退休人員管理高質量發展

A. 如何立足崗位實現高質量發展

要做好自己的本職工作，也必須始終把作風建設放在第一位，始終保持作風建回設的自覺性、主動性，多深入基答層調查研究，多為基層分憂解難，急基層之所急，想基層之所想，多為基層出主意、想辦法，為實現'初心「凝聚最廣泛、最強大的力量。

要做到不忘初心，必須做到務實進取，永不懈怠。真抓才能攻堅克難，實幹才能夢想成真。習近平總書記在黨的十九大報告中強調，中華民族偉大復興，絕不是輕輕鬆鬆、敲鑼打鼓就能實現的。全黨必須准備付出更為艱巨、更為艱苦的努力。

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主題教育心得體會 」」立足崗位，為開創高質量發展新局面提供保障 黨的十九大報告以'不忘初心，牢記使命「為主題，開宗明義地指出，中國共產黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。

這一主題的確立，契合黨的執政理念，順應時代潮流，符合發展大勢，為全黨同志奮勇前進提供了思想總遵循、行動總指南和根本源動力。

B. 企業紀委如何更好服務保障企業高質量發展

國有企業應當在創新驅動發展中充分發揮骨乾和帶動作用。積極參與國際競爭，適應版全球經濟治理體權系，進一步提升中國企業在全球的競爭力。繼續深化國有企業改革，發展混合所有制經濟，推動結構調整，並提高全要素生產率

日前召開的國務院常務會議提出，要推進國企在落實質量第一、效益優先的要求中發揮領軍作用。通過優化重組，促進國有資本向關系國家安全、國民經濟命脈和國計民生的重要行業和關鍵領域、重點基礎設施傾斜，向實體經濟聚焦。

當前，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。推進國企在落實質量第一、效益優先的要求中發揮領軍作用，為現階段國有企業改革和發展提出了一個新標准。國企做高質量發展的生力軍，應從管理、經營、技術等多方面著手。

國有企業作為創新發展的重要力量，首先應當在創新驅動發展中充分發揮骨乾和帶動作用。站在創新發展的競技場上，國有企業面對經濟重組、新一輪產業技術革命、國家經濟結構調整的多重機遇，應掀起制度、技術、工藝、管理、文化、組織等各個方面的創新熱潮，從而催生一批率先掌握並適應這種變化的行業，一批率先使用新科技、發明新產品、滿足新需求、創造新商業模式的領軍企業。

C. 國企如何實現高質量發展

當前，我國抄經濟己步入高質量發展的時期，作為國有企業，有責任引領中國產業向高端化發展，參與全球的經濟競爭，提升國家的競爭力。要實現國企高質量發展，應從幾個方面去努力。
一，抓好自主創新的頂層設計，以建設世界一流企業為目標，引導企業做大、做強、做優。
二，提升決策者、管理者的創新思維能力，無論是企業決策者、管理者還是員工，在這個快速變革的時代都需要迫切掌握創新思維。
三，完善自主創新機制，進一步解決思想，加快體制改革步伐。
四，加強科技人才隊伍建設，瞄準突破制約企業發展的關鍵技術和核心技術，加緊培養科技領軍人才和高水平創新團隊。
五，培育企業創新文化，在企業內部樹立崇尚創新、敢於創新的價值導向。

D. 高質量發展怎麼看,立足崗位怎麼干

經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，這是我國經濟發展進入新時代的基本特徵。推動高質量發展是當前和今後一個時期確定發展思路、制定經濟政策、實施宏觀調控的根本要求。從國際看，當今世界新一輪科技革命和產業變革方興未艾。

信息網路、人工智慧、生物技術、新材料、先進製造等呈現集群式躍進態勢，一些重大顛覆性技術成果正在創造新產業新業態。從國內看，我國社會主要矛盾發生了重大變化，經濟發展的主要矛盾已轉化為結構性問題。

解決這一主要矛盾，必須推動高質量發展，從「有沒有」轉向「好不好」。當前，我國經濟結構不斷優化，發展方式和增長動力加快轉換，正在向形態更高級、分工更復雜、結構更合理的高質量發展階段演化。改革開放以來特別是新世紀以來，我區的經濟實力有了較大提升。

但欠發達地區的基本區情沒有得到根本改變，發展不平衡不充分問題尤為突出。當前，我區經濟下行壓力仍然較大，有周期性、總量性因素，但根源是結構性失衡、產業結構單一、發展方式粗放、經濟效益不高。我們要深刻認識到，發展仍然是解決內蒙古一切矛盾和問題的關鍵。

但發展不能停留在老套路上，原有的粗放型發展方式難以為繼。如果我們不能瞄準全球科技革命和產業變革前沿，主動適應我國經濟發展進入新時代的新要求，徹底擺脫過度依賴資源開發驅動、重化工業帶動的思維定式和路徑依賴。

就會在未來的國際國內經濟競爭中陷於被動，坐失發展機遇。這就要求我們牢牢把握高質量發展的根本要求，在繼續推動發展的基礎上，認真貫徹新發展理念，推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革，在質的大幅提升中實現量的有效增長。需做到以下幾方面：

1、立足崗位怎麼干，就是要千方百計「增效益、提效率」。

通過開展大討論，強力推進技術、管理、制度三大創新，大力推進生產方式轉變，全力開展以110工法為代表的技術創新，推動效率、效益再提升。

2、立足崗位怎麼干，就是要堅定不移「強黨建、增動力」。

通過開展大討論，堅持把深化改革作為激發活力的關鍵一招，進一步加快組織管控模式調整、人力資源薪酬改革步伐，健全管理體制機制，發揮蘊藏在幹部職工中的首創精神，積極為改革貢獻智慧力量，為決戰決勝全年任務目標提供強大的原動力。

3、立足崗位怎麼干，就是要持之以恆「嚴治理、控風險」。通過開展大討論，築牢高質量發展的根基，科學有效防控廉潔風險，切實防控生態環境風險。

4、立足崗位怎麼干，就是要想方設法「育人才、興文化」。

通過開展大討論形成學業務、提技能、比貢獻的熱潮和珍愛人才、培育人才、尊重知識、尊重人才的良好風尚，增強幹部職工對企業的認同感、歸屬感和責任感，不斷提升幹部職工目標共同體、責任共同體、利益共同體、命運共同體意識，努力營造學習先進、爭當先進、積極向上的文化氛圍。

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做好傳統產業轉型升級：

一是要緊跟世界能源技術革命新趨勢，適應能源供需格局新變化，進一步延長產業鏈條推動煤電、煤化、煤電鋁一體化發展，實現煤炭資源清潔高效利用，提高能源資源綜合利用效率。要大力推進能源供給革命，實現控煤增電添油加氣積極推動可再生能源持續健康發展，再造能源經濟新優勢。

二是「要大力培育新產業、新動能、新增長極」。總書記提出的這「三個新」，是我區經濟發展的潛力和希望所在。為此，要立足現有基礎和優勢，發展現代裝備製造業，發展新材料、生物醫葯、電子信息、節能環保等新興產業，使其成為振興實體經濟、支撐我區轉型升級的新亮點。

適應科技和產業革命發展新趨勢，大力實施創新驅動發展戰略，促進互聯網、雲計算、人工智慧與實體經濟融合發展，發展現代服務業，發展軍民融合產業，促進大眾創業、萬眾創新，培育支撐我區經濟增長的新引擎、新動能。

全面加強基礎設施建設，補足基礎設施欠賬，通過時空變革拓展經濟發展空間；實施鄉村振興戰略，促進城鄉區域協調發展，發揮國家向北開放重要橋頭堡作用，優化資源要素配置和生產力空間布局，走集中集聚集約發展的路子，形成有競爭力的增長極。

E. 總經理辦公室如何實現高質量發展的具體措施

向優秀企業來學習先進經驗。一源是學習聚焦客戶需求、專注主營業務、培育核心競爭力的經驗。優秀企業大都長期堅持做好自己擅長的產品和服務，持續增強產品的不可替代性，不斷挖掘市場潛力，而不會貪圖短期利益盲目進入自己不熟悉的領域。優秀企業和普通企業的最大差異，往往在於優秀企業將資源主要用於核心競爭力提升，而普通企業則將資源主要用於短期利潤獲取。二是學習視質量為生命、不斷提高產品和服務質量的經驗。優秀企業視質量為生命，始終致力於提高產品和服務質量，從不會為了獲取高利潤率而降低質量標准。高品質的產品和服務，也使企業具有較強競爭力和較高投資回報率。三是學習持續創新、保持技術領先的經驗。優秀企業大都是創新型企業。處於高新技術產業領域的優秀企業會致力於掌握關鍵核心技術，處於傳統產業領域的優秀企業也會在管理和商業模式上不斷創新，掌握競爭主動權

F. 走上工作崗位後如何堅持創新發展理念,推動企業的經濟高質量發展

新入職的員工要踏踏實實做好目前崗位的工作，企業的發展戰略和經營戰略可以專思考，也可以發表見解，但是屬淺顯的見解不可能解決實際的問題。當年的寶鋼集團對於新員工的一句忠告是：每天做好每一件最簡單的事情就是不簡單，每天做好每一件最容易的事情就是不容易。我們可以以此共勉，在這種理念中，寶鋼的82屆、83屆、84屆以及以後的大學畢業生、研究生涌現出一大批企業家、科技人才，有的還成為了省部級領導幹部，有的成了中國工程院院士。好高騖遠必須與腳踏實地相結合，遠大的理想必須與現實的勤奮相對應。這是一個老大學畢業生、研究生，今日的企業管理者給你的忠告。