⑴ 民營企業有沒有退休制度呀
目前國家復規定的職工退休年齡是制女性50周歲、男性60周歲。到了退休年齡是應該安排退休（也就是終止勞動合同）。如果有辦理社保的話退休後可以享受社會養老保險金，企業如果有額外給員工辦理企業退休金的保險，則還有企業退休金，如沒有該項福利則只享受社會養老保險金。
⑵ 民營企業退休年齡是如何規定的
1、國家法定的企業職工退休年齡是：男年滿60周歲，女工人回年滿50周歲，女幹部年滿55周歲。
2、從事井下答、高空、高溫、特別繁重體力勞動或其他有害身體健康工作（以下稱特殊工種）的，退休年齡為男年滿55周歲、女年滿45周歲；因病或非因工緻殘，由醫院證明並經勞動鑒定委員會確認完全喪失勞動能力的，退休年齡為男年滿50周歲、女年滿45周歲。
⑶ 民營企業員工退休管理制度，哪位能幫我提個參考
民企要發展，就必須科學管理，對一個民企的科學管理有三大類，首先是思想行為、理念上的科學化，知道怎麼做；其次是管理手段的科學化，就是管理信息化，學會運用IT技術提高管理效率；再次是解決企業領導的素質，使其思想、思維、思路科學化。
科學化是一個體系，要建立一個管理平台，要有一套普遍的章法。
首先，科學化管理的十大問題：
3.1資產問題
要使資產結構合理化，老闆第一任務是利潤的最大化。如果老闆對資產問題搞不清，就無法追求利潤，這是第一課，否則你糊弄他，他糊弄你。
國營企業資產結構不合理，是因為國營企業領導必須首先是政治家、社會活動家，然後才是企業家，他們常常從經營企業變成熱衷於經營領導，討好領導成了首要目標。經營領導，使上級滿意，這是官本位，封建制的建立遺產，五千年如此，現在仍起作用。
資產不合理的另一個原因是所有權虛擬。如我們的全民所有制，其實全民不了，是「無民所有制」。因此，出現「剪子論」，廠長說我不是所有者，我是所有者代表，明天我被換掉，就一無所有，因此，搞短期行為。第二把剪刀是我是分配者，不轍掉就有權分配。我是既可以拿，又可以分，這兩把剪刀把企業剪成了禿子。
資產問題資本主義也是很長時間才解決，分三階段：第一階段是作坊變企業。經營者、所有者、生產者、操作者合一，就是作坊。
第二階段是所有權者和經營者分離，這就變成了企業。
第三階段是股份社會化，老闆是股民，上市以後就透明化、社會化，企業社會化經營者要向社會匯報，要向股民匯報負責。
這種「老闆結構」優點：
1、國家實力變為企業實力綜合。美國就有很多老闆有礦山，工廠的股權；2、解決了無產階級的絕對貧困化，美國沒有貧困的無產階級，他們有股票，股份解決了勞資矛盾，這一不可調和的矛盾：這樣老闆利益能得到保障，企業經營也有規律了。
我國民營企業怎麼辦？也要分三步走：
第一步：拉大激勵層次；
第二步：搞年薪制。否則管理者會有意無意的在其它地方撈錢，形成「多撈多得；第三步：與產權相聯系。一般高科技軟體企業可以人人持股，傳統企業適合高層持股，因為20％的人創造80％的財富，只要20％的人與產權有聯系，不要都持股，一大群老闆就沒有激勵作用。
要明確管理創新的核心，是制度創新，制度創新的核心是產權制度創新，這個核心又是「人才資本化」，我們講人才五十多年是空的，現在強調人力資源資本化，才是真正意義重視人才，人才資本化有三個方面：一是金色的握手。員工持股、管理人員持股，勞資矛盾變為勞資握手。
二是金色手銬。中國人有「寧作雞頭，不做鳳尾」的毛病，企業一做大就分裂，如何留住經營骨幹、銷售骨幹、技術骨幹呢？就是戴上金手銬，給把鑰匙，五年後才打開，這個金手銬就是經理人股權計劃。
三是金色降落桑中國有59歲現象，確保退休後安度晚年，生活有保障，解決這種問題的方法就是給他們股票期權，當初是一萬元，到老了就是幾十、幾百萬，是一種資產，就可以安度晚年了。
3.2戰略與戰術
中國企業最大弱勢是沒有整體戰略，民企更是如此，現在民企最大缺點是什麼？第一是缺乏核心競爭力，這關繫到技術路線，用什麼證明你的產品具有不可代替性，例如賓士是德國的豪華轎車，典雅、富貴，寶馬定位在「運動上」，他是賣給坐賓士車的兒子們，他們有錢，花錢不在乎，只好動動就坐寶馬。
再就是價格路線，中國是低價位路線，有時價格不是越低越好。
然後是質量路線，質量是要最好的，但不是越好越好，要與你的效用匹配就是最好，最好不一定成功，宣傳到位就成功了。把握這三個路線就找到了核心競爭力。
再一個難題是戰略問題，沒有戰略是打不了仗的，企業競爭的勝利總是戰略競爭的勝利，要創造設計一流的戰略思想，戰略思想要有一個體系，這個體系是：一個中心：以用戶的價值最大化和顧客滿意度為中心。
二個基本點：戰略位置優勝一點，運作管理突出一點。
三思而後行：「三思」意識是思想、思維、思路的優化，強調思。不思則不得，古人雲：「上智者悔前，中智者悔後，下智者無悔，悔者思也。思而後就要有」三事「意識是抓大事，做實事，不出事，上下同謀做好三事，企業興旺。」
四大標准：體制標准、戰略標准、管理標准和文化標准。
戰略標准：注意產業集中化、市場可控化、形象價值化、行為導向化，制度規范化。
最後，戰略一定要與計劃聯系，否則是空的，要與營銷戰略、文化戰略、經營戰略、人力資源戰略聯系，要是一個可操作的戰略。這就要「三定」，即定位、定邊、定腦，最後使之變成職責、制度、機制，用才能落實。
系統科學管理指出：系統理論的支柱是等級秩序，任何系統是結構與功能的等級秩序。任何系統結構決定功能，結構是部分間的秩序，功能是過程的秩序，結構功能是統一的，結構是緩慢的過程，功能是迅速而簡短的過程。結構設計好，才能體現好的功能，所以組織結構很重要。
結構主義者思想認為：事物的真正本質是在於事物本身，而在於我們各個事物之間的結構，然後又在他們之間感覺到的那種關系。因此，結構和職位關系、人員關系很重要。
對於民企組織問題要回答：第一，誰是老闆？第二，何處去？第三，誰來執行？對集團公司而言，組織有兩類：一類職能部門；二類是下屬公司。一類職能部門起控製作用，至少是六大控制功能，他們只管控制不具體幹活，有企劃功能、企管功能、財務功能、審計功能、公共關系功能及人力資源功能。第二類是下屬公司大概四方面工作：研究、供應、產、銷，當然特殊公司有特殊職能。
現代企業組織構架將同國際接軌，首席執行官叫CEO，就是總經理、董事長，做三件事：一是決定企業方向；二是用人；三是運作資金。CEO是關鍵的位置，由董事會任命。構建組織有四個原則：第一：「閉者居上」，最高老闆要瀟灑，這種老闆只佔4—5％，如有哈爾濱東方集團的張宏偉，香港的容智健，深圳萬科老闆王石等。要管大事，不是忙得不可開交；第二：「能者居中」，就是CEO等要造好；第三：「工者居下」，各種總監，要有專業訓練；第四：「智者居側」，要有顧問制，藉助他力。
形成一個有機體系，同時形成一種良性循環的機制，是現在民營企業的必然選擇和趨勢，也是民營企業三次創業成功的保障。
⑷ 民營企業退休怎麼保障
你所說的合夥建公司的公司如果是合夥企業的話 既然他能參專與經營管理 那麼想必屬於普通合夥屬人 普通合夥人對外承擔無限連帶責任 對內承擔按份約定責任 按所佔合夥企業份額享受分配利潤 退休後仍應享受其利潤份額分配 如果屬於有限責任公司 則按內部約定享受利潤分配和承擔責任 只有他是公司的出資人之一 無論多少 其都有權按約定或所佔份額分配利潤的權力 無論退休與否
⑸ 私營企業職工有退休政策嗎！非要國家企業才能退休嗎！
現在都是按照繳費計算，如果達到退休年齡繳納養老保險滿十五年，就可以領取養老金，不繳費，或者繳費不足十五年，都不能辦理退休，也沒有退休金。
⑹ 民營企業如何辦理退休手續
問題就在於沒有人事管轄權，有外地戶口和北京戶口員工上面：
1、一定是在戶籍所在地，自己交回《勞動手冊》再辦理退休手續，次月領取養老金。
2、在戶籍所在地的社保局電腦里記載的工齡（軍齡/繳費年限）滿15年。不夠的需要按照當地的具體要求一次性買工齡（到15年）。
3、不管你在私企、無業、協保等到了法定年齡就是按照當地企業退休人員的退休養老金水平計算養老金。
⑺ 民營企業退休年齡怎樣規定
您好！民營企業員工的法定退休年齡和國有企業員工的法定退休年齡是一樣的。男性60周歲退休，女工50周歲退休。謝謝閱讀！
⑻ 民營企業職工退休養老金計算方法
基本養老金＝基 礎 養 老 金+個 人 賬 戶 養 老 金
老政策
退休時基本養老金＝當地上年度在崗職工月平均工資×20/100+ 實際繳費工資累計額的11%/10年×12月(/代表除號)
註：1、職工達到法定退休年齡且交滿15年，便按以上公式給付養老金。
2、單位繳費工資總額20%（其中17%進入統籌賬戶，3%進入個人賬戶），個人繳費8%進入個人賬戶。
新政策退休時基本養老金＝當地上年度在崗職工月平均工資+ 本人指數化月平均繳費工資/2×繳費年數/100+實際繳費工資累計額的8%/（平均預期壽命-退休年齡）×12月
註：1、本人指數化月平均繳費工資 = 當地上年度在崗職工月平均工資 * 本人繳費指數； 「本人繳費指數」為「本人當月繳費工資」除「當月當地在崗職工月平均工資」後的歷年算術平均值。
2、單位繳費工資總額20%全部進入統籌賬戶，個人繳費8%進入個人賬戶。
3、本決定實施後到達退休年齡但繳費年限累計不滿15年的人員，不發給基礎養老金；個人賬戶存儲額一次性支付給本人，終止基本養老保險關系。
4、職工基本養老保險制度只點明「個人賬戶」有利率，沒承諾未來利率水平，如何盡快解決空賬運轉狀況實現可能的增值是問題的關鍵。大部分進入「統籌賬戶」的資金沒有利息收益。
5、所謂「平均預期壽命」又稱「人口平均期望壽命」，是指在現階段每個人如果沒有意外，應該活到的年齡，其數值呈逐年上升趨勢。 例如，北京市社會保險基金管理中心（京社保發[2004]9號）通知「2003年4月1日至2004年3月31日期間，計算預提社會保險費用時，北京市人口平均壽命期望值以78歲做為計提參數；2004年4月1日至2005年3月31日期間，以80歲做為計提參數」。
⑼ 民營企業退休年齡最新規定2020
現行國家規定職工退休年齡是女職工50，女幹部55，男職工、幹部60，無論國營民營都適用。