順性和轉移努力在現有的道路運輸和生產作業計劃調度車輛夜間維修，停車場無車日活動的基礎上，科學安排車輛速度，休假的汽車，消除閑置車的措施，整條線路的車道交通設施和主要公路車輛的生產效率，盡可能配置條件好，低排放和型號的車輛匯流排的管理和個別車輛包括特許管理限制包車每不允許獨立的，每個路隊不得使用和交換線車跑包車非特許調節的內部章程，簽訂了租船合同業務市場的利潤，包車去開發，禁止新的租賃價格和續約合同，堅決杜絕無序競爭，加大監督和管理的經營秩序和質量的服務措施，加強巡查和檢查員工的教育和培訓的公司，路隊，線和驅動程序，以土地評估激勵嚴格的考核和激勵的宣傳和了解情況和業務素質的服務
企業會計管理辦法資產管理責任制的基礎上經營性資產佔用的各種成本計算的利潤和回報利潤指標調控能力的評估的結果運輸經營的公司，每月，每季度，年度執行情況下直接補貼的季度和年度考核細化月票公里里程的指標評估和月票來港定居人士的核算辦法公司運營公司推車實施補貼月票的客人次動車組個人收入掛鉤，以消除司機拒絕出租月票的乘客
5，成本控制和管理的成本和費用，成本和支出管理將阻止分層設置，每個成本管理，管理實踐和需求管理的措施，如差旅費用，燃料費用，公務用車等方面都絕不允許超過配額之外的支出范圍，成本控制，成本責任制，在每個成本和費用的管理和責任人聯系的成本管理，獎勵和懲罰的成本管理系統，財務管理系統和你要做出很大的努力，在管理的方式來節約成本和能源緊縮節能活動，提倡勤奮工作，反對奢侈浪費的努力，以保持成本下降
6，加強企業管理200X年學習和使用的「無縫隙」管理法實施城管局和企業管理制度，管理程序，管理，和管理責任，對無間隙財務工作的管理會計健全的財務管理系統級的管理工作會計職能，堅決杜絕「小金庫」票據管理，依法沒收的財政收入和支出的審批程序，加強審計制度和財務制度，勞動管理企業的改制工作在工人的勞動關系是良好的競爭感應系統改革和就業，勞動和分配管理機制，改革後的汽車生產企業按照法律規定為職工辦理養老，醫療，失業保險手續的車輛和維修車輛的設備管理系統，設備的性能和使用壽命汽車尾氣治理的源頭控制和技術治理階段排放合格率87％明確產核資，資產評估工作的車輛和設備文件的基礎上，努力克服的帳目和油供應緊張，拓寬采購渠道，顯然是一致的做好石油和物質保障
7，技術發展和科技創新工作，努力培養科技人才，鼓勵工人文化學習，參與和科學，並鼓勵行業的科技創新和技術改造力度，科學和技術含量，組織技術創新和技術研究公司在投幣箱和硬幣鑒別器的開發工作，以成熟的技術在上半年的基礎上，力爭現有的原型並投入使用，需要做好良好的汽車尾氣瓦斯治理技術和技術工作以及柴油車雙燃料混合測試和後的測試技術參數的可行性，努力轉換為天然氣混合
掌握的公共交通領域的技術應用在柴油車的生產資質站項目建設，抓住南二環路停車場建築施工和設施，工程監理和工程進度，工程質量，明年的整理工作和質量驗收並交付運輸樞紐建設的鐵路站的建設做了做好建設布局功能齊全的服務設施的安全功能，公交車站設施運行平穩努力
全體員工的不懈努力下，相信在主管

3. 員工福利怎麼出憑證

可以看下邊的例子

我公司為員工每個人發放防暑降溫費300元，一次性效益獎金1000元，綠豆2斤，白糖2代，賬務分錄上應怎樣做？

一次性效益獎金1000元，做在工資中，分錄就是計提發放工資的分錄。

每個人發放防暑降溫費300元及綠豆2斤，白糖2代，計入福利費用。

借：應付職工薪酬——職工福利

貸：銀行存款等

然後分配：

借：管理費用

生產成本

銷售費用等

貸：應付職工薪酬——職工福利

4. 公司給一線員工發的避暑的白糖和綠豆隊里給扣下不發留給食堂了這樣可以嗎

這沒什麼的，隊里扣下公司給員工的福利，然後統一放在食堂，那樣你一樣可以享受到綠豆白糖粥或者綠豆白糖冰豆沙，只是形式變了而已。這種事情，不是針對你個人的你就別在意了。

5. 交通補貼 對於在基層一線，路程長短不一的怎麼補合算既簡便又公平。求辦法

200X年公交總公司在主管的下年度工作部署以營運服務為中心以企業改制為以「兩個效益」為組織生產經營和安全服務了全年生產計劃其它工作也現將主要情況總結如下：
一、主要指標情況

行駛里程：計劃7635萬公里運行8025萬公里計劃105%；

營運收入：計劃17538萬元18400萬元計劃105%；

總支出：計劃19315萬元支出20327萬元比計劃1012萬元主要繳納離退休人員一次性醫療保險、按[2002]54號文套改工資、發放烤火費油料漲價等因素超出成本計劃；

利潤：補後計劃-828萬元利潤-687萬元比計劃減虧

141萬元

車廂服務合格率97%車輛整潔合格率98.6%

行車責任事故考核指標為1.8起/百萬公里0.19起/百萬公里較去年同期下降38%；有責亡事故1起同比6起

二、主要工作情況

今年公交公司在生產工作中面臨油料大幅度漲價生產成本劇增；城市道路多處施工有50餘條線路相繼繞行對營運服務工作帶來歷史遺留的職工養老保險、住房公積金等福利待遇問題了職工隊伍的穩定如此公司全體幹部職工努力克服和干擾發揚艱苦奮斗和勇於奉獻的精神工作班子以後「真抓實干求真務實」的大旗加大了管理工作狠抓制度努力管理人員的工作方法調動了全體職工的性了全年工作任務

（一）改制工作

1、組織改制基礎工作企業改制面臨產權制度改革和職工身份職工勞動關系的工作對5902名在職和離、退休職工逐人核對年齡、工齡、用工和本企業工齡等統計造冊對所有在職和離退休人員從93年至200X年的工資底賬和職工養老保險金繳納情況逐人逐月復印核查並分別由本人簽字認可解決了歷史遺留的職工福利待遇問題對歷年因經營上繳位的養老保險和個人賬戶的誤差逐人計算將差額補繳到養老保險局對歷年住房公積金賬戶情況也了逐人清算核對及職工本人鑒認補繳工作為全體職工辦理了社會醫療保險手續於200X年3月1日正式參加了醫療保險社會統籌並將職工醫院申報社會醫療統籌定點醫院四對職工了企業改制宣傳教育將市[2003]154號文件《關於國有企業改革勞動保障問題實施細則》下發到每職工總公司班子分別到各公司宣講並聘請社會和勞動保障3位處長給職工授課解答職工提問普及改制和職工保障知識五制訂了企業改制方案和職工安置方案在徵求幹部職工意見基礎上了反復修改和被職工所5月10日在總公司六屆十四次職工代表大會上兩個方案公司還草擬了《有限公司章程》、《職工持股會設立方案》和《職工持股會章程》

2、按程序實施改制公司按規定程序擬制和呈報了申請文件6月17日國資委對企業改制申請了批復；7月9日國資委對企業關於清產核資的申請了批復委派三個中介機構分別於7月12日和7月19日公交公司實施清產核資、資產評估和離任審計清產核資的基準日定於6月25日；8月31日清產核資工作；10月27日國資委對清產核資損失核銷資產核實情況予以批復資產評估工作接近尾聲國資委正在對評估報告審批11月19日國資委又委派北京中合加律師事務所公司對改制工作總體該中介所已整理盡職報告公司將律師團改制工作

（二）營運服務了發展勢頭

1、開辟線路和優化線網城市發展和道路建設情況全年開辟了56路、58路、47路、59路和旅遊3路共5條公交線路填補了道路的公交空白優化營運線路20條對通行公交專用道的線路和車輛將53路撤出對32路、34路和45路做了局部了專用道的暢通將26路、30路作了延伸了對南二環客運站的接力交通了對勝南客運站遷移後線路延伸工作全年有40條道路或路段施工我公司克服組織繞行了營運服務秩序

2、營運車輛和運力結構全年新購9米大型營運車輛151部對1路、2路、31路、106路等8條客流發展較快的線路分別增配了車輛對線路的車輛結構了客流情況將43路、21路等5條中巴線路改為大車線路了車輛結構和乘車條件營運工作中各公司科學配車調度的原則努力挖掘生產潛力在早、晚高峰和節假日加趟、縮短間距和取消公休車等辦法配車四公司還夜間修理制度保修車停場車日了車輛運營總公司全年運送乘客2.2億人次

3、抓了站路設施和車廂服務設施建設交通項目建設和施工對槐南路西段、倉安西路和體育大街的改造路段選址預留了新的站路設施及泊車位置並了體育大街路段15座站亭、槐南路20座站架安裝建設和倉安路22個預埋件的安裝工作對新購及在用車輛購配和安裝了151部讀卡機、184台投幣機、123台電腦報站器和151個後門監視器新錄、改錄電腦報站器617部了服務設施功能完備運行規范了營運車輛行車標志和車廂服務標志對所有車輛的「三牌」作了對車容車貌了徹底整治了服務形象

4、抓了安全行車和服務質量了安全行車管理責任制按期對公司、路隊、線路和車組的安全服務工作檢查考核「四不放過」的原則加大了對違章行駛和責任事故的稽查處罰並強化了者和管理者的責任安全防範從源頭控制司機崗前培訓、在崗培訓及准駕證考評制度組織安全技能培訓和安全行車競賽活動抓了《新交通法》的學習和並組織了「交通安全知識」競賽共組織駕駛技術培訓三期培訓學員305名組織外聘司乘培訓9期培訓學員273名駕駛員協會和總公司、分公司、路隊分別組織司機安全知識培訓224場次參訓人員達3.4萬人次措施全公司安全好轉全年責任上報事故比去年同期下降38%抓了服務質量和行風建設了「三創」服務競賽活動並對活動情況按月、按季組織考核評比獎懲制度了活動組織了以規范化服務為主要內容的技能培訓全年共培訓職工2.7萬人次了職工的服務意識和服務技能社會監督網路的作用「96116」網路建設健全了督查督辦制度對人大、政協37件建議和提案了答復和回訪；組織我市的民主行風評議活動虛心乘客的批評和建議對劣質服務查處了服務質量的穩定全年共收到表揚信58封、錦旗6面、媒體表揚11次

（三）注重抓好技術和設備保障

按大容量、低能耗、低排放的標准151部新車選型購置工作10米車型101部9米車50部在技術考察和購置過程中建議改進了原車設計46處採用了新裝置如尾氣預熱、剎車自動臂、油脂自動潤滑系統、天然氣系統等10項新技術了新車技術性能和安全性能了車輛檔次車輛維修和例保制度了保修公司高保作業的管理模式配件更換品質級別要求了過程檢驗和維修質量控制了維修計劃技術強制低保制度按運營里程考核低保台次並規范了使用「三濾」和潤滑油級別低保質量也加大了尾氣治理對排放超標的120部營運車輛所配置的國產柴油機購置和改裝進口油泵油嘴使排放煙度值下降了50%在車輛保養和大修中「三濾」清潔要求和規范油泵油嘴技術參數尾氣不合格禁止出廠上線市環境監測中心在對公交車尾氣排放的技術監測中排放合格率為88.87%比去年了2.54個百分點四在成品油供應緊張、油價連續上漲的情況下物資供應克服廣開采購渠道設法貨源搞好燃油供應全年共油料內供外銷16000噸地了營運服務工作

（四）抓緊場站建設

克服了當地村民干擾施工和施工條件差等組織南二環停車場施工建設按計劃進度綜合樓、車間、加油站等建築5200平方米澆築場區混凝土路面9000平方米地下管線鋪設工作和計劃外380米污水灌渠改造談固停車場綜合樓建設和31路停車場地面硬化工作

為火車站公交樞紐站改造工作進度營運服務處項目規劃方案設計對整體功能參考方案和技術要求；基建處克服加班加點補辦手續已場區地坪基礎和島式候車亭基礎建設及電力、供暖、供水、通信、調度等系統的管網鋪設計劃在200X年2月初投入使用

（五）承辦全國公交會議

10月份在我公司了全國公交學會理事會議來自全國各地的與會代表近200人我公司會議和會務保障謀劃、提前、精心安排、組織使大會圓滿公司非常成立了會務和工作組主要參加籌劃和組織對工作組作了要求和詳細分工並了培訓制訂了一整套計劃和方案對會議接站送站、代表返程票、食宿安排、會場布置、參觀地點和線路、交通工具本公司服務活動等都了的精心保障會議規模代表地域廣會議內容多標准要求高等特點工作組克服按會議要求的內容、和標準保障從會議的活動場地布置、轉場銜接等到代表的飲食習慣、行程安排等細節都精心安排和保障受到全體代表和建設部的好評四公司上下和會務組的努力保障工作任何紕漏使會議開得圓滿城管局、交管局、新聞媒體了支持公司上下展現了我市公交的地位、作用和形象給學會和全國公交同行留下的印象

（六）了生產和生活服務保障工作

1、抓了辦公場地和職工宿舍的修繕管理公司投資16萬元了銀龍宿舍上下水工程；投資50.6萬元機關東院辦公樓、13路隊辦公樓和一公司3號宿舍樓、燕春宿舍樓共6970平方米屋頂大修；投資70萬元五公司辦公樓及宿舍區供熱工程投資3萬元更新了南馬路職工宿舍取暖鍋爐；並投資對公司榮譽室和北院老幹部活動室了修繕改造辦理了一公司、四公司、五公司、長客公司、總公司機關大院辦公場所與宿舍樓的用電分離並了談固宿舍

1、3號樓、北院宿舍

1、2號樓、尖嶺宿舍和南大街宿舍用電1戶1表安裝工程辦理了機關西院房產證過戶手續和總公司所有房屋土地產權分割、指界認證工作

2、搞好職工生產和生活保障公司各級帶著感情做工作心繫一線職工努力生產和生活條件各公司、路隊對職工休息室整飾添置了座椅、床鋪、被褥等休息用品並加裝了空調；對偏遠線路改造或新設了小型食堂添置了液化氣灶、微波爐等炊具和飯桌、碗櫥等購置或自製了保溫桶解決了一線職工就餐、飲水、休息、如廁等問題各級和機關暑期為一線職工送飲料、綠豆、白糖及防暑葯品入冬後職工休息室取暖保溫工作地了營運生產

3、了經常性的送溫暖活動注意職工救助工作工會為11名特困職工辦理了優待證為28名職工結成幫扶對子為46名職工發放了救濟金各級工會還注意「紅白理事會」的作用幫助職工紅白大事和重大難題對職工了談心家訪活動走訪300人次為職工調解糾紛和化解矛盾了職工隊伍穩定

（七）中心任務黨群工作

各級黨組織和群團組織政治核心作用和橋梁紐帶作用把思想政治工作滲透到企業工作之中了工作的

1、黨委推行了化管理修訂了《黨委化管理考核細則及考評獎罰辦法》了工作創新的內容強化了黨群工作對生產經營的和作用組織全公司黨員幹部學習培訓了以「黨員先進性」和「執政能力」為主題的黨課教育並組織了「黨員風采」演講比賽了的了競爭上崗的用人導向對7個管理崗位了競聘上崗對所屬各班子了考察考核對7名不信任率40%人員警告對優秀黨員和先進基層組織了表彰新黨員發展工作組織程序了新黨員質量全年共發展新黨員23名基層黨組織了「黨員示範崗」和「一創雙優」等活動黨員帶頭作用和黨組織的戰斗堡壘作用了黨組織的和號召力帶動了工作的

2、思想政治工作的性企業了以各黨政「一把手」為責任人、以穩定職工隊伍為的思想政治工作專項責任制了對改制工作的宣傳教育印製下發了宣傳提綱下發5500份調查問卷職工思想組織類型的座談會注意職工思想分析了宣傳教育的性並注意《公交報》的作用企業改制和營運服務的宣傳工作

3、民主管理職代會的作用職代會的工作程序和權力重大由職代會表決對企業改制方案和企業改制職工安置方案了和審議職工的合法權益注意廠務公開工作了公開和公開內容強化了職工的知情權和民主意識組織了化建議征詢工作收集化建議700多條大都有較強的參考價值了企業建設組織勞動服務競賽和技術創新活動舉辦了「巾幗文明示範崗」經驗交流會對「十佳文明線路」和「工人先鋒號車組」了檢查驗收對技術攻關和創新了表彰和獎勵了創先和創新工作

三、的主要問題

1、企業的基礎管理薄弱管理制度位在財務管理上漏洞了基層管理人員貪污的問題對企業了損失使幹部形象受到了

2、安全行車工作仍然問題有重大事故苗頭和行車責任事故55路「5.25」行車事故和56路在石德線鐵路口逆行火車被迫停車的事故對企業了政治上和經濟上的損失並被新聞媒體批評曝光了企業聲譽

3、假幣問題困擾經營工作乘客持假幣、殘幣乘車越來越嚴重僅10月份清點統計的假硬幣超過3萬元在售票中技術設備難以鑒別司機在識別上也有給企業帶來損失亟待解決的問題

4、企業經營加劇成品油價格連續上漲燃油成本較去年同期增長700多萬元而且改製成本支出數額巨大企業經營

四、明年主要工作打算

200X年總公司以十六大精神為指針以「無縫隙」管理為主線以科學管理、規范管理為基礎以營運服務為中心以企業改制為以「兩個效益」為努力企業發展總公司團結充滿信心決心要加大工作工作質量提升企業形象

（一）主要工作

全年營運里程8100萬公里；

營運收入1.96億元；

經營利潤補後虧損不超過650萬元；

成本費用控制在2.145億元；

車廂服務合格率90%車輛整潔合格率90%；

行車事故率低於200X年度；

尾氣排放合格率87%

（二）主要工作

1、努力打造企業形象幹部隊伍建設幹部形象幹部學習制度和培訓制度抓好政治思想教育和自身素質培養決策能力、管理能力和總攬全能力企業改制用人機制選賢任能公平競爭、公開錄用制度管理人員的工作方法提倡帶著感情做工作為職工辦實事推行幹部一線和基層幹部與職工交心活動干群關系在全公司培養「八個要」的工作作風：即：要弘揚正氣剎住歪風邪氣；要率先垂範模範帶頭作用；要團結反對分裂和小團體主義；要立新功反對吃老本和擺老資格；要雷厲風行反對拖拉疲沓和低；要組織紀律觀念堅決剎住自由主義和政令不通、各行其的壞風氣；要提倡誠信老實反對言行不一；要重業績、看實效堅決反對浮誇和弄虛作假宣傳和將「八個要」的內容全體幹部職工的准則努力職工隊伍的整體素質向上的企業文化倡導「和衷共濟誠信至善務實創新追求卓越」的企業精神牢固「真抓實干求真務實」的工作路線和思想路線營造的企業文化凝聚職工思想昂揚企業鬥志把企業塑形象好、信譽高、職工信賴、社會贊譽的過硬企業四廉政建設從廉政教育入手構築思想道德防線黨風廉政責任追究制加大政務公開和財務監督工作強化財務審計職能從源頭上預防違紀問題五打造服務品牌行風建設抓好服務質量抓好車容車貌整治規范服務200X年初為一線司乘配發識別服著裝上崗加大對中巴車服務質量的整治外聘人員「三證」審驗制度設法提升中巴車的服務六宣傳報道工作媒體宣傳企業文化弘揚先進事跡展示企業風貌努力省會公交的地位和形象

2、企業改制工作市改制工作指示精神國資委和城管局改制工作部署抓緊組織實施思想改制宣傳教育工作克服畏難情緒和恐懼心理使幹部職工真正理解改制工作的意義解決好企業遺留的職工福利待遇問題妥善職工勞動關系的工作努力穩定職工隊伍的改制工作環境對改制工作的黨政班子的中心工作來抓責任制分析搞好和改制進程四政策和省、市規定規范運作把每個程序都置於主管和律師團的監督之下依法改制用足用好的改制政策努力職工利益和企業利益並國有資產不流失

3、抓好營運服務工作優化線網布局城市發展和道路建設情況優化線網結構對繞行線路做取直對公交空白填補對偏遠區域做線路延伸力求走向更乘坐和換乘更努力車輛率在現有車輛運力的基礎上科學安排運營計劃調度生產車輛夜間修理、停場車日、公休車、杜絕閑置車等措施車輛生產效能在運力安排上貫穿專用道和主幹道的線路盡量配置車況好、排放低、車型的車輛對中巴車的管理並對個體車輛的收編工作對包車的管理限制包車各不準自主簽訂包車合同不準使用和調換線路車輛跑包車各個路隊嚴禁包車規范內部包車經營市場制定包車價格不產生利潤的包車禁止新簽和續簽合同堅決杜絕無序競爭四加大對運營秩序和服務質量的監督管理在對職工教育培訓的強化檢查考核等措施對公司、路隊、線路和司機要地考核獎懲嚴明並將考核和獎懲結果公示及通報和營運服務質量

4、經營核算管理辦法資產經營管理責任制依據經營資產佔用情況計算利潤和回報利潤指標考核各成本調控能力對營運公司按月、季、年度實施指標考核直屬按季度和年度考核細化月票公里補貼核算辦法總公司按各營運公司的大車行駛里程和月票運客人次實施補貼將月票運客人次與車組個人收入掛鉤杜絕司機拒載月票乘客的

5、成本控制和管理在成本和費用支出上要化管理將成本費用和支出項目分塊分層次定出管理每一項成本費用都要有管理辦法和規定如差旅費、燃料費、公務用車等都要有管理措施決不允許超定額、超范圍開支把成本控制在之內要成本責任制每項成本和費用管理與責任人掛鉤成本管理獎懲制度公司財務要管理制度成本管理的各個和要拿出節約成本和能源的辦法厲行節約節能降耗活動崇尚艱苦奮斗反對鋪張浪費努力把成本降下去

6、強化企業管理200X年要在管理上狠下功夫學習和運用城管局推行的「無縫隙」管理工作法和企業管理制度、管理程序、管理和管理責任努力管理工作無縫隙財務工作管理健全財務管理制度核算層次核算職能堅決杜絕「小金庫」票據管理和罰沒款管理財務收支審批手續強化審計制度財務制度勞動力管理企業改制工作的要依法好職工的勞動關系競爭上崗制度改革用人、用工和分配管理機制人、車生產改制後的企業要依法為職工辦理養老、醫療、失業等保險手續車輛與設備管理維修保養制度車輛設備的技術性能和使用壽命車輛尾氣治理工作源頭控制與技術治理相排放合格率要達87%清產核資和資產評估工作車輛和設備檔案底數清楚賬物相符努力克服油料供應緊張的拓寬采購渠道搞好油料和材料保障

7、技術開發和科技創新工作努力培養科技人才鼓勵職工文化學習和科學鼓勵科學創新和技術改造努力行業科技含量組織科技創新和技術攻關企業需要搞好「投幣箱偽幣鑒別器」研製工作在已有雛形的基礎上力爭上半年技術成熟並投入使用；搞好車輛尾氣治理的技術攻關工作抓好柴油車雙燃料摻燒試驗和改裝試驗可行性技術參數力爭改裝生產資質對在用柴油車改裝使天然氣摻燒技術應用

8、抓好公交場站項目建設抓緊南二環停車場施工建設和設施配套工程對工程質量的監督工程進度明年收尾工作和綜合質量驗收並交付使用對火車站公交樞紐站施工建設抓好服務設施配套的建設功能完備布局運轉順暢努力公交場站設施的保障功能
相信在主管的下在全體幹部職工的不懈努力下的能

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6. 老人節給退休職工發東西違犯八項規定嗎

個人認為：在
老人節
給退休職工發一點慰問品是不違反任何規定的。相反，這是一個正常社會對已退休老人表達的社會關愛的一點具體表現，應當得到肯定和鼓勵。

7. 單位發放的白糖和綠豆怎麼入賬

單位發放的白糖和綠豆怎麼入賬——記入管理費用（或銷售費用、製造費用、生產成本、在建工程）----福利費

借：管理費用（或銷售費用、製造費用、生產成本、在建工程）----福利費
貸：應付職工薪酬

借：應付職工薪酬
貸：銀行存款（或庫存現金）

攤銷到應付職工薪酬裡面去。——應付職工薪酬是往來科目，記到往來裡面，不是處理方法。

8. 機關是否可以對離、退休職工發放慰問金及物品

機關是可以對離退休職工發放慰問金及物品的，但要有確實的理由，如下發的文件或上報上級主管單位獲批後。

法定退休年齡是指1978年5月24日第五屆全國人民代表大會常務委員會第二次會議原則批准，現在仍然有效的《國務院關於安置老弱病殘幹部的暫行辦法》和《國務院關於工人退休、退職的暫行辦法》（國發【1978】104號）文件所規定的退休年齡：

現行退休年齡是，男性60周歲，女幹部55周歲，女工人50周歲。2015年10月14日，人社部部長尹蔚民介紹了「十二五」以來就業和社會保障工作成就，稱我國是目前世界上退休年齡最早的國家，平均退休年齡不到55歲。

經中央批准後，人社部將向社會公開延遲退休改革方案，通過小步慢走，每年推遲幾個月，逐步推遲到合理的退休年齡。

(8)退休職工發放綠豆白糖擴展閱讀：

根據《國務院關於安置老弱病殘幹部的暫行辦法》：

第四條 黨政機關、群眾團體、企業、事業單位的幹部，符合下列條件之一的，都可以退休。

（一）男年滿六十周歲，女年滿五十五周歲，參加革命工作年限滿十年的；

（二）男年滿五十周歲，女年滿四十五周歲，參加革命工作年限滿十年，經過醫院證明完全喪失工作能力的；

（三）因工緻殘，經過醫院證明完全喪失工作能力的。

第五條 幹部退休以後，每月按下列標准發給退休費，直至去世為止。

符合第四條（一）項或（二）項條件，抗日戰爭時期參加革命工作的，按本人標准工資的百分之九十發給。解放戰爭時期參加革命工作的，按本人標准工資的百分之八十發給。

中華人民共和國成立以後參加革命工作，工作年限滿二十年的，按本人標准工資的百分之七十五發給；工作年限滿十五年不滿二十年的，按本人標准工資的百分之七十發給。

工作年限滿十年不滿十五年的，按本人標准工資的百分之六十發給。退休費低於二十五元的，按二十五元發給。

符合第四條第（三）項條件，飲食起居需要人扶助的，按本人標准工資的百分之九十發給，還可以根據實際情況發給一定數額的護理費，護理費標准，一般不得超過一個普通工人的工資。

飲食起居不需要人扶助的，按本人標准工資的百分之八十發給。同時具備兩項以上的退休條件，應當按最高的標准發給。退休費低於三十五元的，按三十五元發給。

離休和退休的幹部去世後，其喪事處理、喪葬補助費和供養直系親屬撫恤費，應當與在職去世的幹部一樣。

第六條 獲得全國勞動英雄、勞動模範稱號，在退休時仍然保持其榮譽的幹部；省、市、自治區革命委員會認為在新民主主義革命和社會主義革命、社會主義建設的各條戰線上有特殊貢獻的幹部。

部隊軍以上單位授予戰斗英雄稱號和認為對作戰、軍隊建設有特殊貢獻的轉業、復員軍人，在退休時仍然保持其榮譽的。

其退休費可以酌情高於本辦法所定標準的百分之五至百分之十五，但提高標准後的退休費，不得超過本人原標准工資。

第七條 經過醫院證明完全喪失工作能力，又不具備退休條件的幹部，應當退職。退職後，按月發給相當於本人標准工資百分之四十的生活費，低於二十元的，按二十元發給。

第八條 離休、退休和退職的幹部的安置，要面向農村和中小城鎮。在大城市工作的，應當盡量安置到中小城鎮和農村，也可以根據具體情況，到本人或愛人的原籍安置。

在中小城鎮和農村工作的，可以就地或回原籍中小城鎮和農村安置。易地安置有實際困難的，也可以就地安置。

跨省安置的，各有關省、市、自治區應當積極做好安置工作。對於其他省、市、自治區要求向北京、天津、上海安置的，要從嚴控制。

第九條 離休、退休幹部易地安家的，一般由原工作單位一次發給一百五十元的安家補助費，由大中城市到農村安家的，發給三百元。退職幹部易地安家的，可以發給本人兩個月的標准工資，作為安家補助費。