給困難退休職工送清涼

❶ 高溫送清涼，關愛勞動者作者是誰

炎炎夏日送清涼 絲絲關懷暖人心——恩平供電局領導班子心繫一線開展送清涼慰問活動 近日，恩平市氣象部門連續發布了多個2009年高溫預警信號。正值迎峰度夏、農網改造工程如火如荼開展之際，高溫天氣給電力工人人身安全、電網安全運行和電力有序供應帶來了嚴重威脅。為了確保職工安全作業，順利完成各項工程施工，使電網順利迎峰度夏，為全市人民提供可靠的電力供應保障，恩平供電局領導高度重視，早謀劃早准備，迅速啟動下一線到基層送清涼慰問活動，分組帶隊深入變電站、供電所和高溫、高空、野外作業現場對職工進行慰問，冒著酷暑把清涼飲料送到重點電網建設工地、一線班組和基層站所。

送清涼到施工現場

7月14日，毒辣的太陽盡情地釋放熱量，大地被炙烤著，空氣是灼熱的，考驗著每個電力施工人員的毅力和體能。當天，該市各參建單位在10kV那農線、清湖線（坪塘支線、那西支線兩條線路）展開大型線路改造工程「大會戰」，由於作業點分布面廣，工作任務艱巨繁重，參與施工人員將近220人，且當天大部分施工都是高空作業，在滾燙的桿塔上攀爬著，施工艱辛程度可想而知。

電力施工人員直面高溫嚴峻作業一直牽動著該局領導的心。當天，該局局長方永康等分別帶隊深入到那農線各施工現場慰問送清涼，每到一處，都要求施工負責人關注員工精神狀態，盡量避開高溫時段作用，合理安排施工作息時間；反復叮囑施工人員要注意避免疲勞工作，加強自我保護，確保以飽滿的精神面貌投入緊張的農網改造和迎峰度夏工作中去。

慰問一線班組

為了認真部署迎峰度夏期間勞動保護和防暑降溫工作，聆聽職工在組織調整後的工作意見，全面理順各項工作關系，該局領導班子還深入基層一線班組，為職工送去防暑清涼飲品，用關懷的行動和關心的話語勉勵一線職工。

在那吉所調研期間，該所整潔的辦公環境給恩平供電局局方永康、副局長袁國聲一行留下了深刻印象。方永康說，那吉供電所雖然不是新建供電所，但是整潔有序的辦公環境直觀反映了這個所的管理水平，也充分體現了基層供電所能夠迅速融合起來，有序地開展各項工作。在與員工談心過程中，方永康了解了該所的運作情況，聽取了他們在崗位調整之後的適應情況。他勉勵年輕員工要加強業余學習，提高技能水平，爭取多考證，做一專多能的綜合性人才，積極迎接改革帶來的挑戰。

當日下午，恩平供電局黨委書記鄭拱斌一行也深入到配電部下屬搶修班等班組慰問，了解他們的工作安排情況，聽取他們的工作意見。獲悉該部工作迅速走上正軌後，鄭拱斌叮囑他們要在保證施工進度和質量的前提下，合理安排工作時間，避免在高溫、高熱環境工作，特別要加強對施工人員防暑降溫和自我保護意識的宣傳教育工作。

慰問組鼓士氣

電力施工人員直面高溫嚴峻作業也一直牽動著恩平市各級領導的心。當天，恩平市委常委、宣傳部部長李潤嬌在該市總工會主席岑福悠、那吉鎮鎮長賴堅鋒等人的陪同下，深入到各施工現場進行慰問，為一線人員送去清涼飲料，大大鼓舞了大家。

❷ 工會防暑降溫慰問方案

1、藿香正氣水2瓶
2、風油精兩瓶
3、西瓜若干
4、飲料如干
不了解你企業情況。一般是工會的人出面，去基層單位派發防暑用品吧。

❸ 夏天給一線員工送清涼，宣傳文案怎麼寫

夏天給一線員工送清涼，可以先介紹一下天氣炎熱，然後公司或者單位組回織給員工送答清涼，最後再寫一下員工們的幸福表情即可。

正文：

入夏以來，持續出現高溫酷熱天氣，2017 年8月12日，十九城邦物業客服部組織了一次「高溫送清涼，關愛甜心扉」活動。此次活動為業主准備好綠豆湯、西瓜、礦泉水等為各位業主送去了絲絲清涼，拉近了物業企業與業主之間的距離，深受業主的好評，提高了業主的滿意度。

活動當天，客服部工作人員從家裡帶來電飯鍋、煮飯勺、盆等工具，上班後開始煮上綠豆湯，綠豆湯煮好後，秩序維護員幫忙給業主們准備的西瓜、礦泉水都搬到小區的各個門口和園區內人員出入較多的地帶，為路過的業主送上一碗綠豆湯，一瓶礦泉水，業主和物業工作人員的臉上都洋溢著燦爛的笑容，代表物業和業主的關系是和諧的、親密的。

業主們一邊喝綠豆湯，一邊道謝，還一邊感慨著：「生活在這樣的小區，真是太幸福了！」，我們工作人員也回應：「不客氣，只要業主滿意，我們所做的一切都值了，要把小區建設好，還需要業主們的大力支持和配合哦！

❹ 跪求一篇作文《夏日炎炎、清涼關懷》

炎炎夏日送清涼 絲絲關懷暖人心——恩平供電局領導班子心繫一線開展送清涼慰問活動 近日，恩平市氣象部門連續發布了多個2009年高溫預警信號。正值迎峰度夏、農網改造工程如火如荼開展之際，高溫天氣給電力工人人身安全、電網安全運行和電力有序供應帶來了嚴重威脅。為了確保職工安全作業，順利完成各項工程施工，使電網順利迎峰度夏，為全市人民提供可靠的電力供應保障，恩平供電局領導高度重視，早謀劃早准備，迅速啟動下一線到基層送清涼慰問活動，分組帶隊深入變電站、供電所和高溫、高空、野外作業現場對職工進行慰問，冒著酷暑把清涼飲料送到重點電網建設工地、一線班組和基層站所。

送清涼到施工現場

7月14日，毒辣的太陽盡情地釋放熱量，大地被炙烤著，空氣是灼熱的，考驗著每個電力施工人員的毅力和體能。當天，該市各參建單位在10kV那農線、清湖線（坪塘支線、那西支線兩條線路）展開大型線路改造工程「大會戰」，由於作業點分布面廣，工作任務艱巨繁重，參與施工人員將近220人，且當天大部分施工都是高空作業，在滾燙的桿塔上攀爬著，施工艱辛程度可想而知。

電力施工人員直面高溫嚴峻作業一直牽動著該局領導的心。當天，該局局長方永康等分別帶隊深入到那農線各施工現場慰問送清涼，每到一處，都要求施工負責人關注員工精神狀態，盡量避開高溫時段作用，合理安排施工作息時間；反復叮囑施工人員要注意避免疲勞工作，加強自我保護，確保以飽滿的精神面貌投入緊張的農網改造和迎峰度夏工作中去。

慰問一線班組

為了認真部署迎峰度夏期間勞動保護和防暑降溫工作，聆聽職工在組織機構調整後的工作意見，全面理順各項工作關系，該局領導班子還深入基層一線班組，為職工送去防暑清涼飲品，用關懷的行動和關心的話語勉勵一線職工。

在那吉所調研期間，該所整潔的辦公環境給恩平供電局局方永康、副局長袁國聲一行留下了深刻印象。方永康說，那吉供電所雖然不是新建供電所，但是整潔有序的辦公環境直觀反映了這個所的管理水平，也充分體現了基層供電所能夠迅速融合起來，有序地開展各項工作。在與員工談心過程中，方永康了解了該所的運作情況，聽取了他們在崗位調整之後的適應情況。他勉勵年輕員工要加強業余學習，提高技能水平，爭取多考證，做一專多能的綜合性人才，積極迎接改革帶來的挑戰。

當日下午，恩平供電局黨委書記鄭拱斌一行也深入到配電部下屬搶修班等班組慰問，了解他們的工作安排情況，聽取他們的工作意見。獲悉該部工作迅速走上正軌後，鄭拱斌叮囑他們要在保證施工進度和質量的前提下，合理安排工作時間，避免在高溫、高熱環境工作，特別要加強對施工人員防暑降溫和自我保護意識的宣傳教育工作。

政府慰問組鼓士氣

電力施工人員直面高溫嚴峻作業也一直牽動著恩平市各級領導的心。當天，恩平市委常委、宣傳部部長李潤嬌在該市總工會主席岑福悠、那吉鎮鎮長賴堅鋒等人的陪同下，深入到各施工現場進行慰問，為一線人員送去清涼飲料，大大鼓舞了大家。

❺ 工會會員有哪些職工福利

基層工會逢年過節可以向全體會員發放節日慰問品。逢年過節的年節是指國家規定的法定節日（即：新年、春節、清明節、勞動節、端午節、中秋節和國慶節）和經自治區以上人民政府批准設立的少數民族節日。

節日慰問品原則上為符合中國傳統節日習慣的用品和職工群眾必需的生活用品等，基層工會可結合實際採取便捷靈活的發放方式。

工會會員生日慰問可以發放生日蛋糕等實物慰問品，也可以發放指定蛋糕店的蛋糕券。會員結婚生育時，可以給予一定金額的慰問品。生病住院、工會會員或其直系親屬去世時，可以給予一定金額的慰問金。退休離崗，可以發放一定金額的紀念品。

工會經費可用於基層工會組織的職工素質提升補助和職工教育培訓優秀學員的獎勵，基層工會組織的文體活動優勝者的獎勵支出，勞動模範和先進職工療休養補貼，對困難職工提供資金和物質幫助等發生的支出等。

(5)給困難退休職工送清涼擴展閱讀

《中華人民共和國勞動法》第七十六條規定,用人單位應當創造條件,改善集體福利,提高勞動者的福利待遇。工會經費收支管理規定，雖然明確了工會經費可以用於會員福利的發放，但那也只是工會給予會員的福利，並不是職工福利的全部，更不能以此取代用人單位的責任。

企業職工福利，除國家法律規定外，一般由用人單位自願提供，經勞資雙方協商一致，在勞動合同或集體合同中約定。一旦約定並寫入合同，便成為用人單位的法定義務。

❻ 工會發放夏季送清涼計入哪一個會計科目

一、工會發放「夏季送清涼」應計入「維權支出——送溫暖費」科目。發放時借記「維權支出——送溫暖費」，貸記「銀行存款」等。
二、說明《工會會計制度》設置了第502號支出類 維權支出科目
1、本科目核算工會直接用於維護職工權益的支出。下設6個明細科目：
50201勞動關系協調費：核算工會在協調勞動關系爭議中發生的支出。
50202勞動保護費：核算工會開展職工勞動保護發生的支出。
50203法律援助費：核算工會向職工群眾提供法律咨詢、法律服務等發生的支出。
50204困難職工幫扶費：核算工會對困難職工幫扶發生的支出。
50205送溫暖費：核算工會向職工送溫暖發生的支出。
50206其他維權支出：核算以上各項維權活動之外的維權支出，如參與立法費等。
2、賬務處理：
（1）發生維權、幫扶支出時，借記本科目，貸記「庫存現金」、「銀行存款」等科目。
（2）縣級以上工會提取工會幹部權益保障金時，借記本科目，貸記「專用基金——權益保障金」科目。
（3）期末結轉時，借記「結余」科目，貸記本科目。
3、期末結轉後無余額。

❼ 中石化家文化員工心語摘錄

你好：通過建立「溫馨之家、平安之家、奮進之家、和諧之家」，著力在物質上營造實體家園，在制度上營造秩序家園，在精神上營造情感家園，形成「我愛企業、企業愛我、家和萬事興」的良好局面。
1.建設「溫馨建家」。要讓員工找到家的感覺，感受到家的溫馨，首先要讓員工從視覺上喜歡家。無論是一個辦公室，還是一個加油站、一座油庫，都要盡量做到衛生整潔，環境優美，美觀實用。其次要讓員工思想上認同家。大力宣傳中國石化的戰略目標，深化員工對企業文化的認可和贊同，讓員工在潛移默化中接受共同的價值理念，從而在工作中「心往一處想，勁往一處使」。最後要讓員工從心理上依戀家。通過一起慶祝生日、歡度節日、開展文體活動等方式，營造團結、互助、民主、快樂的工作氛圍，增強團隊意識，增進員工之間的感情，做到「喜事共分享，困難齊幫助」，形成一個有情有義的集體。

2.建設「平安保家」。作為石化銷售企業，具有高溫高壓、易燃易爆易揮發這一行業特點，安全工作應是重中之重。只有安全生產，企業才能發展，員工才能平安，家人才能幸福。首先，通過加強安全文化教育，舉辦安全技能培訓，簽訂安全責任狀，開展「安康杯」勞動競賽等，提高全員安全意識和技能水平。其次，通過落實安全生產責任制，查找安全薄弱環節，強化現場管理，執行「安全生產禁令」和「七想七不幹」等安全制度，規范員工安全行為。最後，通過做好勞動防護用品管理和發放，定期進行職業健康體檢和作業場所職業病危害因素檢測等，保障員工身體健康。

3.建設「奮進興家」。一個業績突出、興旺發達的「家」才具有吸引力，才是員工真正依賴的「家」。而「家和萬事興」，只有全體員工團結起來，才能產生無往不勝的力量。因此，一要團結。領導要樹立「員工都是家人，家務靠其料理，家業靠其創造，要給『家的關懷』」的理念，在精細管理的同時融入人文管理，尊重和關愛員工，傾聽員工心聲，幫助解決困難和問題，提高員工幸福指數，真正使員工感到有「家」的關懷。另一方面，員工要遵守「長幼有序」，尊敬「家長」，服從領導和分工，信任「家長」，勇於向「家長」吐露心裡話，全力支持「家長」工作。同事之間要團結協作，互幫互助，比學趕超，共同進步。二要守規矩。俗話說，國有國法，家有家規，嚴謹的制度和嚴格地執行是企業科學發展的保障。只要是這個「家」的成員，都應該遵守「家規」。只有每名員工都自覺遵守企業的規章制度和行為規范，這個「家」才能有序健康發展。三要講學習，重視員工素質的全面提高，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好環境，形成全員學習、終身學習的濃厚氛圍。開展學習型組織建設，分層次、有區別地組織好全員學習的內容，創新學習形式，最大限度的發掘員工的潛能，培養系統思考能力，通過學習提升創新力進而提高企業軟實力和競爭力。

4.建設「和諧立家」。要營造一個道德品質高尚、人際關系融洽、溝通渠道暢通、民主管理規范的和諧氛圍。一要加強道德教育，以學習貫徹《員工守則》為主線，加強社會公德、職業道德、傳統美德、家庭美德和個人品德教育，教育廣大幹部員工自覺踐行社會主義榮辱觀，模範遵守員工基本道德規范，大力弘揚家庭美德，在家孝老愛親，夫妻和睦，在單位團結同事，敬業奉獻，在社會上誠實守信，助人為樂，積極樹立健康、友善、向上的心態和「忠、孝、禮、義、信、仁」以及知恩感恩的理念。二要暢通溝通渠道，理順職工情緒，及時消除「家」中的不和諧因素。進一步拓寬干群溝通渠道，開通領導信箱，並指定專人進行動態管理，及時查收、登記、處理、反饋職工群眾的來信。利用網路平台，搭建一個廣大職工反映問題、交流思想、切磋技術、改進工作的網路文化園地。三要積極推行民主管理。全面建立職代會制度，不斷提高職代會質量，以維護企業穩定和職工合法權益為內容，引導廣大員工積極參與企業民主管理和民主監督，增強主人翁責任感。做好「夏季送清涼、冬季送溫暖，節日送關懷、困難送救助」等工作，密切黨群干群關系。加強群團建設，調動各方面積極性，凝心聚力推動企業快速發展。

希望能幫到您，滿意請採納，謝謝。

❽ 工會領導到基層慰問,送清涼,員工代表發表感想

要點：

1. 發表感想主要是表達對領導的感謝，如：一句句關心的話語，一份份慰問的物品，讓我專們一線工屬人們在炎炎夏日享受到了物質、精神的雙清涼。

2. 感謝工會領導和工會組織對員工的親切關懷，我們要在炎熱的夏季保護好自己，努力完成好本職工作，為我公司/單位的發展作出更大的貢獻。

3. 如果是和安全相關的崗位，還可以說：我們要堅守自己的崗位，堅持不懈地戰高溫、抓進度、保質量、重安全，確保各項工作有序開展。

❾ 如何深化下基層，幫助職工解決問題

公司領導幹部定期深入基層群眾解安全產、隊伍穩定、黨風廉政、優質服務等情況參加基層單位產經營、政治習、組織、重施工現場安全監督等相關每月少於關基層、關員工產作做基層工作重要任務展深入調查研究廣泛聽取基層單位員工意見切實解決員工產實際困難問題 （1）強化工作指導解決突問題公司領導每應結合所聯系點工作實際情況解決關鍵問題目標針性展調查研究遵循線工作：信息線搜集、管理線加強、措施線落實、情線交融、作用線發揮、矛盾線化解、問題線解決、技能線提升、目標線實現、穩定線控找聯系點突問題採取症措施切實幫助解決基層難點問題消除諧素 部室要積極圍繞公司確定度發展目標重點工程建設任務指導協助聯系點完既定工作目標解決突問題搞協調服務部室負責及專職至少每月深入各聯系點專門傳達、督辦公司決策調查、走訪、收集、析各種信息幫助解決實際問題架起基層與領導溝通橋梁部室要發揮接觸面廣、信息量、專業技術性特點基層單位工作指導幫助基層總結推廣工作經驗協助基層圓滿完各項任務提高基層產經營等面管理水平 （2）關基層、員工提高幸福指數通領導幹部深入基層聯系點進步公司基層、員工關懷落實處通基層工作發現基層、員工產、存困難問題積極加解決展冬季送溫暖、夏季送清涼提高員工福利改善員工工作環境增強員工自豪、認同、歸屬提高幸福指數公司弱勢群體(包括患重疾病員工、傷殘員工家庭)、特困家庭等公司領導要定期走訪慰問幫助解決實際困難讓受公司關懷溫暖 （3）強化態聯系員工架起橋每至少參加兩聯系點員工座談與員工面面交流20通連通訊錄（領導電與聯系點員工電製作通訊錄）加強領導與員工態聯系並供電所設立公司領導基層聯絡員收集基層態廣泛解員工產、、習、健康、發展等情況解同層員工需求聽取公司發展建議於反映熱點、難點問題做件件著落事事音貫徹落實《員工思想態析制度》及發現苗性問題做源預防措施基層員工創造發展條件使員工願景公司發展相統 （4）強化黨員幹部模範作用增強基層戰鬥力鞏固電中國先鋒黨支部創建深化城鄉黨支部結創先抓手通爭創四強黨組織（政治引領力強、推發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強）、爭做四優共產黨員（政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優）主要內容創先爭優加強黨員、入黨積極培訓工作提高黨員素質增強黨員凝聚力充發揮黨員先鋒模範黨支部戰斗堡壘作用總結經驗、培育典型、塑造特色增強基層黨建工作力提升黨建工作水平 （5）做政策宣傳、落實企務公公司領導、職能部室要經深入聯系點傳達貫徹黨家重針政策宣傳級精神、改革措施做解釋工作消除員工疑惑鼓舞員工鬥志四統（ 統價值觀、統發展目標、統品牌戰略、統管理標准）主題實踐抓手增強企業文化穿透力、影響力震撼力引導員工認清形勢轉變觀念幹部員工思想認識統公司黨委決策部署實施企務公讓員工群眾知道應該知道情況參與企業管理增強主翁意識工作責任 第四章 領導幹部基層聯系點工作基本要求 第五條 各基層單位重要（安全、民主、重施工等）基層單位負責應於前三及與公司領導聯系點聯系進行聯系便安排工作公司領導及其聯系應密切關注基層聯系點工作情況及展工作 第六條 建立掛鉤聯系基層群眾聯系點工作志由公司領導聯系點聯系負責填寫深入基層、聯系群眾情況及作實采寫采寫情況公司黨委適調閱通深入基層密切與群眾溝通面面傾聽群眾呼聲掌握真實情況幫助基層群眾解決實際問題,並展調研,撰寫調研文章交流指導工作 第七條 基層工作存問題意見、要求實際困難職權范圍內能解決要及解決；於涉及面較些重要問題要及提交公司黨委討論解決能作口承諾辦實事更允許推諉扯皮敷衍塞責 第八條 公司領導幹部聯系群眾面工作要定期公司領導民主做匯報終領導班述職報告要領導幹部聯系基層聯系點工作內容 第九條 做信訪工作變訪訪群眾反映問題解決萌芽狀態全面收集、掌握、析員工思想態加強思想政治工作教育、引導員工確待利益與集體利益、眼前利益遠利益、局部利益與整體利益關系按程序反映利益要求依解決利益矛盾 第十條 實施民情快遞工程建立中國絡查詢、投訴系統督促關部門、單位解決基層產經營、員工等面難題 第十條 公司領導幹部基層聯系點工作辦公室隨掌握領導掛鉤基層情況及發現、總結典型經驗先進事跡充發揮輿論宣傳作用搞宣傳推廣營造良氛圍 第十二條 建立領導幹部基層聯系點工作考核機制每半檢查工作效突給予表彰推廣經驗搞形式、走場工作位能解決基層問題引起群眾強烈滿要通報批評及追究責任 第十三條 通展基層聯系點工作要實現雙零(即確保黨員零違紀、員工零違)三發（即確保發黃賭毒事件、發行風事件、發媒體曝光良影響事件等）剛性目

❿ 南京退休人員今年夏天發什麼防暑降溫

還是和去年一樣，企退人員夏送清涼活動發放的還是毛巾套裝。各街道社區發放的時間不一樣，可咨詢當地社區工作人員。