⑴ 老年人慶元旦活動方案
方案很多了，圍繞老年人的生活習慣、文藝喜好、身體狀況等開展：
1.集體大合唱
2.象棋比賽版
3.舞蹈，交誼舞等權
4.戲曲聯唱
5.書法繪畫展
6.插畫、刺綉展
7.套圈小型娛樂活動
8.吃頓團圓飯，吃水餃，或簡單的酒席等
⑵ 新老員工座談會方案
一、目的：
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。
2、加強新老員工感情，讓老員工起到「傳、幫、帶」的標桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。
二、地點：四樓大會議室
三、時間：2010年5月19日（暫定）
四、人員名單：暫按30人左右。（名單另行討論決定）
1、生產一線老員工
A、先進勞模、技術人員
B、有帶頭作用或有代表性的老工人
C、敢於提問、溝通較好的老工人
D、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發展的老工人
2、生產一線新員工（二年以內進廠的）
A、思想變動較典型，並現在能認真踏實工作的新員工
B、溝通能力較好、性格活躍、敢於對公司「提要求」。
C、平凡崗位任勞任怨，責任心強。
3、部分管理人員：可選擇內聘轉崗的員工及新進大學生
五、議程（約2：30-5：30）
1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對於大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經理介紹公司生產經營基本情況及公司未來發展規劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業發展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動及指問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個
老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進行發言與提問，提
問及建議范圍不限（工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認
真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議並進行紀錄，能當場解答的問題當
面解答，不能當場解決的由管理部記錄下來，並承諾三天內給予答復。
5、總經理發表講話。
七、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接，並告之參與座談會人員的名單，最終確定到後人數。
3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料准備到位。
4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會後宣傳。
⑶ 退休黨支部元旦節活動方案
座談會
⑷ 元旦將至，領導讓你准備退休職工活動，說說你的計劃
都TM讓退休了，那就回家養老吧；
⑸ 重陽節~~公司退休老職工的活動方案
1、召開座談會
2、全體人員合影
3、適宜打牌、象棋等文體游戲比賽。