① 深度剖析，為什麼新員工總比老員工工資高
新員工的工資是根據當前的工資水平給的，工資給的低了就招不上人來。所以只能隨行就市。
老員工的工資是按你入職時的工資水平給的，按理說每年都應該根據你的能力提升、職位變化、社會平均工資水平變化、物價變化等因素適當的提高一定比例的工資。但那隻是按理說，有些企業老闆不到萬不得已不會輕易漲工資，原因就不用我多說了吧。
面臨這種情況人和人的表現不同。
有些人主動找老闆談話，老闆八成是好言相勸、訴苦、哭窮、談未來、畫藍圖、造夢想，總之一句話告訴你好日子在後頭，先忍著點。
有些人會考慮跳槽，因為你之前的工資低於平均水平，跳槽後的工資更接近當前的水平。這時老闆大多會漲工資挽留你，因為找人接替你的工作的成本更高，還有不確定性，老員工畢竟使的順手且熟悉。但決定跳槽的人一般都是對老闆心灰意冷，很難挽留。
當然，以上的論述都是建立在一定的基礎上：
你的能力在當前的用工市場上確實高於你目前的工資水平。
你的老闆確實只是個小農意識的守財奴。（如果你的老闆確實有能力並愛戴你們，只是因為企業當時處於艱苦創業時期，就另當別論了。工資不是衡量你收獲的唯一標准。）
企業對員工價值的衡量分兩條線：專業水平和業績
1. 專業水平代表著你從事這一崗位的綜合能力，除了既往工作表現出來的能力。一些基本功也在必須考察的范圍內。很多公司往往通過職級系統實現，通過工作年限，技術考核，甚至重新組織專家面試來給你的綜合能力打分，根據打分得出你的級別。通常這個級別會跟你的基本工資掛鉤。職級的另外一個作用是他其實作為你在整個行業人才市場上的估值，公司給你這個級別，通常認為你在人才市場上也是這個級別，公司的人力資源會認真考慮相對其他公司同級別待遇的競爭力。如果新來的員工基本工資比你多，說明企業對你的專業水平，也就是人才市場的價值低估了。
2. 業績就是一段時間內你對企業的實際貢獻。專業水平像考試。在有的體系下，專業水平高的員工對企業實際貢獻不一定多，人家有可能評級時拿出來用一用，平時弄個馬馬虎虎交差了事。甚至對能夠訓練自己專業水平的工作熱心，對不對口的工作應付。業績就是為了應付專業水平標準的不足誕生的。通常應先業績的是領導對你工作量、KPI指標對現有系統的改善、甚至責任心綜合評定的結果。它通常反映在你的季度考核結果和獎金上。如果新來的員工業績比你好，你要真的思考是不是人家真的工作能力比你強，比你有責任心了。
從職業成長的角度講，專業水平的提升和業績的改善對一名員工來說都至關重要的。暫時有業績而沒有專業水平提升，可能隨著業務的難度曾大就應付不來了；有專業水平而不貢獻業績，對企業來說相當於養了一位專家，或者永遠在跳槽而無法成為團隊核心成員。所以作為老員工一旦發現薪資不平衡，應該馬上檢查以上兩點。
如果沒問題的話。這時候可能是企業人力資源管理的漏洞了。這種情況並不少見：即使在大型互聯網公司，有的人力也只有在你打算離職的時候才和你談加薪的事，你的上司甚至對你的職級都並不清楚。這時除了厚臉皮主動爭取，沒有其他辦法。
② 采訪退休老員工要問什麼問題
1、首先要問候退休的老員工，了解退休老員工退休以後的生活以版及生活方式，告訴勞員工權如果在生活中遇到了什麼困難，都可以向當地的政府反映，政府想盡一切辦法解決退休職工生活中的問題，讓員工能真正以享晚年。
2、對退休員工以前的工作和工作所取得的成績給予充分的肯定，可以要求退休員工談談以前的工作體會和工作經驗，把這些好的工作體會和經驗能夠分享給下一代。
③ 慰問退休職工慰問語
關於給退休員工的慰問信
尊敬的退休老同志們：
值此新春佳節來臨之際，公司集團謹向您們致以崇高的敬禮和親切的慰問!
過去的一年，我們在董事長高瞻遠矚的正確領導下，以人為本，團結拼搏，勇爭一流，緊緊圍繞自力集團的總體戰略目標，扎扎實實的做好公司各項生產經營管理工作，已取得了較為顯著成效。
飲水思源，正是因為有了您們曾經的努力付出和無私的奉獻，才有了自力蒸蒸日上的今天。這些成績的取得，都凝結著您們的心血。您們的功績公司將永遠銘記。在此，向您們表示衷心的感謝和崇高的敬意!我們將繼續發楊公司的優良傳統，為全體同仁共享發展成果、創造和諧幸福生活而努力。
回首過去，我們滿懷喜悅，展望未來，我們信心滿懷!20xx年，是我們搶抓新機遇，謀求新發展，實現新跨越的關鍵之年。我們將以只爭朝夕的姿態、奮斗必勝的信心，譜寫出自力新篇章。
「莫道夕陽無限晚，不用揚鞭自奮蹄」。在新的一年裡，希望您們一如既往的繼續關心和支持自力各項事業的發展，為公司的輝煌作出新貢獻。
誠摯祝願您們：新年快樂、身體健康、萬事如意、闔家幸 ......
慰問信
尊敬的退休老同志：
當您打開這封信的時候，應當是迎接元旦到來的喜慶日子。
各位老同志，看到你們花白的頭發，我就看到了你們工作時的艱辛。那時候經濟發展剛起步，我鄉的各項經濟基礎比較薄弱，人民比較貧窮，教育比較落後，醫療衛生設施比欠缺……是你們頂著烈日，迎著風雪，爬山涉水，引導全鄉人民搞發展，帶領全鄉人民某出路。是你們用忠誠與奉獻開創了我鄉經濟建設的新局面，用辛勤和汗水鑄就了我鄉蓬勃發展新篇章。黨委政府不會忘記你們，人民不會忘記你們，你們是時代的根基，你們是全鄉人民的驕傲!
現在，你們雖然已經退休，但是，你們的寶貴經驗和遠見卓識仍然可以為我鄉重大問題決策提供不可缺少的參考與借鑒，你們身上體現出來的政治優勢、經驗優勢和品德優勢仍然作為我鄉實現經濟大發展的重要資源而發揮著重要的作用，你們的理解支持，始終是我鄉快速發展的重要前提。多年來，正是由於你們的關心和理解才保證了我鄉發展建設的正確方向;正是由於你們的熱情參與和大力支持才使得我鄉取得一個又一個的輝煌業績。我鄉的發展離不開你們，社會的進步也離不開你們。在此，我代表全鄉人民向你們表示
衷心的感謝!
今天的成就來自昔日創業的艱辛，憑借著你們的辛勤工作，我鄉才得以順利的發展。在難忘20xx年，由於您的關心和支持，我鄉的各項工作得到了順利的推進。我們正信心百倍地跨進20xx年，同心同德爭創我鄉經濟的再上新台階。
各位老同志，為我鄉發展的付出，不僅僅有你們個人付出，還有家庭的付出。是您的親人在背後的支持與鼓勵，是您的親人默默無聞教育孩子，是您的親人默默無聞辛勤的工作，她們曾多少次的苦苦企盼您的歸來，他們曾多少次的流下過汗水與淚水。正是由於她們的付出，你才會沒有後顧之憂，才能更好的把工作做好，我在此感謝你們的家屬。你們的親人，我鄉的發展也有他們的貢獻。
在元旦到來之際，再次向你們表示真誠的祝福，祝願你們健康長壽，生活幸福，闔家歡樂!最後，祝您全家元旦快樂!
關於給退休員工的慰問信5篇(三)
尊敬的離退休老職工同志們：
您們好!歲歲重陽，今又重陽。在新世紀又一個傳統敬老節日「重陽節」到來之際，公司黨支部和全體在職幹部職工向您們致以節日的祝賀和親切的問候!
今年來，在縣委縣政府關懷和支持下，在主管局的正確領導下，通過全體幹部職工的共同努力，我們緊緊圍繞供水工作大局，堅持以確保優質穩壓供水為根本，以夯實供水基礎設施建設為重點的工作思路，在各自的崗位盡心盡責，保證了城區經濟發展和群眾生活的用水需求;我們強化基礎管理，狠抓節能降耗，完善水價調整，經營形勢健康平穩，企業自身建設和精神文明建設等各項工作成績顯著，得到了各方面的充分肯定。通過壓縮費用，降低消耗，截止10月底，供水量完成210萬噸，制水成本節約21.6萬元，保障了公司生產資金的正常周轉、職工工資福利的按時發放。同時，擠出資金，解決了全體職工醫療保險問題。然而，我們仍然面臨著諸多的困難：生產安全運行、供水設備改造、新水源的開辟，還需要進一步加大資金投入，降低經營供銷差率仍需加大力度，才能確保縣城足壓足量安全優質不間斷供水，確保單位的經濟效益得到根本好轉。只有單位渡過這幾年養息喘息的困難時期，效益好了，才能從根本上保證老職工、在職職工的切身利益，望大家給以理解、體諒和支持。在今後的工作中，我們有決心繼續發揚改革精神、創新精神、發展精神，切實加強經營管理、提高優質服務、擴大經營規模、完善基礎設施建設。為把公司創建成為更加和諧的一流供水企業而努力奮斗!
金秋送爽，丹桂飄香。尊老敬老是中華民族的傳統美德。家家有老人,人人都會老,我們每個人都要走過少年、青年、壯年、老年的人生之路,這是任何人不能抗拒的自然規律。我們不會忘記,你們為供水事業發展做出的不可磨滅的貢獻。祝福您們幸福的安渡晚年，同時更衷心希望你們積極關心和支持公司的改革、發展和穩定，為供水事業的持續發展再做新的貢獻!
最後，祝全體退休老職工健康長壽，節日愉快!
④ 和領導一起去拜訪退休職工怎麼介紹
介紹的時候直接了當，領導是什麼職務就直接介紹唄，不要想的那麼復雜，實實在在以真誠的心對待退休職工就好。
⑤ 作為老員工，該如何對待新員工的請教
作為老員工不應該倚老賣老，應以新朋友的姿態去接受。作為新員工應該誠懇的請教，不能以不屑一顧的姿態去和老員工相處。
⑥ 老員工對待新員工，應如何相處
北京時間8月1日消息，據國外媒體報道，IBM紐西蘭啟動了意在挽留接近退休年齡老員工的人事計劃，認為此舉將有助於彌補公司熟練技術員工短缺的不足。該公司曾預計，今後數年內，熟練技術人員短缺現象將進一步加劇。除此之外，IBM紐西蘭還計劃吸納其它公司的同年齡段員工。
IBM紐西蘭人力資源主管保羅-霍爾勒(Paul Hallyer)說：「這些老員工已接近退休年齡，他們希望能以另外的方式來為公司出力。我們也必須採取變通方式，以留住他們的豐富工作經驗。」目前IBM紐西蘭員工總量為700人，平均年齡為41歲，其中27%已超過了45歲。IBM紐西蘭表示，在老員工達到退休年齡後，將與其中優秀者續簽5~10年的工作合同，約占總退休員工的三分之一。
霍爾勒還表示，其它公司老員工退休後，如果他們願意，也可到IBM紐西蘭來工作。他說：「對那些已退休的其它公司老員工，我們將主動向他們提供再次工作的機會。」
⑦ 關於辦公室老員工和新員工的事情
總是有這些人，原因就是太閑了沒有其他事情可以做，所以最大的樂趣就剩下這些了，生活磨掉了她們所有的青春，到了這個年紀也沒什麼好做的了，升職肯定是沒希望了，那就剩下說閑話。其實無視掉比較好，因為倒在你身上的是她們的垃圾，你接了痛苦的是你自己，別拿別人的錯誤來懲罰自己，年輕有年輕的好處，還有更多的機會和上升空間，有時候這種人也有酸葡萄心裡，平和的過自己該過的，學自己該學的，做自己該做的，尤其是要把關注點看別人如何做這些工作。生活都是自己的，心靈也必須是自己的，得把別人的臟東西都屏蔽掉，他們說你是他們不積口德，回報給他們的也沒什麼好的。自己的人生自己把握，如果這個公司的環境實在非常糟糕，你就趕緊把業務學好跳槽了，加油啊
⑧ 采訪退休老員工需要問什麼問題
首先抄要問候退休的老員工，了解襲退休老員工退休以後的生活以及生活方式，告訴勞員工如果在生活中遇到了什麼困難，都可以向當地的政府反映，政府想盡一切辦法解決退休職工生活中的問題，讓員工能真正以享晚年。