A. 淺談如何處理提前退休職工信訪案件
您好?看了你說的情況,企業一旦破產後,先進行資產清算,一般情況下,企業整合所留資產後,分批按照破產法來償還企業所欠外欠賬,第一:先還職工的養老金 失業金 醫療保險金 第2 職工的個人欠款,離退休人員的葯費和遺屬復學金以及職工解除勞動合同經濟補賞補償金。第三 償還外欠賬。像您說的取暖費,企業如果有結余的錢是可以解決的,一般情況下是不會做重點考慮的,你想啊!企業本身就屬於破產了,吃飯的錢都沒有了,哪還有這方面的錢來支付,應該說,咱們老幹部老同志一輩子為企業做出了貢獻,理所當然應給與提前解決,但是破產企業一般都成立資產清理核算小組,當地政府不同意給咱,咱也是沒有辦法啊!破產企業退休人員的取暖費,國家會給咱們的。不用擔心,最後祝願您在未來的晚年有個好身體,保持好心情,願您和家人幸福快樂!
B. 如何做好新形勢下離退休信訪接待工作
信訪工作是為人民群眾排憂解難的工作,解決群眾反映的實際問題是信訪工作的基本職責,也是維護社會穩定的根本性措施。做好新時期的信訪工作,必須進一步創新工作思路、工作方法和工作機制,全面提高工作水平,不斷開創新的局面。具體實施可以從以下幾個方面著手:
一、建立健全信訪工作網路,搭建群眾工作「平台」。
推動與群眾切身利益密切相關政策的制定、完善和實施;貫徹落實信訪工作的重大決策部署;了解民情、反映民意、化解矛盾糾紛,切實解決民情渠道不暢、問題層層下轉、矛盾逐級上交的問題,有效地預防和減少問題的發生與積累。
二、用群眾工作統攬信訪工作。
要進一步拓展信訪工作領域,既抓案件受理,也抓問題處理,更抓源頭治理,變被動應付為主動預防,積極化解不安定因素。要增強工作的針對性和實效性,進一步強化措施,有效整合各種資源,綜合運用經濟、法律、行政、教育引導、民主協商、提供服務等多種手段化解矛盾糾紛,實現從信訪部門孤軍奮戰向充分發揮各職能部門作用、形成齊抓共管工作格局的轉變。
三、扎實開展矛盾糾紛排查化解。
認真做好矛盾糾紛排查化解工作是做好信訪維穩的基礎。按照「發現得早、化解得了、控製得住、處理得好」的要求,通過矛盾糾紛,掌握本轄區的信訪突出問題,工作上的輕重緩急就會一目瞭然。完善信訪信息預警預報機制,深化情報信息收集工作,及時掌握預警性、內部性、深層次情報信息,隨時掌握信訪的信息動態。四、要落實信訪工作責任制。
做好信訪工作,必須進一步完善信訪工作各項責任制,強化各級各部門的責任。認真落實信訪工作責任追究制,對因官僚主義、違法行政、侵害群眾合法權益引發信訪問題,或對群眾反映的信訪問題推諉扯皮、敷衍塞責的,要實行責任倒查,嚴肅追究有關單位和人員的責任。
要加強源頭預防,進一步完善社會矛盾排查調處機制,認真落實工作責任,積極推進領導幹部下訪制,努力從源頭上預防和減少信訪問題的發生;要牢固樹立「事要解決」的思想,進一步解放思想,勇於創新,堅持領導包案制,落實好領導幹部信訪接待日工作制度,創新工作方法,不斷提升工作水平和工作能力,採取切實有效的措施解決好信訪案件,化解社會矛盾;要進一步規范信訪工作秩序,落實好雙向責任制,完善長效工作機制。積極教育引導群眾正確行使權利,自覺維護信訪秩序,有效規范信訪行為,維護正常的信訪秩序,維護社會和諧穩定。要進一步暢通訴求表達渠道,讓群眾的合理訴求能夠有渠道表達,切實維護群眾的合法權益;要健全完善信訪工作綜合協調機制。各級信訪工作領導小組和聯系會議相關部門要認真履行自身在信訪工作中的職責,加大協調力度,健全和完善聯動工作機制;要強化督查督辦,落實好責任,確保信訪問題及時得到妥善解決;要把發展和信訪維穩工作有機地結合起來,為群眾辦更多的實事,保民生促和諧,以發展保穩定,以穩定促發展。要把依法行政科學決策與加快發展維護社會穩定結合起來,把加快發展和維護穩定工作與創先爭優活動結合起來,充分發揮黨組織基層戰斗堡壘作用和先進典型人物、典型事件的先鋒模範作用。
C. 信訪接待時間
15天內給你答復。答復不滿意進行30天內復查。三級復查終結後不再受理。
《信訪條例》有關條文版:
有關行政機關收權到信訪事項後,能夠當場答復是否受理的,應當當場書面答復;不能當場答復的,應當自收到信訪事項之日起15日內書面告知信訪人。但是,信訪人的姓名(名稱)、住址不清的除外。
信訪事項應當自受理之日起60日內辦結;情況復雜的,經本行政機關負責人批准,可以適當延長辦理期限,但延長期限不得超過30日,並告知信訪人延期理由。法律、行政法規另有規定的,從其規定。
信訪人對復查意見不服的,可以自收到書面答復之日起30日內向復查機關的上一級行政機關請求復核。收到復核請求的行政機關應當自收到復核請求之日起30日內提出復核意見。
復核機關可以按照本條例第三十一條第二款的規定舉行聽證,經過聽證的復核意見可以依法向社會公示。聽證所需時間不計算在前款規定的期限內。 信訪人對復核意見不服,仍然以同一事實和理由提出投訴請求的,各級人民政府信訪工作機構和其他行政機關不再受理。
D. 信訪接待記錄表記錄規范 接待過程怎麼填寫
根據檢修項目的實際作業情況,據實逐項填寫。
E. 退休工人的福利問題
這個是有文件的..給你點資料看看吧..
關於對離退休幹部統管問題的研究
隨著離休幹部整體進入高齡期、高發病期和重病高發期,退休幹部隊伍的日益擴大,當前及今後一個時期的老幹部工作如何把握方向,突出重點,如何搞好離退休幹部統管的問題,是必須認真研究和必須關注的重要課題。
●統管的重點要管好離休幹部
從1978年12月中共中央組織部《關於加強老幹部工作的幾點意見》([78]組通字40號)下發到現在,老幹部工作有近30年的不平凡歷程。30年來各級黨委、政府、各部門、各單位以高度的政治責任感千方百計落實離休幹部的政治、生活待遇,廣大離休幹部親身感受到了黨和人民的尊敬、關懷和厚愛。如果用一句話來概括30年的老幹部工作,那就是:可歌可泣,可圈可點。我們已經有了30年的努力,30年的感情投入,如今在廣大離休幹部真正進入晚年,體弱多病,需要更好地照顧的時候,我們絕不能有半點猶豫和懈怠。因此,當前及今後一個時期,全面照顧好離休幹部的晚年生活,仍然是老幹部工作的主攻方向,重中之重。這必須成為我們的共識,必須投入主要的精力。
要全面照顧好離休幹部的晚年生活,讓他們身心健康、安度晚年、頤養天年、益壽延年,要做的工作很多很多,但最緊要的應該是以下幾個方面:
1、加大對離休金、醫葯費的督查力度。要確保離休金按時足額發放、醫葯費按規定實報實銷,而且離休金的領取要方便,醫葯費的管理要更加科學化、人性化,報銷要及時,手續要簡便。對行動不便或身邊無子女的離休幹部,由組織派專人負責。
2、加大對管理服務工作的檢查指導力度。要逐個部門、逐個單位、逐個離休幹部地檢查、調研,要弄清楚部門是怎麼管的,主管領導是誰,單位有沒有管理服務機構,誰具體負責,是專職還是兼職。特別是企業和自收自支事業單位離休幹部的去向一定要弄清楚,到底是部門管,還是原單位管,或者是社區管,要一個人一個人調查、落實。在檢查、調研的基礎上,建立完整的信息系統,並進行分類排隊,分類指導。要抓住重點,突破難點,按照「誰主管,誰負責」的原則,建立與企事業改革相配套,與社會主義市場相適應的管理服務體系,保證企事業老幹部工作有人抓、有人管,保證每一位離休幹部都在組織的關懷之中。
3、加大走訪力度。要把思想政治工作,把黨和政府的關懷送到離休幹部家裡、病床上和離休幹部的心坎上。
4、加大宣傳力度。有關部門和直接為離休幹部服務的窗口單位都要樹立全心全意為離休幹部服務的思想,要做到個性化服務、親情化服務。對在服務當中涌現出來的先進集體和個人要進行大張旗鼓的宣傳和表彰。
5、設立信訪咨詢和生活救助熱線。離休幹部在政策方面的疑惑和生活上的困難可通過熱線解決,同時老幹部工作部門要有服務「110」,做到方便、快捷,務實、高效的服務。
6、建立聯絡員制度。老幹部工作部門布置工作知道找誰,每名聯絡員知道聯系哪些離休幹部,每位離休幹部知道自己的聯絡員是誰,聯系方式是什麼,做到信息暢通,服務到位。
7、建立特殊困難救助基金,對有特殊困難的離休幹部實行緊急救助。
8、建立養老型醫院,把住院和養老合在一起;可以利用社區醫療衛生資源,為離休幹部提供醫療服務、保健服務;也可以建立家庭病床,送醫送葯上門。
9、條件允許的情況下,成立離休幹部生活服務中心,對子女不在身邊或行動不便的離休幹部進行上門服務。
10、加強領導,層層建立責任制,做到層層有人抓,有人管。
●退休幹部要分級管
關於退休幹部怎麼管的問題,《中共遼寧省委、遼寧省人民政府<關於進一步做好新時期老幹部工作的意見>》(遼委發[2004]4號)是這樣規定的:「按照離退休幹部政治待遇基本相同,生活待遇按相關政策規定落實的原則,可把省管、市管退休幹部的管理逐步納入到老幹部工作體系,實行分級管理」。事實上,一些基層單位早已是離退統管了,在這些單位領導的頭腦中,離退休幹部都叫老幹部。生活待遇按各自政策規定落實,政治待遇做到了「基本相同」,應該說,管得挺好,並且積累了許多好的經驗。鐵嶺市委老幹部局近幾年組織市級老領導參觀考察等活動,已把市級退休老領導邀請來參加。市老幹部活動中心有計劃地給願意來參加活動的縣級退休幹部辦理活動證。昌圖縣、銀州區、清河區已把縣級退休幹部納入到老幹部局管理。西豐縣老幹部活動中心已敞開門讓科以上退休幹部參加各種活動。鐵嶺經濟開發區從本區實際出發,創造了「三老合一」的新模式。2007年建了一所規模較大的老年活動中心,該中心由區老幹部局管理,來參加活動的除離退休幹部外,還有區內退休工人。這些有益的探索都為離退統管問題的解決提供了新的思路。
●對退休幹部主要管黨支部建設、管學習、管活動、管發揮作用
現階段,退休幹部的退休金已實行社會化發放,醫葯費也已納入社會醫保系統管理。因此,對退休幹部晚年生活保障問題,有社會保障系統統一負責,有原單位統一照顧,老幹部工作部門可以不用管。那麼,離退休幹部統管後,對退休幹部管啥?我認為,主要管黨支部建設,管學習,管活動,管發揮作用。
管黨支部建設。離休幹部平均年齡已經80歲,相當一部分離休幹部黨員已不能參加黨組織活動了。退休幹部黨員充實進來,離退休幹部黨支部建設又有了新的生機和活力。中共中央組織部《印發<關於進一步加強和改進離退休幹部黨支部建設工作的意見>的通知》(中組發[2006]12號),明確指出:「離退休幹部黨支部是黨的基層組織建設的重要組成部分。加強離退休幹部黨支部建設,對於貫徹落實黨中央關於在政治上尊重和關心離退休幹部的要求,進一步加強離退休幹部隊伍建設,具有十分重要的意義。」2007年9月,中共中央組織部又召開貫徹中組發[2006]12號文件精神工作座談會。中組部領導在會議講話中強調:「各級老幹部工作部門要充分認識到,抓好離退休幹部黨支部建設工作是本職,不抓是失職,抓不好是不稱職,切實強化抓好這項工作的責任意識」。可見,抓好離退休幹部黨支部建設工作是老幹部工作部門義不容辭的責任,是老幹部工作部門管理退休幹部的重要工作內容和重要渠道。
至於管學習、管活動、管發揮作用,老幹部工作部門是有經驗、有辦法的。當前最緊要的工作是:
1、搶抓機遇,積極爭取黨委、政府及社會力量的支持,擴建老幹部活動中心和老幹部大學,或整合現有資源,創造條件盡力吸收退休幹部參加學習和參加各項有益活動。
2、根據退休幹部相對年輕,有活力、有知識等特點,可成立文藝、體育、健身等各類協會,老幹部工作部門負責提供場地及必要條件,負責給予必要的指導和協助,其餘由各協會自行負責,這樣有利於調動積極性,發揮創造性。
3、加強與社區聯系,利用社區資源,把退休幹部的政治、文體活動擴大到社區,這既可解決退休幹部活動陣地的問題,也可帶動整個老年群體的活動。
4、退休幹部隊伍人才濟濟,老幹部工作部門要搭設平台,大力營造實現老有所為的輿論環境,鼓勵支持退休幹部余熱生輝。發揮退休幹部在全面建設小康社會和構建和諧社會中的作用,是老幹部工作再創輝煌的新天地。(作者系鐵嶺市委老幹部局副局長)
F. 什麼是信訪接待
信訪接待來:
接待單位及群眾通自過書信、走訪等形式反映的安全生產管理、企業管理和下屬企業等方面存在的問題,宣傳解答有關法律法規及政策咨詢。
信訪,是指公民、法人或者其它組織採用書信、電子郵件、傳真、電話、走訪等形式,向各級人民政府、縣級以上人民政府工作部門反映情況,提出建議、意見或者投訴請求,依法由有關行政機關處理的活動。
來訪事項分級受理作出明確規定,主要包括三個方面:
一是信訪人採用走訪形式提出信訪事項,應當根據信訪事項的性質和管轄層級,到依法有權處理的本級或上一級機關設立或者指定的接待場所提出;
二是對跨越本級和上一級機關提出的來訪事項,上級機關不予受理,並引導來訪人以書面或走訪形式向依法有權處理的機關提出,同時將相關情況及時通報下級有關機關;
三是在依法有權處理的本級或者上一級機關中,首先收到的機關先行受理,不得推諉。所謂本級機關,是對來訪事項有直接管轄權的機關。
G. 如何做好企業人事管理以及退休職工信訪的接待工作
he Epicurean motto of 「Eat, drink
H. 淺談怎樣做好新時期離退休信訪接待工作72
離退休幹部管理服務工作項紛繁復雜群眾工作政策性強、涉及面廣離退休管理服務工作質量優劣關系著黨政策家律規能否認真貫徹落實關系著離退休幹部晚幸福、家庭睦社穩定做離退休管理服務工作僅廣離退休幹部迫切要求各級離退休管理組織離退休管理幹部責旁貸神聖職責何做離退休幹部工作重要課題現何做新形勢離退休幹部工作談談自粗淺看 、析前幹部工作現新情況、新問題、新形勢 ()現離退休員結構發巨變化口齡化趨勢加重等新情況 近幾全縣離休幹部遞減幅度4%-5%退休幹部則每3%-5%速度遞增離退休幹部主體比重發根本變化離休越越少退休越越;離休齡越越參加越越便退休平均齡越越輕想參與願望越越強;隨著機關事業單位退休數越越越越增單位管理服務工作量;機關事業單位離退休幹部管理服務水平越越提高自主擇業員退休管理服務滯產平衡抵觸情緒越越嚴重某種程度產穩定素 (二)現幹部離退休制度滯離退休幹部政策平衡管理體制與代相適應等問題 1、家政策指導性滯發【1978】104號文件規定退休齡條件至今沒變化關於辦理病退休手續面企業千軍萬馬想設辦病退;另面機關事業齡想退55歲知識已業務精湛退休齡已使量優秀才浪費 2、社保障制度滯養保險制度改革雖打破計劃經濟舊體制同適應市場經濟要求新型社保障體系熟主要表現社保障殘缺、政策台夠連續社保障待遇全部兌現二機關事業單位養保險制度改革相滯亟待規范完善否則加重穩定素三醫療保險制度完善沒納入所群異醫結算管理滯 3、退休幹部管理制度滯退休幹部管理體系夠健全 (三)科發展觀必須賦予幹部工作新代內涵新歷史任務現幹部工作部門職能需要擴展延伸新形勢 十七屆六全提文化強發展戰略;組部部李源潮同志指要努力讓幹部幸福、安寧、保持尊嚴晚;喜迎十八勝利召;新形勢需要我幹部事業做朝陽產業 二、明確展離退休幹部工作作用位 黨政府歷極重視離退休幹部工作機構設置、員配備、經費供給都給予極支持各部門領導離退休幹部工作納入工作范圍積極支持離退休幹部工作立離退休幹部工作領導組協調各面關系解決工作實際問題做離退休幹部工作創造良工作氛圍都毫疑問離退休幹部工作象離退休幹部工作所反映問題畢竟部門工作主要矛盾離退休幹部工作部門工作處於配角位置離退休幹部工作需要各級領導重視種重視絕能應該超越工作重視主要矛盾關注能違背實際要求部門領導像抓工作傾注主要精力待離退休幹部工作否則角色要發錯位必貽誤部門工作沒部門工作發展沒部門離退休幹部工作發展離退休幹部工作部門及其工作員要確認識其部門工作配角位置積極配合工作維護服務全局 三、充發揮離退休幹部作用 離退休幹部工作雖部門工作處於配角位置並否定其部門工作重要作用各級領導同志講、諸文件、量文章都做項工作重意義作詳細闡述充說明離退休幹部工作部門工作重要作用實踐證明做離退休幹部工作保持離退休幹部隊伍穩定部門工作發展提供良內部工作環境反工作位離退休幹部存問題期合理解決勢必部門工作造利影響 離退休幹部工作部門及其工作員必須圍繞、服務全局、做配角意識必須默默聞、淡泊名利、甘於奉獻、甘做名英雄精神按照黨政府各項政策規定結合部門工作離退休幹部特點充利用現條件努力創造利環境展具自身特色、積極效工作力弘揚華民族尊敬傳統美德努力形家都尊重關護離退休幹部、支持離退休幹部工作良氛圍共同解決離退休幹部工作問題離退休幹部做服務保平安績貢獻部門工作提供良內部工作環境配角位置發光發熱盡職越位既衡量離退休幹部工作效尺度部門工作離退休幹部工作必要求 四、新形勢做離退休幹部工作思考 ()轉變工作理念增強服務意識 適應離退休工作發展變化離退休工作需要實現三轉變: 1、工作理念管理服務向服務管理轉變轉變工作理念、增強服務意識、改進服務式使離退休工作服務實施管理管理體現服務服務管理工作要堅持本突四重點:健康保健服務重點、解決困難重點、滿足同志精神文化需求重點、加強政治思想工作重點做四位:認識位二政策位三情位四服務位工作員要堅持:斷增強政治意識、局意識、責任意識、服務意識斷提高政策水平、工作能力斷拓工作思路、拓寬服務渠道 2、工作作風服務向主服務轉變轉變工作作風增強服務意識工作讓黨委放、同志滿意作衡量標准;落實兩項待遇同志做事、辦實事、解難事作發點落腳點定期召退管聽取意見、摸清情況幫助同志解決實際困難做離退休幹部基本情況數解決問題放矢 3、服務管理式由單型向化轉變服務管理式應由傳統單服務管理變根據同需求、同情況進行類服務管理由靜態服務管理變態服務管理雙高期空巢家庭離退休職工要建立與其聯系制度單位與共同關同志身健康二要建立與社區聯系制度依託社區同志給予照顧三要建立與醫院聯系制度配合醫護員做同志救治、慰藉工作 (二)關注養保健讓幹部晚更加健康 身健康晚幸福基礎我要關注幹部身健康作幹部工作第要務採取種途徑保障同志身健康養教育引導健康我應幫助幹部樹立科養觀保持清醒腦理性析盲跟風要切合自身實際科加運用通幹部展健康教育系列宣傳普及科養知識適舉辦健康講座、發放健康書籍、組織養道家談通評選健康壽星、健康星樹立身邊健康典型引導同志關注健康科養;二健身運保障健康體育鍛煉必須運適量、強調性注意持恆、安全第選擇步行、慢跑、太極拳、門球、健身操、游泳等傳統項目近我市廣泛推廣普及群體性體育項目柔力球、通絡操等深受廣幹部歡迎;三休閑療養促進健康隨著雙高期實際同志要放慢節奏組織近郊遊、農家樂等游樂、樂健康休閑展垂釣、採摘等輕松、愉快戶外休閑、自增強同志體質愉悅同志身;四理慰藉助推健康截止2011底我縣60歲已佔總口15.96%社齡化進程與家庭型化、空巢化相伴隨離退休幹部其外、(境)外工作或習比重較其群體更空巢現象更突我應積極探索整合各面力量建立文關懷、理健康幫扶機制面鼓勵幹部相互關近關照;另面幹部部門普遍關同注重做性化、親情化服務尤其體弱、喪偶、獨居幹部要堅持口聯系交流、傾聽及幫助排憂解難同聯系志願者組織發志願者用其所與同志進行理溝通提供精神慰藉 (三)倡導文化品味讓幹部晚更加快樂 輕鬆快樂、頤養應幹部晚主旋律要高度重視幹部文娛需求按照講求品味、靜結合原則注重培養同志高雅情趣使始終樂文明、健康式良態 怡情要廣泛展群眾性文體盡量擴同志參與面惟名、所謂精品、水平論英雄、拼高低讓家都能愉悅、滿足針特點舉辦運量相較、難度系數高趣味性運結合舉行重節慶同志提供表現自我舞台展現熱、樂觀向、積極進取精神風貌 悠於情趣廣幹部少才藝、情趣高雅我要予充發掘、培養通立興趣組、舉行專題講座、組織參與專業社團、舉辦特與作品展示等形式支持發揮專潛鑽研斷提高水平讓更同志花卉盆景、琴棋書畫、收藏玩修身養性、陶冶情操、享受推各單位群體濃郁文化氛圍形 陶醉自山水集體途旅行飽覽山水風光、受城鄉巨變想往昔、暢述友情幹部夢寐求願盡管組織外難度、風險高若行前做足功課線路選擇、景點安排、外間、勤保障精策劃則輕松愉快、平安完滿旅行同志晚美憶 (五)握離退休幹部特點增強幹部工作針性 做離退休幹部工作必須握其特點摸索其規律增強前瞻性預見性克服盲目性針性展工作前離退休幹部主要幾特點:幹部齡結構差異狀況化離退休幹部群體耄耋乃至期頤80歲幹部花甲退休60歲幹部滿55歲剛退休性幹部思想認識、狀況、健康程度、關需求等面存著較差別;二員結構層面福利元化離退休幹部單位性質、職務同福利待遇呈元化發放標准統;三群體住所散管理難度住市區住農村跟隨居住於外流頻繁加交通便信息暢管理難度照顧難位要根據幹部實際突特點針同情況異展工作認真落實幹部政治待遇並力推行社區幹部服務四近管理模式 (六)創新增強幹部工作科性 新期新階段幹部工作現新特點難點要求幹部工作必須體現代性握規律性膽創新改進重落實各級領導、尤其幹部工作者要進步更新思想觀念思維式適應斷變化新情況要牢固樹立科發展觀堅持本維護幹部根本利益作幹部工作發點落腳點研究新情況、解決新問題探索新思路、運用新、採取新舉措圍繞各期機關幹部工作重點想問題、辦事情、定案、做決策並提高幹部滿意度檢驗標准展各項使工作扎實效要根據幹部求知、求健、求樂、求強烈願望需求內容要緊跟形勢做政治尊重幹部思想關幹部、行護幹部、照顧幹部 要落腳點放所加強幹部思想政治工作健全政治習組織制度依靠離退休幹部黨支部、營造習氛圍運用影視音像、互聯站、教光碟播放等效訂發報刊、習資料創造習條件使接受黨家針、政策、律教育關知識習提高繼續發揮作用能力才華 二要落腳點放所養切實解決幹部實際困難按照幹部政策規定要求落實離退休幹部待遇確保離退休幹部費按足額發放醫葯費按規定報銷同要認真研究並積極創造條件解決幹部養等面遇實際困難讓同志共享改革發展 三要落腳點放所樂煥發幹部青春力要經組織幹部展形式春節期間召迎春座談展慰問七期間展紀念黨黨旗添彩;十期間展慶慶、頌祖經濟建設建言獻策;六節期間與起聯歡展少同樂;結合幹部自身特點組織參觀改革放、經濟發展游覽名勝古跡闊視野豐富促進身健康 四要落腳點放所發揮幹部經濟社建設作用幹部支門類齊全、才濟濟隊伍擁豐富工作經驗經濟社發展具獨見解認識要根據幹部求慾望、求樂意願引導凝聚改革發展潮使幹部余熱綻放光彩通定期組織幹部參觀考察重點項目、城市建設、民工程及企業發展情況通報政府或單位工作情況徵求經濟建設社發展等面意見建議發揮參謀作用;組織幹部進社區、進農村、進校做關代工作發揮培養教育青少健康作用 五要落腳點放所依努力提升幹部管理服務水平各級各部門要懷尊、思敬策、行舉、做助事始終堅持服務本熱情周努力幹部提供各種便解決其顧憂確保幹部滿意要及掌握幹部基本情況摸清幹部實際需求傾聽內呼聲幹部辦實事 (七)推行級配合管理機制增強幹部工作實效性 幹部工作綜合性系統工程需要政府、社家庭共同重視密切配合齊抓共管新歷史期員全社力量實行級管理機制形幹部原工作單位、主管部門、居住社區幹部工作部門互相聯工作格局做幹部工作重要舉措 幹部所單位領導職員與幹部間經較近距離接觸情況解展幹部工作針性強效性快容易收事半功倍效幹部所單位要幹部工作切實列入議事程積極擔負起責任落實管理員本單位幹部工作搞 幹部所單位主管部門全面做幹部工作要發揮重要作用面所屬基層單位幹部工作監督檢查指導協調;另面原屬企事業單位改制撤銷、兼並留幹部進行直接管理做員安置待遇落實管理服務工作 幹部居住社區(鄉村)要充利用現資源制宜量力行居住本社區幹部群體納入社區服務范圍使幹部脫離原單位情況能夠近參加習、近參加近發揮作用要離退休幹部群體實際發建立聯系點指定聯絡員與幹部所單位保持信息溝通並加強相互間合作關系便幹部能及照料共同加強幹部服務管理 幹部工作部門做幹部工作主體要加強幹部工作宏觀管理加強督促、檢查指導協調要始終堅持服務本積投創新工作統籌規劃科決策求新做文章求深功夫求高創流求先見實效確保幹部工作抓懈幹部工作者要尊敬、要照章辦事、要誠信待、樂於奉獻幹部要情、熱情、真情做幹部貼想幹部所想幹部所真誠幹部排憂解難黨溫暖送幹部坎斷幹部工作提升新水