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退休職工對本公司的建議

發布時間:2020-12-02 11:07:04

A. 請問,單位僱傭的員工大部分都是退休職工。現在社保局要對公司進行社保雙基數的征繳。據說錢很多。

只要是退休人員員工,提供退休證,就可以不計算人數之內。

B. 2016年企業退休人員調整基本方案

企業退休人員2016年養老金調整方案建議細則
在《中國基本養老保險制度全方案設計》中建議基本養老保險待遇的計發機制和調整機制都需要全面深化的改革,養老金調整的公平性和合理性只能是建立在公民參加社會勞動的時間上。
一、基本養老保險待遇按均等分配調整
以其作為計算和調整基本養老保險金的基礎,依據參加社會勞動的單位時間進行均等分配,可以達到「以增強公平性、適應流動性、保證可持續性為重點,全面建成覆蓋城鄉居民的社會保障體系」的目的。而不是工資收入的「多繳多得」、身份的級別、年齡的新中老人、物價水平的高低、城鄉之間的差別等,分清國民收入的初次分配和國民收入的再次分配,建立對參加社會勞動時間長的勞動者給以補貼的激勵機制。將目前的基本養老金組成(基礎養老金、個人賬戶養老金、過渡性養老金)進行分離、整合,將基本養老金改稱為叫「基本養老保險金」。整合基本養老保險金分為老年養老金、勞動退休金和個人儲老金,基本養老保險待遇按繳費年限(精確到月)一個標准確定。
二、《中國基本養老保險制度全方案設計》建議的《退休人員2016年養老金調整方案》:
a.調整原則:基本養老保險待遇以公民參加社會勞動的時間作為計算和調整基本養老保險金的基礎,依據參加社會勞動的單位時間進行均等分配。
b.調整范圍:建國以來從企業、事業、機關、部隊、院校等單位到社會上的所有享受基本養老保險待遇的退休人員。
c.調整目的:不以提高待遇水平和平均增加退休人員養老金水平為目標,以公平合理為要素,基本養老保險待遇「以增強公平性、適應流動性、保證可持續性」為目的。
d.調整養老金計算公式:個人養老金數額=老年養老金+勞動退休金+個人儲老金
月老年養老金=當地上年度在崗職工月平均工資×[年齡補貼率×(個人年齡-65)+勞動補貼率×個人累計繳費年限]
月勞動退休金=當地上年度在崗職工月平均工資×勞動退休金百分率×個人累計繳費年限
月個人儲老金=個人退休時的個人賬戶儲存額的110%÷(76-個人實際退休年齡)÷12
註:
①上述計算方法同《中國基本養老保險制度全方案設計》,僅對參數作了修改(研究調整一下數據的相關關系和連續性,因為孤立的數據是沒有意義的)。
老年養老金的年齡補貼率0.25%(例,逐年降低的年齡補貼率可以用於調整視同繳費年限和繳費年限的關系及解決基本養老保險有無個人繳存的過渡性養老金問題)。勞動補貼率等於勞動退休金百分率50%(例)。
勞動退休金的多少是看個人累計繳費年限的多少。勞動退休金百分率可以取1.0%或1.2%或1.4%值(例),其中取1.0%值為大部分退休人員降低目前養老金水平,取1.4%值為大部分退休人員提高目前養老金水平。但是其結果是公平的,要多大家都多,要少大家都少,要適合國家經濟發展狀況,可以有效的控制養老金缺口的大小。
個人儲老金的多少是看個人繳存基本養老保險費的多少,個人賬戶儲存額是個人繳存部分,如同銀行儲蓄。由於個人繳存是養老保險制度改革以後才有的,以前沒有的可以通過年齡補貼率進行調劑。個人退休時的個人賬戶儲存額的110%(例)為增加值。
公式中:65為老年年齡;76為人口預期壽命;12為一年十二個月。
②原個人養老金數值小於計算值,按計算值計發個人養老金數額;原個人養老金數值大於計算值,按計算值+(原個人養老金數值-計算值)/2的數值計發個人養老金數額作為目前狀況的一種「提低控高」方法,長遠目的是加快基本養老保險全面深化改革的步伐。
③月老年養老金與年齡和工齡有關;勞動退休金是參加社會勞動時間長,勞動退休金就多,參加社會勞動時間短,勞動退休金就少;個人儲老金是「多繳多得」,「少繳少得」。
三、《退休人員2016年養老金調整方案》的步驟
步驟1.試點省市2015年9月底之前完成個人累計繳費年限的核實,包括「文化大革命」之前的高中生、中專生、大專生、大學生……以上學歷的人員在校期間為視同繳費年限;還有核實個人退休時的個人賬戶儲存額。非試點省市在2015年底之前完成。在實行「啟始領取勞動退休金年齡」之前「在校期間為視同繳費年限」的政策是最好的時機。
步驟2.2015年10月1日在試點省市按2016年養老金調整方案調整養老金,獲得經驗。試點省市例如:天津(直轄市)、遼寧(北)、青海(西)、浙江(東)、廣東(南)。
步驟3.2016年1月1日開始在全國按2016年養老金調整方案調整養老金。
四、後續工作
完成《退休人員2016年養老金調整方案》後,按《中國基本養老保險制度全方案設計》進行以下工作:
1.2016年7月1日按下列月勞動退休金公式開始在全國調整基本養老保險金。
月勞動退休金=當地上年度在崗職工月平均工資×勞動退休金百分率×個人累計繳費年限+當地上年度在崗職工月平均工資×勞動退休金百分率×繳費年限補貼率
繳費年限補貼率是勞動者個人累計繳費年限超過標准社會勞動年限的補貼,每超過1年補貼2年(例)。標准社會勞動年限為34.2年(人口預期壽命的45%)。
2.2017 年開始進行個人統籌比的核定、制定領取勞動退休金期限並個人核准、精細規劃提前退休制定提前退休年限、按領取基本養老保險金條件和約束的審核、……、社會優撫制度的改革。完善基本養老保險的繳費機制、計發機制、調整機制、激勵機制、約束機制、退出機制等等,制定、完善一項內容就改革一項工作。
按月勞動退休金公式調整基本養老保險金:月勞動退休金=∑當地勞動工資水平×個人累計繳費年限×(勞動退休金百分率+推遲退休補貼)×個人統籌比+當地勞動工資水平×繳費年限補貼×(勞動退休金百分率+推遲退休補貼)
3.《中華人民共和國社會保險法》修正案獲得全國人民代表大會的通過,對建國以來於基本養老保險有關的法律、法規做相應的整理、修改和廢止,到2020年前,完成構建社會保險和諧社會的目標和主要任務。

C. 企業職工退休後企業塌台了怎麼辦

職工退休以後,退休工資是你從社保領。企業黃了,跟你也沒關系了。

D. 當職工到達退休年齡時,企業對其以前的錯誤給予行政處理發生的爭議應如何處理

仲裁委員會應依據勞動部辦公廳《關於勞動爭議仲裁疑難問題的復函》(勞辦發[1994]47號)的規定版,要求企業對已到達權退休年齡的職工,應予辦理退休手續,終止勞動關系,對其以前所犯錯誤未及時依法處理的,則不得予以處理,比如對該職工予以除名、辭退、開除等。另外,依據勞動部辦公廳《關於企業能否給予退休職工開除處分的復函》(勞辦力字[1992]29號)的規定,退休人員不能適用《企業職工獎懲條件》,困此,用人單位不能對退休人員再實施各種行政處分和行政處理。

E. 關於鐵路退休民警退休工資的意見和建議

1998年8月6日,復國務院發布《關制於實行企業職工基本養老保險省級統籌和行業統籌移交地方管理有關問題的通知》(國發[1998]28號),要求在1998年8月31日之前,將鐵道部、交通部、信息產業部(原郵電部部分)、水利部、民航總局、煤炭局、有色金屬局、國家電力公司、中國石油天然氣集團公司和中國石油化工集體公司、銀行系統、中國建築工程總公司組織的基本養老保險行業統籌移交地方管理,在1999年1月1日起按所在省市區規定繳費,養老保險待遇高於地方部分,由地方採用加發補貼的辦法從養老保險基金中支付,逐步調整到位,在五年後執行所在省、市(直轄市)、區(自治區)統一標准。
因此,鐵路職工與地方職工退休,其養老金計算辦法,在同一統籌地區(自199年起實行省級統籌),自2004年起都是同一辦法。

F. 單位有權力對退休人員進行處罰嗎

職工代表大會是企業實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權力的機構。工會依照法律規定通過職工代表大會或者其他形式,組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督。職工代表大會是國有企業民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權力的機構。
《企業民主管理規定》第23條明確規定:「與企業簽訂勞動合同建立勞動關系以及與企業存在事實勞動關系的職工,有選舉和被選舉為職工代表大會代表的權利。依法終止或者解除勞動關系的職工代表,其代表資格自行終止。」
根據這一規定,當選為職工代表大會代表,最基本的條件是必須與企業建立勞動關系。企業職工代表大會顧名思義必須是企業職工的代表,必須是與企業選舉單位職工有著相同的切身利益的職工,否則難以真實直接地代表選舉單位的職工。同樣的道理,當職工代表與企業依法終止或者解除了勞動關系,包括辦理了退休、出國等手續的人員,因為同企業不存在勞動關系,其代表資格自行終止,即自勞動關系終止或者解除的同時終止。所以退休職工不能當選職工代表大會代表。
但是,考慮到退休職工曾經的付出和在企業中所佔的比例,職工代表大會可以經過合法程序推薦少量具有代表性退休職工作為職代會列席代表。列席代表沒有表決權、選舉權和被選舉權,但具有建議權和發言權。

G. 民營企業員工退休管理制度,哪位能幫我提個參考

民企要發展,就必須科學管理,對一個民企的科學管理有三大類,首先是思想行為、理念上的科學化,知道怎麼做;其次是管理手段的科學化,就是管理信息化,學會運用IT技術提高管理效率;再次是解決企業領導的素質,使其思想、思維、思路科學化。
科學化是一個體系,要建立一個管理平台,要有一套普遍的章法。
首先,科學化管理的十大問題:
3.1資產問題
要使資產結構合理化,老闆第一任務是利潤的最大化。如果老闆對資產問題搞不清,就無法追求利潤,這是第一課,否則你糊弄他,他糊弄你。
國營企業資產結構不合理,是因為國營企業領導必須首先是政治家、社會活動家,然後才是企業家,他們常常從經營企業變成熱衷於經營領導,討好領導成了首要目標。經營領導,使上級滿意,這是官本位,封建制的建立遺產,五千年如此,現在仍起作用。
資產不合理的另一個原因是所有權虛擬。如我們的全民所有制,其實全民不了,是「無民所有制」。因此,出現「剪子論」,廠長說我不是所有者,我是所有者代表,明天我被換掉,就一無所有,因此,搞短期行為。第二把剪刀是我是分配者,不轍掉就有權分配。我是既可以拿,又可以分,這兩把剪刀把企業剪成了禿子。
資產問題資本主義也是很長時間才解決,分三階段:第一階段是作坊變企業。經營者、所有者、生產者、操作者合一,就是作坊。
第二階段是所有權者和經營者分離,這就變成了企業。
第三階段是股份社會化,老闆是股民,上市以後就透明化、社會化,企業社會化經營者要向社會匯報,要向股民匯報負責。
這種「老闆結構」優點:
1、國家實力變為企業實力綜合。美國就有很多老闆有礦山,工廠的股權;2、解決了無產階級的絕對貧困化,美國沒有貧困的無產階級,他們有股票,股份解決了勞資矛盾,這一不可調和的矛盾:這樣老闆利益能得到保障,企業經營也有規律了。
我國民營企業怎麼辦?也要分三步走:
第一步:拉大激勵層次;
第二步:搞年薪制。否則管理者會有意無意的在其它地方撈錢,形成「多撈多得;第三步:與產權相聯系。一般高科技軟體企業可以人人持股,傳統企業適合高層持股,因為20%的人創造80%的財富,只要20%的人與產權有聯系,不要都持股,一大群老闆就沒有激勵作用。
要明確管理創新的核心,是制度創新,制度創新的核心是產權制度創新,這個核心又是「人才資本化」,我們講人才五十多年是空的,現在強調人力資源資本化,才是真正意義重視人才,人才資本化有三個方面:一是金色的握手。員工持股、管理人員持股,勞資矛盾變為勞資握手。
二是金色手銬。中國人有「寧作雞頭,不做鳳尾」的毛病,企業一做大就分裂,如何留住經營骨幹、銷售骨幹、技術骨幹呢?就是戴上金手銬,給把鑰匙,五年後才打開,這個金手銬就是經理人股權計劃。
三是金色降落桑中國有59歲現象,確保退休後安度晚年,生活有保障,解決這種問題的方法就是給他們股票期權,當初是一萬元,到老了就是幾十、幾百萬,是一種資產,就可以安度晚年了。
3.2戰略與戰術
中國企業最大弱勢是沒有整體戰略,民企更是如此,現在民企最大缺點是什麼?第一是缺乏核心競爭力,這關繫到技術路線,用什麼證明你的產品具有不可代替性,例如賓士是德國的豪華轎車,典雅、富貴,寶馬定位在「運動上」,他是賣給坐賓士車的兒子們,他們有錢,花錢不在乎,只好動動就坐寶馬。
再就是價格路線,中國是低價位路線,有時價格不是越低越好。
然後是質量路線,質量是要最好的,但不是越好越好,要與你的效用匹配就是最好,最好不一定成功,宣傳到位就成功了。把握這三個路線就找到了核心競爭力。
再一個難題是戰略問題,沒有戰略是打不了仗的,企業競爭的勝利總是戰略競爭的勝利,要創造設計一流的戰略思想,戰略思想要有一個體系,這個體系是:一個中心:以用戶的價值最大化和顧客滿意度為中心。
二個基本點:戰略位置優勝一點,運作管理突出一點。
三思而後行:「三思」意識是思想、思維、思路的優化,強調思。不思則不得,古人雲:「上智者悔前,中智者悔後,下智者無悔,悔者思也。思而後就要有」三事「意識是抓大事,做實事,不出事,上下同謀做好三事,企業興旺。」
四大標准:體制標准、戰略標准、管理標准和文化標准。
戰略標准:注意產業集中化、市場可控化、形象價值化、行為導向化,制度規范化。
最後,戰略一定要與計劃聯系,否則是空的,要與營銷戰略、文化戰略、經營戰略、人力資源戰略聯系,要是一個可操作的戰略。這就要「三定」,即定位、定邊、定腦,最後使之變成職責、制度、機制,用才能落實。
系統科學管理指出:系統理論的支柱是等級秩序,任何系統是結構與功能的等級秩序。任何系統結構決定功能,結構是部分間的秩序,功能是過程的秩序,結構功能是統一的,結構是緩慢的過程,功能是迅速而簡短的過程。結構設計好,才能體現好的功能,所以組織結構很重要。
結構主義者思想認為:事物的真正本質是在於事物本身,而在於我們各個事物之間的結構,然後又在他們之間感覺到的那種關系。因此,結構和職位關系、人員關系很重要。
對於民企組織問題要回答:第一,誰是老闆?第二,何處去?第三,誰來執行?對集團公司而言,組織有兩類:一類職能部門;二類是下屬公司。一類職能部門起控製作用,至少是六大控制功能,他們只管控制不具體幹活,有企劃功能、企管功能、財務功能、審計功能、公共關系功能及人力資源功能。第二類是下屬公司大概四方面工作:研究、供應、產、銷,當然特殊公司有特殊職能。
現代企業組織構架將同國際接軌,首席執行官叫CEO,就是總經理、董事長,做三件事:一是決定企業方向;二是用人;三是運作資金。CEO是關鍵的位置,由董事會任命。構建組織有四個原則:第一:「閉者居上」,最高老闆要瀟灑,這種老闆只佔4—5%,如有哈爾濱東方集團的張宏偉,香港的容智健,深圳萬科老闆王石等。要管大事,不是忙得不可開交;第二:「能者居中」,就是CEO等要造好;第三:「工者居下」,各種總監,要有專業訓練;第四:「智者居側」,要有顧問制,藉助他力。
形成一個有機體系,同時形成一種良性循環的機制,是現在民營企業的必然選擇和趨勢,也是民營企業三次創業成功的保障。

H. 如何做好企業人事管理以及退休職工信訪的接待工作

he Epicurean motto of 「Eat, drink

I. 企業如何給員工辦理退休手續

一、退休手續辦理流程

1、參保人員到達法定退休年齡時,當月由用人單位、勞動保障代理機構或者參保者本人,憑材料辦理,到社保中心養老保險部或局養老保險科辦理退休。

2、退休辦理次月15日後憑身份證和《退休人員檔案卡》領取退休證和養老金卡。

3、退休辦理次月1-5日企業退休職工到社保中心繳納一次性醫療費用,退休辦理次月15日後靈活就業人員到社保中心繳納一次性醫療費用。

二、辦理退休手續所需材料

1、填寫退休人員審批表一式三份,有單位的加蓋單位公章並簽署意見;

2、職工養老保險手冊、參保繳費資料;

3、本人身份證原件及復印件1份;

4、企業職工檔案;

5、退伍轉業軍人持退伍證原件及復印件2份;

6、一寸免冠照片4張;

7、病退人員提供《職工勞動能力鑒定審批表》、提退人員提供《特殊工種確認表》。

(9)退休職工對本公司的建議擴展閱讀

《國務院關於工人退休退職的暫行辦法》

第一條 全民所有制企業、事業單位和黨政機關、群眾團體的工人,符合下列條件之一的,應該退休:

(一)男年滿60周歲,女年滿50周歲,連續工齡滿10年。

(二)從事井下、高空、高溫、特別繁重體力勞動或者其他有害身體健康的工作,男年滿55周歲、女年滿45周歲,連續工齡滿十年的。

本項規定也使用於工作條件與工人相同的基層幹部。

(三)男年滿50周歲、女年滿45周歲,連續工齡10年,由醫院證明,並經勞動鑒定委員會確認,完全喪失勞動能力的,

(四)因工緻殘,由醫院證明,並經勞動鑒定委員會確認,完全喪失勞動能力的。

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