㈠ 領導讓你組織一個退休員工的新春座談會,你會怎麼做
組織一個新春座談會，底部肯定是要先落實參與的人員以及流程。那接下來就是定好時間，落實場地，安排好後勤保障人員。那就是采購座談會所需的物資。座談會前一兩天要在把各方面的情況落實清楚。這樣就差不多了。
㈡ 求一份歡送退休職工座談會的主持詞,急
快樂跟傷痛伴隨我們走到現在.回往以前.一半是甜.一半是苦.
=_=接下來的自己編吧.
㈢ 參加退休領導的座談會怎麼發言
發言可以從三方面入手：
1、說說領導對你的關心，使你進步了不少
2、說說領導在整個職業回生涯中對答單位的貢獻
3、期望領導晚年生活過的舒心愉快
總結：每個人要學會珍惜，珍惜自己的工作。珍惜同事的緣分。最後，祝願後勤服務管理中心繁榮昌盛！祝願各位工作進步。
㈣ 關於新老員工之間的交流,做為新員工該如何提問
1，如何做到扭虧為盈的。
2，老員工和領導們最希望什麼樣的新人加入。
3，老員工最關心的是公司哪方面的情況。
4，領導們最關心的是公司哪方面的情況。
5，關於公司前景的計劃。
㈤ 怎樣開展2017年退休幹部新春座談會流程
這個問題要看會議的安排來寫。一般是這樣:一、會議名稱，二、會議內容（版或者主題或者任務權），三、參加會議人員和出席領導，四會議議程就看具體安排了，如傳達上級精神，交流工作經驗，主管領導部署工作,最大的領導最後講意見,最後主持人提出貫徹會議精神的要求.如果是會前制定會議流程的話,還要寫上會議的時間地點以及會議的食宿安排等內容.總之要看領導怎樣定的來寫.
㈥ 退休員工座談會工會發言
好啊,我們走到了一家電影院,我還陪老爺爺去看電影：老爺爺我來陪你下棋吧,我們下了一會兒,老爺爺就去吃飯了,我就陪他去了,所以我想設一個敬老節,老爺爺叫我和他一起去散步!老爺爺笑了一笑說今天,看完電影以後.吃完飯以後,我來到敬老院,作文敬老節,很孤單,他們都是一個人坐在那,看見許許多多的老爺爺和老奶奶!老爺爺拿出了象棋.看完了敬老院的各處地方我來到了一位老爺爺的身邊親切地說
㈦ 新老員工座談會方案
一、目的：
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。
2、加強新老員工感情，讓老員工起到「傳、幫、帶」的標桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。
二、地點：四樓大會議室
三、時間：2010年5月19日（暫定）
四、人員名單：暫按30人左右。（名單另行討論決定）
1、生產一線老員工
A、先進勞模、技術人員
B、有帶頭作用或有代表性的老工人
C、敢於提問、溝通較好的老工人
D、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發展的老工人
2、生產一線新員工（二年以內進廠的）
A、思想變動較典型，並現在能認真踏實工作的新員工
B、溝通能力較好、性格活躍、敢於對公司「提要求」。
C、平凡崗位任勞任怨，責任心強。
3、部分管理人員：可選擇內聘轉崗的員工及新進大學生
五、議程（約2：30-5：30）
1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對於大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經理介紹公司生產經營基本情況及公司未來發展規劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業發展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動及指問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個
老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進行發言與提問，提
問及建議范圍不限（工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認
真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議並進行紀錄，能當場解答的問題當
面解答，不能當場解決的由管理部記錄下來，並承諾三天內給予答復。
5、總經理發表講話。
七、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接，並告之參與座談會人員的名單，最終確定到後人數。
3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料准備到位。
4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會後宣傳。