普通職工對職工退休時講的話

A. 領導請退休人員吃飯我如何說感謝的話

首先要感謝 黨，這個排第一，不能沒有，
第二個感謝所在集體，比如領導所在企業機構。
然後按領導職位大小逐個感謝，「百忙之中如何如何」，。
然後正常的說就行了。

B. 請退休人員吃飯怎麼講話

作為公司員工 想請退休人員吃頓飯的話，可以這樣講話，為了整體公司的利益，各位都辛苦了，辛苦了一輩子，在這即將退休的時刻，祝您晚年幸福，公司永遠會記住各位的功勞。

C. 對於退休人員的祝福語

1、老驥伏櫪，退休續譜夕陽曲；蒼松傲雪，餘生再唱春牛歌。
2、眨眼間，您已經到版了退休的年齡，祝願您以後權的生活更加快樂啊。
3、老哥，你終於有鐵飯碗了，不工作還有錢拿，真是美啊，羨慕你呀！
4、運動，是健康的源泉，也是長壽的秘訣。盼您天天鍛煉，益壽延年。
5、退休了，歲月不饒人啊，祝願你在以後的日子裡，快樂幸福的度過每一天。
6、三十八年過去，未說假話；一萬多個日子，不做假賬。
7、離別並不是結束，而是另一場相遇的開始！我期待著與你再次相遇！
8、心寬神定，恬淡無憂，起居有時，飲食有節，益壽延年。
9、在人生中，健康的價值遠勝過聲望和財富。願您勞逸適度，多加保重。
10、人生路漫漫，相遇又分離。唯願彼此的心兒能緊緊相隨，永不分離。
11、願我的臨別贈言是一把傘，能為你遮擋征途上的烈日與風雨。
12、前年好，去年好，今年會更好；你健康，我健康，大家都健康。
13、在艱困中成長的人有最美好的理想；在不景氣退休的人有最快樂的希望。
14、我們不得不分離，輕聲地說聲再見，心裡保存著感激，感謝你曾給我那一份深厚的情誼。
15、尊敬的老領導，你這就要退休了，我們小輩兒，一定會謹記您的教育，努力工作的。

D. 正常退休的普通職工能拿多少退休金

正常退休的普通職工拿多少退休金也是分地區的，只有等你退休時才能准確的知道。

E. 講領導關愛職工，對自己生活上要求卻很低，用精煉的語言怎麼講啊在線等！

跟大家交流一下，也是我們關心員工的主要內容：良好的個人事業平台、簡單的人際關系、一流的物質待遇和優秀的企業文化。我想這也是我們關心員工的具體做法。首先講講良好的個人事業平台，員工喜歡這個企業，願意到這個企業來，非常重要的一點不僅僅是看收入和待遇，尤其對於那些有志發展和有遠大胸懷抱負的員工來看，他們可能更關注是自己在這個企業里能不能增長才幹，能不能有更好的個人事業平台，有沒有良好的發展機會，因為我們也請專門的國際咨詢公司做過調查，每一年都有個評估調查，每年每次員工選的第一個就是關於個人發展，所以這也促使我們企業思考自己，怎麼樣給員工提供更好的個人事業平台呢，我想來想去就是一句話，企業處在一個良好的快速發展的軌道上，只有企業有良好的事業前景，企業不斷發展，你才能創造出更多的事業平台。萬達平均每年要新開十幾個商業的綜合體，有五星酒店等，需要投資項目的班子，運營管理團隊，這期間每個商業中心還有一個影院，還有一些其他的部門，起碼這一個項目的成功，就意味著三到四套的組織機構建立起來了，提供了很多員工的工作崗位和管理工作崗位。所以說我覺得所謂關心員工，不是只關注員工眼前的物質利益或者關注員工的物質上的收入等等，最重要的需要給員工提供良好的個人事業平台。我們的員工在萬達可以這樣講，你只要努力工作，很快就有晉升機會，隨著企業發展、銷售收入增加、品牌的建立，現在制約我們發展的就是人才了，所以我們要千方百計地想，怎麼樣更好地吸引人才。吸引人才到這兒來工作，就是要給員工有空間。第二點，簡單的人際關系，為什麼我們提這句話呢，和關心員工聯在一起，就是我原來在軍隊工作過，後來又在政府機關工作過。而且又在國有企業工作過兩年，可以說我的這種經歷使我深深地人際關系在一些國有企業或者在某一些政府機構和單位裡面，它的負面的影響，很多人並不是在做事情，而是在做關系，所以我成立這個企業以後，我是非常注重建立一種簡單的人際關系。使員工全身心投入工作，什麼簡單的人際關系呢，主要是三點，第一條，就是說不搞幫派，不搞親疏，我自己沒有一個直系親屬在這個公司裡面工作，一個民營企業老闆，自己佔有公司80%的股份，無論是我自己還是夫人這一方沒有一個親屬在裡面工作，也是很不容易的，也是要經過多少次的努力才能換來。而且還不要干跟我公司相關的業務是極其困難的。第二就是不要搞公司政治，政治經濟學嘛，政治和很多都掛鉤的，很多企業有經濟政治，這個幫那個幫，我的公司里我曾經炒過兩個最高的高管，副總裁的級別，那時候叫副總經理，都是因為這兩個人從國有企業過來，老喜歡搞親疏，老是十幾個人天天弄在一起，一開會議提拔工資拚命為誰說話，我是很反對這個，我想公司裡面不搞政治，努力塑造一種大家完全平等的關系；第三個就是公正地用人，用人公正說得容易，做起來是非常難的，不論是我們的政府，我們的組織，還有很多地方，做到公正極其困難，你怎麼評估公正這個非常困難，你自己以為公正可能不一定。在我的企業里我是採取幾條線綜合的，一個是我和我的分管總裁個人的感覺，因為他的感覺和評價是一個方面。第二個方面就是我們人力資源部的考核，我們人力資源部考核有一條規定，考核副總經理的人員要對所有經理以上的做訪談，要求一對一，不要有第二人在場，敞開講，記錄一下就行了。每個部門經理都有發言權。第三個就是來自我們內部有一個內部審計部，我這個內部審計部就包括紀律檢查委員會，他們有自己的舉報渠道，有自己的一些信息渠道，這三個渠道重合在一起，估計這個用人就不會太錯。而不是簡單靠某個領導一句話。用好一個人鼓勵一大片，用不好就打擊一群人。人是生活在物質裡面，最基礎的還是要給人提供良好的物質待遇，這不僅是個人的精神滿足和物質享受，其實也是一種保障。萬達在這方面努力做到三個方面，第一個就是超一流的高收入，我們集團裡面定了一條規矩，我們集團差不多有五個做商業地產，有十幾個酒店現在，還有零售行業、電影院線，還有商業管理部門，大概五個行業，我們提了個標准，每個行業對應全國的工資，我們提高要有競爭的優勢。你不能說我做商業地產、做投資的和做商業管理的人是一個標准，是不可以的。可以說萬達的員工收入是非常高的，而且過去我們都是稅後工資，現在為了鼓勵員工有納稅意識，把稅包在工資裡面去。我們萬達的收入基本上達到了五百強的收入水平，工資是非常高的。還有一點是提供人性化的關懷，比如說我們六年前集團就實現了帶薪休假制度。最少每人每年六天的，長的還有二十天的，後來我看了這次帶薪休假的規定，最長不超過15天，我們還比國家規定多五天呢，這是個人提出來就馬上安排，還有我們在很昂貴的中心區的寫字樓裡面專門批出一個員工健身區。還有我們要求組織不少於五次集體活動。其實最重要的是這五次在一起建立大家良好的人際關系，通過活動促進感情交流，而且大家出去玩兒一玩兒，也是一種好的現象。第三個就是提供終身保障制度，我曾經在公司幾年前說過一句話，如果萬達的員工，不管是高管還是普通員工，退休後靠退休金保證養老的話，那就是我們公司和個人做人的失敗，企業要做到終身保障，就要好好發展，有堅實的物質基礎，我們為什麼做商業地產，就是要強調有長期穩定的現金流，如果沒有長期穩定的現金流，你談何終生保障，十年後企業找不著了怎麼辦啊。所以我們就做五星酒店等等。最核心的還是講，要對得起跟隨我的團隊和員工，我們集團曾經發過文件，部門經理以下的員工退後的時候按退休前五年的工資總額一次性給現金，一年收入二十萬，退休拿100萬工資，有不到四百名高管，我把自己的股權稀釋，無償贈送給他們，確實一開始有的人很高興，過段時間覺得你的公司沒有上市，股權價值不確定，另外也沒有流動性，所以我推動萬達的地產公司在最近盡快上市，一是給企業建立一個良好的外部監督機制，我們的內部監督機制是很好的，有各種的制度，是行業裡面學校的榜樣。但是僅僅內部的管控制度不夠，希望有一個外部的監督機制，在我創造者退休或者有什麼問題之後，這個企業不至於倒。還有最重要的目的就是使員工的股份具有流動性，什麼時候高管想辦現了，或者急需用錢，就可以套線，為了這些人我們才推動這個，所以我的高管有股權，萬達上市至少創造幾百個千萬富翁，十幾個、二十個億萬富翁。剩下的我們就是每個人按照退休前五年一次性工資綜合給你。這就是剛才講的一流的物質待遇。最後一點是優秀的企業文化，關愛員工，人際關系收入以外，也不是只談物質，還要講文化，要用一種良好的追求，一個好的精神狀態，使員工看起來很陽光、很健康，優秀企業文化是哪些方面呢，我們也有幾個一工程，一個是每年推薦讀幾本書。現在堅持了好多年了，要求每人寫一百字以上的筆記；第二個是組織一次演講，全國七十個公司大家把讀的書、每個公司自己組織演講，演講的第一名，幾十人組織起來再選出一二三等獎。每次演講完了之後出一本書，把這個人的演講稿放在上面。把照片放在上面，鼓勵他來演講；第三個是出一本故事集，萬達的好人好事，感人事跡、慈善等等，每年大概有十萬字的一本書，故事集也把選的員工的照片放上去，鼓勵大家做好事。最後還有我們萬達的企業文化的第一品牌，就是很好的年會，大家踴躍來參加，也非常感人。我曾經開玩笑講，我們的年會就像強心劑一樣，打一針下去就管半年了。後半年再想別的措施，員工精精神神地干一年了。還有一個心靈之旅，每年選一個貧困村去資助，我們心靈之旅要求公司不拿錢，個人捐款，而且一定要捐最窮的村。我們乾地產的，房子好辦，我們首期直接給你付了。部門經理以上混兩三年就有車補，若干年以前還有十萬塊錢購車補助等等，有房有車，收入又高，所以他成天就是追求是不是錢多了，房好了，怎麼辦呢？就是要去看最窮的人，我們北京公司的員工去年前年去房山、密雲，就170公里的地方，回來員工寫了很多文章，都非常地感慨，都沒有想到，首善之市，100-200公里以外就有人生活得這么貧困。要讓我們員工知道，生活在這個社會里，不是你自己的功勞，首先要感恩這個社會，感謝這個國家，我是發自內心的，如果沒有小平同志改革開放，沒有我們國家民族復興的大趨勢，你個人本事再大，你是百扯，早生三十年，改革開放之初，你能幹什麼啊，計劃經濟叫你干什麼你干什麼，只有現在這種大趨勢才能提供舞台，你稍微一努力才能提供機會，所以員工要感謝社會，感謝公司和團隊提供機會，要看到很多需要幫助的人。再加上我們每年推行的慈善活動等等，總而言之，我們希望用這種組織、思想文化來教育員工積極努力地工作，用良好的心態來對待社會。所以為什麼我若干年前我就推薦學論語、學情商，要學會與人溝通，因為我們公司很多是來自清華、同濟等，遇在一起都很清高，覺得了不起，其實了不起是要有條件和環境的，如果沒有這個組織，可能就不行。這樣使我們員工在這個平台上，創造一種很好的幸福指數，幸福感，就是這樣，謝謝大家。

F. 退休時幹部身份和工人身份在領取退休金上有什麼差異，請描述詳細些。

勞動者繳納社會保險費，不因幹部或者工人身份有所不同，均以本人工資為基數，按照相同的比例繳納。其中，本人工資低於所在省或者直轄市、自治區上一年社會平均工資60%的，高於300%的，分別調整到60%和300%繳納。

隨著勞動法的實施，企業內部幹部與工人身份被打破，統稱為勞動者，按崗位退休，管理和專業技術崗位按幹部身份退休，其餘崗位按工人崗位退休。男性勞動者退休條件沒有不同，女性幹部崗位比工人崗位延長5年。

勞動者退休後，不因幹部與工人身份影響養老金多少，因為繳費年限、繳費工資不同而有所區別。當下，普遍來講，幹部的養老金要高於普通工人，主要原因是他們的繳費工資高於普通工人。

網路_退休

G. 普通職工退休年齡

普通職工退休年齡，女性職工50周歲，男性職工60周歲。特殊工種的除外。

H. 領導對退休職工講的話

鄉鎮企業領導與普通職工的退休年齡是一樣的，男60周歲，如果是女的，那麼按幹部身份是55周歲退休。至於退休待遇，和職工退休待遇的計算是一樣的，無非參加社保，繳費多，養老金也高一些。

I. 對退休員工說的話

1、我的朋友們，我們要暫時分別了；「珍重珍重」的話，我也不再說了。在這欲去未去的夜色里，努力鑄造幾顆小晨星；雖然沒有多大光明，但也能使那早行的人高興。

2、我希望，您能夠以此為新的起點，開啟您的人生中另一扇創作之門。在這里我預祝您：「牛」轉乾坤，馬到功成！祝您健康！
3、我不知道有多少個星辰醉心其間揮一揮手又怎能抹去這不絕如縷的眷戀哪怕今後的風景更美更好我都無法輕拋過去一展笑顏盡管人生告別尋常事真告別時卻又難說再見。
4、領導退休後希望你把你的業餘生活，搞得豐富多彩。經常鍛煉身體，爬個山，游個泳，養個花弄個草的，也希望你常來我們這里看看大家。
5、在這里我就說一句老話吧，就是也算是一種祝福，也是一種希望吧。那就是「莫道桑榆晚，為霞尚滿天」。衷心祝福梅導，您的退休生活豐富多彩，幸福美滿！
6、領導啊，我們一晃差不多二十年了，在一起，朝夕相處，在一個辦公室。說退你就退了，你整個把我閃了一下。你別忘了咱們下一步還有很多很多的事，你人退了但是咱們的事不能退。看你那樣子吧不像個六十歲的人，我倒像個六十歲的人，咱倆應該調過來才對。退了，要注意身體。我就為了你這個退，我煙都抽上了。好了，祝你：又有一片新的領域。你是解放了，我們還在拼吧。

J. 職工要退休了領導在會上說些啥

日月如梭，時光飛馳，人生如夢，六十個年頭，不覺自己竟到了退休的年紀，一個花甲的輪徊。不久前，我敬佩的一些老領導、老同事、熟識的同志聽說我要退休了。都發自由衷的感慨：時間過真快，不想當年的小謝「娃娃家」也退休了，我們能不老嗎？自然規律真是任何人都無法抗拒。
退休，這是新老交替、社會繼替之必然。有退就有進，老同志退下去，年輕同志迎上來，從這個意義上說，退是為了進、支持進。是機關肌體里一分子的新陳代謝，自然而又必然，是更新、是發展。
但是，對我個人整個人生來說卻是一個重大「轉折點」、「分水嶺」。從工作崗位上退下來，是宣告我的人生「三階段」的主要階段（工作階段）的結束。我慶幸自己退休時逢建設和諧社會，時值中國特色社會主義旗幟下全新理念的科學發展年代，內心感到無比的欣慰!
在即將退休給我的工作階段畫句號的日子裡，自己腦際的記憶在一頁頁的翻動中一幕幕展現，似乎亦在眼前。曾記否？日常繁忙而理所當然的本職工作；曾記否？工作中多少回開會、寫材料、出文件、出差、調研、接受培訓、加班等的勞頓；曾記否？多少個看似平常，實際上也是在不斷學習思索、進步提高的日日夜夜……。
難忘懷：初參加工作來到地區革委會生產指揮部機關，機關那時的工作環境、條件那裡能與如今相比？但是，盡管如此，許多德高望重的老首長、軍代表，中、老年德才兼備、學識卓著的前輩、同事們，不以其有豐富的、身經百戰的資歷和實踐工作經驗而自居。他們的那種兢兢業業、不計得失、埋頭苦幹、認真負責的工作態度，和藹待人、可親可愛的面容、身影，始終銘刻在我的腦海中。機關里許許多多老同志的敬業精神、表率作用、人格魅力，影響、鞭策著我不敢懈怠，不願平庸。學著盡職盡責地、努力盡力地多做、做好工作。就這樣起始，一步步走來，至今還仍然歷歷在目…… 。
難忘懷：40年來從「文革時期」的地區革委會生產指揮部，到行署、市政府。行政機構、部門名稱曾有過多次變更。我在這個大院，前院轉到後院，破平房搬到好一些平房、後院又回到前院，平房搬到樓房，僅辦公室就搬過八次（家）。
難忘懷：近40年中除了機關正常工作外，我曾以地區工作團、隊、組工作隊員的身份，跟隨老領導老同志到過武威所有縣、旗、區的部分農村基層社隊、工廠、農場、兵團團場、企業做過「中心工作」。累計時間約四年余，多了幾分基層工作的經歷和人生的礪練。
難忘懷：我慶幸我與勞動部門、勞動工作有著不了的情緣。在勞動部門我伴隨過八屆領導班底。我清楚、我自豪、我敢言在勞動系統像我這樣一直在這一個部門一個單位，自始至終近40年堅守在這一條「戰壕」，一輩子的「老勞動」，在全省勞動系統都是屈指可數的！
在這即將退休之際，我誠懇想說特別要說：我感謝我的命運中遇到的「好人」----時任地區革委會生產指揮部的領導，是他們從武威一中學校憑成績憑表現推薦的6名同學中，唯獨挑選了我一個人到機關來工作。我幸運的遇上了「風純氣正」那個年月。我懷念那個時代根本不知、不會「走後門」、耍弄「權術」的地區機關領導及幹部的品行、作風……。
我感謝組織對我的教育培養，使我從當初來到機關的躊躇適應階段，到實踐中不斷學習，全身心地投入，能夠完成組織上交給自己的工作任務，同時自己思想和工作能力也相應隨之逐步進步和提高。在為國家做事，為人民服務的實踐中得以鍛煉，由學生成長為一名稱職的公務員。
新老同志、同事能相聚在一個單位，共同在一起工作是人生的一種緣分？就是這個「緣分」使我與我們勞動部門的許多好領導、好同事們走到了一起，心情舒暢的工作在一起。與同事們一起工作的日子裡相互尊重，相互支持，我得到了大家許多幫助和關照，風雨同舟、同舟共濟……。
如今我算是走完了我的工作階段之路程。雖然有稚拙的腳印，但大都是踏實的，沒有留下碌碌無為的悔恨。我自勉沒有借酒澆愁，混天聊日，起碼我對得起自己的良心。當然人無完人，與同事多年一起工作共事之中，不免也曾有過失誤、不快和齟齬，只能是「多年功過化煙塵」了。
我很羨慕我的同事，特別是年輕的朋友們，你們趕上了一個好的時代。面對世界，我們的祖國日益強盛、地位不斷得以提升應引以為自豪。現在機關工作的環境，不管是硬體、還是軟體都發生了很大的變化，不斷發展完善將如日中天。能為這樣蓬勃發展的勞動事業多做工作、灑汗水、付心血，那應該是你們的驕傲和幸福。期待著我的同事、年輕的朋友們在工作、學習、生活等方面不斷健進，期待著你們年復一年在各方面取得豐碩成果。「沉舟側畔千帆過，老樹前頭萬木春」，「落紅不是無情物，化作春泥更愛花」。我覺得這詩句確實道出了我現時的心情。
我20歲參加工作，在機關一干竟然40年過去了。回想起來真是「彈指一揮間」。隨著歲月的流逝，年歲的增長，進入老年是自然客觀之規律，任何人總歸會老的，總是要退的。長江後浪推前浪，前浪退讓