企業退休獎勵制度

A. 勞動法有無規定企業退休人員在退休這一年是否會得到年底發的年終獎金

勞動法到沒有明確規定退休人員退休這一年是否會得到年終獎，但按退休人員領取基本養老金相關制度的規定，退休人員達到法定退休年齡，依法辦理退休後的次月開始領取基本養老金。而辦理退休的當月，仍在原單位領取正常的工資。而所謂年終獎，是對一年的績效考核。公平的績效考核年終獎，若退休職工是12月份達到法定退休年齡，他則在次月也就是第二年的1月才領取基本養老金，這種情況，應得在崗時全年的年終獎；若是11月及以前退休，則應按月得到年終獎，有幾個月算幾個月，否則，就顯得不公平。

B. 國家關於企業職工退休是如何規定的

一、國家法定退休年齡為男年滿60周歲，女年滿50周歲。但是因為特殊情況可以提前申請退休。
二、基本養老金根據個人累計繳費年限、繳費工資、當地職工平均工資、個人賬戶金額、城鎮人口平均預期壽命等因素確定。
三、如果在退休之前養老保險沒有繳納15年退休金會相應減少。
1、根據國務院《關於工人、職員退休的暫行辦法》
第一條 全民所有制企業、事業單位和黨政機關、群眾團體的工人，符合下列條件之一的，應該退休。
（一）男年滿60周歲，女年滿50周歲，連續工齡滿10年的。
（二）從事井下、高空、高溫、特別繁重體力勞動或者其他有害身體健康的工作，男年滿55周歲、女年滿45周歲，連續工齡滿10年的。
本項規定也適用於工作條件與工人相同的基層幹部。
（三）男年滿50周歲，女年滿45周歲，連續工齡滿10年，由醫院證明，並經勞動鑒定委員會確認，完全喪失勞動能力的。
（四）因工緻殘，由醫院證明，並經勞動鑒定委員會確認，完全喪失勞動能力的。
2、根據《社會保險法》
第十五條基本養老金由統籌養老金和個人賬戶養老金組成。
基本養老金根據個人累計繳費年限、繳費工資、當地職工平均工資、個人賬戶金額、城鎮人口平均預期壽命等因素確定。
第十六條參加基本養老保險的個人，達到法定退休年齡時累計繳費滿十五年的，按月領取基本養老金。
參加基本養老保險的個人，達到法定退休年齡時累計繳費不足十五年的，可以繳費至滿十五年，按月領取基本養老金；也可以轉入新型農村社會養老保險或者城鎮居民社會養老保險，按照國務院規定享受相應的養老保險待遇。

C. 為什麼說企業年金是企業的激勵機制

「企業年金」來即為我們過去源所說的「企業補充養老保險」，是指在政府強制實施的基本養老保險制度之外，企業根據自身的經濟實力和經營狀況，為員工提供一定程度退休收入保障的養老保險形式的福利制度，其主要目的是調動員工的生產積極性、提高企業聲譽，以及保證退休員工享受更高水平的待遇。
企業年金最初是一些大型企業為長期服務的雇員提供的一種退休福利。隨著社會經濟發展，企業年金逐步成為雇員福利制度和勞資合同的重要組成部分。由於年金的資金來源里僱主繳費佔有很大比例，因此企業年金在本質上可以理解成一種企業薪酬分配方案，把員工個人利益和對企業的貢獻及經濟效益緊密聯系起來以增強企業凝聚力和競爭力。

D. 勞動法有規定企業退休人員在退休這一年是否會得到年終獎金

沒有規定。

目前，年終獎的設立，主要為了獎勵並激勵員工。法律上（包括最新的勞動法）沒有硬性規定一定要發年終獎，單位有自主權。若勞動者與用人單位對年終獎發放未有書面約定的，年終獎發放事項由單位自行制定，沒有文件規定單位必須要支付年終獎。

若雙方有有關「退休這一年年終獎發放方式」的書面協議，或單位規章制度中有明確支付規定，勞動者符合享受條件而單位不支付的，員工可向用工所在地勞動保障部門投訴，或雙方對支付事項有爭議的，可至單位社保繳納地勞動爭議仲裁委員會申請勞動爭議仲裁。

(4)企業退休獎勵制度擴展閱讀：

年終獎企業是否可任性發放

《勞動法》的第47條規定企業有自主經營權，也就是說用人單位可根據本單位的生產經營特點和經濟效益，依法自主決定工資分配方式和水平。只要在法律允許范圍內，年終獎發不發、發多少，外界無權干涉。

如果企業在規章制度或勞動合同中有明確規定，那就要依規辦事，不能隨意剋扣、拖欠。

中國人民大學勞動人事學院教授易定紅解釋，年終獎是工資的一部分，具體發放情況與薪酬制度有關。比如國企的獎金一般與績效和崗位級別掛鉤，相對比較固定；上市公司薪酬制度完善，獎金發放與經營狀況密切相關，效益好的時候，年終獎自然高。一些中小民營企業或創業公司的獎金發放隨意性較強，甚至由老闆個人意願決定。

如果合同有明確規定，即便員工離職也應該獲得年終獎。如果沒有事先約定，公司在員工離職後制定了年終獎發放政策，離職員工可與公司協商。「在勞動仲裁與訴訟實踐中，檢方處理這種情況，會遵循『對員工不利，規定無效』的原則，公司把離職員工排除在年終獎發放范圍之外，損害員工利益，規定對員工無效。」

E. 誰知道企業職工退休工資的核算辦法或公式

這是江蘇無錫的,供參考.

符合享受基本養老保險待遇的人員，如何計發基本養老金？
答：2007年9月1日起施行的《江蘇省企業職工基本養老保險規定》（江蘇省人民政府令 第36號），對基本養老金計發辦法進行了改革，具體辦法待貫徹實施後再作宣傳。以下介紹的是現行辦法（執行至2007年8月31日）：符合享受基本養老保險待遇條件的人員，按月發給基本養老金。基本養老金由基礎養老金和個人賬戶養老金兩部分組成。
(1)到達正常退休年齡退休的人員和符合特殊工種退休條件辦理特殊工種退休的人員，其基礎養老金以本人退休時省、市上一年職工月平均工資平均數為基數，按20%計發；個人賬戶養老金按照本人基本養老保險個人賬戶的累計儲存額（含推算儲存額）除以120計發。對1995年底前參加工作且繳費年限（不含折算年限）滿15年的人員（病殘退休和破產提前退休人員除外），按照本個人全部繳費年限減去1998年1月1日後的實際繳費年限，再除以全部繳費年限，乘以退休年度基礎養老金計發基數的5%，發給調節金。並實行新老計發辦法對比，就高執行。
(2)因病完全喪失勞動能力退休（職）的人員和按照國務院關於破產關閉規定辦理提前退休的人員，其基本養老金（或生活費）除個人賬戶養老金，即：1996年1月1日後的個人賬戶儲存額除以120所得數額外，其餘部分均按每提前1年退休扣減2%計算。
(3)另外，再按1999年6月底前的繳費年限（包括實際繳費年限和視同繳費年限，不含折算年限），每滿1年（不足1年的，按1年計算）發給1元。

公式=基礎養老金+個人賬戶養老金
=以本人退休時省、市上一年職工月平均工資平均數*20%+按照本人基本養老保險個人賬戶的累計儲存額（含推算儲存額）/120

F. 民營企業員工退休管理制度，哪位能幫我提個參考

民企要發展，就必須科學管理，對一個民企的科學管理有三大類，首先是思想行為、理念上的科學化，知道怎麼做；其次是管理手段的科學化，就是管理信息化，學會運用IT技術提高管理效率；再次是解決企業領導的素質，使其思想、思維、思路科學化。
科學化是一個體系，要建立一個管理平台，要有一套普遍的章法。
首先，科學化管理的十大問題：
3.1資產問題
要使資產結構合理化，老闆第一任務是利潤的最大化。如果老闆對資產問題搞不清，就無法追求利潤，這是第一課，否則你糊弄他，他糊弄你。
國營企業資產結構不合理，是因為國營企業領導必須首先是政治家、社會活動家，然後才是企業家，他們常常從經營企業變成熱衷於經營領導，討好領導成了首要目標。經營領導，使上級滿意，這是官本位，封建制的建立遺產，五千年如此，現在仍起作用。
資產不合理的另一個原因是所有權虛擬。如我們的全民所有制，其實全民不了，是「無民所有制」。因此，出現「剪子論」，廠長說我不是所有者，我是所有者代表，明天我被換掉，就一無所有，因此，搞短期行為。第二把剪刀是我是分配者，不轍掉就有權分配。我是既可以拿，又可以分，這兩把剪刀把企業剪成了禿子。
資產問題資本主義也是很長時間才解決，分三階段：第一階段是作坊變企業。經營者、所有者、生產者、操作者合一，就是作坊。
第二階段是所有權者和經營者分離，這就變成了企業。
第三階段是股份社會化，老闆是股民，上市以後就透明化、社會化，企業社會化經營者要向社會匯報，要向股民匯報負責。
這種「老闆結構」優點：
1、國家實力變為企業實力綜合。美國就有很多老闆有礦山，工廠的股權；2、解決了無產階級的絕對貧困化，美國沒有貧困的無產階級，他們有股票，股份解決了勞資矛盾，這一不可調和的矛盾：這樣老闆利益能得到保障，企業經營也有規律了。
我國民營企業怎麼辦？也要分三步走：
第一步：拉大激勵層次；
第二步：搞年薪制。否則管理者會有意無意的在其它地方撈錢，形成「多撈多得；第三步：與產權相聯系。一般高科技軟體企業可以人人持股，傳統企業適合高層持股，因為20％的人創造80％的財富，只要20％的人與產權有聯系，不要都持股，一大群老闆就沒有激勵作用。
要明確管理創新的核心，是制度創新，制度創新的核心是產權制度創新，這個核心又是「人才資本化」，我們講人才五十多年是空的，現在強調人力資源資本化，才是真正意義重視人才，人才資本化有三個方面：一是金色的握手。員工持股、管理人員持股，勞資矛盾變為勞資握手。
二是金色手銬。中國人有「寧作雞頭，不做鳳尾」的毛病，企業一做大就分裂，如何留住經營骨幹、銷售骨幹、技術骨幹呢？就是戴上金手銬，給把鑰匙，五年後才打開，這個金手銬就是經理人股權計劃。
三是金色降落桑中國有59歲現象，確保退休後安度晚年，生活有保障，解決這種問題的方法就是給他們股票期權，當初是一萬元，到老了就是幾十、幾百萬，是一種資產，就可以安度晚年了。
3.2戰略與戰術
中國企業最大弱勢是沒有整體戰略，民企更是如此，現在民企最大缺點是什麼？第一是缺乏核心競爭力，這關繫到技術路線，用什麼證明你的產品具有不可代替性，例如賓士是德國的豪華轎車，典雅、富貴，寶馬定位在「運動上」，他是賣給坐賓士車的兒子們，他們有錢，花錢不在乎，只好動動就坐寶馬。
再就是價格路線，中國是低價位路線，有時價格不是越低越好。
然後是質量路線，質量是要最好的，但不是越好越好，要與你的效用匹配就是最好，最好不一定成功，宣傳到位就成功了。把握這三個路線就找到了核心競爭力。
再一個難題是戰略問題，沒有戰略是打不了仗的，企業競爭的勝利總是戰略競爭的勝利，要創造設計一流的戰略思想，戰略思想要有一個體系，這個體系是：一個中心：以用戶的價值最大化和顧客滿意度為中心。
二個基本點：戰略位置優勝一點，運作管理突出一點。
三思而後行：「三思」意識是思想、思維、思路的優化，強調思。不思則不得，古人雲：「上智者悔前，中智者悔後，下智者無悔，悔者思也。思而後就要有」三事「意識是抓大事，做實事，不出事，上下同謀做好三事，企業興旺。」
四大標准：體制標准、戰略標准、管理標准和文化標准。
戰略標准：注意產業集中化、市場可控化、形象價值化、行為導向化，制度規范化。
最後，戰略一定要與計劃聯系，否則是空的，要與營銷戰略、文化戰略、經營戰略、人力資源戰略聯系，要是一個可操作的戰略。這就要「三定」，即定位、定邊、定腦，最後使之變成職責、制度、機制，用才能落實。
系統科學管理指出：系統理論的支柱是等級秩序，任何系統是結構與功能的等級秩序。任何系統結構決定功能，結構是部分間的秩序，功能是過程的秩序，結構功能是統一的，結構是緩慢的過程，功能是迅速而簡短的過程。結構設計好，才能體現好的功能，所以組織結構很重要。
結構主義者思想認為：事物的真正本質是在於事物本身，而在於我們各個事物之間的結構，然後又在他們之間感覺到的那種關系。因此，結構和職位關系、人員關系很重要。
對於民企組織問題要回答：第一，誰是老闆？第二，何處去？第三，誰來執行？對集團公司而言，組織有兩類：一類職能部門；二類是下屬公司。一類職能部門起控製作用，至少是六大控制功能，他們只管控制不具體幹活，有企劃功能、企管功能、財務功能、審計功能、公共關系功能及人力資源功能。第二類是下屬公司大概四方面工作：研究、供應、產、銷，當然特殊公司有特殊職能。
現代企業組織構架將同國際接軌，首席執行官叫CEO，就是總經理、董事長，做三件事：一是決定企業方向；二是用人；三是運作資金。CEO是關鍵的位置，由董事會任命。構建組織有四個原則：第一：「閉者居上」，最高老闆要瀟灑，這種老闆只佔4—5％，如有哈爾濱東方集團的張宏偉，香港的容智健，深圳萬科老闆王石等。要管大事，不是忙得不可開交；第二：「能者居中」，就是CEO等要造好；第三：「工者居下」，各種總監，要有專業訓練；第四：「智者居側」，要有顧問制，藉助他力。
形成一個有機體系，同時形成一種良性循環的機制，是現在民營企業的必然選擇和趨勢，也是民營企業三次創業成功的保障。

G. 退休員工企業補貼標准

退休職工企業補貼發放規定和標准
不同的地區退休職工企業補貼發放標准和規定都是不同的。所以你需要參照你所在地的標准來進行考慮。
根據1978年6月國務院頒發的《關於工人退休、退職的暫行辦法》和《關於安置老弱病殘幹部的暫行辦法》(國發[1978]104號)規定，下列幾種情況可以辦理退休：
(1)男性幹部、工人年滿60周歲，女幹部年滿55周歲，女工人年滿50周歲，連續工齡或工作年限滿10年。
(2)從事井下、高空、高溫、繁重體力勞動和其他有害健康工種的職工，男年滿55周歲，女年滿45周歲，連續的工齡或工作年限滿10年。
(3)男年滿50周歲，女年滿45周歲，連續工齡或工作年限滿10年的，經醫院證明，並經勞動鑒定委員會確認，完全喪失勞動能力的職工。
(4)因工緻殘，經醫院證明(工人並經勞動鑒定委員會確認)完全喪失工作能力的。根據《工傷保險條例》(自2004年1月1日起施行)規定，職工因工緻殘被鑒定為一級至四級傷殘的，保留勞動關系，退出工作崗位，按月享受傷殘津貼;工傷職工達到退休年齡並辦理退休手續後，停發傷殘津貼，享受基本養老保險待遇。基本養老保險待遇低於傷殘津貼的，由工傷保險基金補足差額。
辦理手續
根據《國務院關於工人退休、退職的暫行辦法》(國發[1978]104號)規定：全民所有制企業、事業單位和黨政機關、群眾團體的工人，男年滿50周歲，女年滿45周歲，連續工齡滿10年，由醫院證明，並經勞動鑒定委員會確認，完全喪失勞動能力的，應該退休。
根據有關規定，因病或非因工傷殘申請提前退休的職工，首先要到地市級勞動保障部門指定的縣級以上醫院進行醫療診斷。其次是將取得的醫療診斷證明送所在地的地市級勞動鑒定委員會進行審核，作出是否屬於完全喪失勞動能力的鑒定結論。最後職工持鑒定結論和其他相關材料，到當地勞動保障部門辦理提前退休手續。
職工因病或非因工負傷完全喪失勞動能力的鑒定標准，在2002年4月5日之前，按《職工工傷與職業病致殘程度鑒定標准》(GB/T16180—1996)執行，省級勞動保障部門可根據本地實際情況，作出補充規定。自2002年4月5日之後，按《職工非因工傷殘或因病喪失勞動能力程度鑒定標准(試行)》(勞社部發[2002]8號)執行。
以上內容就是相關的回答，一般而言當職工退休之後，公司都會發放一定的補貼，這個是公司方面決定的和社會保險是分開的，當職工達到了退休年齡的時候養老金也會每一個月進行發放，如果您還有其他法律問題的可以咨詢華律網相關律師。

H. 求助：公司退休管理制度如何擬草

員工退休管理制度
員工達到規定的退休年齡，不需經本人提出申請，各部門應在其達到退休年齡的前一個月通知本人，並在達到退休年齡後的一個月內辦完有關手續，不再列入在編人員。
退休人員必須按國家規定的年齡退休，未達到年齡提前退休者必須符合國家有關規定。
員工雖已達到退休年齡，但因工作需要，報經人力資源部審核，總經理批准，辦理延期退休手續。
不具有退休條件，但醫院證明，並經勞動鑒定委員會確認，完全喪失勞動能力的應辦理退休手續。
各部門每年年初應填寫本年度員工退休人員名冊，做到按時退休。
辦理人員退休，應按各部門管理許可權報經批准，查對本人工資台賬，計算並填寫測算統計表，連同審批表一並交人事部。
退休人員勞保福利規定：
已經辦理離退休手續的員工，按政府勞保規定，由財務部按退休標准計發退休費，不再列為在編人員。
領取退休費的職工，享受本單位在職員工洗理費標准。
退休員工，享受國家的副食品補貼。
員工退休後，其醫療待遇，直系供養親屬醫療待遇不變，外購葯品憑醫院外購單予以報銷。
退休員工因病或非因公死亡，其喪葬費、直系供養親屬救濟費標准同正式員工。
退休人員的檔案：
人力資源部建立退休人員檔案，對退休人員的基本情況有系統地記載，定期統計、歸檔。
建立部門退休人員檔案，包括退休人員的基本情況、家庭住址、技術專長等。
對退休人員實行動態管理，隨時登記並統計退休人員情況。