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退休人員對於職業的看法

發布時間:2021-10-10 01:26:42

『壹』 以一個退休的老人的角度來說,對於職業和人生有什麼看法

呵呵,安度晚年就是,不要給兒女任何負擔和麻煩就是!!

『貳』 領導對於某位退休人員的職業生涯評價的報告

對於一位即將離職的幹部,予以評價,其實是一種形式。在我國職務終身制,離職回意味無權,現職答的人要送一送,唱一唱贊歌,肯定其在位時的功績,舉例幾條,有所側重,分階段分時期,不管有沒有,統統給他加進去。讓人覺得黨在關懷他!中國的事情大致就是這樣。

『叄』 退休人員為什麼要進行職業健康體檢

是在你退休前體檢的吧,這是法律的要求,保護勞動者和單位,你的體檢結果正常了,以後假如你有什麼事情都沒理由找你的勞動單位,如果你在這家單位得了職業病,就可以要求企業治療並賠償。任何勞動者在有職業危害因素崗位作業的,都需要進行,上崗前體檢,定期的崗中體檢,離崗前體檢。

『肆』 采訪一個已經退休的老人,請他談談對職業和人生的看法

先對他的工作表示肯定,再表達你想要了解他職業和人生的動機,然後對他進行采訪,目光要誠懇,盡量讓他說。

『伍』 即將退休的人的職業生涯規劃書

前言

每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求和抱負;

每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意和磨礪;

我們的內心在吶喊:我的命運我做主,我的藍圖我描繪!

古人雲:夫未戰而廟算勝者,得算多之;夫未戰而廟算不勝者得算少之;多算勝,少算不勝,而況於不算乎?因而大學生職業生涯規劃書應運而生。這將是通向成功的坦途,步入人生殿堂的階梯。

人各有志,而我的志向在於將來創立自己的棗業開發公司。

一、個人資料

姓 名:路偉

性 別:男

專 業:國際經濟與貿易

座右銘:如果只做能力范圍內的事,只會陷入平庸!

二、自我盤點

1、興趣愛好

業余愛好:愛好閱讀,尤其是古代書籍,另外還聽些搖滾音樂。

心中偶像:周恩來、牛根生、方瑞敏。

最喜歡的文學作品 :〈〈三十六計〉〉、〈〈三國演義〉〉。

2、性格特徵

性格穩重,待人真誠:興趣廣泛,頭腦靈活,反映靈敏;責任心強,富有同情心,能較好的理解別人的需要和動機,善於鼓勵和贊揚他人。

3、劣勢盤點

生自農村經濟基礎薄弱,接觸市場經濟機會較少,缺乏市場經驗,有時過於理想化而忽視現實基礎和細節問題,壓力大時易慌亂。

4、優勢盤點

國際經濟與貿易專業,經濟意識強,所學內容將來直接受益。周圍有很多關心、愛護支持自己的人;自己意志堅定,意志力強。

5、缺點盤點

有時缺乏耐心,容易暴躁,不是很善於交際。

6、優點盤點

做事認真細心,性格穩重容易相處,責任心和上進心強,不甘與人後。

三、解決自身的劣勢和缺點

積極面對現實,不要因為自己來自農村而自卑,雖缺乏耐心但憑借那份積極向上的熱情鞭策自己,久而久之,就會慢慢培養起來,充分利用一直關心支持我的龐大親友團的優勢,真心向同學、老師、朋友請教,及時指出自存存在的各種不同並制定出相應計劃以針對改正。現制定縮小差距的方法:

1、教育培訓方法

充分利用畢業前在校學習的時間,為自己補充所需的知識和技能。包括參與社會團體活動、廣泛閱讀相關書籍、選修、旁聽相關課程、報考技能資格證書等。

2、討論交流方法

(1)在校期間多和老師、同學討論交流,畢業後選擇和其中某些人經常進行交流。

(2)在學習中積極與老師溝通、加深了解;利用校友眾多的優勢,參加校友聯誼活動,經常和他們接觸、交流。

3、實踐鍛煉方法

(1)鍛煉自己的注意力,在嘈雜的環境里也能思考問題,正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識地進行自我訓練。

(2)養成良好的鍛煉、飲食、生活習慣。

(3)充分利用自身的條件擴大社交圈、重視同學交際圈、重視和每個人的交往,不論身份貴賤和親疏程度。

四、社會環境分析

1、一般社會環境分析

食品飲料行業是「十一五」規劃發展的重點行業之一,國家相關政策的支持將為食品飲料行業的發展帶來巨大的機遇。軟飲料製造業是食品行業中快速增長的子行業之一,隨著人們消費水平和營養健康意識的提高,軟飲料製造業得到迅速發展。

中國雖人口眾多,果汁飲料的消費量卻較低,人均年消費量還不到1公斤,是世界平均水平的1/10,發達國家平均水平1/40,現有市場容量僅為45公斤,世界人均消費量已達7公斤。如果按世界平均消費量計算,中國果汁飲料的市場容量應為910萬噸,這表明,果汁飲料在中國仍有巨大的發展空間。國際市場方面,到2020年,全球果汁及碳酸飲料將曾至730億升。據此推斷,未來中國果汁行業的發展空間非常廣闊,與此同時也具備了非常好的投資優勢。

根據目前全球飲品的趨勢,飲料類產品的特質分為"樂趣"、"養身"、"方便"和"健康"四大類,而果汁屬於"健康"-類"。由調查結果可知,消費者購買果汁的主要動力是希望獲得其中有益健康的成分,而口味也是影響選擇的重要因素。

五、生涯規劃

短期(大學四年)

在校期間積極完成學業,拿到相關證書(如:英語四、六級,商務口語證書等),充分利用網路、圖書館等資源有意識的培養自己在電子商務,企業管理等方面的知識。

參加社會實踐活動,培養自己的團體意識,動手能力並擴大自己的交際范圍。

中期(畢業後五年)

參加工作後增長見識,積累工作經驗並賺取資金。擴大交際圈,陪養將來潛在客戶。

長期(畢業後十年)

成立自己的公司。

六、實施策略

1、學先立志

所謂有志者自有千方百計,無志者只感千難萬難。因而意志堅定是事業成功的第一步。

2、博學切問,所以廣知。

廣學多聞,不恥下問。我會周圍的一切資源不斷提高超越自我,從而達到德才學兼備。

3、橛橛梗梗,所以立功。

在創業的路上有數不盡的艱難險阻,因而不能隨波逐流。應梗直如松竹,堅定如磐石。

4、任才使能,所以濟務。

用人惟有人盡其才,各安其位才不會造成人才的浪費。因而會人盡其才使他們成為各自崗位的閃光點。

5、親人友直,所以扶顛。

朋友關系是人倫之一,友誼是人生最美好的感情。因而我會廣交朋友結知心朋友,使他們成為我的左膀右臂。

6、孜孜淑淑,所以保終。

創業不易,守業更難。惟有勤勉奮發,精益求精,才能善始善終。

六、評估與反饋

俗話說:"計劃趕不上變化",任何計劃並不是永久不變的,他是帶有靈活性的。要善於發現變化並適應變化,要不斷的調整自己的計劃,為自己重新定位,以求找到適合自己的最佳位置。

你看這個行嗎?

『陸』 退休人員可以干什麼工作

退休了如果年齡,身體條件等都非常好的情況下,而且精力還很充沛,可以選擇自主創,或者是到單位返聘去單位上班。退休之後,如果是在家裡呆的,閑不住的,尤其是在工廠企業退休的叔叔阿姨們,可以去企業或者是單位去做保潔工作,如果再家單位工作做保潔,這樣既能夠不讓自己在家裡呆著,著急也能通過工作賺取一份工資,不用在家裡呆的,閑得慌,很多企業和單位都會招聘清潔人員,對年齡的限制也會沒有那麼嚴格,年齡大一點的會更好一些,年齡大的會更認真,更負責,打掃衛生也會更干凈。還有就是可以去單位或者是企業廠房去做門崗門衛保安這些工作,責任相對小,而且會很輕松,雖然工資待遇並不是很高,但是總比在家裡呆著無所事事著急的好,而且還可以賺到一份工資,對於退休之後精力充沛的老年人來說,也是一個非常好的選擇。還有的退休人員可以在超市或者便利店去工作,去做理貨員,或者是做收銀,這樣也是很悠閑,清閑的工作,最好是選擇在自己的小區附近找一份這樣的工作,能讓自己清閑的清悠閑的去賺錢,而且可以讓自己忙碌起來,充實起來。如果是退休的老師,可以在退休之後去培訓機構去繼續工作,發揮自己的餘光余熱,可在培訓機構以及自己的專業老師的教育水準去繼續的將自己的知識傳授給在培訓學校里接受學習的學生們,可以讓在校外或者是在工作當中需要補充知識的年輕人們接受更好的知識傳授和教育傳授。老人年齡大了,不適合到商場等地方去做保安,可以在銀行和單位做保安的工作,在大堂里或者是單位的值班室去坐門崗門衛的工作也是非常合適的,又清閑,而且也會有很多具體的事宜,讓老人覺得很有責任心,也過得很充實。如果是女性知識分子,退休之後,如果不願意在家裡享受退休生活,可以去單位或者企業公司去做一些文職工作,主要是根據領導的安排,負責來清點檢查登記工作,協助印刷部門做好生產流程,在檢查監督這些工作,雖然比較瑣碎,但是比較適合女性來做,只要認真負責,用心就可以了,還可以做一些少兒小兒託管類的工作,現在的小孩兒三四點鍾就放學了,父母還沒有下班,所以為接送孩子的事而犯愁,可以幫他們幫這樣的家庭代管接送孩子,如果文化水平夠,還可以給這些孩子輔導工作,甚至是做午飯或者晚飯,做託管四五個孩子,每個月的收入還說得過去,周末的時候,孩子們的父母就會自己帶孩子,你也就可以休息了,還可以,到幼兒園應聘生活老師,主要負責孩子的生活問題,一般退休的阿姨都會比較有耐心,也喜歡小孩子,只要身體體力跟不上,也可以在幼兒園擔任生活里的老師。也可以幫雙職工家庭照看孩子,雙職工家庭,如果雙方的老人都不在身邊,沒有能力照看孩子,只能請人來照顧自己的孩子,退休老人有照顧,還的經驗,在學習一些現代的育兒的方法,就可以幫別人照看孩子,每個月也有幾千塊錢的收入。如果是有專業特長的退休人員的話,可以將自己的專業特長發揮出來,如果是會繪畫,舞蹈等專業特長的退休人員,可以在退休之後通過教授別人專業特長來工作,可以給別人教授繪畫,或者是舞蹈,這樣既滿足了自己的特長和愛好,又可以有一筆不錯的收入,尤其是那些書畫愛好者和舞蹈愛好者,這樣可以讓生活和工作非常的平衡的結合在一起。剛剛退休的人在退休後閑不住,主要是退休後與在崗時工資收入有一些落差,還想干點力所能及的工作,再彌補一下收入的差距,另外一點就是退休之後會感覺無所事事,感覺空虛寂寞,會覺得無聊,所以想找一份工作,讓自己充實起來。那些退休之後,經理依舊充沛的叔叔阿姨們來說,要在身體條件健康,條件允許的情況下,找一份不那麼累,不那麼辛苦的工作來充充實自己的生活會更合適一些,不要去干一些太勞累的工作,影響到自己的身體健康,這樣也會讓自己的子女擔心自己,所以希望這些剛剛退休的叔叔阿姨們一定要先保持好心態,先休息一段時間,再根據自己的實際狀況去選擇工作,還是去休閑旅遊度假,還是在家靜養身體 祝叔叔阿姨們身體健康

『柒』 今後職業和退休發生怎樣的變化

退休越來越晚,職業越來越多。。

『捌』 求一段退休人員對人生和職業的看法~不限字~盡量少~越少越好~幾句話就夠

人生酸甜苦辣愁都有,有順利幸福的時光,感到一閃即過,有過酸苦的日子專,長而難熬,讓人難屬以忘懷。總之,人生,生命是寶貴的,順其生命自然生存,不避也避不開人生的悲歡,面對人生現實,時常保持寬大的胸懷和常持一個好心情,過好每一天,就是健康的人生。
人的職業已由社會給每個人按排好了,人往往不能選定自已理想的職業,為了生存,人們大多數人放棄了理想的職業而屈從於生活生存。

『玖』 在新形勢怎樣做好離退休工作,有什麼建議和看法

離退休幹部的管理服務工作是一項紛繁復雜的群眾工作。它的政策性強、涉及面廣。離退休管理服務工作質量的優劣,關系著黨的政策和國家法律法規能否認真貫徹落實,還關系著離退休幹部晚年幸福、家庭和睦和社會穩定。做好離退休管理服務工作不僅是廣大離退休幹部的迫切要求,也是各級離退休管理組織和離退休管理幹部責無旁貸的神聖職責。因此,如何做好離退休幹部工作成了一個重要的課題。現就如何做好新形勢下的離退休幹部工作談談自己的粗淺看法。
一、分析當前,老幹部工作出現的新情況、新問題、新形勢
(一)出現離退休人員結構發生巨大變化,人口老齡化趨勢加重等新情況
近幾年全縣離休幹部遞減幅度在4%-5%,退休幹部則以每年3%-5%的速度遞增。離退休幹部主體比重發生根本變化。離休越來越少,退休越來越多;離休年齡越來越大參加活動越來越不方便,退休平均年齡越來越年輕,想參與活動願望越來越強;隨著機關事業單位退休人數越來越多,越來越增大單位管理服務工作量;機關事業單位離退休幹部管理服務水平越來越提高,而自主擇業人員退休管理服務滯後,產生不平衡抵觸情緒越來越嚴重,某種程度上產生不穩定因素。
(二)出現幹部離退休制度滯後和離退休幹部政策不平衡,管理體制有與時代不相適應等問題
1、國家政策指導性滯後。國發【1978】104號文件規定的退休年齡條件至今沒有變化,如關於辦理因病退休手續,一方面企業千軍萬馬想方設法辦病退;另一方面機關事業到齡不想退。又如55歲女知識分子,子女已長大,業務精湛,只因退休年齡已到,使大量優秀人才被浪費。
2、社會保障制度滯後。養老保險制度改革雖然成就很大,但在打破計劃經濟舊體制的同時,適應市場經濟要求的新型社會保障體系還不成熟,主要表現為一是社會保障網的殘缺、政策出台不夠連續和社會保障待遇無法全部兌現。二是機關事業單位的養老保險制度改革相對滯後,亟待規范和完善,否則加重不穩定因素。三是醫療保險制度不完善,沒有納入所有人群,異地就醫結算管理滯後。
3、退休幹部管理制度滯後,退休幹部管理體系不夠健全。
(三)科學發展觀必須賦予老幹部工作新的時代內涵和新的歷史任務,出現老幹部工作部門職能需要擴展延伸的新形勢
十七屆六中全會提出文化強國發展戰略;中組部部長李源潮同志指出要「努力讓老幹部過一個幸福、安寧、保持尊嚴的晚年」;喜迎十八大勝利召開;新的形勢,需要我們把老幹部事業做成朝陽「產業」。
二、明確開展離退休幹部工作的作用和地位
黨和政府歷來極為重視離退休幹部工作,從機構設置、人員配備、經費供給都給予了極大的支持。各部門領導把離退休幹部工作納入工作范圍,積極支持離退休幹部工作,成立離退休幹部工作領導小組,協調各方面關系,解決工作中的實際問題,為做好離退休幹部工作創造了良好的工作氛圍,這都是毫無疑問的。但離退休幹部工作的對象,離退休幹部工作所反映的問題,畢竟不是部門的中心工作和主要矛盾,因此,離退休幹部工作在部門工作中處於配角位置。離退休幹部工作需要各級領導重視,但是這種重視絕不可能也不應該超越對中心工作的重視和對主要矛盾的關注,不能違背實際,要求部門領導像抓中心工作那樣傾注主要精力對待離退休幹部工作,否則,角色就要發生錯位,必將貽誤部門中心工作。沒有部門中心工作的發展,也就沒有部門離退休幹部工作的發展。離退休幹部工作部門及其工作人員要正確認識其在部門工作中的配角位置,積極配合中心工作,維護和服務全局。
三、充分發揮離退休幹部的作用
離退休幹部工作雖然在部門工作中處於配角的位置,但並不否定其在部門工作中的重要作用。多年來,各級領導同志的講話、諸多的文件、大量的文章,都對做好這項工作的重大意義作了詳細闡述,充分說明離退休幹部工作在部門工作中的重要作用。實踐證明,做好離退休幹部工作,保持離退休幹部隊伍的穩定,就為部門中心工作和發展提供了良好的內部工作環境,反之,因工作不到位,離退休幹部中存在的問題長期得不到合理解決,勢必對部門中心工作造成不利影響。
離退休幹部工作部門及其工作人員必須有圍繞中心、服務全局、做好配角的意識,必須有默默無聞、淡泊名利、甘於奉獻、甘做無名英雄的精神,按照黨和政府的各項政策規定,結合部門中心工作和離退休幹部的特點,充分利用現有條件,努力創造有利環境,開展具有自身特色的、積極有效的工作。大力弘揚中華民族「尊老敬老」的傳統美德,努力形成大家都來尊重關心愛護離退休幹部、支持離退休幹部工作的良好氛圍,共同解決離退休幹部工作中的問題。為離退休幹部做好服務,保一方平安就是成績,就是貢獻。為部門中心工作提供良好的內部工作環境,在配角的位置上發光發熱,盡職而不越位,這既是衡量離退休幹部工作成效大小的尺度,也是部門中心工作對離退休幹部工作的必然要求。
四、新形勢下做好離退休幹部工作的思考
(一)轉變工作理念,增強服務意識
為適應離退休工作的發展變化,離退休工作需要實現三個轉變:
1、工作理念從管理服務向服務管理轉變。轉變工作理念、增強服務意識、改進服務方式,使離退休工作在服務中實施管理,在管理中體現服務。服務管理工作要堅持以人為本,突出四個重點:以健康保健服務為重點、以解決生活困難為重點、以滿足老同志精神文化需求為重點、以加強政治思想工作為重點。做到四個到位:一是認識到位,二是政策到位,三是感情到位,四是服務到位。工作人員要堅持:不斷增強政治意識、大局意識、責任意識、服務意識,不斷提高政策水平、工作能力,不斷開拓工作思路、拓寬服務渠道。
2、工作作風從被動服務向主動服務轉變。轉變工作作風,增強服務意識,工作以讓「黨委放心、老同志滿意」作為衡量的標准;以落實「兩項待遇」,為老同志做好事、辦實事、解難事作為出發點和落腳點。定期召開退管會,聽取意見、摸清情況,幫助老同志解決實際困難,做到離退休幹部基本情況心中有數,解決問題有的放矢。
3、服務管理方式由單一型向多樣化轉變。服務管理方式應由傳統單一的服務管理,變為根據不同需求、不同情況進行分類的服務管理,由靜態服務管理變為動態的服務管理。對「雙高期」和空巢家庭的離退休職工,一要建立與其子女的聯系制度,單位與子女共同關心老同志的身心健康。二要建立與社區的聯系制度,依託社區對老同志日常生活給予照顧。三要建立與醫院聯系制度,配合醫護人員做好老同志的救治、慰藉工作。
(二)關注養生保健,讓老幹部晚年生活更加健康
身心健康是老年人晚年幸福的基礎。我們要把關注老幹部身心健康作為老幹部工作的第一要務,採取多種途徑,保障老同志身心健康。一是養生教育引導健康。我們應當幫助老幹部樹立科學的養生觀,保持清醒頭腦,理性分析,不盲從跟風,要切合自身實際,科學地加以運用。可以通過在老幹部中開展健康教育系列活動,宣傳普及科學的養生知識。如適時舉辦健康講座、發放健康書籍、組織「養生之道大家談」活動。還可以通過評選「健康壽星」、「健康之星」,樹立身邊的健康典型,引導老同志關注健康,科學養生;二是健身運動保障健康。老年人體育鍛煉必須運動適量、強調個性,注意持之以恆、安全第一。可以選擇的有步行、慢跑、太極拳、門球、老年健身操、游泳等傳統項目。近年來,我市廣泛推廣普及的群體性的體育項目,如柔力球、通絡操等,就深受廣大老幹部的歡迎;三是休閑療養促進健康。隨著「雙高期」的實際,老同志活動要放慢節奏,如可以組織近郊遊、農家樂等「游中樂、樂中學」的健康休閑活動,開展垂釣、採摘等輕松、愉快的戶外活動,在休閑中、在大自然中去增強老同志的體質,愉悅老同志的身心;四是心理慰藉助推健康。截止2011年底,我縣60歲以上老年人已佔總人口的15.96%。社會老齡化進程與家庭小型化、空巢化相伴隨。而離退休幹部其子女在外地、國(境)外工作或學習的比重又較之其他老年群體中更大,空巢現象更為突出,我們應積極探索整合各方面力量建立人文關懷、心理健康幫扶機制,一方面鼓勵老幹部相互關心,就近關照;另一方面老幹部部門普遍關心的同時,注重做好個性化、親情化服務,尤其對體弱、喪偶、獨居的老幹部,要堅持對口聯系,多交流、多傾聽,及時幫助排憂解難。同時還可聯系志願者組織,發動志願者們用其所長,與老同志進行心理溝通,提供精神慰藉。
(三)倡導文化品味,讓老幹部晚年生活更加快樂
輕鬆快樂、頤養天年應當是老幹部晚年生活的主旋律。要高度重視老幹部文娛活動的需求,,按照「講求品味、動靜結合」的原則,注重培養老同志高雅的生活情趣,使他們始終樂在文明、健康的生活方式和良好心態中。
怡情在活動中。要廣泛開展群眾性的文體活動,盡量擴大老同志的參與面,不惟名次、不以所謂「精品」、「水平」論英雄、拼高低,讓大家都能在活動中得到愉悅、滿足。如針對老年人的特點,可以舉辦運動量相對較小、難度系數不高的趣味性運動會。結合舉行重大節慶活動,為老同志提供表現自我的舞台,展現他們熱愛生活、樂觀向上、積極進取的精神風貌。
悠然於情趣中。廣大老幹部中不少人多才多藝、情趣高雅,我們要予以充分發掘、培養,通過成立興趣活動小組、舉行專題講座、組織參與老年專業社團、舉辦特長與作品展示等形式,支持他們發揮專長,潛心鑽研,不斷提高水平,讓更多老同志們在花卉盆景、琴棋書畫、收藏把玩之中修身養性、陶冶情操、享受生活,從而也推動各單位老年群體濃郁文化氛圍的形成。
陶醉自山水中。集體長途旅行飽覽山水風光、感受城鄉巨變,回想往昔、暢述友情,這是老幹部夢寐以求的心願。盡管組織外出難度大、風險高,但是若行前做足功課,在線路選擇、景點安排、外出時間、後勤保障上精心策劃,則輕松愉快、平安完滿的旅行將成為老同志晚年美好的回憶。
(五)把握離退休幹部的特點,增強老幹部工作的針對性
做好離退休幹部工作,必須把握其特點,摸索其規律,增強前瞻性和預見性,克服盲目性,有針對性地開展工作。當前離退休幹部主要有以下幾個特點:一是老幹部年齡結構差異大,狀況多樣化。在離退休幹部的群體中,上有「耄耋」乃至「期頤」之年的80歲以上老幹部,下有「花甲」之年退休的60多歲老幹部,還有年滿55歲剛退休的女性老幹部,他們在思想認識、生活狀況、健康程度、有關需求等方面,存在著較大的差別;二是人員結構層面多,福利多元化。離退休幹部的單位性質、職務不同,福利待遇呈多元化,發放標准不統一;三是群體住所分散,管理難度大。有的住在市區,有的住在農村,有的跟隨子女居住於外地,有的流動頻繁,加上有的地方交通不便,信息不暢,管理難度大,照顧難到位。因此,要根據老幹部的實際和突出特點,針對不同情況,因人而異地開展工作,認真落實老幹部政治和生活待遇,並大力推行社區為老幹部服務「四就近」的管理模式。
(六)創新方法,增強老幹部工作的科學性
新時期新階段老幹部工作出現的新特點和難點,要求老幹部工作必須體現時代性,把握規律性,大膽創新,改進方法,重在落實。各級領導、尤其是老幹部工作者要進一步更新思想觀念和思維方式,以適應不斷變化了的新情況。要牢固樹立科學發展觀,堅持以人為本,把維護老幹部的根本利益作為老幹部工作的出發點和落腳點。研究新情況、解決新問題,探索新思路、運用新方法、採取新舉措,圍繞各時期機關老幹部工作重點想問題、辦事情、定方案、做決策,並以提高老幹部滿意度為檢驗標准開展各項活動,使工作扎實而有成效。要根據老幹部求知、求健、求樂、求為的強烈願望和需求,在內容上要緊跟形勢,做到政治上尊重老幹部,思想上關心老幹部、行動上愛護老幹部、生活上照顧老幹部。
一要把落腳點放在「老有所學」上,加強老幹部的思想政治工作。健全政治學習和組織生活制度,依靠離退休幹部黨支部、老年大學營造學習和活動氛圍。運用影視音像、互聯網站、教學光碟播放等有效方法和訂發報刊、學習資料,創造學習條件。使他們接受黨和國家的方針、政策、法律教育和有關知識的學習,提高繼續發揮作用的能力和才華。
二要把落腳點放在「老有所養」上,切實解決老幹部的實際困難。按照老幹部政策的規定要求,落實好離退休幹部的生活待遇,確保離退休幹部的生活費按時足額發放,醫葯費按規定報銷。同時要認真研究並積極創造條件,解決老幹部在養老生活等方面遇到的實際困難,讓老同志共享改革發展的成果。
三要把落腳點放在「老有所樂」上,煥發老幹部的青春活力。要經常組織老幹部開展形式多樣的活動。如在春節期間召開迎春座談會,開展慰問活動,在「七一」期間開展紀念黨的生日,為黨旗添彩活動;在「十一」期間開展慶國慶、頌祖國,為經濟建設建言獻策活動;在「六一」節期間與學生們一起聯歡,開展「老少同樂」活動;還可以結合老幹部自身特點,組織他們參觀改革開放、經濟發展成果,游覽名勝古跡,開闊視野,豐富生活,促進心身健康。
四要把落腳點放在「老有所為」上,發揮老幹部在經濟社會建設中的作用。老幹部是一支門類齊全、人才濟濟的隊伍,擁有豐富的工作經驗,對經濟社會的發展具有獨到的見解和認識。要根據老幹部的求為慾望、求樂意願,引導他們凝聚到改革發展的大潮中,使老幹部們的余熱綻放光彩。可通過定期組織老幹部參觀考察,當地重點項目、城市建設、民心工程及企業發展情況,通報政府或單位的工作情況,徵求他們對經濟建設和社會發展等方面的意見和建議,發揮參謀作用;組織老幹部進社區、進農村、進學校,做關心下一代工作,發揮他們在培養教育青少年健康成長的作用。
五要把落腳點放在「老有所依」上,努力提升老幹部的管理服務水平。各級各部門要常懷尊老之心、常思敬老之策、常行愛老之舉、常做助老之事,始終堅持服務為本,熱情周到,努力為老幹部提供各種方便,解決其後顧之憂,確保老幹部滿意。要及時掌握老幹部的基本情況,摸清老幹部的實際需求,傾聽他們的內心呼聲,為老幹部辦實事。
(七)推行多級配合管理的機制,增強老幹部工作的實效性
老幹部工作是一個綜合性的系統工程,需要政府、社會和家庭共同重視,密切配合,齊抓共管。新的歷史時期,動員全社會力量,實行多級管理機制,形成老幹部原工作單位、主管部門、居住社區和老幹部工作部門互相聯動的工作格局,是做好老幹部工作的重要舉措。
老幹部所在單位的領導和在職人員與老幹部之間有經常較近距離的接觸,對他們的情況最了解,開展老幹部工作針對性強,時效性快,容易收到事半功倍的效果。因而,老幹部的所在單位要把老幹部工作切實列入議事日程,積極擔負起責任,落實管理人員,把本單位老幹部工作搞好。
老幹部所在單位主管部門對全面做好老幹部工作要發揮重要作用。一方面是對所屬基層單位老幹部工作的監督檢查和指導協調;另一方面是對原下屬企事業單位因改制撤銷、兼並留下來的老幹部進行直接管理,做好人員的安置和待遇落實的管理服務工作。
老幹部居住地的社區(鄉村),要充分利用當地現有資源,因地制宜,量力而行,將居住在本社區的老幹部群體納入到社區服務范圍,使老幹部在不脫離原單位的情況下,能夠就近參加學習、就近參加活動和就近發揮作用。要從離退休幹部群體的實際出發,建立聯系點,指定聯絡員,與老幹部所在單位保持正常的信息溝通,並加強相互之間的合作關系,方便老幹部的生活能及時得到照料,共同加強對老幹部的服務管理。
老幹部工作部門是做好老幹部工作的主體,要加強對老幹部工作的宏觀管理,加強督促、檢查和指導協調。要始終堅持服務為本,積投創新工作方法,統籌規劃,科學決策,在求新上做文章,求深上下功夫,求高上創一流,求先上見實效,確保老幹部工作常抓不懈。老幹部工作者要尊老敬老、要照章辦事、要誠信待人、樂於奉獻。對老幹部要有感情、有熱情、有真情,做老幹部的貼心人,想老幹部之所想,急老幹部之所急,真誠為老幹部排憂解難,把黨的溫暖送到老幹部的心坎上,不斷把老幹部工作提升到一個新的水平。

滿意您採納~

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