⑴ 如何做好退休人員思想工作
其實對於退休人員來說對於最在意的就是退休的工資，和晚年的生活，那麼做他們的思想工作就是告訴他們好好享受晚年就好了
⑵ 如何做好退休人員的社會化管理服務
一、黨政總攬一體化。從2000年開始，我市全面推行了以「兩個置換」為主要內容的企業改革，隨著133家公有企業的民營化或破產關閉，11324名企業離退休人員逐步與原企業脫鉤，由過去的單位人變成了社會人。養老金的社會化發放確保了退休人員的晚年生活，解決了退休人員老有所養的問題。為更好的實現退休人員老有所學、老有所為、老有所樂，快捷、規范地搞好企業退休人員社會化管理服務工作，市委、市政府多次召開會議專題研究，從貫徹「三個代表」的重要思想和維護社會穩定的高度，統一全市各級領導的思想認識，成立了以分管社保工作的市委、市人大、市政府、市政協領導為正副組長的市退休人員社會化管理服務工作領導小組，出台了《津市市企業退休人員社會化管理服務實施方案》，明確了「突出重點、分步實施、穩步推進、逐步規范」的工作方針。市政府把我市企業退休人員社會化管理工作作為全市的一項系統工程，從一個方面的工作提升到全市綜合工作的高度，實行了科學的部署和調度，並建立了「市退休人員社會化管理服務工作辦公室--街道辦事處（鄉鎮）勞動社會保障站--社區退休人員社會化管理服務中心--社區離退休人員自管小組--退休人員文體活動協會」這樣一套完整的組織管理體系。
二、多方促進系統化。企業退休人員社會化管理服務工作內容多，涉及面廣，在市委、市政府的統一領導下，全市各部門明確了本部門的職責，市勞動社保部門制定了22項退休人員社會化管理服務規章，牽頭和指導全市的企業退休人員社會化管理服務工作；市委組織部和各辦事處黨工委制定落實了社區黨支部制度；市委宣傳部制定了加大退休人員社會化管理服務宣傳方案；市財政局落實了各勞動保障站和社區的工作經費；市總工會和文化、體育局制定了定期指導組織開展活動的制度，各部門齊心協力，有力地推進了企業退休人員社會化管理服務工作。
三、機構建設標准化。首先，我們在四個街道辦事處分別明確一個社區作為示範點，由市退休人員社會化管理服務工作辦公室具體指導，區分不同情況、不同層次，建設好相應陣地樣板，然後在全市全面推廣，確保了全市退休人員社會化管理服務網路平台建設的質量。如對於城隍廟社區退休人員管理服務中心，我們一是斥資126萬元購置了社區辦公用房，配置了高標准管理服務設施，組建了退休人員活動中心，安排了必要的學習資料，配備了門球場、乒乓球室、棋牌室、書畫室、健身房等文體娛樂設施；二是明確編制，面向社會公開聘用了管理服務人員，並對工作人員進行了業務知識的培訓，落實了一支素質較高的管理服務幹部隊伍，現全市社區離退休人員社會化管理服務工作人員中，文化程度在大專以上的佔35%；三是對社會化管理服務機構及其工作人員比照行政事業單位標准，安排了人員經費及辦公費，除2003年按照每個社區2萬元落實基本工作經費外，2006年又按照每名退休人員20元標准安排了退休人員服務經費。
四、服務到位規范化。為了保障進入社區的退休人員能夠及時順利地享受高標準的各類服務，快捷地辦理各項事務，我們一是將所有業務工作進行科學的分類；二是制訂了一套完善的業務工作流程圖；三是公布了七項業務工作辦事指南；四是嚴格規范了工作人員的業務操作行為；五是強化了業務工作監督約束機制。現企業離退休人員較多的重點社區基本做到了「查詢有摸的、辦事有看的、咨詢有問的」(即電腦觸摸查詢系統、電子顯示屏和辦事指南、專門的社保咨詢服務工作人員)，為了達到企業離退休人員真正與社區掛鉤的目的，2004年底，我們利用國家調整養老金待遇的契機，通過將調待工作全面落實到社區的形式，使每名企業離退休人員與社區和社區工作人員實現了面對面的對接，目前，全市企業離退休人員與社區見面率達94%以上，除837名長期居住外地的退休人員外，全部找到了他們自己的「新家」。2006年的企業退休人員調整養老金待遇工作，我們全部以社區為單位進行，確保了這項工作的高效准確和規范化。
五、責任明確制度化。在制定了22項離退休人員社會化管理服務工作規章的基礎上，嚴格推行三項制度管理。一是推行崗位目標責任制，明確工作目標和任務，做到項項任務有人管，人人肩上有責任；二是推行業務工作層級負責制，強化各級退休人員管理服務機構及其幹部職工的責任心，確保業務工作質量；三是推行辦事程序公示制，明確工作要求和服務准則，提高了服務質量，融洽了與工作對象的關系。
六、社區組織網路化。一是在全市24個城區社區建立健全了社區黨支部和專門的離退休人員黨支部。使前幾年因企業停產或關閉後找不到歸屬的共產黨員回到了組織的懷抱，一位下肢癱瘓的退休老黨員曾搖著輪椅到社區黨支部參加組織生活會時動情地說：「今天我有一種回家的感覺。」二是創造性地將離退休人員社會化管理服務與社區黨建「三聯三創」有機結合，開展了各種形式的獻愛心主題活動。四年多來，社區工作人員先後為卧病和高齡離退休人員義務服務達160多人次。去年，三洲街社區退休孤寡老人肖澤舫，在他生病期間和生命的最後日子裡，社區退休人員社會化管理服務中心的同志們象親人一樣，給予了他細心的照料，死後又按照他的生前意願進行了安葬，老人生前非常感動，將自己的房產和7400元現金存摺捐贈給了社區用於公益事業，此事在社會上引起了強烈的反響，收到了很好的引導示範效果。三是全市各社區組建了京劇協會、門球協會、書畫協會等離退休人員專業文體活動協會11個。每年組織開展活動10多次，極大地豐富了離退休人員的晚年生活。
⑶ 做延續退休人員能用嗎流程是怎樣的
1、用人單位或相關部門根據國家有關規定批准延期退休的人員，應最遲在達到法定退休年齡前三十日內將相關手續報市人社局養老保險處，其退休時間按批準的延期時限確定。
2、對因用人單位、檔案託管機構或個人原因緩報、漏報的，其退休時間和基本養老金的計發及其調整，均按達到法定退休年齡的時間確定，其超過法定退休年齡繳納養老保險費的時間不計算繳費年限。緩報、漏報期間的養老金不予補發，由單位或檔案託管機構負責補償。
⑷ 有什麼工作適合退休人員做
實際上有很多工作適合退休人員去做的。比如保安等等。但是如果你有一定的文職工作能力的話也是有很多工作選擇的。主要應該找自己熟悉的冷門專業工作。比如你是教師退休的，最好在職業培訓教育機構、民辦學校中尋找適合自己學科的教學工作比較容易。比如現在很多民辦高校缺乏思想政治教育方面的教師，以前這個學科也是冷門，很多人看不起，也不願意從事思政課的教學工作，但是目前隨著高校思想政治教育工作的要求越來越高，思政課的師資大量缺乏，如果你以前有這方面的教學經驗，那無疑這方面的工作是非常好找的，但是一般的語文、數學、化學、物理等方面的老師到處都是，也都非常好找，所以大眾學科的老師相對於冷門專業，就要困難很多，如果不是特別優秀的，一般民辦高校是不會聘用的。目前我國是一個製造大國，對於中高級的技術工人的需求是非常大的。特別是數控機床的操作工人、高級的車工、鉗工、焊工等，都是很多企業急需的人才；還有就是大量的高技術人才，創新人才，從事第三產業的技能人才，比如廚師、麵包師、調酒師、醫師，護師等，都是適合退休人員從事的工作。比較低端的工作。這類工作年輕人不願意干，城市人不願意，但是比較適合一般的退休人員來干。比如城市的環衛工、綠化工、保安、建築中磚工、抹工，鋼筋工、護工、餐館里服務員等需求量也是比較大的，而且這部分單位都很少為員工繳納社保，年輕人不願做，也是比較適合退休人員來做。
⑸ 退休後如何做一個合格的黨員，請回答
退休後也不是沒有組織的，一般退休後組織關系會轉到社區，現在社區的支部活動很活躍，組織學習，文體活動，志願者話動等，只要你積極參加，就是一個合格的共產黨員。
⑹ 如何做好離退休人員思想工作初探
許艷明 (泰州市姜堰區疾病預防控制 225500)
【圖類號】R197 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-1752（2013）12-0040-01
加強幹部思想政治建設做離退休員思想政治工作保證幹部政治堅定、思想新、理想永存維護離退休隊伍穩定重要途徑政治關、照顧幹部發揮作用才能經驗智慧轉化黨社單位工作關支持轉化推各項工作精神力做離退休幹部思想政治工作,加強離退休職工隊伍思想建設基礎社穩定、經濟發展、維系局具重要作用
、離退休幹部思想狀況
1、精神面貌健康情緒樂觀向佔主流幹部雖離工作崗位仍家發展本單位改革十關注關著黨家前途命運關自代能夠體諒家本單位改革現某些暫困難積極支持職領導工作並離退晚輕松愉快豐富彩同數幹部所願望政治嚴格要求自
2、政治待遇落實基本滿意單位積極各面認真落實幹部政治待遇幹部基本滿意比讓幹部閱讀文件；參加些議重；及通報本單位改革、發展情況；誠懇徵求幹部單位重決策事務意見；加強離退休黨支部建設讓同志組織；幹部訂閱報刊雜志習資料等盡量滿足幹部精神食糧需要
3、待遇落實越越關注家隨著社主義市場經濟建立幹部價值觀念新變化待遇落實更加關重視雖黨家制定系列優政策非贊幹部享改革與經濟發展片面理解攀比理影響本單位待遇落實情況卻太滿意幹部社存著收入差距配公理解或滿意所關系離退休幹部切身利益待遇落實問題幹部主要思想狀況
4、更加關自身體健康狀況幹部共同願望能夠健康壽安度晚隨著紀越越發病越越幹部病能否及治療醫療費能否給予及據實報銷非關
5、某些良社現象存滿情緒某些良社現象存滿情緒某些良社現象存滿情緒某些良社現象存滿情緒隨著改革放斷深化必現些或經濟問題社問題少幹部由於思維式往往些暫良現象看慣流露滿情緒尤其腐敗現象、行業風、社治安秩序穩、思想道德敗壞問題等反映更加強烈
二、加強幹部思想政治工作思路策
1、思想政治工作要注意工作效做思想工作經深入廣離退休幹部虛聽取同志意見才能掌握量第手材料真握幹部思想狀況、特點規律做幹部思想工作奠定良基礎要堅持實效性切忌形式主義做、暖、穩定工作幹部反映問題要認真研究及提處理意見並告信訪做事事結件件著落要嚴格執行黨關政策幹部反映問題能夠解決能拖拉能解決要說明情況做解釋工作要求合理要做疏導說明工作能採取粗暴態度簡單激化矛盾要妥善處理離休幹部參與群體性事件能引發離休幹部穩定素要及做工作矛盾化解基層問題解決萌芽狀態
2、加強教育培訓要針性、實效性、主性功夫及健全完善幹部工作制度增強染力說服力；要經深入調查解同志思想政治工作現新情況、新問題制度作保證幫助同志解決實際困難；要建立套行效習教育管理制度促進同志思想政治工作走規范化、制度化軌道
3、加強離退休支部建設做思想政治工作組織保證幹部退所處社、工作、環境都發變化由集散由工作休息由硬任務軟要求些變化使些幹部產失落離退休黨支部展工作僅解決幹部散教育難題幹部展自我教育自我管理創造良環境並展幹部思想政治工作提供強力組織保證要抓三位：思想認識位二組織領導位三措施制度位
4、思想政治工作應與俱進 要使幹部思想適應新形勢必須要組織幹部斷習斷更新知識斷用新科、新理論、新思想、新技術充實自展思想政治工作與幹部所緊密結合起堅持期教育入手提高幹部政治理論水平使幹部理論知識、律知識、識更加充實思想觀念進步更新堅定與黨央政治思想保持致
三、加強隊伍建設新期做幹部思想政治工作保證
嚴格執行政策增強服務意識提高服務能力做幹部工作必要條件加強幹部思想政治工作管理幹部隊伍素質提更高要求
1、斷提高幹部工作者政治意識離退休幹部管理工作項政治性強、政策性強工作需要我努力習班掌握馬列主義基本原理堅定確政治向能夠確理解執行黨家政策、規定確析處理工作實際問題政治始終同黨央保持致
2、豐富內容創新式形式要改變種依靠讀報、作報告單調思想政治工作教育模式力求豐富彩、潑教育模式；內容要緊跟形勢積極展種積極健康寓教於樂；需注意抓重點、突難點、樹典型及交通氣定期或定期走訪座談等
3、要工作全局意識幹部工作雖卻影響雖局卻牽局做項工作需要全局觀念需要改革、放、穩定局發黨民高度負責精神展工作幹部工作顯山、露水容易忽視需要幹部工作者默默聞工作裝著全局、行服局體現
離退休幹部思想政治態關系社主義諧社構建關系改革深化經濟發展
⑺ 如何做好企業退休人員社會化管理服務工作
推進退休人員社會化管理工作，企業應在以下四個方面做好工作。
一、要正確認識企業退休人員社會化管理服務內容和「共管」模式下企業應承擔的責任。
首先，要明確企業退休人員社會化管理服務的內容。完全意義上的社會化管理服務主要內容是：（1）配合社會保險經辦機構做好確保養老金按時足額發放工作，保障企業退休人員基本生活；（2）為企業退休人員提供社會保險政策咨詢和各項查詢服務；（3）跟蹤了解企業退休人員生存狀況，開展企業退休人員養老保險待遇領取資格認證；（4）了解企業退休人員思想和生活狀況，對高齡、特困、鰥寡孤獨、重病的企業退休人員進行走訪慰問；（5）對死亡退休人員的遺屬進行慰問，幫助遺屬辦理一次性喪葬撫恤費和供養直系親屬救濟費申領手續；（6）建立企業退休人員社會化管理服務基本信息庫，由市、養老保險統籌縣（區）集中管理企業退休人員的人事檔案；（7）建立企業退休人員健康檔案，有計劃地開展健康教育、疾病預防控制和保健工作；（8）組織和引導社會力量為企業退休人員提供醫療護理、生活照料、殯葬服務、法律援助等服務，推動老年公寓的建設與發展；（9）依託基層黨組織，組織企業退休人員中的黨員開展組織活動，加強企業退休人員的思想政治工作；（10）組織企業退休人員開展文化體育健身活動，指導、幫助他們通過各種形式的社會公益活動發揮余熱，開展自我管理和互助服務等十方面的工作內容。社會化管理服務的基本形式是，企業退休人員辦理退休手續後，其管理服務工作與原企業分離，養老金實行社會化發放，人員移交城市街道和社區，實行屬地管理，由社區服務組織提供相應的管理服務，將企業退休人員直接納入街道和社區進行管理服務。
其次，要明確企業退休人員「共管」模式的內容。根據中石化下屬企業大都經營狀況較好、退休人員較多且居住地相對集中、退管機構健全、各項活動開展正常、退休人員福利待遇高於地方的特點，南京市勞動和社會保障局採取「社區與企業共管」的企業退休人員社會化管理服務模式。此模式是由社區和企業共同為退休人員提供社會化管理服務。即：企業職工退休後，除了享受原企業為他們提供的管理服務外，退休人員還享受居住地社區按照社會化管理服務制度要求為其提供的社會化管理服務。「共管」以後，對退休人員服務更全面、更廣泛，各項福利待遇不會因社會化管理而降低。
第三，要明確「共管」模式下，企業承擔的責任。鑒於目前社區社會化管理條件尚不成熟，部分退休人員管理服務工作難以落實到位。企業退休人員納入社會化管理後，大部分社會化管理服務內容仍需要企業退管部門來承擔，企業退管部門不可能隨社會化管理而消失。企業退休人員統籌外養老金（企業補貼）由企業繼續按有關政策發放；補充醫療保險、大病互濟救助仍然按原渠道報銷；退休人員的體檢、節日慰問等須按原標准執行，保證移交退休人員社會化管理後各項待遇不降。企業退休人員「共管」後，企業退管機構要按照市勞動保障部門的統一要求，統一名稱並掛牌，繼續做好退休人員日常管理服務工作。因此，企業原有退管機構不能撤、管理服務人員不能減、服務項目不得減少。
二、要加強與地方社會化管理服務機構聯系，協調管理服務內容，共同做好企業退休人員管理服務工作。
企業退休人員實行社會化管理，企業和社區共同為退休人員提供管理服務。企業退管機構要同時接受南京市社會化管理服務中心領導，加強溝通聯系，做好各項管理服務工作的銜接，防止形成管理和服務的真空。
一是切實落實退休人員社會化服務企業所承擔管理服務內容、標准。在「共管」模式下，企業退管機構除做好企業自身各項管理服務工作外，還要繼續承擔部分社會化管理服務工作。因此，要從方便管理、方便服務、方便退休人員出發與社區做好社會化管理服務內容的分工與合作。原已由市勞動保障部門或社區承擔的服務工作仍交由社區辦理；退休人員在社區能夠辦理或辦理更為方便的社會化管理服務內容，本著就近就便的原則，可轉移到社區辦理或參加社區活動；對於企業福利待遇標准高於地方的，如重病慰問、生日慰問、節日慰問、特困補助、健康檢查等及企業組織開展更為方便的活動，繼續由企業組織實施。此外，企業應根據自身特點積極開展一些有益於老同志身心健康的活動。
二是運用現代化計算機技術，實現退休人員信息共享。生活保障和醫療保險已成為同退休人員關系最為密切的管理服務項目。退休人員逐步進入老年，行動不便，退休人員居住地分散，更有一定的流動性，因此，服務的快捷與方便成為迫切的需要。退休管理服務社會化，打破了長期以來勞動保障部門和退休人員習慣的以企業為紐帶的管理方式，有效地將社會資源與企業資源結合起來。因此，應加強與市勞動保障部門之間的聯系，充分運用計算機網路技術，共同完善退休人員資料庫，實現退休人員管理服務信息資源共享，提高服務質量和便捷程度。
三是充分發揮社區作用，豐富退休人員晚年文化生活。在做好企業內部管理服務的基礎上，充分發揮街道、社區的作用，讓退休人員就近學習、就近活動、就近得到關心照顧，逐步建立和完善企業、街道、社區、家庭相結合的退休職工醫療、生活服務體系，開展豐富多彩的文體娛樂活動。利用街道、社區資源為退休人員服務，藉助街道、社區貼近退休人員的便利性，企業退休人員的養老金資格認證和遺屬辦理一次性喪葬撫恤費和供養直系親屬救濟費等申領手續由社區辦理。
四是選配有較高素質的工作人員，不斷提高管理水平。做好離退休人員的管理服務工作，事關改革、發展和穩定的大局，退休人員有幾十年的工作經歷，與他們交談要注意方式方法，如果管理人員素質不高，則容易產生矛盾，既傷害老同志的感情，又給工作帶來被動。因此，要選擇協調能力強，有良好的人際溝通能力，熟悉勞動和社會保障政策，熱愛退管工作的人員充實到離退休人員管理崗位，以滿足社會化管理服務工作的需要。
三、不斷完善企業退休人員管理體制和機制，適應社會化管理工作需要。
針對企業退休人員社會化管理服務工作的需要，企業退管部門應不斷調整企業內部管理體制和管理機制適應社會化管理服務工作的需要。
第一，適時改變現有離退休人員管理體制。目前，公司離退休人員管理是按退休人員在職單位隸屬關系和區域設置退管分部實施管理。為適應「共管」和企業內部管理需要，在規范統一離退休人員福利待遇基礎上，條件成熟時，應按退休人員居住區域重新整合內部管理機構。根據有利於做好退休人員的管理和服務，有利於資源共享，有利於提高工作效能的原則，按照退休人員居住地的集中程度，按市行政區設置退管分部。以管理服務1000名左右退休、內退人員設置1個退管分部（可按1：250的比例配備工作人員）。對於退休人員居住集中的棲霞區可設2～3個退管分部；退休人員居住比較分散的行政區也可2～3個區設立1個退管分部。對改制託管、離休幹部及廠處級以上退休幹部實行專業化管理。
第二，要在指導企業退休人員建立自我管理和互助服務組織上下功夫。企業退休人員是一個龐大的社會群體，人數眾多，居住分散，通過建立退休人員的自我管理和互助服務網路來解決他們在日常生活、學習和娛樂等方面遇到的問題，是實現社會化管理服務的一個重要形式。下一步的重點工作是在企業退休人員中建立自我管理和互助服務組織。根據退休人員居住情況分片劃定若干小組，推選各小組中能熱心社會公益事業、有一定協調組織能力、身體狀況較好的退休人員擔任組長，通過自我服務和互助服務網路，加強退休人員與退管服務機構聯系，及時了解退休人員思想狀況和身體狀況，並加強對退休人員自我管理和互助服務組織的指導的管理和服務。
第三，要進一步落實管理服務工作的制度化、規范化。制度是一切工作的保證，退休人員管理服務工作是否做好，待遇是否落實，要靠一系列的制度保證。如：政治學習制度、組織生活制度、節假日慰問制度、走訪制度等等。企業退休人員進入退管分部後，退管分部應及時建立與之相應的台帳和檔案，堅持以人為本的管理原則，將管理服務工作細化到人，切實落實「四走訪」、「五慰問」、「六服務」。通過加強制度建設，各項工作有章可循，促使管理服務工作上台階。
第四，加強基層黨的建設，充分發揮黨組織的作用。實行退休人員「共管」後，地方暫不接收成建制退休黨員劃轉。企業退休黨員應依據黨的章程，成立相應的黨支部。隨著離退休人員管理體制的調整，黨支部黨員也應根據居住地重新劃分。各退管分部要結合社區，以支部為單位，加強黨員的學習教育和管理，開展內容豐富、形式多樣的組織活動，使退休黨員及時了解黨的路線、方針政策。利用支部支委，發揮黨員的先鋒模範作用，讓一部分身體健康，熱心公益活動的老黨員積極投身到管理服務工作中來，形成人人參與管理的良好局面，為退休人員社會化管理奠定堅實的基礎。
四、繼續落實企業承擔的責任，完善退休人員生活待遇的保障機制。
企業退休人員「共管」後，為保證退休人員隊伍的穩定，企業退管部門在做好日常管理和服務工作的基礎上，工作應有所側重，重點做好以下幾項工作。
一是按時足額做好企業退休人員企業補貼（補充養老金）的發放。企業補貼是石化企業特有的關繫到每一位退休人員切身利益且非常重要的福利待遇，是退休老同志老有所養的根本體現。「共管」後，企業及其退管部門更應做好工作，保證企業補貼按時足額發放。
二是切實做好企業補充醫療保險及大病救助工作。企業補充醫療保險及大病救助解決了老同志生活的後顧之憂，要採取更加有效的措施讓退休職工享受到相應的醫療待遇。不斷完善補充醫療報銷渠道，為廣大退休人員提供方便。
三是組織做好退休人員兩年一次體檢。退休人員健康檢查不僅涉及到退休人員身體健康，同時還涉及到企業對改制醫院的支持和承諾。石化企業退休人員體檢標准高於地方退休人員體檢標准。企業退管部門應與社會化管理服務中心協調，落實好企業改制醫院納入退休人員體檢系統，宣傳、動員廣大退休人員參加身體健康檢查。涉及到部分人員體檢費用不足部分，由企業予以補足。
四是堅持退休人員生日慰問、重病看望和死亡慰問和重大節日走訪等工作。「共管」後，企業退管機構應一如既往地做好退休職工重大事件看望慰問工作，體現企業人文關懷。石化企業福利待遇標准大部分均高於社會化管理服務標准，退管機構可按照擇高原則進行慰問，並按社會化管理服務標准上報市社會化管理服務中心備案，充抵社會化管理服務費。
五是對特殊困難退休人員要更加關心體貼。要完善特殊困難退休職工的幫扶機制。充分運用好扶貧幫困難基金，加大工作力度，對特殊困難職工，特別是因病致困退休人員給予一定的幫扶，幫助他們解決生活、醫療等方面的實際困難。
⑻ 如何做好離退休人員服務管理工作
應從以下幾個方面入手
1.落實政策，維護離退休老同志合法權益。
2.積極開展老年文體活動，為老有所學、老有所樂創造良好條件。
3.完善離退休工作隊伍建設。
⑼ 如何做好離退休人員服務管理工作
應從以下幾個方面入手
1.落實政策，維護離退休老同志合法權益。
2.積極開展老年文體活動，為老有所學、老有所樂創造良好條件。
3.完善離退休工作隊伍建設。