退休職工維穩工作

① 企業退休職工可以發綜治維穩獎嗎

企業退休職工可以發綜治維穩獎。
企業退休職工只要為綜治維穩做出版貢獻，符合發綜治維穩獎權的條件，就能綜治維穩獎
綜治維穩是社會治安綜合治理與維護社會穩定工作兩項工作的簡稱。雖然兩者具有不同的側重點，有不同的內涵和外延，但從實際工作來講，兩者密不可分，社會治安綜合治理的目標是維護社會穩定，維護社會穩定需要依靠社會治安綜合治理。

② 如何做好新時期的信訪維穩工作

一、信訪維穩問題產生的主要因素

1、歷史遺留問題較多。信訪問題的出現，多數是在特定時期累積的歷史遺留問題。這些信訪問題時間跨度大，個性特徵強，歷史成因復雜，且基本沒有政策支持，沒有可以參考的案例和工作指引，是造成信訪問題甚至集體訪、纏訪鬧訪、重復訪的重要原因之一。

2、工作責任意識欠缺。建築企業的用工量大，工人流動性強，且建築產業工人普遍文化程度不高，對事理理解不夠明白。另一方面，少數建築企業管理人員對員工或建築工人提出的問題政策宣傳解釋太少，或應該解決的問題推諉扯皮、敷衍塞責，員工感覺自己的切身利益沒有受得應有的保持，以致引發信訪問題甚至集體上訪事件。

二、強化責任，構建問題解決機制

1、強化領導責任。落實信訪工作領導責任制，這是做好新形勢下信訪維穩工作的根本保證。企業要始終把講政治、保穩定、促發展，創建企業內、外部穩定的環境，構建和諧社會的工作放在十分重要的地位，高度重視員工群眾的來信來訪。

特別是要落實以黨委書記為信訪工作第一責任人，其他領導「一崗雙責」的「一級抓一級，層層抓落實」的信訪維穩領導責任制。要明確企業主要領導、主管領導所承擔的責任，嚴格信訪維穩工作責任制度和追責制度，建立信訪維穩工作長效機制，使更多的信訪問題及時化解在萌芽狀態、化解在基層，解決在當地。

2、強化企業責任。企業要及時做好溝通解釋工作，及時化解矛盾和糾紛。如果企業存在「等、靠」思想和「不敢辦、不會辦」的行為，信訪問題的矛盾就可能被推到本單位之外，推給了上級機關。

為此，在新形勢下做好信訪維穩工作，要從強化企業的責任主體入手，在明確企業黨政主要領導的責任的基礎上，要求企業做到三同步，即信訪穩定工作必須與安全生產、與企業改革發展同步進行。

建築企業可能通過建立「企業—項目管理單位—工程項目部—班組」多級聯動的信訪組織網路體系，設立信訪聯系人接待制度，從做好信訪初訪開始，各類信訪問題能夠及早得到妥善和有效解決，切實解決矛盾和糾紛，維護企業和社會穩定大局。

三、源頭防範，超前開展化解工作

對一些員工雖然未反映，但可能隨著形勢的變化引發矛盾甚至群體性上訪事件的問題，企業應堅持做到未雨綢繆，心中有數，立足早發現、早處理，及時把問題化解在萌芽狀態。

一方面，企業要增強民主意識，注重從源頭上預防和減少信訪問題的發生；另一方面，要見微知著，強化矛盾排查機制，按照「排查得早、發現得了、控製得住、解決得好」的原則，認真組織開展定期排查、集中排查、專項排查，做到排查、防範、梳理、分析、調處、化解、穩控相結合，做到超前介入、超前穩控和超前化解。

四、多措並舉，及時妥善解決問題

解決問題，是做好信訪工作的出發點和落腳點。建築企業，在新形勢下做好信訪維穩工作，筆者認為，要從如下幾點開展工作：

一是要深入實際，掌握實情。企業和信訪維穩工作人員對職工群眾的信訪初訪，要引起高度重視，要深入基層、深入群眾，研究分析，取得第一手資料，對矛盾的實質及時做出全面客觀的判斷。

二是要明確責任，分級負責。按照「項目屬地管理，分級負責」和「誰主管、誰負責」的原則，對職工群眾反映的每一個問題，都要堅持首問負責制，實施接訪單位全程負責，直至問題徹底解決。

三是要講究工作方法。企業要加大做群眾思想政治工作的力度，加強宣揚，正面引導。信訪維穩工作人員既要文明熱情、耐心細致地宣傳政策法規，做好教育、引導工作；又要堅持原則、把握尺度，注意方式方法，避免引發新的矛盾。

五、教育規范，積極推動依法信訪

一要加強對信訪員工的教育引導。企業信訪工作人員要通過開展《信訪條例》宣傳和法制教育，引導員工群眾正確看待企業改制過程中利益格局的調整，正確處理集體利益和個人利益、長遠利益與眼前利益的關系，自覺維護企業改革發展穩定的大局；

二要依法維護信訪秩序。對那些不依法信訪、無理取鬧的上訪人，要曉之以情，動之以理進行批評教育，積極推動依法信訪秩序。

六、動之以情，切實維護職工權益

「熱情」，就是要對來信、來訪的群眾滿腔熱情。在新形勢下做好信訪維穩工作，要做到熱情，首先要有感情。只有對人民群眾有深厚的感情，愛得深、理解得深，才能有熱情。處理信訪問題的過程，不僅是化解矛盾、解決問題的過程，更是做好職工思想教育工作、密聯系群眾關心群眾的過程。

職工上訪，一方面說明我們的工作還沒有做好，員工還有不滿意的地方；另一方面也表明了職工對我們還充分信任，希望並依靠我們給他們解決工作生活中遇到的實際問題。

我們只要堅持換位思考，設身處地的為職工群眾著想，真正把他們的困難當作自己的困難，把他們的呼聲當作自己的責任，把他們的合理願望和訴求當作自己努力的目標，從思想上、行動上落實，千方百計維護好、實現好、發展好職工群眾的切身利益，才能贏得廣大職工群眾對我們企業的支持和信任。

從筆者多年從事建築企業信訪維穩工作的經驗來看，對待上訪人員必須有濃厚的感情，要堅持做到「三心」。

首先要有耐心。要相信絕大多數職工群眾，無論職工群眾一時的情緒多麼激動，言語多麼尖銳，我們都要以平和的心態，做好耐心的安撫勸導工作，堅持動之以情、曉之以理。

其次要有恆心。對群眾反映的問題，只要有道理、符合政策，無論有多大的阻力、多大的困難，我們也要想方設法為其解決，要讓職工群眾看到信訪人員為解決問題而付出的努力。

第三要有真心。要站在群眾的角度，充分考慮他們的難處，在具體生活、生產上給予一些力所能及的支持和幫助。總而言之，要堅持帶著感情做好工作，真正做到把辦理群眾來信、接待群眾來訪的過程，變成疏導安撫職工情緒的過程，變成為職工群眾排憂解難的過程，變成密切聯系群眾的過程。

(2)退休職工維穩工作擴展閱讀

基層信訪維穩工作人員是企業開展信訪工作的骨幹力量，他們對企業、對項目的基本情況相對比較了解，在化解矛盾糾紛，針對性地做好職工群眾思想教育工作方面有比較明顯的優勢。

因此，基層單位的領導幹部和信訪維穩工作人員要站在講政治、保穩定、促發展的高度，主動承擔信訪維穩工作責任，切實關心職工群眾尤其是困難家庭、困難職工的工作、生活，准確把握隊伍思想脈搏，及時跟進做好思想工作，力爭把矛盾消除在萌芽狀態。

在新時期新的形勢下，信訪維穩工作人員既肩負著維護企業和職工群眾切身利益的使命，又擔負著宣傳國家政策、教育引導職工群眾的政治責任。

要做好建築企業的信訪維穩工作，必須始終保持政治敏銳性和清醒頭腦，緊跟發展形勢和時代要求，學習掌握好業務知識，不斷提高自身素養、政策理論和業務知識水平，並在實際工作中經常深入基層，調查了解職工群眾思想情況，掌握動態信息，及時有效化解矛盾糾紛，為企業生產經營發展創造良好、穩定的環境，保持企業穩健持續實現新的發展。

參考資料：中國期刊網-在新形勢下做好信訪維穩工作的幾點思考

③ 退休職工維穩工作由哪個單位或部門負責

答：退休職工維穩工作由退休職工所在單位負責。如果退休職工所在單位因為改制或回其他答原因已經不存在了，則由該單位的主管部門負責。也有的地方規定由退休職工現居住地社區負責。

新時期離退休管理工作應在黨委的正確領導下，堅持「屬地管理，企業自主「的方針，牢牢把握」圍繞中心，服務大局「的原則，緊緊圍繞「抓服務、辦實事、促穩定、求和諧」的目標，以人為本，盡職盡責地為離退休人員服務，為創建和諧企業服務。

④ 關於進一步做好職工隊伍和社會穩定工作的意見

《關於進一步做好職工隊伍和社會穩定工作的意見》三問全國總工會
痴山

富士康十二跳，十二條鮮活的生命從樓頭隕落；
福建南平鄭民生，一個失業者極度絕望中的死亡悲歌；
持續長時間的鮮血和生命叩問，終於聽到了形式上還依然存在的中華全國總工會之說：一篇與現實完全背離脫節，通篇套話的《關於進一步做好職工隊伍和社會穩定工作的意見》如此涼熱。
讀著《關於進一步做好職工隊伍和社會穩定工作的意見》，不禁想試著問一句：作為全國工會的最高機構，知道不知道幾乎目前所有私企中，已經很難找到工會的影子？或者說，在目前占經濟主導地位的私企里，實際上已不再有工會這一說？
讀著《關於進一步做好職工隊伍和社會穩定工作的意見》，不禁想試著問一句，近二十年，在製造了7000萬失業下崗工人的大變革中，縣級以上形式上仍存在的工會組織，到底扮演了什麼角色？今天即使有了這樣一個《意見》，在普通勞動者權利被剝奪殆盡的困境中，作為擺設的工會又能如何？
讀著《關於進一步做好職工隊伍和社會穩定工作的意見》，不禁想試著問一句，全總這個意見在金錢至上，權勢作主的的殘酷現實中，沒錢沒權沒勢的工會又如何施行這個《意見》？這樣一篇空話，除了敷衍應付還能做什麼？

讀著「據新華社電」的中華全國總工會29日發出的《關於進一步做好職工隊伍和社會穩定工作的意見》；讀著「要在加快經濟發展方式轉變中進一步加大維護職工合法權益與發展和諧勞動關系的力度」；讀著「要加強對青年職工特別是新生代農民工的心理疏導，關心職工的生產生活，使廣大職工有尊嚴地生活，實現體面勞動」；讀著「我國社會正處於經濟轉軌、社會轉型和社會矛盾多發的特殊歷史時期，要及時有效化解矛盾，促進職工隊伍和社會穩定」；讀著這滿篇假話套話。與其說是代表工人的聲音，不如說是安徒生童話中《賣火柴的小女孩》在寒風中攥著的那個空空的火柴盒！！！

新華網北京5月29日電(記者 王敏)中華全國總工會29日發出《關於進一步做好職工隊伍和社會穩定工作的意見》，指出要在加快經濟發展方式轉變中進一步加大維護職工合法權益與發展和諧勞動關系的力度，並發揮工會「大學校」作用，不斷滿足職工日益增長的精神文化需求。《意見》還特別強調，要加強對青年職工特別是新生代農民工的心理疏導，關心職工的生產生活，使廣大職工有尊嚴地生活，實現體面勞動。

全總有關負責人表示，我國社會正處於經濟轉軌、社會轉型和社會矛盾多發的特殊歷史時期，要及時有效化解矛盾，促進職工隊伍和社會穩定。《意見》指出，維權是維穩的前提和基礎。要大力弘揚勞模精神和工人階級偉大品格，團結動員廣大職工為促進經濟又好又快發展建功立業的同時，深化「共同約定行動」，全面推進工資集體協商，促進企業建立健全職工工資集體協商共決機制、正常增長機制和支付保障機制，提高職工特別是一線職工的勞動報酬；繼續深化「千萬農民工援助行動」，開展高校畢業生「陽光就業行動」，大力推動更加積極的就業政策的實施；發揮職工代表大會作用，落實廣大職工的知情權、參與權、表達權、監督權等，進一步加大維護職工群眾合法權益與發展和諧勞動關系的力度。

《意見》強調，要創新工會組建方式，著力做好新生代農民工、勞務派遣工群體的會員發展工作，建設職工之家，服務職工群眾，贏得他們的擁護和信賴。

《意見》還特別強調，要發揮工會「大學校」作用，以社會主義核心價值體系建設為主線，實施職工素質建設工程，積極推進企業文化和職工文化建設，有針對性地加強職工思想政治工作。要關心職工的生產生活，幫助企業改善管理，履行社會責任，組織開展職工喜聞樂見、豐富多彩的業余文化活動，不斷滿足職工日益增長的精神文化需求，注意加強青年職工特別是新生代農民工的心理疏導，加大對他們心理健康的關注和投入，幫助他們搞好自我管理、自我調適，緩解心理壓力，提高耐挫能力，營造良好的人際關系，使廣大職工有尊嚴地生活，實現體面勞動。

《意見》要求各級工會發揮工會紮根企業、聯系職工的優勢，健全完善勞動關系矛盾預警和調解工作機制，引導職工以理性合法有序的方式表達利益訴求，抓好勞動關系矛盾的排查和化解，努力消除隱患；要在黨委的領導下，主動與黨政有關部門建立應急反應與協調機制，並結合黨委政府深入推進社會管理創新的部署，加大勞動法律監督力度，督促有關部門依法查處侵犯職工權益的行為，不斷擴大勞動爭議調解工作的覆蓋面，把問題解決在基層。

⑤ 如何做好離退休人員的維穩工作

1、要把思想上解惑、精神上解悶的工作融入日常工作中，營造良好的維穩工作氛圍。
2、排查研判，探索機制。
3、加強領導，分解落實。
4、周密安排，強化穩控。

⑥ 新形勢下如何創新維穩工作的方式方法

要構建和諧社會、和諧企業，就必須注重民生問題，解民之憂、幫民所需，使廣大職工、群眾切實感受到黨、政府、企業的關懷和溫暖。維穩工作是國家政策調整、社會變革轉型新形勢下決不能放鬆的重要工作，全社會、各級各部門乃至我們系統壓力都很大。因此，要按屬地管理原則，企業領導要切實肩負起第一責任人的擔子，以把問題解決在企業為總目標，把信訪、維穩工作擺到重要議事日程，認真做好矛盾排查，對本單位存在的不穩定因素，能夠解決的，要按政策解決在基層；不符合政策規定的，暫時無法解決的，要宣傳政策，做耐心細致的解釋工作，努力化解矛盾，防止集訪、群訪和越級上訪現象。在信訪、維穩工作中，各企業和基層站點要主動承擔責任，站好第一道崗，決不允許推諉、拖拉或迴避、上交矛盾的現象出現。今年的維穩信訪工作，局紀委還要與各企業簽訂責任書，實行嚴格目標責任管理，發生集體越級上訪的要實行一票否決；造成惡性事件的必須追責。

⑦ 參與維穩工作的高級醫生可中請延遲退休嗎

摘要 延遲退休申請條件：

⑧ 工會組織在維權維穩工作中如何發揮作用

一、加大民主監督管理力度，推進企業健康協調發展
從熱點、難點問題入手，提出建議開展民主監督。一是通過職代會開展民主監督。工會要運用好職代會制度，通過大會發言、分組討論、專題座談等形式對企業生產經營工作進行充分的協商、討論代表職工民意提出意見建議，由職工代表在分組討論會上直接向行政領導當面陳述。二是通過召開工會委員會議或工會小組長會議，圍繞企業發展的重大問題和職工群眾關心的熱點、難點問題，組織工會委員和工會小組長調查了解情況，實施民主監督，促進企業改進工作。
從暢通信息渠道入手，結合反映職工民意開展民主監督。在新的形勢下，工會組織要進一步發揮自身的獨特優勢和黨政聯系職工群眾的橋梁紐帶作用，全面准確地搜集、分析職工群眾的思想動態、梳理情緒以及帶傾向性的職工動態等，使黨政部門能夠更加了解民情、尊重民意，同時積極協助黨政為職工群眾誠心誠意辦實事。
二、開展宣傳思想引導工作，樹立和諧穩定發展觀念
以主題活動為載體，進行思想教育引導。工會要根據不同形勢要求，結合生產經營工作，精心設計活動載體，突出活動教育主題，用職工群眾喜聞樂見、容易接受的活動形式吸引職工群眾普遍參與，豐富職工群眾文化生活、倡導和諧融洽的人際關系和工作氛圍
加大對先進典型的樹立、宣傳力度。一方面，要大力發掘、總結、宣傳、樹立在企業改革發展中涌現出來的先進典型人物，弘揚和構建和諧發展企業相適應的時代精神，激發職工群眾投身於企業建設的熱情，在企業中形成崇尚先進、學習先進、追趕先進的良好風尚，為構造和諧穩定企業提供精神支持。另一方面，要努力促進企業改革發展熱點問題的解決，維護企業穩定。並要做好幫扶轉化教育工作，提高認識，統一思想。
三、積極開展企業文化建設，形成精神合力
培育企業精神，塑造企業形象。工會要圍繞企業的發展目標，協助黨政開展企業精神教育，引導職工增強對企業的歸屬感、榮譽感，從而發揮出企業精神凝聚人心、鼓舞士氣、提升精神境界的作用。同時，工會要准確把握企業的價值取向，體現企業價值觀，引導職工自覺實踐，實現經濟效益和社會效益雙贏。
開展文明創建等活動。工會要在工作中，抓好文明職工、文明班組的創建，多形式地開展勞動競賽，按照標准化作業要求，規范職工作業行為、倡導文明作業。在生活中，要抓好文明家庭、文明樓舍的建設，倡導文明生活方式，開展好建設「職工之家」等活動，讓職工牢固樹立社會主義思想道德意識，為創建活動奠定群眾基礎，提高職工工作積極性。四、堅持以人為本，為職工群眾辦好實事
關心職工，為企業排難解憂。一是按照「三不讓」承諾要求，建立健全困難職工的檔案，對因子女上學、生活、生病等原因而家庭困難的職工，工會組織要及時掌握，登門慰問和幫助，緩解他們的生活壓力。二是要根據不同的季節，對生產一線的職工，夏季送茶水、葯品等，冬季對職工的禦寒等活動。以實際行動關心、關愛職工。
努力創造安全、舒適、健康、和諧的工作和生活環境，加強勞動保護措施管理，使生產、工作場所整潔有序。要搞好生產區和生活區的綠化、美化，加強環境保護，凈化職工生活氛圍。要加強職工的文明行為養成教育，規范職工在公共場所的語言、著裝、舉止，培養職工的文明禮貌意識。要因地制宜建立和完善職工之家、圖書室和職工文化活動等文化體育設施，引導提高職工生活質量和品位，使職工得到實實在在的好處。

⑨ 新形勢下工會如何做好職工信訪維穩工作

1 做好職工思想工作的同時 增強走訪談心切實解決存在的問題和隱患 把矛盾消滅於萌芽中，
2 真正做到同職工將心比心， 有苦就訴，有難就幫， 有缺就補；
你把職工當親人了 信訪工作就維穩了！

⑩ 如何做好企業體制改革期間職工維穩工作

一、抓好教育，轉變觀念。
思想觀念的轉變是保持職工隊伍穩定的前提，因此要標本兼治抓好教育工作。黨政領導班子要大力營造宣傳教育氛圍，通過上黨課、召開職工會議等形式，教育職工以積極的心態參與改革、支持改革、推動改革。引導職工從「我是企業人，企業得養我」的舊思想中走出來，樹立「我是社會人」的全新理念，引導職工破除舊的思想定勢，消除職工的不平衡心理，使職工逐步樹立競爭的觀念、市場的觀念和效益的觀念，深刻理解並支持職工能進能出、幹部能上能下、收入能多能少、以崗定薪、崗變薪變的競爭機制，在企業內部努力營造目標一致、上下一心的氛圍，為企業保持穩定發展奠定堅實的思想基礎。
二、增進共識，形成合力。
當前電廠思想政治工作的首要任務就是要讓職工認清形勢，統一思想，振奮精神，積極推進企業民主管理，暢通民主管理的渠道。認真落實職工代表會議制度，把職工代表會議作為廠務公開的陣地、職工資政議政參政的論壇，團結職工，加強溝通，讓職工清楚企業的難點和問題，成為企業改革和發展的明白人；要大力弘揚企業精神，把職工的智慧和力量凝聚到企業發展上來；要圍繞職工關心的熱點、難點、疑點問題，講清宏觀大局，講透企業形勢，解疑釋惑，統一思想；引導職工宏觀看形勢，不要被局部的、暫時的困難所嚇倒，既要認識到存在的客觀困難，又要看到企業今後的希望，更要明白只有同心同德、頑強拼搏，才能使企業走上良性發展的軌道。要注重加強幹部與群眾之間的溝通，按照「最廣泛最充分地調動一切積極因素」的要求，注重深入細致地做好職工群眾的思想工作。通過與職工交談、深入生產一線等形式及時把握職工的思想脈搏，聽取職工的心聲，採納職工的合理意見，努力做到職工有困難及時解決，職工有意見虛心聽取，職工有疑問耐心解答，增強企業管理者與職工的相互理解和信任，增進企業職工參與企業發展和改革的熱情，在企業和職工中架起「連心橋」，為穩定築牢基礎，為發展加大支撐。
三、加強管理，提高效益。
黨的十六大提出了把發展作為黨執政興國的第一要務。企業遇到的各種困難，職工的各種思想問題，只有靠發展才能得到很好的解決，大發展小困難，小發展大困難，不發展更困難，發展才是最好的思想政治工作。企業的生產經營搞好了，工資收入提高了，職工的思想也就容易穩定。要真抓實干，力戒空談，多干實事，少說空話。要切實穩妥地推進企業民主管理，加強管理，做好基礎性工作，向管理要效益，在實際生產中強化落實各種責任制，同時大力加強崗位培訓，學習各方面的知識，提高職工的綜合素質。職工是企業的主人，只有職工的技術水平和業務能力提高了，管理意識增強了，才能使企業的生產經營穩發展。