① 企業管理面試題庫
經典面試題庫
1、有十筐蘋果，每筐里有十個，共 100個，每筐里蘋果的重量都是一樣，其中有九筐每個蘋果的重量都是1斤，另一筐中每個蘋果的重量都是0.9斤，但是外表完全一樣，用眼看或用手摸無法分辨。現在要你用一台普通的大秤一次把這筐重量輕的找出來。
答案：從第一筐中拿出一個，第二筐中拿出兩個，第十筐拿出十個，一起放在秤上稱。如果每個蘋果一斤重，就應該是55斤。假設稱出是54.9斤，則說明，從第一筐中拿出那個蘋果是九兩的，也就是說第一筐的蘋果是九兩重的。如果稱出是54.8斤，也就是說差2兩，而又只有一筐蘋果中的每個都是九兩重的，所以一定是第二筐中拿出兩個是9兩重，也就是說第二筐的蘋果是九兩重的。按這樣推理下去，應該明白吧！！
2、我有一堆繩子，這些繩子之間粗細長短各不相同，每一條繩子本身各處的粗細長短也各不相同。但是每條繩子的燃燒時間都是60秒，試問我要測量15秒的時間，我該如何做？
1. 同時點燃任意兩根繩子，第一根繩子點兩頭，第二根繩子點一頭；
2. 等第一根繩子燒完後，點燃第二根繩子的另一頭，讓兩頭同時燃燒，並開始計時；
3. 在第二根繩子燒盡時停止計時，即可得15秒的時間。
因為題目中給出一個條件：一堆繩子，長短粗細各不相同，也不均勻。
也就是說每根繩子從頭到尾都是不均勻的，並非只是繩子與繩子不同。
那麼~~雖然單根繩子總的燃燒時間為60秒，但若取半根則未必是30秒，
四分之一根未必是15秒啊~~~~~~~
若假定了一個默認的條件：就是單根繩子是均勻的。因此，必然會導致錯誤的結果。
3、有一堆垃圾，規定要由張王李三戶人家清理。張戶因外出沒能參加，留下9元錢做代勞費。王戶上午起早幹了5小時，李戶下午接著幹了4小時剛好乾完。問王戶和李戶應怎樣分配這9元錢？
答案：不能簡單地認為王戶應得5元，李戶應得4元。不加分析而想當然辦事往往搞錯。應該知道，王李兩戶所做的工作中，除幫張戶外，還有他們自己的任務。很明顯，每戶的工作量為3小時。王幫張幹了2小時，李幫張幹了1小時，王幫張的工作量是李幫張的2倍，得到的報酬當然也應該是李的2倍。因此，王應得6元，李應得3元。
4、一天有個年輕人來到王老闆的店裡買了一件禮物這件禮物成本是18元，標價是21元。結果是這個年輕人掏出100元要買這件禮物。王老闆當時沒有零錢，用那100元向街坊換了100元的零錢，找給年輕人79元。但是街坊後來發現那100元是假鈔，王老闆無奈還了街坊100元。現在問題是：王老闆在這次交易中到底損失了多少錢 ?
答案：年輕人掏出100元假鈔買這件禮物，王老闆僅0元!
王老闆當時沒有零錢，用那100元假鈔向街坊換了100元的零錢，王老闆進100元!
街坊後來發現那100元是假鈔，王老闆無奈還了街坊100元。王老闆出100元!
找給年輕人79元。王老闆出79元!
年輕人到王老闆的店裡買了一件禮物 禮物成本是18元，標價是21元。王老闆出18元!
總計損失：97元!
5、有13個零件，外表完全一樣，但有一個是不合格品，其重量和其它的不同，且輕重不知。請你用天平稱3次，把它找出來。
先在天平的兩邊各放4個零件。
一、如果天平平衡，說明壞的在另外的5個里。拿出3個好的放在天平左端，再從壞的5個中拿出3個，放在天平右端（如果不平衡，此時要記住右端是高是低，高說明壞的零件比好的輕，反之相
反）。
1、如果天平平衡，則壞的在剩下的兩個中，隨便拿1個和好的稱，則答案很明顯。
2、如果天平不平衡，則壞的在那3個裡面，隨便拿出2個，分別放到天平兩端。如果平衡，答案很明顯。如果不平衡，則可以根據（一）判斷零件是輕點還是重點，答案也很明顯。
二、如果天平不平衡，說明壞的在這8個中，此時要記住哪端是輕的，哪端是重的。然後把5個合格的放在天平的左端，取2個輕端的，3個重端的放在右端。
1、如果天平平衡，則拿剩下的兩個輕端的，放到天平兩端，如果平衡，答案很明顯。如果不平衡，則說明壞的在這兩個裡面，而且壞的是較輕的，因為它們是從輕端取出來的。
2、如果右端低，說明壞的在重的3個里，而且壞的零件較重，再稱一次就知道答案。如果右端高，說明壞的在輕的2個裡面，而且壞的較輕，再稱一次答案很明顯。
6、1～50 號運動員按順序排成一排。教練下令：「單數運動員出列！」剩下的運動員重新排隊編號。教練又下令：「單數運動員出列！」如此下去，最後只剩下一個人，他是幾號運動員？如果教練下的令是「雙數運動員出列！」最後剩下的又是誰
② 關於離退局工作人員面試真題
【篇一：公務員面試真題及答案】
1.有人說，「單位的老專家應延長退休年齡」，有人說，「應該多給年輕人機會，提拔年輕幹部」，你怎麼看？
【中公名師分析】本題為綜合分析類試題，考察考生的綜合分析能力。關於延長退休年齡的話題曾經在社會上引起熱議，此題在此基礎上限定了「單位老專家」、「年輕幹部」的特定對象，並且以「有人說」的口吻為考生提供了答題方向，即使對此話題沒有思考，也可根據提示打開思路。注意題目提問形式「你怎麼看」，即要求考生進行綜合評述，並不需要進行兩種觀點「非此即彼」的博弈。
【解題思路點撥】首先明確表態，重視老專家的重要價值，同時鼓勵年輕幹部承擔更多的責任；其次，對延長老專家退休年齡和提拔年輕幹部兩種觀點分別展開論述，說明理由，從社會大環境和單位小環境兩個角度進行分析；最後，總結二者應統一於單位的科學人才政策。
【中公教育參考答案】
老專家是單位的寶貴財富，年輕人則是單位的新鮮血液，因此我認為，要維持一個單位的穩定發展，保持其創新活力，必須做到既重視老專家的重要價值，同時注意提拔年輕幹部承擔更多的責任。
關於延長退休年齡的話題曾經在社會上引起熱議。這是因為，一方面，在我國人口老齡化加速的環境下，適當延長退休年齡有助於緩解養老壓力。另一方面，目前我國每年新增勞動力城鄉加起來超過2000萬人，全社會的就業形勢十分嚴峻，如果延長退休年齡，必然會進一步減少就業崗位，對社會的就業是不利的。
對一個單位來說，老專家擁有豐富的實戰經驗和過硬的能力，能夠保證單位工作的順利穩定進行，因此需要格外重視。與此同時，年輕人精力充沛、富有創新精神對單位的發展也意義重大，是促進單位可持續發展，保持創新活力的重要推動力量，為年輕幹部提供施展才華的機會也體現了一個單位開放的人才政策。
因此，我認為，延長老專家的退休年齡與提拔年輕幹部並不是「非此即彼」的對立關系，二者應該統一於整個社會和具體單位的科學人才策略，既重視老專家的價值，又注意提拔年輕幹部。老專家雖然退休了，但仍可以將他們請為技術指導或者顧問，請他們對年輕幹部進行培訓，使優良的品質和寶貴的經驗得以傳承；同時大力提拔有潛力、有創新精神的年輕幹部，為單位注入新鮮的血液，在單位興起創新的風潮。兩相結合，促進單位工作的高效開展，推動單位的創新改革和可持續發展。
2.領導讓你組織全縣救災捐款活動，你如何規劃？
【中公名師分析】這是道典型的計劃組織協調類試題，很容易陷入套路。因此除了必不可少的准備、實施、總結等階段外，還需要結合「救災捐款」這一活動的特殊性採取一些措施，如宣傳、口號等，為答題增添亮點。
【解題思路點撥】明確這次活動的意義，做好前期准備工作，包括時間、場所的安排，宣傳工作的開展等；其次，按計劃實施，並強調活動過程中的注意事項；最後，按法定程序捐贈款項，並做好活動的總結工作。
【中公教育參考答案】
一方有難，八方支援，組織救災捐款活動具有非常重要的積極意義，向災區伸出自己的援助之手，給災區人民募捐資金和物資，是我縣人民社會責任感的體現。所以我一定會高度重視，認真開展此項活動。
為確保此次捐款活動順利開展，我要精心策劃，周密部署，從細處著手，做到有備無患。成立領導小組，明確分工，責任到人。積極聽取同事的意見和建議，群策群力。
首先，要結合災情和我縣工作實際，選擇好募捐的主題、時間、地點。確定通俗易懂、易於記憶、具有較強感召力的募捐主題。根據募捐的預估規模和期望效果選擇合適的活動舉辦地點和活動時間。其次，要做好宣傳工作，訪問災民及救災英雄、錄制宣傳短片、編寫宣傳資料，盡可能號召更多的人關注災情、獻出愛心。再次，要准備好募捐箱、桌子及音響等設備，編寫一些具有號召力的宣傳標語，如「一雙手，一份力量」、「眾志成城，善行天下」、「捐出一份愛心，留下一片希望」等，並做成橫幅以便在活動現場張掛。這些准備工作做好後，制定一份書面計劃，報領導審批。
募捐實施階段要注意以下幾點：第一，要完善場地設置，提前到達募捐地，掛好橫幅擺好桌子、募捐箱、音響等設備；第二，注意募捐活動不能影響了正常的工作生活秩序，並根據天氣情況及時採取措施；第三，在現場播放宣傳短片，發放有關災情的資料，宣揚救災口號，調動現場的氣氛以感染更多的人參與到活動中來。第四，專門安排人員對每筆捐款的數額都做好登記，以便核對。第五，加強人力管理調配，維護好現場秩序。同時，務必做好募捐活動的全程監督工作，形成透明、公開、高效的工作機制，讓每一筆善款都能完完整整送到災民手中、用到災民身上。
活動結束後，清點款項統計募捐的具體數額，與災區相關組織聯系按照法定程序進行捐贈，最後總結這次募捐活動的不足和經驗，形成文字報告相關領導。
3.領導叫小王列印一份同事製作的文件並叫他簽名，領導過目後發現該文件有文字表述錯誤及數據不實，然後，當面嚴厲批評小王，如果你是小王，你該怎麼做？
【中公名師分析】此題為人際交往意識與技巧類試題，具體為與多重關系的人際交往。重點考查考生能否正確對待領導的批評，以及在工作中正常處理與同事的關系。此題有一陷阱——「同事製作的文件」，考生在答題過程中一定不要把責任全盤推到同事身上，而是要勇於承擔責任。
【解題思路點撥】首先，表明自己處理這一事件的基本態度；其次，重點闡述積極處理措施，注意做到思維縝密、邏輯清晰；最後，進行反思和總結，爭取做到讓領導放心、讓同事信任。
【中公教育參考答案】
領導批評我是對我工作的教導和督促，不管文件中的錯誤是不是由於我的原因導致的，我都不能當面頂撞領導，更不能有任何抵觸情緒而影響正常工作。因此，在這件事上，我要主動承認錯誤，積極補救；還要做到尊重領導，服從領導安排，多向領導學習請教，不斷提高、完善自我。
首先，面對領導的批評，先立即向領導道歉，承認錯誤，請求領導原諒，並說明自己現在立即就去列印一份新的文件，保證以後不再犯錯。
其次，在離開後，立即將列印的文件與原文件進行核實，看是不是在列印的過程中出現讀取錯誤而導致的文字丟失等情況，如果是的話我要重新列印一次（zaidian.com），與原文件核實無誤後再交給領導；如果原文件本身就存在錯誤，那我就要找到製作該文件的同事，請其重新進行核對並改正文字表述和數據上的錯誤，畢竟文件內容是他製作的，相關情況還是他最了解，這樣可以節省修改時間，在改正無誤後再列印出來交給領導。
最後，認真進行的反思和總結，在以後的工作中更加嚴格要求自己，樹立更加認真負責的工作態度，改進以往的思維方法和工作方式，爭取不再犯類似的錯誤，努力做到讓領導放心、讓同事信任。
4．你檔案內記錄了你曾經不良的一面，近期不知為何在單位曝光，同事們紛紛議論你，你該如何做？
【中公名師分析】本題是一道情景處理類試題，考查考生的應變能力。本題設置的情景是你以前不良記錄被曝光，陷入了一個尷尬的境地，如何化解這個尷尬，需要的是坦然和自己實事求是的工作。
【解題思路點撥】首先，就這個事件進行表態；其次，具體說自己該如何做；最後，總結升華。
http://www.zaidian.com/show/gHZME5WlOQTA5L5a.html
③ 公務員面試真題舉辦退休職工晚會怎麼做
答案：
如果讓我組織一次離退休老幹部晚會，我會按以下幾個步驟來開展組織工作：
第一，請示領導，確定晚會的時間、地點、舉辦原則及經費來源、經費預算總額等。
第二，根據所確定的晚會的H寸間、地點、舉辦原則，草擬晚會的流程並形成書面計劃，草擬時要考慮經費來源、經費預算總額等因素，量力而為。
第三，確定晚會的節目單。可以通過調查，征詢離退休老幹部的意見，按照離退休老幹部喜好安排節目內容，節目內容要符合離退休老幹部的年齡特點，要有健康向上的氣息。
第四，節目確定好後，再次將所有已確定的內容以書面的形式(計劃書)向主管領導匯報，計劃書確定後，就可以開始按計劃進行了。
第五，晚會的工作包括節目的編排、場地的安排、燈光音響等表演設備的調試、後勤及接待人員的安排。必要時主持人還需通過晚會的預演來掌控晚會的流程。
第六，如果有領導或嘉賓出席，還需要安排簽名本。如需要，還可以請離退休老幹部的代表在晚會開幕前作發言。
第七，節目的編排如果可以讓離退休老幹部參與表演的，要盡可能地多讓離退休老幹部參與，晚會主體的參與會使晚會效果更好，質量更高。
第八，要聯系好離退休老幹部。可以通過單位的檔案記錄或通訊記錄，查找單位離退休老幹部的地址和聯系方式。通過打電話、發通知、請臨近的同事代為通知等各種方式，確保所有的老同志都能知道晚會的舉辦時間和地點。
④ 面試題：干休所的主要工作是什麼
干休所是幹部休息和療養的地方， 主要任務是管理和為他們服好務。
⑤ 企業面試題目及答案
主要是看你平時積累，還有工作上一些細節的問題，而且還要看一下你的反應是否靈敏。沒有絕對的問題和答案
⑥ 離退休職工與用工企業一般會出現哪些問題
企業退休的幹部，和職工拿一樣養老金，按工令長短，職稱計算，以及文件另有規定的，除此以外，企業退休幹部和職工工資待遇沒有分別。太極拳3302012.4.2.12:35'