① 被對方邀請進入青少年模式怎麼辦
1、不能完成交代的工作
中途還不匯報進展情況，到了最後一天直接告訴你沒有完成 / 沒有辦法。
2、不及時匯報
只顧埋頭幹活，不會主動匯報，導致領導對工作進度不知情，對存在的問題不掌握。
3、畏難情緒
問他解決一個困難的思路，全程不提解決辦法，一直在講客觀困難有多少。
4、做事沒有條理
什麼優先做，什麼可以同時做，交給誰做，怎麼安排…… 沒有頭緒，比較混亂。
5、不能直擊問題的痛點
比如你有什麼問題，她只看到表面，而不能直接看出你的問題根源，並且給出很好的解決方法。
6、不會把握大方向
比如出一個活動方案，思路、框架、目的都很不清晰。會因為細節變得混亂，方向很不清楚。
7、情商不高，不會說話
比如工作上的溝通，不知道自己能拿出什麼去交換什麼，非常不會談判。
8、抗壓性不強，輕易退縮
遇到新的問題、挑戰，第一反應絕是怕，覺得自己不行，不想干，心裡打鼓。
9、不注意自己的形象。
形象是職場上給人的第一印象，也會影響別人對你的態度。
10、自以為是
總認為自己是對的，不接受別人的勸告，聽不進領導的意見。
11、得過且過
對待本職工作，能混就混，不求上進；對工作敷衍了事，不負責任；做事拖拖拉拉，不講效率，不出效果。
12、死板執行命令
明明知道領導的安排有問題，繼續做下去會有問題，卻仍只知道按領導的安排去做事，缺乏靈活性，只會照搬執行，不及時反饋，不顧後果。
13、誇誇其談
浮誇虛假、不切實際，光說不做或多說少做，有 「唱功」 而無「做功」，只會刷嘴皮子功夫。
14、聞過則怒
受到批評，或被指出缺點時，毫無氣度，勃然大怒、暴跳如雷，公然反目。
15、斤斤計較
對一點點個人利益一直斤斤計較，不停提及，不能吃一點虧，卻不知領導在其他方面早已在策劃補償他；
16、缺乏信用
說話不算數、辦事不認真，做人不靠譜，讓人不放心、信不過。
17、背後議論
背後撥弄是非、說三道四，說領導 / 同事的閑話，泄露領導 / 同事的隱私。
18、當眾頂撞
惡語相向，直接開懟，公開冒犯，讓領導下不來台。