民營企業職工退休安排

1. 民營企業退休年齡最新規定2020

現行國家規定職工退休年齡是女職工50，女幹部55，男職工、幹部60，無論國營民營都適用。

2. 企業如何給員工辦理退休手續

一、退休手續辦理流程

1、參保人員到達法定退休年齡時,當月由用人單位、勞動保障代理機構或者參保者本人,憑材料辦理,到社保中心養老保險部或局養老保險科辦理退休。

2、退休辦理次月15日後憑身份證和《退休人員檔案卡》領取退休證和養老金卡。

3、退休辦理次月1-5日企業退休職工到社保中心繳納一次性醫療費用，退休辦理次月15日後靈活就業人員到社保中心繳納一次性醫療費用。

二、辦理退休手續所需材料

1、填寫退休人員審批表一式三份,有單位的加蓋單位公章並簽署意見;

2、職工養老保險手冊、參保繳費資料;

3、本人身份證原件及復印件1份;

4、企業職工檔案;

5、退伍轉業軍人持退伍證原件及復印件2份;

6、一寸免冠照片4張;

7、病退人員提供《職工勞動能力鑒定審批表》、提退人員提供《特殊工種確認表》。

(2)民營企業職工退休安排擴展閱讀

《國務院關於工人退休退職的暫行辦法》

第一條 全民所有制企業、事業單位和黨政機關、群眾團體的工人，符合下列條件之一的，應該退休：

（一）男年滿60周歲，女年滿50周歲，連續工齡滿10年。

（二）從事井下、高空、高溫、特別繁重體力勞動或者其他有害身體健康的工作，男年滿55周歲、女年滿45周歲，連續工齡滿十年的。

本項規定也使用於工作條件與工人相同的基層幹部。

（三）男年滿50周歲、女年滿45周歲，連續工齡10年，由醫院證明，並經勞動鑒定委員會確認，完全喪失勞動能力的，

（四）因工緻殘，由醫院證明，並經勞動鑒定委員會確認，完全喪失勞動能力的。

3. 民營企業有沒有退休制度呀

目前國家復規定的職工退休年齡是制女性50周歲、男性60周歲。到了退休年齡是應該安排退休（也就是終止勞動合同）。如果有辦理社保的話退休後可以享受社會養老保險金，企業如果有額外給員工辦理企業退休金的保險，則還有企業退休金，如沒有該項福利則只享受社會養老保險金。

4. 民營企業退休年齡是如何規定的

1、國家法定的企業職工退休年齡是：男年滿60周歲，女工人回年滿50周歲，女幹部年滿55周歲。
2、從事井下答、高空、高溫、特別繁重體力勞動或其他有害身體健康工作（以下稱特殊工種）的，退休年齡為男年滿55周歲、女年滿45周歲；因病或非因工緻殘，由醫院證明並經勞動鑒定委員會確認完全喪失勞動能力的，退休年齡為男年滿50周歲、女年滿45周歲。

5. 民營企業如何辦理退休手續

問題就在於沒有人事管轄權，有外地戶口和北京戶口員工上面：
1、一定是在戶籍所在地，自己交回《勞動手冊》再辦理退休手續，次月領取養老金。
2、在戶籍所在地的社保局電腦里記載的工齡（軍齡/繳費年限）滿15年。不夠的需要按照當地的具體要求一次性買工齡（到15年）。
3、不管你在私企、無業、協保等到了法定年齡就是按照當地企業退休人員的退休養老金水平計算養老金。

6. 民營企業員工退休管理制度，哪位能幫我提個參考

民企要發展，就必須科學管理，對一個民企的科學管理有三大類，首先是思想行為、理念上的科學化，知道怎麼做；其次是管理手段的科學化，就是管理信息化，學會運用IT技術提高管理效率；再次是解決企業領導的素質，使其思想、思維、思路科學化。
科學化是一個體系，要建立一個管理平台，要有一套普遍的章法。
首先，科學化管理的十大問題：
3.1資產問題
要使資產結構合理化，老闆第一任務是利潤的最大化。如果老闆對資產問題搞不清，就無法追求利潤，這是第一課，否則你糊弄他，他糊弄你。
國營企業資產結構不合理，是因為國營企業領導必須首先是政治家、社會活動家，然後才是企業家，他們常常從經營企業變成熱衷於經營領導，討好領導成了首要目標。經營領導，使上級滿意，這是官本位，封建制的建立遺產，五千年如此，現在仍起作用。
資產不合理的另一個原因是所有權虛擬。如我們的全民所有制，其實全民不了，是「無民所有制」。因此，出現「剪子論」，廠長說我不是所有者，我是所有者代表，明天我被換掉，就一無所有，因此，搞短期行為。第二把剪刀是我是分配者，不轍掉就有權分配。我是既可以拿，又可以分，這兩把剪刀把企業剪成了禿子。
資產問題資本主義也是很長時間才解決，分三階段：第一階段是作坊變企業。經營者、所有者、生產者、操作者合一，就是作坊。
第二階段是所有權者和經營者分離，這就變成了企業。
第三階段是股份社會化，老闆是股民，上市以後就透明化、社會化，企業社會化經營者要向社會匯報，要向股民匯報負責。
這種「老闆結構」優點：
1、國家實力變為企業實力綜合。美國就有很多老闆有礦山，工廠的股權；2、解決了無產階級的絕對貧困化，美國沒有貧困的無產階級，他們有股票，股份解決了勞資矛盾，這一不可調和的矛盾：這樣老闆利益能得到保障，企業經營也有規律了。
我國民營企業怎麼辦？也要分三步走：
第一步：拉大激勵層次；
第二步：搞年薪制。否則管理者會有意無意的在其它地方撈錢，形成「多撈多得；第三步：與產權相聯系。一般高科技軟體企業可以人人持股，傳統企業適合高層持股，因為20％的人創造80％的財富，只要20％的人與產權有聯系，不要都持股，一大群老闆就沒有激勵作用。
要明確管理創新的核心，是制度創新，制度創新的核心是產權制度創新，這個核心又是「人才資本化」，我們講人才五十多年是空的，現在強調人力資源資本化，才是真正意義重視人才，人才資本化有三個方面：一是金色的握手。員工持股、管理人員持股，勞資矛盾變為勞資握手。
二是金色手銬。中國人有「寧作雞頭，不做鳳尾」的毛病，企業一做大就分裂，如何留住經營骨幹、銷售骨幹、技術骨幹呢？就是戴上金手銬，給把鑰匙，五年後才打開，這個金手銬就是經理人股權計劃。
三是金色降落桑中國有59歲現象，確保退休後安度晚年，生活有保障，解決這種問題的方法就是給他們股票期權，當初是一萬元，到老了就是幾十、幾百萬，是一種資產，就可以安度晚年了。
3.2戰略與戰術
中國企業最大弱勢是沒有整體戰略，民企更是如此，現在民企最大缺點是什麼？第一是缺乏核心競爭力，這關繫到技術路線，用什麼證明你的產品具有不可代替性，例如賓士是德國的豪華轎車，典雅、富貴，寶馬定位在「運動上」，他是賣給坐賓士車的兒子們，他們有錢，花錢不在乎，只好動動就坐寶馬。
再就是價格路線，中國是低價位路線，有時價格不是越低越好。
然後是質量路線，質量是要最好的，但不是越好越好，要與你的效用匹配就是最好，最好不一定成功，宣傳到位就成功了。把握這三個路線就找到了核心競爭力。
再一個難題是戰略問題，沒有戰略是打不了仗的，企業競爭的勝利總是戰略競爭的勝利，要創造設計一流的戰略思想，戰略思想要有一個體系，這個體系是：一個中心：以用戶的價值最大化和顧客滿意度為中心。
二個基本點：戰略位置優勝一點，運作管理突出一點。
三思而後行：「三思」意識是思想、思維、思路的優化，強調思。不思則不得，古人雲：「上智者悔前，中智者悔後，下智者無悔，悔者思也。思而後就要有」三事「意識是抓大事，做實事，不出事，上下同謀做好三事，企業興旺。」
四大標准：體制標准、戰略標准、管理標准和文化標准。
戰略標准：注意產業集中化、市場可控化、形象價值化、行為導向化，制度規范化。
最後，戰略一定要與計劃聯系，否則是空的，要與營銷戰略、文化戰略、經營戰略、人力資源戰略聯系，要是一個可操作的戰略。這就要「三定」，即定位、定邊、定腦，最後使之變成職責、制度、機制，用才能落實。
系統科學管理指出：系統理論的支柱是等級秩序，任何系統是結構與功能的等級秩序。任何系統結構決定功能，結構是部分間的秩序，功能是過程的秩序，結構功能是統一的，結構是緩慢的過程，功能是迅速而簡短的過程。結構設計好，才能體現好的功能，所以組織結構很重要。
結構主義者思想認為：事物的真正本質是在於事物本身，而在於我們各個事物之間的結構，然後又在他們之間感覺到的那種關系。因此，結構和職位關系、人員關系很重要。
對於民企組織問題要回答：第一，誰是老闆？第二，何處去？第三，誰來執行？對集團公司而言，組織有兩類：一類職能部門；二類是下屬公司。一類職能部門起控製作用，至少是六大控制功能，他們只管控制不具體幹活，有企劃功能、企管功能、財務功能、審計功能、公共關系功能及人力資源功能。第二類是下屬公司大概四方面工作：研究、供應、產、銷，當然特殊公司有特殊職能。
現代企業組織構架將同國際接軌，首席執行官叫CEO，就是總經理、董事長，做三件事：一是決定企業方向；二是用人；三是運作資金。CEO是關鍵的位置，由董事會任命。構建組織有四個原則：第一：「閉者居上」，最高老闆要瀟灑，這種老闆只佔4—5％，如有哈爾濱東方集團的張宏偉，香港的容智健，深圳萬科老闆王石等。要管大事，不是忙得不可開交；第二：「能者居中」，就是CEO等要造好；第三：「工者居下」，各種總監，要有專業訓練；第四：「智者居側」，要有顧問制，藉助他力。
形成一個有機體系，同時形成一種良性循環的機制，是現在民營企業的必然選擇和趨勢，也是民營企業三次創業成功的保障。

7. 關於民營企業員工退休問題

能否享受提前退休的優惠政策，社保局是以檔案材料來認定。

8. 太原民營企業職工退休手續辦理的流程，需要提前進行審批么，麻煩知道的親們告一下，是要太原當地的政策額

一、正常到齡退休
1、條件。（1）男年滿60周歲；女年滿50周歲，管理崗位年滿55周歲。（2）1996年1月1日前參加工工作的繳費年限（含視同繳費年限）滿10年，1996年1月1日後參加工作的繳費年限滿15年。
2、提交材料。（1）檔案證明（2）戶籍證明（3）二代身份證（4）養老保險手冊（養老金交到到齡之月、列印個人賬戶）（5）職工人事檔案
3、審批執行。縣級經辦機構呈報退休經市社保處審批核準的，填寫新批退休人員花名冊，並於次月起執行退休費，同時給退休職工頒發退休證，養老金領取資格證。
二、特殊工種退休
1、條件：（1）男年滿55周歲，女年滿45周歲。（2）在高空特別繁重體力勞動崗位工種工作累計滿10年。在井下和高溫工種崗位工作滿9年。有毒有害身體健康工種崗位工作滿8年。（3）1996年1月1日前參加工作的繳費年限（含視同繳費年限）滿10年，1996年1月1日後參加工作的繳費年限滿15年。（4）特殊工種的范圍，嚴格按照本行業經勞動部門認可特殊工種名錄執行，檔案記載真實明確。
2、提交材料：（1）本人書面申請（2）公示證明（企業公示10天）（3）檔案證明（4）戶籍證明(5)二代身份證 （6）養老手冊（養老保險費交到申報之月，並列印個人賬戶）（7）職工檔案

3、審批執行。年初單位填報當年度到齡特殊工種人員花名冊，報市社保處備案。由單位於每季度末15日前提交符合特殊工種條件職工的有關材料，縣級經辦機構呈報退休經市社保處審批核準的，填寫新批退休人員花名冊，並於次月起執行退休費，同時給退休職工頒發退休證，養老金領取資格證。
三、病退、退職

1、條件：病退：（1）男年滿50周歲，女年滿45周歲。（2）1996年1月1日前參加工作的繳費年限（含視同繳費年限）滿10年，1996年1月1日後參加工作的繳費年限滿15年。（3）經縣以上醫院鑒定完全喪失勞動能力。
退職：（1）男不滿50周歲，女不滿45周歲；（2）繳費年限（含視同繳費年限）滿15年；（3）經縣以上醫院鑒定完全喪失勞動能力。
2、提交材料：（1）完全喪失勞動能力鑒定結論（2）職工病歷（3）公示證明（4）本人申請（5）檔案證明（6）戶籍證明（7）二代身份證原件（8）養老保險手冊（養老金交到申報之月並列印個人賬戶）（9）職工人事檔案
3、審批執行。（1）申報：職工患大病由企業勞資人員（或親屬）在患者第一次住院治療結束後，持患者住院病歷、檔案證明、本人申請到勞動保險處福利科申報。（2）鑒定：組織縣以上醫療機構專家，對申報病退、退職人員進行勞動能力鑒定，符合條件的，出具由兩名以上醫療專家簽字的完全喪失勞動能力鑒定結論。（3）公示： 將符合病退、退職條件的人員進行公示，公示期10天。（4）執行：縣級經辦機構呈報退休經市社保處審批核準的，填寫新批退休人員花名冊，並於次月起執行退休費，同時給退休職工頒發退休證，養老金領取資格證。
四、涉軍人員退休
1、條件：（1）軍轉干、志願兵、對越參戰、破產企業失業軍人，男，年滿50周歲，女，年滿45周歲；義務兵男年滿55周歲，女年滿45周歲。（2）1996年1月1日前參加工作的繳費年限（含視同繳費年限）滿10年，1996年1月1日後參加工作的繳費年限滿15年。（3）自主擇業的復員幹部，達到法定（正常到齡退休）年齡辦理退休手續；擴面參加社會保險軍隊退役人員達到法定（正常到齡退休）年齡辦理退休手續。
2、提交材料：（1）本人申請(2)檔案證明（3）戶籍證明（4）二代身份證（5）養老手冊（養老金交到申報之月，列印個人賬戶）（6）職工檔案 （7）縣以上醫院診斷證明（8）失業手續（2004年底前失業證）、解除勞動合同手續
3、審批執行。根據市社保處審批結果，填寫新批退休人員花名冊，並於次月起執行退休費，同時給退休職工頒發退休證，養老金領取資格證。
五、企業離退休職工死亡後待遇及遺屬認定：
1、條件：（1）辦理了離退休手續的企業職工。（2）無固定生活來源的直系親屬（父母、配偶滿50周歲，子女不滿16周歲，子女在中學上學可延長到18周歲）。
2、提交材料：(1)死亡退休職工檔案（2）死亡證明（3）遺屬戶口本、身份證、戶籍證明（4）遺屬照片6張（5）供養直系親屬定期生活補助登記表
4、審查：（1）查閱職工檔案，確認死亡職工離（退）休時間，確認直系親屬姓名，生活來源等。（2）以上內容職工檔案記載不完善的，由職工所在單位、遺屬戶籍所在地村委會提供的由兩名負責人簽名的書面證明材料。
5、執行：符合供養直系親屬條件的，填寫《供養直系親屬定期遺屬補助花名冊》，執行有關待遇。不符合條件的遺屬說明原因，退回有關材料。

9. 私營企業職工有退休政策嗎！非要國家企業才能退休嗎！

現在都是按照繳費計算，如果達到退休年齡繳納養老保險滿十五年，就可以領取養老金，不繳費，或者繳費不足十五年，都不能辦理退休，也沒有退休金。